Мы живем в мире, в котором нам ничего не дают, все, что мы делаем и / или получаем, требует усилий, будь то то, что делается сегодня для сдерживания изменения климата, а другое - для поддержания бюджета расходов и издержек или то, что обычно в нашей работе, чтобы закончить или закрыть бизнес. И чаще всего конец этой задачи, например, закрытие бизнеса или просто наслаждение чистым воздухом в сельской местности, вызывает чувство триумфа и удовольствия. Но за этим чувством радости были усилия… и решение. И это потому, что нелегко решить приложить усилие, потому что мы должны бороться против лени, против закона минимальных усилий или самоуспокоенности, чтобы выйти из так называемой «зоны комфорта».
Делать «усилие» не так просто, как говорится в следующем определении: « усилие соответствует энергичному использованию физической силы, разума, воли или любой духовной способности для достижения цели».
Но… реальность говорит нам, что КАЖДАЯ работа будет означать усилия, интеллектуальные или физические. В маркетинговой деятельности это, возможно, когда «усилие » больше, чем необходимо, и обоих типов, поскольку оно означает «думать», «размышлять», «создавать», «представлять», «писать», «изучать», « решать »,« тренировать »,« мотивировать »,« достигать целей »,« определять цели »,« разговаривать по телефону »,« ходить »,« писать »,« принимать решения »и т. д.
В приведенном выше определении усилие обозначается как энергетическое применение физической силы, разума и воли. Синонимы энергии встречаются в словах: активный, авторитетный, эффективный, твердый, сильный, мощный, мощный, энергичный, цепкий, энергичный. Как антоним, СЛАБОЙ.
Но для того, чтобы предпринять те «усилия», которые нам нужны, необходимо принять решение, решить, хотим ли мы изменить ситуацию или хотим продолжать. Изменение ситуации, возможно, сталкивает нас с неизвестным, с тем фактом, что мы должны изменить несколько (или все) формы наших действий (или существ), и мы рассматриваем это как проблему, с которой мы часто не хотим сталкиваться, и поэтому мы просто выбираем, продолжайте в так называемой «зоне комфорта» и просто позвольте «вещам случиться» (и мальчик, вещи случаются, но отрицательно!).
«То, что ваши решения являются отражением ваших надежд, а не вашего страха». Нельсон Мандела.
«Решать, что не делать, так же важно, как и решать, что делать», - Стив Джобс.
И опираясь на эти великолепные фразы, наши пожелания, надежды на то, что проблемы будут решены, что ситуация изменится благоприятно, что мы наконец сможем делать то, что мы хотим, короче говоря, их нельзя отложить в забвение только из-за боязни принять принять решение и приложить усилия, чтобы это изменение могло потребовать от нас. Страх перед обязательствами, страх ответственности, страх быть неправым - это страхи, с которыми нужно бороться. До тех пор, пока необходимые усилия не будут предприняты и решение не будет принято, ситуация будет продолжаться (или проблема будет увеличиваться).
Но можем ли мы обойти этот страх и принять решение?
Да, конечно, но это потребует усилий, хотя и меньше. Что это за усилие? Усилия а) желания решить проблему, с которой мы сталкиваемся, или изменения ситуации, и б) тратить время на… размышление, да, просто размышление, размышление, концентрация на решениях, а не на проблемах, которые это могут означать. Таким образом, упорядоченным образом мы могли бы иметь шаблон или схему, например:
- Давайте сосредоточимся на проблеме и определим варианты, которые у нас есть для ее решения. Давайте проанализируем варианты и выберем по крайней мере два из них, которые, по нашему мнению, являются лучшими. Давайте рассмотрим последствия принятия желаемого решения или нет и обязанности, которые это влечет за собой. Это будет связано. Мы вернемся к выбранным вариантам, отметив преимущества и недостатки каждого из них. Давайте возьмем на себя ответственность и определимся с вариантами, наиболее удобными в соответствии с сделанными размышлениями.
Жизнь слишком коротка, чтобы тратить ее на негатив. Поэтому я приложил сознательные усилия, чтобы не оказаться там, где я не хочу быть. Хью Диллон.
Обнимаю, Фредди Хейвард.
