Сколько людей сталкивалось с этой проблемой, не осознавая истинного значения Моббинга, например, подумайте, сколько раз с ним обращались таким образом, чтобы вызывать страх, разочарование и разочарование в его работе, которые позволяли ему побеждать, бросая все и убегая домой? или в скором времени искать новую работу, и если эта ситуация возникает непрерывно и систематически, это оставляет огромное продолжение психосоматическим расстройствам, напряжению, стрессу, беспокойству, поражению иммунной системы и т. д.
Ясным примером того, что Моббинг является, что мой близкий друг, который работал над проектом во всемирном органе в Перу, сказал мне, не зная об этом, говорит, что был молодой руководитель проекта, восточного происхождения, неопытный парень, которому чуть больше 35 лет. с эгоцентричной, замкнутой и гедонистической личностью, с стремлением к величию и дурной славе, от очень немногих близких друзей, но вполне друзей важных персонажей, которые могли бы поддержать его из-за его чрезмерных амбиций.
Это была политика заключать ежемесячные контракты с командой, которая была высококвалифицированными профессионалами, которые верили в применение своего опыта, но отсутствие лидерства у этого босса, его неспособность руководить вызывали страх и беспокойство каждый раз, когда появлялся месяц «Обыгрывая» контракты со своими сотрудниками, - сказал он, - «на случай, если его контракт закончится в этом месяце», люди дрожали, любой представленный ими проект «был глупым», недооценивал всех, кроме одного или двух, с кем он работал раньше, говоря им, что он не доверяет остальным. Таким образом, эта ситуация привела к нестабильности, рабочему стрессу и плохой рабочей обстановке, что сказалось на психофизическом здоровье некоторых сотрудников, которые, не колеблясь, подали в отставку, что является ярким примером моббинга.
Согласно недавнему исследованию в Перу и Латинской Америке 10 рабочих, 7 подверглись этому преследованию на рабочем месте, поэтому очевиден недостаток в формировании принципиально мягких навыков у менеджеров для решения человеческих проблем.
Моббинг известен как домогательство на рабочем месте или моральное и психологическое домогательство на работе, широко известное по английскому термину моббинг:
«преследование», «преследование», «загоняющий в угол в группе» - это такое же действие домогательства или нескольких преследователей, которые способствуют возникновению страха, террора, презрения или уныния у пострадавшего работника по отношению к его работе, как эффект или болезнь, которая вызывает в рабочем. Этот человек или группа людей подвергаются неоправданному психологическому насилию в результате негативных и враждебных действий внутри или вне работы внешних социальных групп, их сверстников («горизонтальное преследование» среди равных), их подчиненных (по вертикали). по возрастанию) или их начальство (вертикально спускающееся, также называемое боссами, от английского босса). Такое психологическое насилие происходит систематически и периодически в течение длительного периода времени, в течение недель, месяцев и даже лет,и к этому иногда добавляются «случайные несчастные случаи» и даже физические нападения, в самых серьезных случаях. Ситуация преследования, которая очень длительна во времени, в дополнение к болезням или психологическим проблемам, может в экстремальных ситуациях привести к самоубийству жертвы.
То, что в конечном итоге подразумевается под этим преследованием, запугиванием или беспорядками (или, как правило, сопряжением всех из них), является отказ от работы жертвой - или жертвами - которая рассматривается их агрессорами как неприятность или угроза для их личных интересов (потребность в вымогательстве, стремлении к власти, богатству, социальному положению, поддержанию статус-кво и т. д.)
Термин моббинг (от английского глагола к толпе с вышеупомянутым значением) происходит от этиологии, науки, которая изучает поведение животных, особенно в области орнитологии, где защитное поведение группы мелких птиц состоит из постоянное преследование более крупного врага, часто хищной птицы. Такое поведение в дикой природе часто заканчивается либо бегством, либо смертью животного, преследуемой несколькими другими.
Шведский ученый Хайнц Лейманн исследовал это явление в 1980-х годах, и именно он впервые использовал термин моббинг для обозначения проблемы. Другими известными авторами в исследованиях морального домогательства и моббинга являются французы Мари-Франс Хиригойен и испанцы Иньяки Пиньуэль и Забала.
Население домогательства на рабочем месте, по оценкам, составляет от 10 до 15% всех работников
По словам профессора Иньяки Пиньюэля и Забалы, распространены следующие стратегии преследования на рабочем месте:
- Кричать, покорять или оскорблять жертву, когда она одна или в присутствии других людей, назначать цели или проекты со сроками, которые, как известно, недостижимы или невозможны для выполнения, и задачи, которые в то время явно бесконечны, выборочно перегружают жертву многими Работайте и оказывайте на вас чрезмерное давление. Постоянно угрожайте или принуждайте жертву. Уберите ключевые сферы ответственности, предлагая вместо этого рутинные задачи, без интереса или даже без работы («пока не надоест и уйдете»). Изменяйте, не говоря ни слова ничего для работника, приписать ему обязанности или обязанности, относящиеся к нему, относиться к нему иначе или дискриминационно, применять к нему исключительные меры с целью стигматизировать его перед другими коллегами или начальниками (исключить, дискриминировать его;иначе относитесь к своему делу, переводите вас на более низкие должности, понижайте свою зарплату. Игнорируйте вас («создайте вакуум») или исключите его, разговаривая только с третьим лицом, имитирующим его отсутствие («нет») или его нефизическое присутствие в офисе или на встречах, которые вы посещаете («как если бы вы были невидимкой».) Утаивание важной информации от вашей работы или манипулирование ею, чтобы ввести вас в заблуждение в вашей работе и обвинение вас в халатности или профессиональном проступке. жертва, распространяющая злостные или клеветнические сплетни или слухи со стороны компании или организации, которые подрывают их репутацию, имидж или профессионализм. Недооценка или недооценка всех усилий, предпринятых жертвой, отказ от периодической оценки их работы. карьера,ограничивая задержку или затрудняя доступ к рекламным акциям, курсам или обучающим семинарам, игнорируя профессиональные успехи или злонамеренно приписывая их другим людям или элементам вне его, таким как случайность, удача, ситуация на рынке и т. д., постоянно критикуя его работу, ваши идеи, ваши предложения, ваши решения и т.д.; или просто не принимать их во внимание ни под каким предлогом. Злонамеренно контролировать или контролировать свою работу с целью нападения или обнаружения вины или способов обвинить вас в чем-либо. Наказывать строго или препятствовать принятию решений или личной инициативе в рамках ваших обязанностей и полномочий. Административно блокировать человека, не передавая его, неуместно размещая, задерживая, изменяя или манипулируя документами или резолюциями, которые их затрагивают, высмеивая их работу,его идеи или результаты, полученные перед другими работниками, карикатурируя или пародируя его, вторгаясь в личную жизнь преследуемого, вмешиваясь в его почту, его телефон, проверяя его документы, шкафы, ящики и т. д. Кража, уничтожение или вычитание ключевых элементов его работы. личные убеждения, идеология или религия. Поощряйте других коллег / боссов участвовать в любых из вышеуказанных действий путем убеждения, принуждения или злоупотребления властью.Поощряйте других коллег / боссов участвовать в любых из вышеуказанных действий путем убеждения, принуждения или злоупотребления властью.Поощряйте других коллег / боссов участвовать в любых из вышеуказанных действий путем убеждения, принуждения или злоупотребления властью.Попытка против рабочей эргономики на вашем рабочем месте.
Назначайте вам унизительные, неудобные или неприятные задачи.
- Просто не давая работу или некоторую ответственность за работу
Материнская моббинг
Притеснения не всегда имеют тенденцию устранять неудобного партнера или подчиненного. Зачастую преследователь хочет показать жертве или другим свою силу и сделать это, уничтожив того, кого они собираются преследовать. Даже отметьте или покажите пример того, что может случиться с кем-то.
Так называемая «материнская моббинг» или, точнее, преследование беременных женщин, является одним из таких случаев, когда уничтожение жертвы не предпринимается напрямую, но, несмотря на то, что это также достигается, Что требуется немедленно и непосредственно, так это показать пример того, что может случиться с «тем, кто осмелится» забеременеть. Это примерный вид наказания, который должен служить предупреждением для других женщин, которые наблюдают за тем, что происходит с жертвой, и, таким образом, больше не осмеливаются забеременеть.
Согласно данным, преследователь требует, чтобы жертва была «парализована» с самого начала и что он ничего не делает. Извращенный механизм моббинга требует и полагается на этот паралич ». Таким образом, работнику и организациям, которые его поддерживают, рекомендуется:
- Помните о праве на достоинство на работе. Профилактическая работа. Информация. Помощь, поддержка и обучение активному реагированию специалистов. Любой ценой избегайте задержки в решении проблемы.
Эта задержка в активном решении проблемы, а также так называемая «полианическая реакция» («не желать видеть зло», «не думать плохо», «не критиковать», «никому не вредить») для Иньяки Пиньюэля, все, что они делают, это облегчают путь преследователю к новым нападениям и новым жертвам.
Согласно Норе Родригес, другие рекомендуемые действия: быть менее предсказуемыми, действовать решительно, когда кто-то избегает прямого контакта и использует только подсказки, не спорить бесполезно и не прибегать к угрозам, не вовлекать других свободно в свои комментарии, твердо стоять и говорить всегда перед свидетелями.
Перу: Нет закона против моббинга, только против сексуальных домогательств.
Личные стратегии по преодолению моббинга
- Определите проблему с моббингом как таковую: обучайтесь и узнавайте о проблеме, документируйте и записывайте атаки, которым вы подвергались с самого начала. Публикуйте атаки, полученные конфиденциально и в тайне, и передавайте их коллегам, начальникам, менеджерам, консультантам, партнерам, друзьям и семье. Эмоционально деактивируйте: избегайте реакции на атаки. Контролируйте и направляйте гнев и обиду, как Этот гнев является союзником преследователя: он избегает вспышек гнева. Столкновение с толпой: конфронтация заставляет преследователя отступить, который труслив в глубине души. Отвечая на клевету и разрушительную критику с напористостью(без пассивности или агрессивности.) Защищайте данные, документы и файлы своей собственной работы и храните все заблокированным, не доверяя манипулятивным возможностям преследователей. Избегайте социальной изоляции: выходите на улицу и сталкивайтесь с ситуацией запугивания в обществе. обвинительный акт без принятия или обоснования путем экструдированиявина. Не пытайтесь «убедить» или «изменить» преследователя. Не впадайте в подавленность: расскажите другим о запугивании. Разговор о проблеме домогательств, сообщении об этом, записи об этом, сообщении об этом и т. Д. Развитие собственной возможности трудоустройства: повышение профессионального образования и подготовки. Сознательно преследуя преследователей, чтобы уйти или добровольно уйти в отставку, прежде чем позволить себе быть психически уничтоженным. Требовать совета с самого начала Специалист по психологии. Запросите юридическую консультацию, чтобы отстаивать и защищать свои права. Развивайте «автономную самооценку» как вакцину от издевательств. Развивайте целительную силу юмора. Позвольте себе плакать о своем собственном вреде, как о средстве облегчения. Прости преследователя, как форма окончательного выпуска. 19
БИБЛИОГРАФИЯ
- PIÑUEL JI (2015) Психологическая оценка издевательств на работе или моббинга в Испании с использованием анкеты CisnerosSALE, R.-. (2017a). коммуникации. Получено 7 апреля 2017 г. с сайта http://dle.rae.es/? Id = 0ZpEHg5ASALE, R.-. (2017b). надежность. Получено 21 марта 2017 г. с сайта http://dle.rae.es/?id=AEz6Rrg(2007). DOF - Официальный вестник Федерации. Получено 16 апреля 2017 г. с http://www.dof.gob.mx/nota_detalle.php? Code = 4961209 & date = 02/01/2007 (2013). Парламентская газета. Получено 16 апреля 2017 г. с сайта http://gaceta.diputados.gob.mx/Black/Gaceta/Anteriores/62/2013/feb/ 20130
- 228-VII / Инициатива - Монтиэль, Карлос Полегар Медиос С.Л. (2017). Запугивание или запугивание. Получено 16 апреля 2017 г. с веб-сайта http://www.guiainfantil.com/educacion/escuela/acosoescolar/index. Что такое моббинг или домогательство на работе: симптомы, условия и последствия (2017). Получено 7 апреля 2017 г. с сайта
