Резюме
Цель исследования этого эссе состоит в том, чтобы проанализировать, какова роль управления с системной точки зрения, что позволяет нам анализировать организацию в целом, не забывая, что каждая из ее частей является фундаментальной частью достижения ее цели и что именно в управлении, где главную роль играют направить все области к поставленным целям.
Роль управления с точки зрения общей теории систем
Роль менеджера состоит в том, чтобы использовать ресурсы, которые являются настолько эффективными, чтобы получить максимально возможную выгоду и таким образом иметь возможность максимизировать производительную прибыль в компании.
Сегодня к тому же обществу предъявляются более высокие требования и требования, и это порождает необходимость в компаниях иметь эффективное направление, позволяющее им знать, как направить свою деятельность на достижение своих целей, поэтому, говоря об управлении, мы должны немедленно связать его с принятием решений, с управлением целями и, прежде всего, с ответственностью, которая подразумевает нахождение на таком уровне.
Немецкий биолог Людвинг фон Берталанфи в своей книге «Общая теория систем» говорит нам, что «все является системой и что они существуют в других системах и, в свою очередь, дают обратную связь с другими, каждая из них выполняет свою собственную функцию, однако они связаны друг с другом образуя единое целое », очень практичным примером является человеческое тело, поскольку это система, в которой есть различные органы, которые должны работать согласованно, чтобы наш организм реагировал адекватно, но если какой-либо из наших органов не выполняет свою работу, это будет препятствовать работе некоторых другой, и это вызвало бы цепную реакцию, которая отражалась бы через какое-то заболевание; то же самое происходит в организации, каждая область независима,У него есть свои собственные действия, и он развивает их так, но если один из них не справится со своей работой, это неизбежно повлияет на другую область, например, на Склад, он не был внимателен для записи последних покупок и раздавал товары, в которые никогда не входил. В книгах компании, когда торговый центр запрашивает отчет о товарах на складе, может ли она дать точные суммы? Что произойдет, когда мне придется пересекать информацию с торговым районом? Это может даже повлиять на прибыль компании, поскольку записи основываются на назначении продажных цен, применяя некоторый метод оценки запасов, здесь мы видим цепную реакцию и как ошибку в некоторой части системы. это формирует эффект домино в других системах.По этой причине всегда должна быть обратная связь процессов, каждый из которых имеет свои свойства, но их нельзя изучать отдельно, поскольку все системы имеют взаимосвязь друг с другом. В каждой организации каждый процесс имеет механизм, который приводит к одновременным механизмам его работы, генерируя с ними благоприятные результаты или нет, поэтому важно пересматривать каждый процесс, поскольку он влияет на конечный результат.Поэтому важно пересмотреть каждый процесс, поскольку он влияет на конечный результат.Поэтому важно пересмотреть каждый процесс, поскольку он влияет на конечный результат.
Следовательно, системы представляют собой организованное и сложное целое, которое имеет цель или цель и имеет причинно-следственную связь.
Существуют физические или конкретные системы, примерами которых являются вещи, которые мы можем наблюдать невооруженным глазом, и абстрактные системы, которые существуют только в мышлении людей, которых невозможно наблюдать.
Мы можем сделать вывод, что здания, мебель, транспортное оборудование и т. Д. частью процесса является физическая или конкретная часть, а также цели, планы организации, процедуры, функции, миссия, концепция и т. д. это абстрактные системы.
Каждая из систем или областей, в которых идет речь об администрировании, отвечает какой-то независимой цели или задаче, которые вместе достигают общей цели, поэтому должны быть реализованы стратегические и оперативные планы, позволяющие их достичь, Берталанфи говорит нам, что система состоит из вход, выход, процесс, окружающая среда и обратная связь, входные данные - это знания, которые мы приносим в область, выходные данные - это цели, достигнутые системой, процесс формируется за счет действий, выполняемых системой, для этого важно знать миссию, видение, цели, среда - это все, что является частью организации, но она не определяет, как она работает, обратная связь - это информация, передаваемая из системы в систему, которая служит другой для оптимизации работы, поскольку понимается, что каждая система имеет вход,процесс, обратная связь и вывод, которые являются результатами.
В заключение мы можем сказать, что, когда мы говорим об управлении, мы должны рассматривать его как процесс, в котором каждый процесс должен анализироваться и изучаться отдельно, чтобы потом соответствовать им и приспособить их к потребностям организации. В большинстве случаев решения, принимаемые в управлении, имеют решающее значение для успеха или неудачи предприятия.
Роль менеджмента заключается в достижении адекватной координации между его областями, в обеспечении эффективности использования своих ресурсов, рассмотрении организации в целом, в которой каждая из ее частей, персонал, условия работы и все, о чем можно позаботиться иметь какое-либо влияние на достижение ваших целей.
Системы повторяют циклы, поэтому важно, чтобы менеджмент применял непрерывные улучшения каждого из процессов, исправляя тот процесс, который не работает в соответствии с его эффективными стандартами. Синергия делает результат организации разным для каждой ее части.
Библиография
- Общая теория систем, Людвинг фон Берталанфи, Фонд экономической культуры, Мексика, 1989 г. Развитие навыков управления, Дэвид А. Уитен, Эд. Пирсон, Мексика. Информационные системы управления, Кеннет Э. Кендалл, Эд. Пирсон, Мексика.
