Я большая компания
Часто, когда мы дети, они спрашивают нас, и мы задаемся вопросом, кем мы будем, когда вырастем. Эта забота сопровождает нас до подросткового возраста, когда мы должны решить, что мы будем изучать в университете или техническом институте.
Когда мы заканчиваем университет, мы спрашиваем себя, что теперь? Некоторые из нас интуитивно размышляют и пишут заметки о том, что мы должны делать, а другие просто позволяют себе импровизировать, то есть все, что приходит. Очень немногие из нас получают руководство и помощь, чтобы продолжать путь, ведущий к успеху.
Люди должны найти смысл в своем существовании, они должны знать, куда они хотят идти, каждый человек ставит свои собственные задачи, включая создание своего собственного будущего. Они должны четко понимать свои цели, а также отношения, которые существуют между ними и их ресурсами, и их отношения с окружающей средой, которая меняется каждый день.
Несомненно, чтобы человек преуспел, он должен развить истинную приверженность саморазвитию и самопознанию, принимая во внимание существование различных факторов, которые могут контролироваться и не контролироваться самими собой. То есть внутренние и внешние факторы.
Тысячи молодых людей и людей в целом бродят по миру, не зная, что делать или куда идти, впадая в отчаяние и затем поддаваясь семейному и социальному насилию, потрясенному бедностью и социальной дезинтеграцией. Вся жизнь проходит без следа. В их жизни отсутствует чувство будущего, у них есть ощущение, что существует только настоящее, и, поскольку настоящее плохо для них, они падают безнадежно и безнадежно.
Людям важно сформулировать личный план жизни, учитывая, что они являются частью семьи, а семья является основой нации.
Чтобы не быть в списке проигравших, мы не должны верить, что фактор удачи является решающим элементом того, что с нами происходит, мы должны контролировать свою судьбу. Закон причинности должен быть принят во внимание: «Тот, кто делает добро, достигает добра; а тот, кто делает зло, пожинает зло ".
«Многие забыли, что три аспекта их существования - это три энергии: мысль, слово и действие; три вместе производят результат = чувство или опыт ». «Им также трудно слушать свою душу, душа стремится развиваться, душа - это высшее чувство любви, которое мы можем себе представить».
На вопрос, какая компания является самой важной в мире, многие сразу отвечают Microsoft, IBM, SONY и т. Д. другие выдают рефлексивный ответ, утверждая, что самая важная компания - это семья, те, кто углубляется в свои размышления, чтобы ответить, что их определенно мало, отвечают, что самая важная компания - это вы сами.
Поэтому, поскольку самая важная компания - это она сама, чтобы ее развитие было эффективным и с возможностью повлиять на ее будущее, я считаю, что люди должны:
Проанализируйте вашу ситуацию по отношению к окружающей среде.
Знайте ограничения на вашу свободу действий.
Исследовать новые сферы деятельности.
Найдите свое удовлетворение.
Будь продуктивным.
Под солнцем нет ничего нового, все сделано, поэтому в этой книге я собрал учения великих авторов, которые писали об аспектах самопомощи, которые, на мой взгляд, мы должны учитывать для достижения успеха. Я также рассмотрел свой личный опыт, который я получил как сын, муж, отец, профессор университета, менеджер многонациональных компаний и консультант.
Структура была сформулирована на основе основ стратегического планирования, то есть с изложением видения, миссии, целей и стратегий. Мы считаем, что главной целью личной компании является успех, а ее прибыльность - счастье.
С намерением поместить песчинку в благородную задачу совершенствования людей добра, я предоставляю в ваше распоряжение этот скромный вклад и заранее благодарю вас за вашего доброго дорогого читателя, за то, что вы позволили мне быть в ваших руках и сопровождать вас на жизненном пути В поисках успеха.
Автор
I.- Стратегическая формулировка
Нынешний контекст, в котором мы должны жить, ставит нас в мир, полный перемен и постоянных проблем, поэтому крайне важно знать новые инструменты, которые позволяют нам достигать успеха. Стратегическое планирование состоит из определения направления, которое человек должен иметь для достижения своих среднесрочных и долгосрочных целей.
При разработке стратегического плана мы должны учитывать:
- Стратегический анализ: в этом аспекте мы должны принимать во внимание анализ окружающей среды, ожиданий, целей и возможностей, а также ресурсов и возможностей. Выбор стратегии: подчеркивает генерацию вариантов, оценку вариантов и выбор Стратегия. Реализация стратегии: это связано с организационной дисциплиной, распределением и контролем ресурсов, управлением стратегическими изменениями. Стратегический контроль.
Процесс формулирования стратегии
Источник: Адаптировано из Стратегического управления, Хосе Луис Галан, U Севильи.
Существует несколько целей, которые может охватывать система стратегического планирования, некоторые из которых перечислены в Приложении 1-1, и которые люди могут установить в своей жизни. Система планирования может попытаться достичь нескольких из этих целей. Человеку в любой момент времени может потребоваться достичь определенных целей больше, чем других:
- Изменить направление жизни человека. Ускорить рост и достичь успеха. Устранить привычки, которые делают нас неэффективными. Сосредоточить ресурсы на важных видах деятельности. Разработка более качественной информации для принятия лучших решений. Разработка бюджета и краткосрочных оперативных планов. Разработка ситуационного анализа возможностей и опасностей для обеспечения лучшего понимания потенциала человека с учетом его потенциала и слабых сторон. их деятельность. Развивайте лучшее общение. Развивайте чувство безопасности благодаря лучшему пониманию меняющейся среды и способности человека приспосабливаться к ней. Обучайтесь постоянно. Предоставьте карту, чтобы указать, где человек будет находиться и как туда добраться там наверху.Ставьте более реалистичные и сложные задачи, но, где это возможно, анализируйте и изучайте текущие действия, а также вносите соответствующие корректировки и модификации с учетом меняющейся среды и целей человека. Обеспечьте осведомленность об изменяющейся среде для лучшей адаптации. Развивайте то, что делают успешные люди.
ПРИЛОЖЕНИЕ 1-1: Цели системы стратегического планирования. Адаптировано из Стратегического планирования - Джордж Штайнер.
II.-Личный стратегический план
«Это искусство и наука формулирования, реализации и оценки решений, которые позволяют нам достигать наших целей», Фред Дэвид.
Основные преимущества стратегического планирования
- Это укрепляет наше видение, миссию и ценности, которые мы сами себе поставили. Это дает нам хорошую основу для принятия решений. Это снижает риск отвлечения наших усилий. Это помогает нам четко понимать, куда мы движемся.
2.1.- Личное видение
Очень важным шагом в разработке личного стратегического плана является написание видения, то есть то, что мы хотим быть. В этом задании давайте дадим волю нашему воображению, давайте приложим к нему крылья, чтобы он летел без ограничений по времени. Давайте проецируем себя в будущее и там посмотрим на себя такими, какими мы хотели бы себя видеть. Давайте не будем злыми на себя, давайте будем амбициозными и щедрыми в своих мечтах.
Мечты
У всех нас есть мечты, которых мы мечтаем достичь, поэтому важно, чтобы мы действовали правильно и организованно, чтобы они осуществились. В жизни есть много примеров, которые мужественные люди привели нам, особенно в том, как мы должны бороться за свои цели, важно, чтобы мы не боялись неудач, потому что, пытаясь их достичь, мы, безусловно, рискуем не достичь успеха. Мы никогда не должны пренебрегать нашими устремлениями, давайте будем героями великих подвигов, как это делали другие, когда осмеливались.
Желание быть великим.
Люди могут многого достичь в жизни, почти все можно приобрести за деньги: еду, жилье, отдых, но они не могут «желать быть великими». Стремление быть великим, согласно С. Фрейду, наряду с сексуальным влечением - вот что заставляет человека делать что-то.
Это желание побуждает человека развивать разные виды деятельности, которые позволяют ему проецировать себя в поисках признания, то есть чувствовать себя важными.
Это желание помогает нам успешно лечить людей.
Руководство по формулировке зрения
Определяя наше видение, мы можем помочь себе со следующими вопросами:
- Что я вижу в качестве ключа к моему будущему? Какой уникальный вклад я должен сделать в будущем? Что бы мне хотелось быть частью будущего? Что я вижу в качестве величайшей возможности для моего личностного роста? Как мы видим себя? Что мы хотим сделать в будущем?
Ключевые элементы видения.
- Это касается нашего сердца и нашего духа.
- Прикоснитесь к нашим интересам и потребностям.
-Это то, что мы хотим создать.
- За это стоит бороться.
Это дает нам чувство работы.
- По определению это здорово и немного туманно.
-Это просто.
-Это живой документ, который всегда может расти.
Это отправная точка для достижения более высоких уровней специфичности.
Развитие видения.
1.-Объясните необходимость видения.
2.-Объясните составляющие успешного видения.
3.-Это позволяет людям создавать свои собственные видения.
4.-Поделиться компонентами этих видений.
5.-Обсудить и способствовать консенсусу.
2.2.- Личная миссия
Он состоит в том, чтобы узнать причину нашего существования. Франкл заявляет: «У каждого человека есть своя конкретная миссия или призвание в жизни… В них он не может быть заменен, и его жизнь не может быть повторена. Таким образом, задача каждого человека так же уникальна, как и его конкретная возможность ее выполнить ».
Чувствовать себя полезным, вам нужно
Если мы должны знать что-либо о нашей миссии на Земле. Таким образом, мы обязательно поймем, что мы полезны, что нам это нужно, и мы проверим это в удовлетворении наших мечтаний или в создании счастливой и счастливой улыбки на лице нашего соседа.
Формулировка миссии
Для написания нашей миссии мы можем руководствоваться следующими вопросами:
- Что мы делаем? Почему мы существуем? Что отличает нас от других? Кто мы? Что мы ищем? Почему мы это делаем? Каковы наши ценности?
o Ценности o Принципы oМотивация (социальная, коммерческая, религиозная, культурная и т. д.)
2.3.- Ценности
Люди всегда должны помнить такие ценности, как правда, настойчивость, осторожность, честность, трудолюбие. Доктор С. Кови предлагает нам полагаться на:
Принципиальная парадигма
Этика характера основана на фундаментальной идее, что существуют принципы, которые управляют человеческой эффективностью, естественные законы человеческого измерения, которые так же реальны, естественны, постоянны, как и всеобщая гравитация.
Р rinciple прямолинейности; Концепция справедливости и справедливости разработана. Р RINCIPLE Целостность и честность; Они создают основу для доверия, что необходимо для долгосрочного личного и межличностного сотрудничества и развития.
P RINCIPLE человеческого достоинства.
P RINCIPLE услуги или идеи внести свой вклад.
P RINCIPLE качество или превосходство.
P rinciple потенциала.
Р rinciple роста.
Люди могут ощутить истинный успех и счастье только тогда, когда они изучают эти принципы и интегрируют их в свой основной характер:
| - целостность | - смирение | |
| - лояльность | - меры | |
| - Стоимость | - справедливость | |
| - терпение | - усилие | |
| - скромность | - честность |
2.4.- Стратегическая цель
Цель - это конкретный, поддающийся количественному измерению результат, которого можно достичь за определенный период времени. Цели можно разделить на общие и конкретные.
Великая личная цель: добиться успеха
«Успех - это удовлетворение человека, когда он достигает всех своих целей, то есть чувствовать, что он достиг всего, ради чего он работал, не заботясь о препятствиях, с которыми столкнулся, потому что препятствия - это испытание, позволяющее понять, что можно идти вперед и быть сильным". «В сердце всех зим живет пульсирующий источник, а за каждой ночью наступает улыбающийся рассвет», Халил Гобран (1883-1931).
цели
Давайте направлять нашу жизнь для достижения целей, не позволяем советам и мнениям других помешать нам в ее достижении. Цели будут направлять нас по правильному пути, давайте сделаем их нашим стимулом, который поощряет и стимулирует нас к определенным действиям. Хотя это может показаться странным, у большинства людей нет целей, они плывут по течению, важно, чтобы мы думали об определении целей путем организации времени и действий.
Если мы визуализируем большую лестницу, мы увидим много шагов на ней, каждый шаг, который мы поднимаемся, мы будем достигать некоторых целей, которые позволят нам достичь великой цели - достичь вершины лестницы. Цели служат средством измерения прогресса.
Цель
Чтобы в нашей жизни была причина существования, у нас должна быть цель, которая поможет нам расширять и улучшать нашу жизнь. Есть много людей, которые не знают, куда они идут и чего хотят.
Нам нужно контролировать свои действия и проектировать себя. То, что мы никогда не должны забывать, это наши мысли, то, что мы думаем, мы будем Марко Аурелио сказал: «Наша жизнь состоит из наших мыслей». Чтобы достичь цели, важно использовать ум немного больше, чем другие, поэтому дополнительные усилия являются проблемой. Чтобы продолжать идти по правильному пути, давайте не упускать из виду нашу цель и будем настойчиво добиваться ее.
В жизни мы развиваем много личной и профессиональной деятельности, мы должны сосредоточиться на тех, которые помогают нам достичь нашей цели. Иногда нам дают работу, которая в краткосрочной перспективе очень прибыльна, но может отвлечь нас от нашей цели, поэтому необходимо провести хороший анализ, чтобы не видеть себя в тупике. Важно отделить посредственность от успеха.
2.5.-Личные стратегии
Это избранные пути для достижения целей, совершенных в течение нашей жизни. Важно знать, каковы наши сильные и слабые стороны, угрозы и возможности.
Стратегический анализ
Для стратегического анализа мы проведем внутренний анализ себя, чтобы выявить наши возможности и слабые стороны, а также ресурсы и возможности, которые у нас есть.
Также необходимо провести анализ нашей окружающей среды, сегодня мы живем в крайне турбулентной среде, порожденной технологическими, экономическими, политическими и социальными аспектами. Если что-то характеризует текущую среду, это то, что она постоянно меняется, ничего не происходит.
2.5.1.- Внутренний анализ
Проведение внутреннего анализа является важной частью личного стратегического анализа и является сугубо индивидуальной задачей. Помимо навыков, которые мы должны развивать, необходимо провести инвентаризацию, чтобы увидеть, есть ли у нас определенные достоинства, среди которых можно упомянуть:
| целостность | Терпение | Смирение |
| восторженность | благодарность | Амбиция |
| усидчивость | дружба | Толерантность |
| Честность | решение | Творческий подход |
| Собственный домен | рассмотрение | Предоставлено. |
Вы уникальны, вы уникальны
Что-то удивительное, что происходит в нас, это то, что мы уникальны. На Земле нет других, как мы, мы уникальны и отличны, у нас есть свои чувства и мысли.
Внутри нас есть великое сокровище, которое ждет нас, чтобы использовать его, поэтому мы должны не только обнаружить его, но и использовать его. Многие ищут сокровища в дальних странах, путешествуют по миру, ныряют в глубины, попадают в негостеприимные земли. Но они не ищут своих сердец и умов, если они это сделают, они найдут в них хорошие чувства и мысли, которые помогут им обрести успех.
Важно, чтобы в жизни ты был собой. Не подражайте и не пытайтесь быть похожими на других, изучайте свою личность и живите как таковой, вы - нечто новое в мире.
Знать себя
Чтобы идти с апломбом и без стремления к жизни, основная задача, которую мы имеем, - это знать себя, то есть мы должны знать свое внутреннее я.
«В нашем внутреннем я мы найдем наше физическое тело, наше астральное тело и наше ментальное тело. Для того, чтобы познать себя, важно знать и дифференцировать каждое из этих тел.
Тело - это наше животное, это лошадь, на которой мы едем. Поэтому мы должны относиться к нему хорошо, мы должны кормить его чистой едой и напитками и тщательно очищать его от малейшего пятна. Потому что без идеально чистого и здорового тела мы не сможем выполнять тяжелую работу по подготовке и нести непрерывные усилия.
Астральное тело склоняет нас к гневу, травме, зависти, жадности, желанию чужих вещей, погружению в депрессию. Астральное тело желает этих вещей не потому, что хочет причинить нам вред, а потому, что ему нравятся интенсивные вибрации, а также их постоянное изменение.
Наше ментальное тело гордо хочет думать, что это нечто отдельное от всего остального. Даже когда мы отрезаем его от мирских вещей, он продолжает рассуждать о себе, побуждая нас думать о своем собственном прогрессе, а не о помощи другим ».
Знание самого себя является частью личного стратегического плана, который каждый из нас должен составить, чтобы идти по пути, который дает свет разума, там мы будем определять наши сильные и слабые стороны, а затем работать над нашими слабостями, чтобы уменьшить их и избежать уязвимости перед желания мирских вещей, которые представляются нам каждый день и в каждый момент. Познай себя! - провозгласил Сократ.
Окно Джохари
Этот инструмент помогает установить лучшее общение и позволяет вам ценить мнение других людей о себе, поэтому он является важным средством обратной связи.
Поэтому окно Джохари служит для определения: чувств, отношений, мотивов, мнений, восприятий и явлений.
Общественная зона, Свободная или открытая (я знаю - другие знают) зона свободной совести и добровольного взаимодействия и общения. Он характеризуется свободным обменом информацией между собой и другими. Это был бы уровень, на котором происходит убедительное общение.
Слепая область (я не знаю - другие знают) область, в конце концов, интуитивно понятная, но не полностью осознанная и непреднамеренно разделенная с другими. Это те вещи, которые индивид не может воспринять о себе (либо потому, что он к ним привык, либо потому, что он неосознанно отрицает их), но и другие его воспринимают.
Секретная зона (я знаю - другие не знают) зона сознательно закрыта для других. Это все, что я знаю о себе, но я не делаю это другим. Я держу других на расстоянии, скрывая свое истинное я. Я резервирую свои комментарии и защищаю свое внутреннее я от вреда, предполагая, что информация, которую я могу дать, может быть использована против меня. Поведения, которые мы добровольно скрываем от других.
Подсознание или неизвестная область (я не знаю - другие не знают) Неизвестная и / или не воспринимаемая область самим собой и другими. Это тот, который выражает те аспекты нашей личности, о которых мы не знаем, и которые также неизвестны людям, которые относятся к нам.
Это составляет то, что никто и никто не знает о себе, что может быть фобиями, травмами и т. Д.
Основная компетенция
Прахалад и Хамел заявили, что каждая компания-человек для поддержания лидерства должна определить свою конкурентную сущность. Конкурентная сущность каждого человека заключается в той деятельности или действиях, которые они знают, как сделать лучше всего, и именно на них они должны развивать свое конкурентное преимущество.
Вокруг сущности конкуренции люди должны организовывать свои ресурсы, стремясь к их эффективному использованию, всегда думая о поиске результатов. Другая особенность, которая должна иметь конкурентная сущность, заключается в том, что им должно быть трудно имитировать, во многих случаях конкуренты будут искать самый простой способ, который заключается в копировании.
Чтобы иметь необходимые компетенции, должны быть выполнены следующие условия:
- Во-первых: мы должны постоянно обучаться тому, что не только передает знания, но и обучает навыкам с постоянным обновлением Во-вторых: для поддержания и развития компетенций их необходимо постоянно использовать, развертывать и реконфигурировать различными способами.
Сильные стороны
Это потенциальные возможности, отличительные возможности и доступность ресурсов, которыми обладают люди, для которых они должны разрабатывать свои стратегические планы. Важно признать наши отличительные возможности.
Слабые стороны
Каждый человек должен определить «какова его ахиллесова пята», недостатки, ресурсы и возможности, которых ему не хватает.
Ресурсы и возможности
Наши ресурсы и возможности ценны, так как они помогут нам нейтрализовать опасности или воспользоваться возможностями. Некоторыми из способностей могут обладать только определенные люди. В идеале, подражать способностям дорого, потому что они уникальны и ценны, что дает нам преимущество в достижении позиции и развитии межличностных отношений, основанных на доверии и дружбе.
Финансовое управление
Финансовый аспект имеет жизненно важное значение для достижения наших целей. Среди них выделяется экономия, которая заставляет нас жертвовать частью желаний настоящего, чтобы думать о потребностях будущего. Чтобы привыкнуть к сбережениям, мы должны быть в состоянии обуздать свои страсти, не теряя времени и денег. Важно думать о «времени худых коров».
Также желательно, чтобы люди вкладывали свои деньги в недвижимость, такую как дома и земля. Они в конце концов будут служить якорем в наследстве человека, земли обладают достоинством, которое переоценивается. Что касается владения ценными бумагами в качестве акций, важно постоянно отслеживать их тенденцию, поскольку они могут варьироваться.
Некоторые моменты, которые мы могли бы проанализировать, чтобы увидеть нашу финансовую состоятельность:
- Финансовые коэффициенты, которые говорят нам, если вы сильный или слабый. Способность привлечь необходимый вам капитал в краткосрочной перспективе. Способность привлечь необходимый вам капитал в долгосрочной перспективе. У вас достаточно оборотного капитала. Знайте эффективные процедуры для составления вашего бюджета. Имеет базовые знания в финансовых вопросах.
Что касается денег, это хорошо, что мы принимаем во внимание, что для нас не очень полезно зацикливаться на них. Это средство, а не цель. Есть люди, которые теряют перспективу и даже отдают свою жизнь и свою жизнь за то, что имеют ее, некоторым удается накопить большие состояния, не имея возможности наслаждаться ею. «В жизни есть люди, настолько бедные, что у них есть только деньги».
Управление и контроль
Адекватное управление нашими ресурсами - это этап, который сдерживает и стимулирует стремление каждого элемента развиваться в соответствии с утвержденными планами.
Человек должен быть:
Многофункциональный: изучать различные функции.
Мульти-опытный: найдите другие способы сделать то же самое. Мотивация: способность чувствовать оптимизм, превращать проблемы в возможности.
Ориентация на изменения: не бойтесь перемен. Самоконтроль: что он сам выполняет контроль качества, он уверен, что то, что он делает, хорошо сделано.
Для людей важно развивать следующее:
1. Знание концепций стратегического управления.
2. Установите измеримые цели.
3. Умение осуществлять планирование мероприятий.
4. Организационный потенциал.
5. Высокое настроение.
6. Эффективные механизмы контроля их деятельности.
Производство товаров и предоставление услуг
Как профессионал, следует учитывать следующие аспекты:
1. Знание своего рынка труда.
2. Профессиональный и личный престиж.
3. Увеличение пользователей своих услуг.
4. Философия качества.
Информационные системы
Люди должны учитывать обработку информации, а также умение правильно общаться.
Сегодня мир живет под давлением обилия информации, которая, если мы не знаем, как с ней обращаться, может стать дезинформацией. Чтобы оптимизировать его использование, вы должны обладать необходимыми знаниями:
1. Возможность использования информационной системы для принятия решений.
2. Регулярно обновляйте свою информацию.
3. Знание информационной системы и конкурентных преимуществ, которые она может вам предложить.
4. Постоянное обучение управлению информационной системой.
Чтобы донести ваше сообщение до других, четыре основных метода могут помочь вам улучшить общение и донести ваше сообщение.
-Touch других, где они; Разработайте сообщение с учетом точки зрения других, а не вашей. -Убедитесь, что ваш собеседник понимает важность вашего сообщения.
- сохраняйте внимание вашего собеседника живым; Это хорошо для поддержания регулярного потока информации.
- Общайтесь утвердительно и всесторонне.
Личный имидж
Одним из фундаментальных аспектов, которые мы должны учитывать, является наш имидж, важно знать, как они видят нас в обществе, в котором мы живем. Наша честь представляет собой самый важный актив, поэтому наше слово имеет значение, личный и профессиональный престиж. Давайте не будем забывать, что имя, которое мы имеем, - это бренд, с помощью которого мы стремимся занять место в обществе. Важно быть ответственным, заслуживающим доверия и порядочным человеком.
Знание
Определение знания заинтриговало некоторых великих мыслителей мира, от Платона до Поппера, не достигнув консенсуса.
Литература по анализу и управлению знаниями указывает соответствующие характеристики в использовании знаний внутри компании. Machlup (1980) выделяет тринадцать «элементов знания», включая: знание, знакомство, знание, запоминание, запоминание, распознавание, различение, понимание, интерпретацию, способность объяснять, способность демонстрировать, способность говорить и быть в состоянии интерпретировать.
Махлуп также выделяет пять «видов знаний»: практические знания, интеллектуальные знания (охватывающие научные, гуманистические и культурные знания), знания, прошедшие время (новости, сплетни, истории и тому подобное), духовные знания и избыточные знания (не разыскивается).
Явное знание передается посредством общения, и его фундаментальным свойством является простота общения.
Молчаливое знание передается через его приложение. Если молчаливое знание не может быть кодифицировано и может наблюдаться только через его применение и приобретено на практике, его передача между людьми является медленной, дорогой и неопределенной (Kogut and Zander, 1992).
Критическое различие между обоими типами знаний заключается в передаче и механизмах передачи между людьми в пространстве и во времени.
Брак
Это священное учреждение, благословленное Богом. Брак подразумевает решающее решение в нашей жизни, важно, чтобы мы знали, как выбрать нашего партнера, и нет волшебных рецептов для этого. Мы можем только слушать голос нашего сердца. Это задумано под любовью.
Мы должны помнить, что когда мы вступаем в брак, мы делаем это не только с нашим партнером, но и с его окружением, его обычаями и их семьей. Наш партнер должен помочь нам расти, делиться своими мечтами, нашей борьбой; как гласит божественный мандат, быть вместе в хорошие и плохие времена.
Великие люди, такие как Авраам Линкольн и Леон Толстой, были духовно разорваны плохим характером их соответствующей жены, они жили несчастными; История повествует, что однажды Леон Толстой покинул свой дом в середине зимы, независимо от сурового холода, он предпочел, чтобы он, находясь со своей женой, из-за непогоды, умер на железнодорожной станции. Однажды, во время завтрака, Авраам Линкольн почувствовал жар горячей жидкости на своем лице, это был кофе, который его жена, оттолкнутая гневом, бросила ему в лицо. Чтобы не впасть в позор, как этим великим людям, мы должны быть осторожны при выборе нашего партнера. Многие женщины также становятся жертвами плохого поведения мужа, они подвергаются жестокости из-за своего плохого характера, эгоизма и плохого обращения.
В браке пара должна понимать, что прогресс соответствует им обоим. Вы должны понимать, что отношения основаны на взаимозависимости, в которой оба имеют свое пространство, то же самое, что должно соблюдаться.
«Настоящий дом задуман, когда они знают, как выполнять обязанности и обязанности пары».
Профессия
В жизни каждый человек должен учиться зарабатывать на жизнь, должен искать для него и его иждивенцев спокойной жизни. Для чего вы можете получить поддержку в профессии, поэтому ваша решимость должна быть усердной задачей, которая поможет вам правильно решить, что учиться. Важно, чтобы родители помогали своим детям принимать решения, давая им профессиональную ориентацию с учетом их способностей и способностей. Например, люди, которые хотят стать инженерами, должны увлекаться математикой.
Мы должны быть увлечены своей профессией, мы должны чувствовать гордость и любить ее, это чувство поможет нам постоянно обновлять себя, нынешняя среда с высокой конкуренцией требует от нас быть лучшими и первыми.
работа
Одним из важнейших направлений деятельности человека является его профессиональное развитие, и этого он достигнет с помощью достойной работы, которая позволит ему не только зарабатывать себе на хлеб, но и профессионально развиваться. Работа достойна человека. Предайся своей работе.
«То, что люди называют успехом и удачей, не является результатом случайности; это приз за творческие усилия ».
«Самые активные мужчины самые счастливые; досуг лень проклятие и первый враг человеческого счастья »
Колледж и Университет
Обучение - это непрерывная динамика, которая начинается с базового образования, а затем идет в университет. Профессионалы несут печать на них, которая идентифицирует их, в каком университете они учились. Важно, чтобы мы знали, как выбрать учебное заведение, в котором учатся наши дети, учитывая, что наши дети будут обучаться по образу и подобию своих учителей.
интернационализация
Профессионалы должны стремиться узнать новые впечатления, образ жизни и работы, они должны стремиться взаимодействовать с иностранцем, это даст им другое видение мира, в котором они оказываются.
Семья и социальная среда.
Семейная среда важна для нормального развития и роста детей, родители должны заботиться о создании среды, которая дает им возможность безопасно расти, что будет влиять на их самооценку.
Семейная среда, которая передает любовь и мир, является движущей силой тех, кто составляет семью. Если есть любовь, то будет уважение, если есть уважение, будет мир, если будет мир, будет прогресс.
Социальная сеть, друзья
Один из инстинктов человека - общительный, он заставляет людей жить в обществе, он не задумывается о том, что человек живет один и изолирован от мира. Вот почему крайне важно, чтобы мужчины знали, как развивать наши социальные сети вне семейных кругов.
Выбор друзей
Одна из задач, которую мы должны принимать во внимание и заботиться, связана с выбором наших друзей, потому что не у всех одинаковые взгляды, обычаи, способы поведения и мышления. Выбор должен основываться в первую очередь на ценностях.
Наши друзья должны быть свободными и хорошо себя вести, многие могут быть из того же поколения, а другие старше нас. Общаться с друзьями из поколения в поколение - это делиться нашими мечтами, нашими развлечениями, а также нашими скорбями и проектами. Разговаривать с пожилыми людьми - значит получать опыт и учение пути, который они прошли до нас.
Бенджамин Франклин, мудрец, укротивший Луч перед смертью, написал в своих мемуарах: «Если бы у меня был выбор, я бы вообще не возражал против того, чтобы жить той же жизнью с самого начала, при условии, что мне будет предоставлена привилегия, которую они имеют Авторы при печати второго издания своих работ исправляют некоторые ошибки первого ».
Как начать жить снова? Это, конечно, сложно, но мы можем заставить других людей, особенно молодых людей, жить, делая меньше ошибок, с помощью совета, понимания и руководства.
Пожилые люди должны осознавать ту огромную роль, которую они играют в качестве гидов и инструкторов, которые направляют молодежь без эгоизма.
Молодой человек должен смотреть на старшего как на друга, который прожил долгое время, обозначенный в его седых волосах и на его лице, увядшем временем. Пожилые люди должны помнить, что молодые люди обладают огромным потенциалом, полным энергии и иллюзий. Молодые и старые должны идти вместе, делясь опытом и мудростью, мечтами и надеждами.
Интеллект
Интеллект дает человеку возможность принимать решения и улучшать свои жилищные условия, обладает способностью решать проблемы. «Мы не живем, чтобы думать, но мы думаем, чтобы жить».
Согласно Говарду Гарднеру, существует множество интеллектов: лингвистический, логико-математический, пространственный, музыкальный, кинестетически-телесный, межличностный, внутриличностный. Интеллект, как говорят, является результатом набора генетических и экологических переменных. Важно, чтобы мы определили тип интеллекта, чтобы направить наши самые большие усилия на это, чтобы найти совершенство.
Здоровье
Важно иметь здоровое тело, чтобы иметь возможность выполнять различные виды деятельности, как физические, так и интеллектуальные, для чего мы должны выработать привычку правильного питания. Отложите алкоголь, займитесь спортом и спланируйте досуг.
восторженность
Энтузиазм дает людям стремление к успеху. Они довольны тем, что делают, чувствуют уверенность в себе и веру в свои планы. Энтузиазм проявляется в каждом выражении вашего лица и тона голоса, это заразительная сила, которая достигает сотрудничества с другими. Энтузиазм - это мощная сила, которая может поднять вас и вывести из глубин вашего существа.
усидчивость
Это искусство продолжать достигать поставленных целей, преодолевать препятствия, которые возникают в жизни, мы не позволяем временным неудачам останавливать нас или отвлекать нас от наших целей. Упорство помогает нам следовать и преодолевать временные неудачи, это сила для достижения победы.
Тайм-менеджмент
Одним из наиболее ценных ресурсов, которыми обладают люди, является время, поэтому необходимо эффективно управлять им, важно разработать план ежедневных и еженедельных мероприятий, которые помогут нам достичь наших целей.
Мы все должны зарезервировать время для учебы, отдыха, работы. Церковный деятель говорит: «Есть время плакать, петь, танцевать, работать и умирать, есть время для всего».
Много раз мы тратим время на банальные и непродуктивные вещи, которые в конце концов обнаруживают, что мы не прогрессировали.
В управлении временем мы должны учитывать: традиционное управление временем, которое имеет дело с хроносным временем, греческое слово, которое определяет хронологическое, линейное и последовательное время; где ни одна секунда не стоит больше другой, а часы контролируют нашу жизнь. Но ключ находится во времени кайроса: подходящее или качественное время.
Тайм-менеджмент должен быть концептуализирован как образ жизни и образ жизни. Сегодня мы живем в скорой помощи; Современный мир требует от нас постоянно реагировать на насущные потребности и / или решения.
Среди наиболее распространенных потерь времени мы находим плохое администрирование или плохо спланированную и распределенную нагрузку, порождающую нехватку времени. Делать слишком много за слишком короткое время. Некоторые люди не знают, как сказать «нет» отвлекающим факторам или непредвиденным событиям, они путают приоритеты, работая над неотложными вещами, оставляя важные вещи на потом. Ежедневные цели ставятся далеко за пределы возможности их достижения.
Основные навыки:
А. Определение ролей. Прежде всего, запишите наши ключевые роли. ДАВАЙТЕ БЫТЬ ПРОАКТИВНЫМИ - ПРИВЫЧКИ
Б. Выбор целей. Подумайте и укажите два или три важных результата, которые должны быть достигнуты в каждой роли в течение следующих семи дней, которые будут записаны в качестве целей: ПРИОРИТИЗАЦИЯ
C. Временное программирование. Ставьте цели для их достижения. ПЛАНИРОВАТЬ.
- D. Ежедневная адаптация. Ежедневное планирование становится функцией повседневной адаптации к действиям, событиям, отношениям и непредвиденным событиям. Функции делегата. Учитесь говорить нет: Обработка внеплановых действий
Внутренний мир
Чтобы успешно ходить по миру, мы должны достичь внутреннего мира, то есть духовного мира, чтобы в нас не было места для обиды, зависти, должна царить сила прощения, которая освободит нас от негативных психических воздействий. Свяжитесь с любым, кого вы знаете, несправедливо обидел и принесите искренние извинения.
Позитивный психологический настрой.
Ум силен, он может генерировать негативные или позитивные мысли. Важно генерировать позитивные мысли, поскольку они привлекут хорошие аспекты в нашу жизнь, и давайте не будем забывать, что только мы полностью контролируем их.
Давайте попробуем вызвать энтузиазм вокруг нашего позитивного мышления. Мы всегда должны быть заняты позитивными и продуктивными вещами. Давайте не будем допускать, чтобы экономические и ресурсные ограничения наполняли нас негативными мыслями, великие люди, добившиеся успеха, учат нас двигаться вперед.
Сила разума
Человек был создан с огромным творческим потенциалом. Разум способен развивать высокие уровни энергии, которые, к сожалению, очень немногие открыли способность использовать.
На протяжении всей истории мы видим великие достижения, которые развила человеческая цивилизация, дифференцируя себя от образа жизни животных. Они сделали возможным великие открытия, фантастические изобретения, произведения искусства, монументальные сооружения, бесподобные приключения.
Самооценка
Самоуважение связано с безопасностью, уверенностью и способностью ценить и уважать себя. Это напрямую влияет на производительность и поведение людей. В зависимости от чувства собственного достоинства, вы можете быть хорошим студентом, хорошим профессионалом, хорошим менеджером, хорошим человеком.
Человек с высокой самооценкой берет на себя ответственность и не оставляет ее на волю случая. Самоуважение - это то, что строится или перестраивается внутри, оно зависит от семейного окружения, в котором мы находимся, и стимулов, которые оно нам предоставляет.
Человек с хорошей самооценкой твердо верит в ценности и защищает их всей своей волей, действует по своему усмотрению, не уклоняется от другого человека, даже если он не признает своих качеств, не позволяет другим манипулировать собой. Важно, чтобы люди в целом обладали хорошей самооценкой для достижения успеха.
Люди с высокой самооценкой рождаются, чтобы преуспеть во всех аспектах своей жизни. У них железный дух и огромная умственная сила, они всегда работают в соответствии со своими целями, то есть успехом, поэтому они не боятся неудачи или не позволяют ей остановить их, напротив, они учатся на ней, чтобы больше не совершать ошибок.
Дар прощения
В нас важно развивать дар прощения, таким образом мы освободим себя от негативных энергий, от обид, которые они только ограничивают и препятствуют нашему прогрессу на пути к успеху. Мы освобождаемся от ярости, страданий, беспокойства, жажды мести, разногласий и других эмоций, которые сопровождают эту память.
Прощать - значит уходить от прошлого и смотреть в будущее с оптимизмом в надежде на укрепление лучшего будущего.
Беспокойство
Важно преодолеть беспокойство, это вызывает страдания, неудачи, отсутствие приверженности и несчастья у людей. Эмоциональное напряжение является причиной многих болезней, таких как бессонница, головные боли, язвы и т. Д.
Важно развивать позитивное мышление там, где нет места для забот, таких же, которые связывают нас с бездействием и соответствием.
Согласно Гектору Тассинари в своей книге «Камино аль Экзито», он утверждает, что позитивное мышление характеризуется:
- Тотальное знание Абсолютная честность Истинный энтузиазм Тотальная преданность
Это позволяет нам развивать наши лучшие качества, делая нас способными к командной работе.
благодарность
Благодарив, мы раскрываем наш дух, мы открываем глубину нашего существа. Быть благодарным - значит быть верным людям, это значит признавать и ценить усилия других, что облегчает наше понимание с нашим соседом. Человек, который вызывает благодарность в вашем существе, находится на пути к успеху.
отражение
Пребывание в одиночестве позволяет нам прислушиваться к сердцебиению, чувствовать движение наших жизненно важных органов. Важно зарезервировать место, место, где полная тишина позволяет нам погрузиться в глубокую медитацию, чтобы встретиться с самым важным человеком:
сами.
Самостоятельная мотивация
Самомотивация даст вам силы для продвижения вперед, давайте не будем забывать, что мы - великий автор и строитель нашей жизни, ради чего мы должны постоянно совершенствоваться. Мотивация должна быть направлена на достижение определенной цели, мотивируя себя, мы будем сильны и победа будет близка.
Целеустремленный человек не конформист, не верит, что все решительно, не уклоняется от вызовов, наоборот, работает и думает о своем будущем.
Для Гектора Тассинари, само-мотивация или мотивация Отношения позволяет нам реализовать огромную возможность потенциала, которым мы обладаем, мы учимся контролировать мысли, улучшать наше повседневное отношение, быть человеком, которым мы хотим быть, и это придаст смысл нашей жизни. Важно постоянно генерировать энергии и силы, несмотря на препятствия.
Прямо сейчас отдай себя идеалам как можно больше, не жди будущего. Постоянно мотивируйте себя.
Привычки.
Для доктора С. Кови привычки, определенные для анализа эффективности, определяются как пересечение знаний, способностей и желания.
Знание: это теоретическая парадигма, что делать и почему.
Емкость: это как сделать.
Желание: это мотивация, желание делать.
Это зависит от общественного имиджа отношений, поведения, способностей и методов, которые заставляют процессы взаимодействия человека работать.
У людей вообще плохие и хорошие привычки. Нам нужно определить их, чтобы усилить хорошее и исправить плохое. Хорошие привычки помогают нам составлять примеры из жизни. Вредные привычки часто заставляют нас бояться критики, нерешительности, ревности, подозрительности, даже выполнения действий, которые угрожают нашему здоровью, таких как заядлый курильщик.
Для доктора С. Кови, наш характер состоит из наших привычек. «Посей мысль, пожни действие; сеять действие, пожинать привычку. Посеешь привычку, пожнешь характер; посеешь характер, пожнешь судьбу ».
Привычки являются мощными факторами в нашей жизни, часто без сознания, постоянно и ежедневно выражают наш характер и порождают нашу эффективность или неэффективность.
Существуют привычные тенденции, такие как нетерпение, нерешительность, критика или эгоизм, которые нарушают основные принципы человеческой эффективности.
По словам доктора Джорджа Вайнберга, любая из шести вещей может привести к плохой привычке:
1.- Привычка ничего не делает, кроме затрат времени и энергии.
2.- Привычка отделяет человека от опыта; мы концентрируемся на вторичном и отходим от наслаждения существенным.
3.- Физически вредная привычка.
4.- Привычка раздражает людей.
5.- Привычка заставляет выглядеть глупо.
6.- Вам не нравится ваша привычка.
Проактивность
Это привычка ответственности, приводит к свободе.
Они могут объединить творческий потенциал и ресурсы людей, чтобы создать
Проактивная модель
активная культура. Активные люди имеют большую инициативу, они способны генерировать изменения, основанные на самосознании, воображении, моральном сознании, независимой воле, как это выражено моделью, предложенной доктором С. Кови.
2.5.2.-Анализ окружающей среды
Среда состоит из двух элементов:
- Общая среда Специфическая отраслевая среда.
Общая среда
Поскольку человек не является островом, важно провести анализ его среды, то есть того, что его окружает. Среди фундаментальных аспектов, которые мы должны проанализировать, следующие:
Технологические аспекты
Технологии меняются и меняют образ жизни человека, информационные системы сокращают расстояния, затмевают мир, информация перемещается со скоростью света. Эти изменения требуют, чтобы человек постоянно обновлялся.
Политические аспекты
Действия политического класса, которые могут быть в парламенте или в центральном правительстве, имеют прямое влияние на способ работы, на обязательства и права, поэтому необходимо знать об этом сценарии, а также международные конфликты.
Экономические аспекты
Экономические показатели, такие как валовой внутренний продукт (ВВП), инфляция, обменный курс, процентные ставки и финансовое движение, колебания на самых важных фондовых биржах в мире. Мы должны стараться быть информированными о них, поскольку они могут создать возможность или угрозу. Управление экономикой может оказать негативное или позитивное влияние на нашу жизнь
Социальные аспекты
Социальная среда часто определяет устойчивый рост, а также мир и постоянство. Здоровый и образованный город улучшит окружающую среду, чтобы жить лучше.
Конкретная среда
Это набор факторов, которые напрямую влияют на человека, его действия, конкурентные и совместные реакции.
При проведении анализа этих аспектов мы можем определить, какие из наших:
возможности
Понимание их как тех ситуаций или социально-экономических, политических или культурных факторов, которые находятся вне нашего контроля, особенность которых заключается в том, что их можно использовать при соблюдении определенных условий.
Угрозы
Это те внешние факторы, которые находятся вне нашего контроля и могут нанести вред и / или ограничить развитие человека. Угрозы - это события, которые происходят в окружающей среде и представляют риски. Мы можем определить сопротивление переменам, отсутствие интереса или мотивации, высокие риски и большие препятствия
2.6.- Определение стратегий
Из нашего внутреннего и внешнего анализа мы получаем наши сильные и слабые стороны, возможности и угрозы. Важно определить наши стратегии.
Стратегия
Стратегия как наука - это не новая тема, это тема, уходящая в глубь веков. На восточной стороне китайский генерал Сунь Цзы нашел свое применение в военной области. Перикл, афинский патриций, нашел свое применение в управлении государственными финансами, а в политике Николас Макиавелли показывает свое применение в своей работе «Принц».
«Стратегическое мышление - это искусство побеждать противника, зная, что противник пытается сделать то же самое с вами», - говорят французские мыслители Авинаш Диксит и Барри Нейлбафф.
Чтобы достичь своих целей, люди должны быть в состоянии «сконцентрировать сверхмощную массу сил в переломный момент», как заявил Карл фон Клаузевиц.
Стратегия с течением времени не всегда дает один и тот же результат, если сегодня она дала положительный результат, это не значит, что завтра она даст нам аналогичный результат. Поэтому мы должны постоянно внедрять инновации и разрабатывать новые стратегии.
Давайте не будем забывать, что стратегическое мышление помогает нам иметь другое видение, поэтому его необходимо развивать.
Вопросы для решения:
При разработке стратегии мы должны определить сферу, в которой мы будем действовать, структурировать пути, которые позволяют нам достичь ее, знать наши атрибуты, которые помогают нам побеждать, строить процесс, который указывает нам на логическую последовательность наших движений, помнить о нашей прибыльности.
Выбор стратегий
Суть в том, чтобы выбрать стратегию, основанную на сильных сторонах человека и исправить ее слабые стороны, чтобы воспользоваться возможностями и противостоять угрозам.
Стратегия осуществимости
При выборе стратегии важно увидеть ее выполнимость, для которой необходимо решить следующие проблемы:
-Можно ли финансировать стратегию?
-Можно ли достичь поставленных целей?
- Можно ли справиться с конкурентной реакцией?
-У нас есть необходимые навыки и способности?
-У нас есть необходимые знания?
Приемлемость стратегии
Стратегия должна быть усвоена в каждом из нас.
-Как повлияет на нашу прибыльность?
-Как это повлияет на финансовый риск и структуру капитала?
- Значительно ли изменится наша личная деятельность?
-Изменится ли связь с внешними заинтересованными сторонами? -Будет ли стратегия приемлемой в моей среде?
Непрерывный рост
Важно разработать план постоянного роста, это позволит нам улучшить качество нашей жизни, чтобы стать лучше. Когда мы улучшаемся, все вокруг нас будет улучшаться. Необходимо начать расти прямо сейчас, мы должны помнить, что рост не является автоматическим, рост улучшится завтра, рост - это наша ответственность.
Для роста необходимо быть готовым учиться, разрабатывать личный план развития, не соглашаться на достижения, фокусироваться на самых важных вопросах и всегда применять то, что мы изучаем.
Персональное позиционирование
Важно, чтобы мы проецировали образ успешных, поэтому мы должны формировать динамический образ в наших умах. Людям нравятся те, кто не высокомерен, лицемерен и хвастлив.
У каждого в обществе есть место, позиция, они примут нас во внимание в соответствии с тем, что мы решили быть профессионально и лично. За изображение, которое мы проектируем, мы будем восхищены и уважаемы. Одним из факторов для достижения этой цели является честность, которая является одним из наиболее важных качеств, она процветает и растет, когда вы честны с собой, это позволит нам ходить с поднятыми головами, свободно и без комплексов.
Стратегия дифференциации
Одной из стратегий, которой мы можем следовать для достижения нашего личного позиционирования, является добавление к нашему базовому обучению того, что воспринимается как уникальное и отличает нас от других.
SWOT матрица
Мы можем построить нашу матрицу SWOT, пересекая наши сильные и слабые стороны, возможности и угрозы, откуда мы получим:
ФО стратегии
Эта стратегия, которую мы можем сказать, является идеальной, мы используем свои внутренние силы, чтобы воспользоваться возможностями.
DO стратегии
Он состоит в преодолении внутренних слабостей за счет использования внешних возможностей. Часто существуют интересные внешние возможности для личного развития, но у людей есть внутренние слабости, которые мешают им использовать эти возможности.
Стратегии FA
Мы используем свои сильные стороны, чтобы избежать или уменьшить последствия внешних угроз.
Стратегии DA
Это включает в себя уменьшение внутренних слабостей и предотвращение или предотвращение угроз со стороны окружающей среды. Фактически, человек, сталкивающийся со многими внешними угрозами и внутренними слабостями, может оказаться в очень опасном положении.
2.7.- Действия
Для реализации стратегий, которые мы определили, необходимо реализовать ряд программ; Ниже мы упоминаем некоторые из них:
Всегда
В жизни есть что-то, что мы никогда не должны забывать, мы всегда должны носить с собой, вот почему мы всегда:
Вы должны верить в идеалы.
Вы должны дать любовь.
У тебя должна быть надежда.
Вы должны верить в Бога.
Вы должны уважать и любить природу.
Вы должны поощрять свое творчество.
Вы должны улыбаться.
Ты должен научиться быть счастливым.
Вы должны доставить немного радости всем вещам, и что все, что попадает в наши руки или в нашу жизнь, вы всегда должны оставлять лучшее из того, что было, когда мы его нашли. Вы должны поощрять уважение, веру и доверие.
Научиться слушать
Люди закрыли уши, им не интересно слушать своих собеседников, они даже закрыли слушать музыкальный звук. Умение слушать - это развитие способности учиться.
Многие потерпели неудачу из-за того, что не знали, как прислушиваться к советам своих родителей, своих верных друзей, своих верных соратников, своих близких семей и, прежде всего, голоса Божьего.
Большинство людей не очень хорошо слушают. Слушание - это обычно плохо развитая способность
Вы можете стать лучшим слушателем, если будете следовать следующим восьми советам с дисциплиной:
1.- Приготовьтесь слушать, имейте желание услышать сообщение, которое они вам отправляют.
2. Перестань говорить: «Хорошая идея никогда не приходит в голову через открытый рот».
3.- Слушай с пониманием.
4.- Слушайте все, что должен сказать собеседник.
5.- Будьте в курсе того, что не сказано.
6.- Обратите внимание на то, что говорится; более 70% наших межличностных коммуникаций невербальны.
7.- Делайте перерывы.
8.- Обратная связь.
Любите и уважайте своих родителей
Один из божественных мандатов гласит: «Почитай отца и мать», в жизни нам должно быть приятно с ними, давайте не будем забывать, что они дали нам все сами, они отвергли эгоизм жить только для них, и они посвятили себя нам, они поделились их бедность и богатство всегда были и были на нашей стороне, когда мы заболели, они были рядом с нами, обращаясь к нам своими щедрыми руками за еду и лекарства. Когда мы потерпели поражение, первое дыхание, которое мы получили, было от них, когда мы добились победы в тишине, и издалека они праздновали ее.
Давайте не будем забывать, что они подарили нам лето и весну, то есть свою молодость, давайте не будем забывать, что их волосы поседели, а лица высохли, что дало нам лучшее, чтобы мы стали хорошими мужчинами и женщинами.
Учись на своих ошибках
Жизнь полна действий, мы выполняем их в любой момент, делая это, мы непременно допустим ошибки, которые помогут нам учиться, укреплять наш характер и наш дух.
Давайте не будем бояться совершать ошибки, если они руководствуются скоординированными и спланированными действиями, чего мы боимся, так это бездействия. Нельсон Босвелл сказал: «Разница между величием и посредственностью заключается в том, как человек смотрит на свои ошибки». Важно не бояться делать ошибки и избегать рисков или решений, которые могут привести к провалу. Каждая ошибка, которую мы можем совершить, поможет нам сделать еще один шаг вперед. Конрад Хилтон говорит, что «успешные люди продолжают двигаться, они ошибаются, но они не сдаются».
Джон Максвелл предлагает нам следующие рекомендации, которые помогут нам изменить неудачу на возможности:
- Оцените ценность неудачи. Не принимайте неудачу лично. Пусть неудача исправит вас. Сохраняйте чувство юмора. Спросите, почему? Не кто? Учитесь на своей неудаче. Не позволяйте неудаче захватить вас. держите в земле. Используйте неспособность измерить рост. Не сдавайтесь.
Контролировать страх
Страх вместе с неудачей являются самыми большими препятствиями на пути к успеху. Сэр Бэкон сказал: «Ничего страшного, кроме самого страха», у всех нас есть страхи, и разнообразие почти безгранично, мы не должны позволять им контролировать нашу жизнь.
Джон Максвелл утверждает, что «страх порождает бездействие, бездействие ведет к недостатку опыта, недостаток опыта скрывает невежество, а невежество порождает страх». Страх вызывает задержку, порождает негативные факторы и посредственность. Страх должен быть преодолен и преодолен.
Не бойся критики
Воспользуйтесь любой возможностью, чтобы узнать, как вас видят другие, и использовать ее для инвентаризации себя и поиска вещей, которые нуждаются в улучшении.
Избегайте негативных разговоров, особенно критики, сплетен или нанесения ущерба репутации другого человека. Эти действия заставляют ваш ум мыслить негативно.
Не позволяйте критике влиять на вас, всегда стремитесь быть лучшими, перед ними вы должны быть безмятежными, непоколебимыми и вести себя с чувством юмора, когда сталкиваемся с критикой, у нас часто нет другого выбора, кроме как смеяться, особенно когда они несправедливы. Безумно отвечать нашим жестоким критикам.
Дейл Карнеги перед лицом несправедливой критики выдвигает следующее правило: «Давайте сделаем все возможное, а затем откроем старый зонт и постараемся не промокнуть от критики».
Управление эмоциями
Что-то, что мешает нам управлять - это наши эмоции, особенно импульсы, вызванные гневом. Много раз мы становимся импульсивными людьми, которые сначала действуют, не измеряя последствия, а затем раскаиваются.
Отношение к переменам
«Мы не можем дважды купаться в одних и тех же водах реки», «Единственная постоянная в жизни - это изменение», - твердо заявляют философы, и это правда, что изменение присутствует на протяжении всей истории человечества шаг эволюции. Изменения как таковые не новы. Новым является степень, в которой они происходят.
Сегодня мы наблюдаем головокружительные изменения, которые происходят в нашей среде, мы видим, что информация распространяется со скоростью света, и что человек постоянно исследует новые технологии, которые будут иметь непосредственное влияние на его образ жизни, поэтому их образ жизни меняется.
Столкнувшись с этой ситуацией, мы должны осознавать, что для того, чтобы успешно противостоять вызовам, с которыми мы сталкиваемся сегодня, мы должны быть в состоянии противостоять тем изменениям, для которых важно и необходимо определить наше отношение.
Учитывая изменения, мы видим, что мужчины могут принимать четыре типа отношений:
1. -С страуса, прячьте голову, когда происходят изменения.
2.-Реактивные, реагируют как пожарные, действуют, когда происходят изменения.
3.-Предварительно, готовьтесь к изменениям.
4.-Проактивный, есть возможность генерировать изменения
Люди доброй воли, мы всегда должны проявлять инициативу, то есть постоянно генерировать изменения, чтобы улучшить окружающую среду, в которой мы должны жить.
Чтобы быть активными, мы должны быть уверены в мире, в котором мы хотим жить. Основными достоинствами, которые мы можем выделить, являются наша собственная инициатива, высокая моральная платежеспособность, которая позволяет нам моделировать мир, в котором мы хотим жить, и смирение, чтобы продолжать учиться, поэтому нам необходимо осознавать, что, поскольку существует кривая обучения, существует кривая от обучения, которое поможет нам избавиться от наших вредных привычек, вредных привычек, отчаяния и недостатков, которые связывают нас с отсталостью.
«Единственная постоянная в жизни - это изменение», мы должны быть в состоянии принять изменения как часть нашей жизни, чтобы успешно двигаться в будущее, контролируя связанную с этим неопределенность. Мы должны принять изменение, но не забывая о фундаментальных принципах, таких как честность, порядочность, смирение и т. Д.
Учитесь у великих людей
Мир полон блестящих людей, они являются примером для человечества, своими шагами они создали нам путь, по которому мы должны следовать, и оставили нам много учений, полных любви, героизма, патриотизма, доброты, зрелищности, жертвенности, мужества, нравственности и порядочности. У таких великих людей, как Бенджамин Франклин, Леонардо да Винчи, Пачакутек, Марко Аурелио, Цицерон, Сократ, Кромвель, Эйнштейн, Дарио, Христофор Колумб, Перикл, Солон, Галилей Галилей, Флеминг, Мануэль Кант, Моцарт, Николас де Пьерола, Ньютон, Ньютон, Basadre и т. Д., Мы находим успех в качестве общего знаменателя, настойчивость, которая привела их к достижению невероятных вещей в жизни.
Сделайте любого из них или другого великого человека вашей вдохновляющей фигурой, подражайте ему всеми возможными способами.
Сравните себя с лучшими
Действительный процесс обучения - это сравнение себя с лучшими, первая задача, которую мы должны взять на себя, - определить лучших, затем мы должны изучить их лучшие практики, которые привели их к успеху.
Доктор Роберт Кэмп предлагает следующее:
- Познай себя. Учись у лучших. Интегрируй то, чему ты научился. Получи превосходство.
Никогда не теряй надежды
В каком-то священном месте были четыре свечи, которые всегда должны быть зажжены, каждая из которых символизирует веру, мир, любовь и надежду; место было просторным и тихим до такой степени, что вы могли слышать шум каждого из них. Кто-то из веры пробормотал, человек больше ни во что не верит, поэтому я больше не служу, и он вышел; бормотал мир, человек живет только войной и ушел; пробормотала любовь, в сердце человека осталась только ненависть, и она была погашена. При этом вошла невинная девушка, которая, увидев, что свечи погасли, воскликнула !! свечи не могут быть погашены, они всегда должны быть зажжены !! зажечь свечи веры, мира и любви, потому что я позабочусь о том, чтобы они всегда горели.
Давайте не будем допускать, чтобы надежда погасла, потому что в нашем существовании мы всегда надеемся увидеть себя успешными, образованными, честными, подготовленными и с благородным интересом служить стране.
Преодолеть препятствия для сотрудничества
Много раз в жизни нам приходится сталкиваться с препятствиями, для этого важно вместе искать решения; Это не только мягкость или жесткость, но и общение обоих. Это мягко на людей и трудно на проблему. Основное внимание уделяется интересам, а не позициям.
Препятствия для преодоления сотрудничества:
Ваша реакция.
-Эмоции других.
-Положение остальных.
Недовольство окружающими.
-Власть других.
Постоянные переговоры
Люди всегда ведут переговоры, по оценкам экспертов, около семи тысяч решений принимаются каждый день. На переговорах нам представляются разные альтернативы, мы можем и выиграть, и проиграть, и выиграть, и проиграть, и проиграть, и выиграть.
Секрет переговоров заключается в подготовке. Чем сложнее переговоры, тем больше должна быть подготовка.
По словам Ури, на пути к соглашению есть пять важных моментов:
- Интересы: чтобы достичь соглашения, удовлетворяющего обе стороны, вы должны начать с расшифровки интересов обеих сторон.
Расшифруйте свои собственные интересы, расшифруйте свои интересы. Самый важный личный навык ведения переговоров - это умение ставить себя на место других.
-Опции: Зная интересы, мы можем разработать творческие варианты для их удовлетворения. Распространенная ошибка в переговорах - настаивать на единственном решении, вашей исходной позиции.
-Нормы: независимая норма - это критерий, который позволяет определить, что является справедливым решением. Общие стандарты - рыночная стоимость, справедливое отношение, закон.
Альтернативы: соглашение является средством, цель - удовлетворить ваши интересы. Цель переговоров - выяснить, можете ли вы лучше удовлетворить свои интересы с помощью соглашения, а не с помощью лучшей альтернативы договорному соглашению (MAPAN). Мапан является ключом к ведению переговоров.
-Предложения: это возможное соглашение, которое вы готовы принять. Полезно иметь в виду три предложения:
Вакуум что-то большое.
Разработать вывод.
Разработайте сигнал обнаружения.
Овладеть математикой
Одной из дисциплин, которая управляет миром, является математика, с помощью которой она пытается объяснить различные физические, социальные, экономические, финансовые явления и т. Д.; Мы всегда будем встречаться с ними, поэтому важно развивать любовь к ним у наших детей, чтобы не любить их в будущем. Владение математикой дает людям возможность развивать свои аналитические способности и лучшее мировоззрение.
Поддерживать хорошие отношения с Богом
Бог, в своей бесконечной и божественной мудрости, задумал и создал мир, он дал ему различные живые существа, которые проявляются тысячами способов, некоторые имеют движение, другие статичны, но они щедро плодоносят; Есть соли и минералы. Впечатляюще он установил всеобщий баланс между днем и ночью, в природе он установил божественную пропорциональность, то есть он ничего не оставил на волю случая.
В этом ряду созданий, которые Бог вложил в наш земной мир, мы находим человека с особыми и разными проявлениями, это создание - человек, который, в отличие от других, обладает разумом, который позволяет ему различать добро и зло, между правда и ложь, между светом и тьмой.
Мы все способны видеть внешний свет, свет, который щедро дает нам Солнце, но немногие из нас способны видеть духовный свет, свет, который исходит от нашего внутреннего Я, тот свет, который направляет нас по жизненным путям, что болезненный путь, по которому идут многие смертные, не зная, куда они идут.
Тьма, окружающая человека, является символом невежества, заставляющего его ходить по миру с беспокойством и сомнениями, побуждает страсти доминировать над его существом.
Бог дал нам свет разума, с помощью которого мы учимся добродетели побеждать себя и в то же время учим нас безопасно путешествовать через искушения, которые окружают нас каждый день и каждую минуту.
Свет разума наделил наши умы способностью мыслить, а сердцем - чувством, эти два аспекта прямо ведут нас к тому, чтобы быть смиренными людьми, поэтому мы ходим по миру, излучая радость, счастье и искренность, потому что Смиренное сердце белое, как снег тех чистых гор, которых человек никогда не знал, поэтому он никогда не наступал, что белизна - это не просто иллюзия, это отражение света разума.
Перед лицом такой великой щедрости, которую наш Создатель дал нам свет, мы обязаны быть довольными, мы будем довольны, только если сможем принести свет в мир, где слабые смертные окружены тьмой, если мы будем идти по миру со смирением Человеку Бога не нужно показывать себя или быть замеченным, потому что он признан за его поступки и отношения, поэтому вы будете признаны сыном света, как орудием Бога, который имеет благородную миссию путешествовать по миру, перегоняя любовь, веру, мир и надежду.
«Чтобы общаться с нами, Бог использует чувства, мысли и переживания.
- Высокая мысль содержит радость. o Самые чистые слова содержат истину. Самое высокое чувство - это так называемая любовь ».
Человек Божий плавно движется по диким и агрессивным дорогам, сила его врагов распыляется, зависть не влияет на него, его интуиция чувствительна и предупреждает его о зле и плохих искусствах, которые его враги готовят для него; засады теряются в бесконечности безразличия, в их ауре негативные энергии разрушаются и летят тысячами частиц к себе.
В его сердце живут благородные и чистые чувства, в его уме рождаются праведные и сильные мысли; ваше сердце и разум благословлены и освещены Богом.
«Эволюция состоит из: Знания, опыт, бытие, есть Пресвятая Троица:
- Бог-Отец - это знание. Бог-Сын переживает. Бог-дух - это существо ".
Любите природу, вы являетесь ее частью
«Человек борется с природой, забывая, что он является ее частью», каждый день он удаляется от нее, загрязнение постоянно, оно загрязняет воздух, воду и землю. Он ошибочно действует так, как если бы ресурсы, которые природа потратила на нас, были рентой, тогда как на самом деле они являются капиталом.
Он начал гонку по разграблению глубин земли, разработал новые материалы, которые загрязняют окружающую среду, потерял равновесие, земля постоянно нагревается, ледники уступают дорогу, теряются многие виды флоры и фауны., Крайне важно, чтобы в рамках жизненного плана мы осознавали заботу об окружающей среде, о своей среде обитания. Это ответственное и глубоко человеческое решение.
«Ничто не является более добрым, чем природа, и ничто не является более жестоким по отношению к природе, чем человек».
Уважай своего соседа
Бенджамин Франклин заявил: «Я не буду говорить плохо о любом человеке и обо всем, что я скажу, как хорошо он знает».
Дейл Карнеги утверждает: «Любой дурак может критиковать, осуждать и жаловаться. Но для понимания и способности прощать нужны характер и самообладание ".
Поскольку мы не остров, нам нужно жить в гармонии с другими, и внутри него мы стремимся быть оцененными и принятыми. Чтобы достичь этого, нужно быть приятным, и мы отразим это через улыбку, самый красивый звук, который люди могут услышать, - это тот, который звучит при произнесении их имени, поэтому мы всегда должны помнить имя людей, которые находятся в нашей среде. Мы должны проявлять интерес к людям, внимательно слушать, чтобы люди чувствовали себя важными.
Альфред Адлер писал: «Человек, который не интересуется своим ближним, - это тот, кто испытывает самые большие трудности в жизни и причиняет самые большие раны другим. Из этих людей возникают все человеческие неудачи ».
Поговори с собой
Мы постоянно генерируем идеи, ведем проекты, продвигаем изменения; Из-за чего мы можем пережить трудные и трудные времена, нам приходится бороться с безразличием, конформностью, плохим искусством, завистью, тирадой и травмами.
Мощеные, узкие, тернистые и затененные дороги в темноте беспощадной битвы возвращаются к вашим медленным и тяжелым шагам. Тот, кто руководит изменениями, вступает в конфронтационную борьбу со стороны тех, кто сопротивляется переменам.
Ходить по темным дорогам, вымощенным посредственностью, поражает душу, сотрясает тело, нападения ожесточены, все нагружены несправедливостью и вредными привычками. В эти моменты, когда замечается сила персонажа, дух излучает свет, в эти моменты бессилия чистый адреналин, сердце вибрирует, тяжело скача, как арабская лошадь, которая дико пробегает по горящей пустыне.
Одинокие моменты, которые проводит лидер, человек исторических дел, человек, который защищает перемены, ходит по миру один, неся свои надежды и иллюзии увидеть лучший мир, вооруженный только тем оружием, которое дает ему силу его разума - думал и горячее чувство его сердца; оружие диаметрально отличается от того, которое носил воин феодальной эпохи.
В пылу борьбы, дебатов, быстрого принятия решений вы оказываетесь в одиночестве, именно там вы должны обратиться к своему лучшему другу, который всегда с вами, обратиться к своему внутреннему я, установить контакт и поговорить с собой, идеями Они появятся со скоростью света и подготовятся к действиям, будет утешительно чувствовать, что вы не одиноки, что ваши шаги идут в компании. Моменты отражения, одиночества, концентрации, ваше существо обернуто в одежду благоразумия, который защищает вас от нападений и травм; чем больше вы будете разговаривать с самим собой, ваш разговор будет настолько искренним и глубоким, что вам понадобится развить концентрацию в тысячные доли секунды, в эти моменты почувствуйте, как впадаете в ваш самый сильный кровоток, ловко бьете свое сердце, чувствуете холодный взгляд ваших противников, их жесты,чувствую угадывание их мыслей и движений, атмосфера становится могильной, вы даже можете услышать скрип леса, а также молекулярное движение воздуха, все глубоко, настолько глубоко, что вы услышите тысячу голосов.
Когда вы разговариваете с самим собой, вы испытываете глубокое удовлетворение, которое позволяет вам пережить те трудные моменты, которые вы должны преодолеть, всегда под вдохновением своей внутренней силы.
Принимать правильные решения
Мы сталкиваемся с необходимостью принимать решения, и мы принимаем их в любой момент, начиная от тех, которые имеют высокий уровень влияния и мало влияют на риск. Мы принимаем решения с того момента, как мы встаем, когда мы их делаем, мы можем ошибаться, потому что мы боимся или безрассудны. Чтобы снизить риск и увеличить успех, мы должны иметь правильную информацию и иметь ее в нужное время. Для доктора Джорджа Вайнберга страх, горе и неэффективность сопровождают неспособность принимать решения.
Принимая решение, мы должны быть готовы к критике, к неудачам, к ошибкам, и мы должны понимать, что важно быть способным встать в случае совершения ошибки.
Убедитесь, что ваше сообщение достигает других
Люди в целом обязаны общаться просто потому, что в этом мире мы общаемся с другими людьми, для некоторых это трудно, некоторые авторы предлагают четыре основных метода, которые могут помочь вам улучшить общение и обеспечить получение вашего сообщения.
- Разработайте сообщение с учетом точки зрения других, а не вашей.
-Убедитесь, что ваш собеседник понимает важность вашего сообщения.
- сохраняйте внимание вашего собеседника живым; Это хорошо для поддержания регулярного потока информации.
- Общайтесь утвердительно и всесторонне.
Будь оптимистом
Важно, чтобы мы с оптимизмом надеялись, что будущее принесет благоприятные результаты. Оптимизм поможет нам столкнуться с трудностями с хорошим настроением и настойчивостью, узнавая, насколько позитивны люди и обстоятельства, доверяя нашим возможностям и возможностям вместе с помощью, которую мы можем получить.
Если вы сохраняете оптимизм, у вас будет настроение лучше, вы будете более настойчивы и будете иметь хорошее физическое здоровье.
Сломать установленное
В жизни нужно нарушать статус-кво, установленный. Часто восприятие привязывает нас к известным образцам в уме и мешает нам быть гибкими в создании.
Чтобы сломать схемы, вы должны сломать свои собственные привычки; сами функции должны быть подвергнуты сомнению; ставить под сомнение сами услуги; Только так вы привыкнете нарушать устоявшееся и не будете иметь препятствий для создания.
Инновации навсегда
Важно генерировать конкурентное преимущество, которое позволяет нам быть лидерами , для этого нужно быть другим, и мы будем отличаться в той степени, в которой у нас есть возможности для инноваций и создания. Вы должны внедрять инновации в управление и управлять инновациями.
Мы должны постоянно внедрять инновации.
Рисковать
Лидер должен идти на риск, чтобы добиться успеха. Хороший лидер знает, что, хотя он не может смягчить все неопределенности, рискуя, есть несколько вещей, которые он может сделать, чтобы его решение было правильным.
Вот несколько предложений, которые позволяют нам рисковать.
- Собирайте информацию с умом. Спросите себя: на кого это повлияет? Каково будет влияние, если оно не будет успешным? Что произойдет, если вы не рискуете? Тщательно подготовьтесь. Будьте гибкими, независимо от того, какой план действий вы принимаете, оставляйте место для некоторых корректировок на пути.
В долгосрочной перспективе больше рисков в бездействии или повторении действий, чем в инновациях и инициативах в краткосрочной перспективе. Если вы хотите добиться положительного прогресса, вы должны рисковать. Виллиан Дювер сказал: «Нет такого понятия, как нулевой риск». Другими словами, вы будете рисковать независимо от того, какой тип.
2.7.- Реализация стратегии
После выбора стратегий важно осуществить их реализацию, для чего необходимо определить имеющиеся ресурсы, распределить наше время и ресурсы. Другим важным аспектом является управление изменениями и очень дисциплинированный.
Необходимо осуществлять программирование действий, описывать их, выделять ресурсы и фиксировать их во времени.
Успех внедрения заключается в способности к организации, созданию экономии наших затрат и созданию стоимости.
лидер
Реализация стратегии найдет свое продолжение в лидере, который у нас внутри. Лидер задает темп для компании.
Характеристики лидера
Важно, чтобы лидер имел следующие характеристики:
- Интеллект - Культура эмоциональной зрелости - Общение Кортеса - Гибкость Уверенность в себе - Инициатива энтузиазма - Честность
Лидер терпит неудачу
При реализации стратегии следует избегать следующего:
1.- Решить все проблемы одновременно.
2.- Предложите немедленные реформы без диагноза.
4.- Ищите впечатляющие и впечатляющие результаты.
5.- Займите самодержавные и надменные позиции.
6.- Несоблюдение чувства собственного достоинства соседа.
7.- Не поощряйте участие ваших сотрудников.
8.- Неспособность создать адекватную рабочую среду.
Новая парадигма управления должна учитывать:
1.- Интегрировать порядок и изменить.
2.- Развивать преданных и умных людей в организации. 3.- Позитивно разрешить противоречие между безопасностью - зависимостью и инициативой автономии.
4.- Интеграция ориентации действия с отражением.
5.- Создайте гибкие и динамичные команды.
Для проведения изменений требуется
-Convictions.
-Самоуверенность.
-Обязательность и мотивация.
-Мощность и знания.
-Энергетика.
-Понимаю другое.
-Credibility.
Забота о людях и результатах.
Лидерское поведение и практика
1.-Вдохновить общее видение. (Имея видение будущего, получая поддержку других)
2.- Испытайте процесс. (ищет возможности и рискует)
3.- Позволить другим действовать. (поощрение сотрудничества, расширение прав и возможностей других)
4.-Показать путь. (приводя пример планирования прогрессивных достижений)
5.-Поощряйте сердце. (признание вкладов, празднование достижений)
Модель ситуационного лидерства
Первоначально предложенный Херси и Бланшаром, он помогает лидерам оценивать поведение людей и выбирать наиболее подходящий путь для руководства каждого из них.
Эта модель основана на двух концепциях:
1.- Количество направления и структуры, степень поощрения, поддержки и личного признания, которые должен предоставить лидер.
2.- Уровень автономии проявляется в поведении под надзором.
Основные предположения
- Нет единого идеального стиля руководства.
-В разных ситуациях требуются разные стили.
- Самые эффективные лидеры - это те, кто может варьировать свой стиль в зависимости от ситуации.
-Лидерство - это процесс содействия развитию автономии людей.
Управленческое поведение
-Установите цели или задачи.
Запланировал работу под надзором.
-Связать приоритеты в задачах.
-Уточните роль, которая соответствует каждому человеку, чтобы выполнить одну. домашнее задание.
-Установите время и даты проведения работ.
-Определить методы оценки работы супервизируемого.
-Показывает или объясняет, как выполнить задачу.
-Проверьте, хорошо ли выполнена работа и время.
Поддерживающее поведение
-Слушайте проблемы надзирателя.
-Хвалить выполнение работы.
-Просить предложения или информацию о развитии работы.
- Ободряйте или заверяйте руководителя, что он может выполнить задачу.
-Предоставляет информацию о деятельности организации.
-Поделиться информацией о себе.
- Это помогает руководителю решать проблемы и принимать решения.
2.8.- Стратегия контроля
Задача стратегической формулировки также требует, чтобы мы осуществляли контроль за результатами реализации нашей личной стратегии, для этого мы должны разработать показатели для оценки достигнутого нами прогресса.
Контроль - это проверка или регулирование, чтобы оставаться в пределах, предусмотренных в планировании.
Для контроля это знать:
Что измерить?
Как измерить?
Когда измерять?
Мы должны помнить, что через контроль мы будем стремиться:
1.- Узнайте, что делается.
2.- Сравните результаты с целями.
3.- Утвердить или не одобрить результаты.
4.- Применить корректирующие действия.
значение
Контроль очень важен на протяжении всего процесса планирования:
1.- Это средство прогнозирования.
2.- Поиск качества и производительности.
3.- Стремится, чтобы человек придерживался своих действий и стратегий.
Ключевые моменты для контроля
При применении или создании механизма контроля важно учитывать следующие факторы:
1.- Они должны быстро указывать отклонения.
2.- Они должны смотреть вперед.
3.- Они должны быть объективными.
4.- Они должны сосредоточиться на стратегических точках.
5.- Они должны быть дешевыми.
6.- Они должны быть понятными.
7.- Они должны указывать корректирующее действие.
Факторы при установлении контроля
1.- Возможность: она должна быть применена в нужное время "ни до, ни после".
2.- Частота: должны быть определены как часто? контроль.
3.- Качество: плохой контроль может быть хуже, чем полное отсутствие контроля.
4.- Стоимость: стоимость системы управления должна быть известна.
III.- Рентабельность: счастье
Каждая компания должна быть прибыльной, поэтому наша личная компания должна быть прибыльной, руководствуясь великой целью: личный успех. В результате достижения этой цели у нас будет личная прибыльность: счастье.
Счастье
Определить счастье очень сложно, некоторые говорят, что «это состояние, которое наделяет тех, кто им наслаждается, чувством самореализации и самореализации по отношению к себе и элементам окружающей среды, будь то физической или воображаемой».
Надо сказать, что такое чувство самореализации и самореализации дает счастливым людям больше спокойствия и стабильности в их мыслях, эмоциях и действиях ».
Другие утверждают, что счастье «является постоянным состоянием и зависит от правильного ответа на три основные темы человека, а именно: отношения с самим собой, отношения с другими людьми и тема смерти».
Для некоторых авторов счастье - это психическое отношение, которое человек может сознательно принять, то есть это решение. Идея о том, что счастье - это решение, подтверждается тем фактом, что человек искал много способов найти это счастье разными способами, и все же оно кажется неуловимым большинству людей.
Люди всегда стремились к счастью в качестве цели или цели, как идеального и постоянного состояния благополучия, которого нужно достичь.
«Радость жизни напрямую зависит от чистоты и достоинства совести, стремление к счастливой жизни должно стать лозунгом эволюции человека».
«Нет большего счастья, чем чистая совесть». «Если вы потеряете богатство, вы потеряете немного, если вы потеряете здоровье, вы потеряете что-то; но если вы потеряете душевное спокойствие, вы потеряете все ».
Какими бы ни были теории, мысли философов и высказывания важных авторов, давайте искать счастья и дарить его окружающим.
Библиография
- ТАССИНАРИ, Гектор. Дорога к успеху COVEY, Стивен. 7 навыков высокоэффективных людей. MAXWELL, Джон. Карта для достижения успеха. Юрий, Уильям. Пройди через Карнеги, Дейл. Как завоевать друзей Ошо. Детская книга. Штейнер, Джордж. Стратегическое планирование ALESSANDRA, Тони. Харизм. ГОЛЬМАН, Даниэль. Эмоциональный интеллект. ГАРДНЕР, Говард. Множество интеллектов КАМЕНЬ, Клемент. Безошибочная система для успеха. КОНКЛИН, Роберт. Как заставить людей делать вещи КОЛЕСА, Элмер. Как продать себя. Карнеги, Дейл. Как наслаждаться жизнью и работой. Вайнберг, Джордж. Ваше Истинное Я. Уолш, Нил Дональд. Беседы с Богом. ФАРИД, Хосе. Хилл, Чарльз, Джонс, Гарет. Стратегический менеджмент Ten, Emilio. Руководство по исследованиям в области управления.
