1. Презентация
Процесс стратегического планирования Департамента Ривас, координируемый Секретарем Правительства, координирует усилия по проведению семинаров по повышению осведомленности мэров в том смысле, что, объединяя их усилия, они достигают развитие десяти муниципалитетов Риваса.
Чтобы достичь этого, я консолидирую процесс стратегического планирования на уровне департаментов, который позволяет разрабатывать мероприятия, направленные на четкое определение миссии, которая соответствует существующему видению устойчивого процесса в регионе, посредством целей и задач, которые позволяют группировка различных секторов, вовлеченных в развитие отдела; консолидация муниципальных структур, где поощряется объединение усилий и критериев для этого роста.
Требуется более тесное сближение между муниципалитетами, чтобы больше узнать о характеристиках каждого из них, обмениваться опытом, который может стать стратегией для противостояния и содействия решению проблем нашего населения.
Поскольку Rivas является пилотным отделом сотрудничества Германии, целью исследования является обмен результатами, полученными в ходе исследования, посредством технических возможностей и содействия социальному и муниципальному развитию. Эти вмешательства, которые первоначально проводились изолированно и в качестве пилотных проектов, требовали более высокого уровня тематической и территориальной координации для их институционализации и расширения. Использование географического положения департамента делает его стратегическим элементом развития региона. Объемы обмена товарами и услугами, которые он будет производить, должны быть связаны с другим видением.
В этом документе содержится краткая характеристика муниципальных файлов, где у читателя будет более четкое представление об анализе стратегического планирования департамента. Представление окончательной информации о сборе данных муниципалитетов департамента Ривас.
Мы поднимаем базы данных в доступе для большей скорости с обновлением информации о характеристиках муниципалитетов, поскольку они позволяют нам выполнить ряд операций, которые включают: добавление новой записи, обозначающей пространство в базе данных, перемещение В записях, которые содержат сохраненную базу данных, они должны перейти к первой записи, следующей, следующей и последней записи, которая позволяет нам создавать другие с помощью этих значков, которые отображаются в нижней части каждой записи экрана, удалять, отменять, искать, и выходи.
Можно сказать, что концепция человека - это гораздо больше, чем истец о первичных потребностях, удовлетворение или неудовлетворенность которых является отражением незавершенных человеческих процессов. Мы видим человека как личность, способную совершенствоваться в поисках своей собственной трансцендентности, как человека, который влияет на положительные изменения в качестве его жизни и жизни его сограждан и определяет их.
В этом смысле он работает для получения необратимых результатов воздействия в проектах и процессах, в которые он вмешивается, тем самым облегчая участие граждан.
2. Цели
2.1 Общая цель
- Сбор информации о характеристиках картирования муниципальных субъектов в процессе стратегического планирования в департаменте Ривас.
2.2 Конкретные цели
- Получите обновленную информацию от муниципалитетов, касающуюся: населения, территориального расширения, экономической деятельности, торговли. Характеристика муниципалитетов в комплексе мероприятий по улучшению планирования, формулирования и реализации проектов; Представьте базу данных в Access, быстрой характеристики муниципалитетов Ривас.
- методология
Для осуществления процесса стратегического планирования в департаменте Ривас методология, использованная при изучении картографической характеристики муниципалитетов, заключалась в следующем:
| Он прошел | действие | развитие |
| Шаг № 1
Сбор вторичной информации и анализ. Были проведены посещения различных муниципальных технических подразделений (UTM) с запросом доступа к ориентировочным планам, разработанным в рамках проекта INIFOM-GTZ / FAMU, а также исследованиям, диагностикам и отчетам, которые позволили получить общий обзор каждого муниципалитета. Продолжается анализ собранной информации, определение информации, которая будет использоваться для быстрой муниципальной характеристики. |
||
| Шаг № 2
Разработка матрицы сбора информации На основе анализа собранной вторичной информации и выбора информации, которая позволит быстро охарактеризовать каждый муниципалитет, была разработана матрица сбора информации. |
||
| Шаг № 3
Очистка информации в матрице Основываясь на собранной и проанализированной информации, мы приступили к опустошению информации в разработанную матрицу, получив первый рабочий проект. |
| Он прошел | действие | развитие |
| Шаг № 4 - Проверка рабочего проекта информации
Принимая рабочий проект, процесс проверки информации муниципалитетом осуществлялся посредством документов, собранных во время визитов в муниципалитеты и правительственные делегации, после заполнения общей информации муниципалитетом, что позволило получить окончательный проект. муниципальной быстрой характеристики. |
||
| Шаг № 5 - Окончательный проект проверки муниципальной быстрой характеристики
Посредством консультаций с предварительными результатами «Базовой диагностики» (DLB) и подтверждения данных посредством телефонных звонков в муниципальные технические подразделения и правительственные делегации была сформирована предварительная версия муниципальной характеристики. |
||
| Шаг № 6 - Составление презентационного документа
Принимая «Муниципальные листы характеристик» в их предварительной версии, был подготовлен презентационный документ для распространения и окончательной проверки. |
| Он прошел | действие | развитие |
| Шаг № 7 - Обзор баз данных в доступе
Информация, собранная для подготовки окончательного отчета о быстрой характеристике муниципалитетов, была обновлена. Были подготовлены таблицы, которые были разделены на поля для последующего представления данных с важной информацией из учреждений. Эти области имеют характеристики действующих лиц в зависимости от классификации каждого из них, таких как: частные банки, правительственные и неправительственные делегации, ассоциации, фонды, кооперативы, НПО. База данных содержит точные записи каждого из учреждений, такие как: название учреждения, адрес, телефон, представитель и действия, которые они выполняют; Кроме того, он позволяет вам взаимодействовать с полями, зарегистрированными в нем, добавляя данные, удаляя их, переходя к первой записи, следующей или предыдущей, предоставляя эффективную и действенную информацию от каждого из учреждений. |
||
| Шаг № 8 - Мониторинг и проверка
Презентационный документ будет распространен среди ключевых участников для анализа и проверки на уровне данных, чтобы в краткосрочной перспективе получить окончательную и действительную версию «Листов характеристик». |
- Люди советовались
Люди, с которыми проводились консультации при разработке Этапа № 5 методологии разработки, представлены в следующей таблице:
| Не. | Муниципалитет | телефон | Ответственный за информацию |
| один | Rivas | 045 - 33787 | Миссис Сесилия Масис |
| два | единица веса в Индии | 045 - 30416 | Г-н Хосе Хулиан Гутьеррес |
| 3 | Потоси | 045 - 30364 | Г-н Луис Антонио Роша |
| 4 | Буэнос айрес | 045 - 33336 | Г-н Педро Дюран |
| 5 | Сан-Хуан-дель-Сур | 045 - 82208 | Мистер Роберто Арана |
| 6 | Святой Георгий | 045 - 34611 | Г-н Серхио Арагон |
| 7 | Белен | 045 - 30402 | Мистер Хосе Луна |
| 8 | Moyogalpa | 045 –94213 | Г-н Даниэль Лопес |
| 9 | Высокая грация | 0552 - 8745 | Г-н Даниэль Лопес (по согласованию с UTM муниципалитета Альтаграсия) |
В муниципальную канцелярию Карденаса не удалось связаться по телефону, поскольку были обнаружены поврежденные линии, причем информация была заполнена с помощью данных, рассмотренных в Диагностике базовой линии Департамента Ривас.
(См. Листы в формате PDF)
- Библиография
- Ориентировочный план муниципального развития, муниципалитет Сан-Хорхе, департамент Ривас. INIFOM / GTZ / FAMU, Манагуа, Никарагуа, ноябрь 1999 года. Ориентировочный план муниципального развития, муниципалитет Буэнос-Айреса, департамент Ривас. INIFOM / GTZ / FAMU, Манагуа, Никарагуа, ноябрь 1999 г. Ориентировочный план муниципального развития, муниципалитет Потоси, департамент Ривас. INIFOM / GTZ / FAMU, Манагуа, Никарагуа, ноябрь 1999 года. Ориентировочный план муниципального развития, муниципалитет Белен, департамент Ривас. INIFOM / GTZ / FAMU, Манагуа, Никарагуа, ноябрь 1999 года. Сборник муниципальных технических листов, SECEP, Манагуа, Никарагуа, 2003 год. Ривас Монография. Адам Талавера Саенс. Ривас, Никарагуа, 1966.
