Сестринские мероприятия являются очень важной услугой в системах здравоохранения в Мексике, со временем и до сих пор в области сестринского дела была представлена серия благоприятных изменений с точки зрения научных принципов в действиях по уходу в качестве основной Однако роль в соответствующих службах, согласно опыту, опубликованному в Мексике и других латиноамериканских странах, на руководящих должностях в области сестринского дела, которые сохраняют большую приверженность осуществлению руководства, в настоящее время все еще сталкивается с рядом проблем. решение проблем.
Сестринское лидерство является очень важным элементом, и можно сказать, что оно присуще сестринскому делу.
В настоящее время мы живем в среде, которая должна способствовать появлению и реализации стратегий в области предоставления медицинских услуг, и уход за больными не является исключением, необходимость возникает в результате серии событий, которые Мексика испытывает с такими действиями, как сокращение бюджета проблемы в экономике и социальной природе, которые удерживают мексиканское общество в условиях неопределенности.
В этом смысле лидерство становится хорошей стратегией в поиске лучших результатов в предоставлении качественного медицинского обслуживания, и этого по праву требует мексиканское общество.
ПОСТАНОВКА ЗАДАЧИ
В настоящее время в Мексике происходит ряд социальных явлений, сталкивающихся с серьезной проблемой в решении конкретных методов лечения хронических заболеваний и других, которые включают в себя осуществление долгосрочной помощи и которые вызывают высокую стоимость медицинской помощи. Улучшение качества медицинских услуг является элементом, которого требует общество, и поэтому на должностях администрации систем здравоохранения должны быть реализованы стратегии, способствующие постоянному улучшению услуг, причем В сфере предоставления услуг в настоящее время крайне важны недостатки, связанные с внедрением руководства и командной работы.возможно, из-за того, что на руководящих должностях, которые должны быть в наибольшей степени привержены руководящим действиям и качеству услуг, и что, согласно публикациям, значительная часть этих должностей создает проблемы при выполнении и поиске решения проблем. связанные в различных конкретных областях.
ВОПРОСЫ ДЛЯ ОТВЕТА
Является ли лидерство фундаментальным элементом для достижения лучших результатов в предоставлении сестринских услуг?
Является ли лидерство элементом, который должен преобладать только у персонала, занимающего руководящие должности?
Являются ли текущие события в Мексике поводом для внедрения новых стратегий лидерства для улучшения служб здравоохранения?
РАЗРАБОТКА
Можно сказать, что действия по уходу тесно связаны с действиями руководства, поскольку уход как основополагающая часть действий по уходу требуется в организациях здравоохранения. В разных латиноамериканских странах возникли определенные ситуации, в которых действия позиций, которые подразумевают лидерство в области ухода за больными, обозначены в значительных пропорциях, и Мексика не является исключением, следует отметить, что в области ухода за больными при проведении действий уход за пациентами на разных уровнях обслуживания требует координации и менеджеров с особыми характеристиками, которые поддерживают определенный порядок в действиях и отношениях между членами рабочей группы и взаимоотношениями между персоналом и пользователем, однако,Есть ссылки, в которых упоминается, что все еще существуют стили лидерства, которые создают ряд ситуаций, которые вместо того, чтобы отдавать предпочтение организованной работе, наносят полный ущерб организационной среде на различных должностях и надлежащему управлению медицинским персоналом.
Различные публикации, специально посвященные сестринскому руководству, подчеркивают опыт, представленный людьми, которые занимали должности, в которых, с моей точки зрения, это обязательно подразумевает применение принципов лидерства, таких как медсестры, занимающие должности в штаб-квартире сестринского дела, штаб-квартиры в сестринских отделах министры здравоохранения, районные руководители, руководители больниц и другие. Эти люди, которые были сформированы в рамках исследований лидерства медсестер, заявили, что они представили ряд характеристик, которыми должен обладать медперсонал при вступлении в рабочую команду, которые представлены через ряд ценностей, которые подразумевают полная приверженность организации или учреждению, в котором она работает,Под характеристиками руководства сестринского дела подразумевается наличие таких характеристик, как приверженность организации, групповое развитие и командная работа, отличная способность содействовать действиям по уходу, знание, по крайней мере, значительной части сестринских услуг, большой потенциал для инноваций в сфере труда, способность к человеческим отношениям, способность к разрешению трудовых конфликтов, навыки управления и ведения переговоров по проектам, которые способствуют достижению институциональных целей, и многие другие.знание, по крайней мере, значительной части сестринских услуг, большой способности к инновациям в сфере труда, способности к человеческим отношениям, способности разрешать трудовые конфликты, навыкам управления и ведения переговоров по проектам, способствующим соблюдению институциональных целей, чтобы назвать несколько.знание, по крайней мере, значительной части сестринских услуг, большой способности к инновациям в сфере труда, способности к человеческим отношениям, способности разрешать трудовые конфликты, навыкам управления и ведения переговоров по проектам, способствующим соблюдению институциональных целей, чтобы назвать несколько.
Эти предложения о лидерских действиях в области сестринского дела крайне необходимы в наше время, когда, по крайней мере, в Мексике, которая как нация в настоящее время страдает от культуры и сосредоточена на переменах в пользу постоянного улучшения процессов и предоставление медицинских услуг, в дополнение к этому неопределенное будущее, которое ожидает сектор здравоохранения в экономическом, управленческом и бюджетном аспектах, тесно связанных с так называемыми «структурными реформами», где именно благодаря этим событиям ожидается, что действия лидеры, которые задают тон для достижения главной цели в рамках национальной системы здравоохранения, которая заключается в предоставлении качественных медицинских услуг мексиканскому населению.
Эти события, которые мы в настоящее время испытываем в сочетании с прошлым опытом, особенно с точки зрения сестринского лидерства, вынуждают медицинских сестер осуществлять эффективное лидерство, которое подразумевает ряд ценностей в действии, но, прежде всего, полную приверженность Постоянное совершенствование предполагает, что эти вопросы, связанные с разработкой и внедрением эффективного руководства, должны поддерживаться инновационными стратегиями, которые облегчают организацию и сотрудничество в обслуживании клиентов.
ВЫВОД
Определенно, система здравоохранения в Мексике требует реорганизации через свои учреждения, изменения, которые генерируют стратегии улучшения, всегда обеспечивая качество услуг по уходу. Приверженность области сестринского дела должна быть полной в этом аспекте, потому что именно медсестры в наибольшей степени связаны с пользователями и где, в значительных пропорциях в центрах по уходу, согласно исследованиям, связанным с лидерством, Лидерские действия точно не отражены в некоторых случаях,Конечно, выполнение лидерских действий подразумевает ряд обязанностей, которые, по моему мнению, должны преобладать у всего сестринского персонала, поскольку организация является отличительной чертой в этой области услуг и независимо от критериев, которые считаются назначенными на должности руководители департаментов или конкретных областей, учатся сотрудничать и осуществлять групповые лидерские действия в поисках получения лучших и хороших результатов за счет удовлетворения пользователей, поэтому ответственность за знание принципов, правил, законов и основ и культурные привычки должны быть частью сестринских лидеров.научиться сотрудничать и осуществлять групповые лидерские действия в поисках получения лучших и хороших результатов путем удовлетворения пользователей, поэтому ответственность за знание принципов, норм, законов и основ и культурных привычек должна быть частью лидеры сестринского дела.научиться сотрудничать и осуществлять групповые лидерские действия в поисках получения лучших и хороших результатов за счет удовлетворения пользователей, поэтому ответственность за знание принципов, норм, законов и основ и культурных привычек должна быть частью лидеры сестринского дела.
БИБЛИОГРАФИЯ
- Вальдеррама М. (2014). Успешный опыт руководства сестринским делом, Rev. Cuidarte, vol. 5, нет 2. С. 765-773.Гарита-Варгас М. и Э. Солис-Марин (2003). Сестринское лидерство. Колледж медсестер Коста-Рики. Щебелла Дж., А. Мюллер, С. Далланьоль, Б. Кавальканти, Д. Дос Сантос (2010). Сестринское лидерство: анализ процесса выборов менеджера. Преподобный Латиноамериканец Enfermagem 18 (6): 9 экранов.
