Logo ru.artbmxmagazine.com

Эволюция управленческого мышления

Anonim

Администрация была естественной, очевидной и скрытой необходимостью для всех видов человеческой организации. Время от времени каждый тип организации требовал контроля над деятельностью (бухгалтерской, финансовой или маркетинговой) и принятия правильных решений для достижения своих целей - какими бы они ни были - эффективно, поэтому они создали стратегии и методы которые позволяют это. Это видно из 400 г. до н.э., когда египтяне осознали необходимость планировать, организовывать и контролировать сельскохозяйственные, пастбищные и торговые системы, которые они имели.

Затем, в 500 году до нашей эры, история рассказывает нам о Китайской империи, где Конфуцио заложил основы китайской администрации. Я транскрибирую таблицу, которая в хорошей форме иллюстрирует основные предшественники происхождения администрации.

ЛЕТ АВТОРЫ СОБЫТИЯ
2600 г. до н.э.

2000 до н.э

египтяне Децентрализация организации

Подтверждение письменных приказов

1800 г. до н.э. Хаммурапи

(Вавилон)

Письменный и свидетельский контроль, устанавливает минимальную заработную плату, утверждает, что ответственность не может быть передана
1941 г. до н.э. Евреям Концепция организации

Скалярный принцип

600 г. до н.э. Навуходоносор

(Вавилон)

Производственный контроль и стимулирование заработной платы
500 г. до н.э. Mencius

(Китай)

Признание стандартов
400 до н.э Сократ

(Греция)

Кир

(Персия)

Платон

(Греция)

Распознавание человеческих отношений, изучение движений, обработка материалов

Принцип специализации

1496 Арсенал Венеции Учет затрат, инвентаризация и контроль
1767 Сэр джеймс стюарт

(Англия)

Теория источника власти

Влияние автоматизации

1776 Адам Смит

(Англия)

Принцип специализации работников

Концепция управления

1799 Эли Уитни

(СОЕДИНЕННЫЕ ШТАТЫ АМЕРИКИ)

Научный метод, учет затрат и контроль качества
1832 Чарльз Бэббидж

(Англия)

Распознавание и применение кадровых практик

Планы жилья для работников в качестве стимула

+1856 Дэниэл МакКаллум Организационные диаграммы, чтобы показать организационную структуру
1886 Генри Меткалф

(СОЕДИНЕННЫЕ ШТАТЫ АМЕРИКИ)

Искусство управления, наука об этом
1900 Фредерик Яйлор

(СОЕДИНЕННЫЕ ШТАТЫ АМЕРИКИ)

Научное управление, повышение заработной платы, изучение методов. Время и движения, акцент на домашнюю работу

«Несмотря на весь прогресс, достигнутый человеческими знаниями, так называемая наука управления возникла только в начале 20-го века. Для того, чтобы она появилась, потребовались столетия подготовки и множество предшественников, способных создать жизненно важные условия для ее появления».

Подходы к управлению разнообразны, некоторые имеют широкую сферу применения, другие - более специализированные, поэтому существуют различные концепции наиболее подходящего способа управления организацией, что привело к отсутствию единой административной теории на сегодняшний день. быть универсальным по своей природе.

Давайте посмотрим на теории, появившиеся с 1903 года, и их основных пионеров.

1903 научное управление Тейлор, Гантт, Джибрет

1909 Макс Вебер Бюрократическая теория

1916 Файольская классическая теория, Гулик, Урвик

1932 Теория человеческих отношений Элтона Мейо

1947 Структурная Теория Вебер, Эциони

1951 Теория систем Людвинга фон Берталанфи

1954 Неоклассическая Теория Друкера, О`Доннель

1957 Теория поведения Геберт Александр Симон

1962 Макгрегор Организационное развитие, Argyris

1972 Чендлер, Скиннер, Теория непредвиденных обстоятельств ожогов

ПРИНЦИПЫ АДМИНИСТРАТИВНЫХ ШКОЛ

НАУЧНЫЙ

  • Изучение и справедливое распределение работы Босс против рабочего контроля, сотрудничество между ними Операционная группа Функции администратора Общие принципы администрирования

Научное управление - это философия, согласно которой руководство признает, что его цель - научный поиск наилучших результатов работы.

бюрократизм

  • Типы общества и власти Закрытый системный подход Правовая природа норм Личность в отношениях Разделение труда

CLASSIC

  • Его самый значительный вклад заключается в том, что он ищет принципы и концепции, которые можно эффективно применять при управлении работой и персоналом, однако его ограничением является то, что он игнорирует различия, существующие между людьми и меняющимися ситуациями.
    • С другой стороны, в организациях наблюдается различное человеческое поведение, тот факт, что пионеры осознали это, означало, что мы пошли от оценки фактических и возможных результатов на чисто структурном и механическом уровне, чтобы больше сосредоточиться на человеческой (социокультурной) части. что каждая организация владеет. Таким образом, теории появления человеческих отношений, человеческого поведения и человеческого развития отрицательны. Реакции рабочих против тейлоризма способствовали рождению Школы поведенческого человека. Оторго - большее значение для мотивации hombrePromovió социального типа и afectivoProponía для человека. справедливое и достойное обращение

структуралист

  • Анализ организаций Типология организаций Организационные цели Организационная среда и конфликты

СИСТЕМЫ

  • Организация представляет собой набор, состоящий из частей, которые составляют единое целое и развивают систематическую основу для описания эмпирического мира. Взаимосвязь между частями Открытая система

неоклассический

  • Характеристика формальной организации Линейная организация Функциональная организация Staff Line

CONTIGENTIAL

  • Подтверждает, что не существует «лучшего» способа управления работой или лицами, которые ее выполняют, он основан на лидерских аспектах поведенческой школы.

Таким образом, после теории Тейлора озабоченность была сосредоточена на структуре с теориями Фейола и Вебера, затем появилась структуралистская теория, позже она была подчеркнута у людей через теорию человеческих отношений, дополненную позднее теории поведения и развития человека; Наконец, возникает теория систем, основанная на окружающей среде, и возникает непредвиденная ситуация.

Но мы не можем упускать из виду американскую школу, в которой МакГрегор и Друкер являются их представителями. Первая выдвигала теорию «Y», в которой говорится, что мотивация, ответственность и потенциал развития лежат в каждом человеке, но именно администрация несет ответственность за то, чтобы человек распознал и развил эти характеристики для себя. человек. Друкер выступал за целевое управление.

Это было довольно общее резюме Теорий, которые внесли элементы для обогащения ОБЩЕГО УПРАВЛЕНИЯ УПРАВЛЕНИЕМ, и мы хотели показать эволюцию этого за эти годы.

Давайте не будем забывать, что времена постоянно меняются, и вместе с ними организации, а значит, и человеческий род, поэтому мы должны быть готовы к тому, что эти изменения в окружающей среде, на рынках, в тенденциях предполагают…. Администрация не будет исключением.

АННА МАРИЯ КАРДОНА САЛДАРРИАГА

[email protected]

УНИВЕРСИТЕТ АНТИОКВИИ

Медельин

ЭВОЛЮЦИЯ АДМИНИСТРАТИВНОГО МЫШЛЕНИЯ

Предоставлено: Анна Мария Кардона Салдарьяга

[email protected]

КЬЯВЕНАТО, Идальберто. Общая теория управления. McGrawill. Колумбия. 1995.

Скачать оригинальный файл

Эволюция управленческого мышления