В таблице представлены возможные решения проблемы, обнаруженной в мини-супермаркете, который был проанализирован, который является наиболее подходящим и полностью решает проблему.
Соответственно, то, что считается более удобным для улучшения протокола в мини-супермаркете, является первой стратегией, то есть выполнением мастер-производственной программы. Давайте вспомним, что вначале было выбрано только ППМ, чтобы решить проблему нехватки продуктов в мини-супермаркете. В дополнение к заведению приобретаются продукты, которые не пользуются повышенным спросом в сообществе и поэтому ломаются, что приводит к убыткам для компании. Как упоминалось ранее в микропредприятии, есть некоторые продукты, которые имеют гораздо более высокий спрос, чем те, которые покупают те, кто отвечает за снабжение, поэтому при анализе проблемы был сделан вывод о том, что основная программа производства гораздо больше полный,что значительно улучшит протокол и особенно проблему мини-супермаркета.
| Стратегии | преимущество | Недостатки |
| Составьте мастер-график производства. | Умение грамотно устанавливать цены. Снижение продажных цен. Сокращение запасов. Лучшее
обслуживание клиентов. Лучшее реагирование на требования рынка. Возможность изменения основной программы. Снижение затрат на подготовку и демонтаж. время простоя - предусмотреть заранее, чтобы менеджеры могли видеть запланированную программу - указать, когда нужно задержать и когда ускорить - отложить или отменить заказы - изменить количество заказов - ускорить или задержать дату заказов - Помощь в Планирование мощности - Сокращение до 40% в запасах инвестиций. |
Основные проблемы обнаруживаются в сбоях процесса установки - также на организационном и
поведенческом уровнях - отсутствие обязательств со стороны высшего руководства - факт признания того, что ППМ является лишь программным инструментом, который должен использоваться правильно - интеграция MRP и JIT - частая жалоба на MRP заключается в том, что она показывает слишком большую жесткость. |
| Разработка симуляционной программы. | С помощью программы моделирования и в соответствии с переменными и параметрами, которые мы назначаем, мы сможем увидеть поведение и
функционирование того, что происходит или происходит в малом бизнесе. Это моделирование сделает проект более полным и продуктивным. |
Один из недостатков, который может возникнуть, заключается в том, что некоторым сотрудникам придется проводить дополнительное обучение,
что сэкономит нам больше времени. |
| Диаграмма Парето. | С помощью этого инструмента мы сможем придать этому протоколу профессиональный аспект, детально определив
обнаруженные проблемы и, в свою очередь, точно определив их причины. |
Представленный недостаток состоит в том, что данные не указывают на четкое различие между категориями, поскольку все столбцы имеют
более или менее одинаковую высоту. |
| Динамическое программирование. | С помощью этой техники мы можем минимизировать общую стоимость запасов. | В соответствии с наблюдаемой проблемой мы можем разделить ее на этапы, чтобы дать вам решение. Не все проблемы могут быть решены с помощью
этой техники, поскольку они должны соответствовать определенным характеристикам. |
| Изучение раз с секундомером. | Время отдыха на объектах компании будет сокращено, а также при транспортировке сырья (в
данном случае бакалеи). |
В компании есть некоторые элементы, которые нелегко определить, а некоторые не такие краткие. |
| Джастин система времени | С помощью этой системы мы можем улучшить время доставки сырья поставщиками компании. | Мы не можем изучать эту систему как ППМ, если не как, но как философию, поскольку она влияет только на процесс. |
| Управление проектом | С помощью этого инструмента мы сможем с большей точностью определить время и то, как мы собираемся соблюдать каждый из
запланированных элементов. |
Иногда могут быть некоторые разногласия, потому что в этой организации проектная группа сгруппирована иерархически. |
| Эргономика. | При этом мы можем воспользоваться и сообщить владельцу компании условия, при которых их работникам было бы лучше или
минимально выполнять соответствующие знаки, поскольку у компании их нет. |
Это предполагает дополнительные расходы, которые должны быть одобрены владельцем. |
| Проблемы устойчивого развития. | Мы создали бы культуру для заботы о ресурсах и окружающей среде микропредприятия, поскольку иногда отходы
микропредприятия размещаются в неподходящих местах, и, хотя они расположены в небольшом сообществе, важно прокомментировать важность этой проблемы. |
Иногда люди не хотят повышать осведомленность. |
| Навыки управления | С помощью этой темы мы сможем осознать и пообщаться с сотрудниками и, в основном, с тем, что они должны управлять человеческими ресурсами.
Помимо того, как управлять своей компанией, чтобы она продолжала расти. |
Как указывалось в предыдущем разделе, иногда могут возникнуть определенные проблемы с сотрудниками и с руководителем из-за
иерархии, особенно если руководитель является сотрудником. |
