Особенно поразителен контраст в стратегических позициях между компаниями, которые работают в Интернете, и теми, которые, наоборот, не делают этого с их собственным присутствием в форме институционального веб-сайта.
Есть много организаций, которые не осмеливаются сделать шаг навстречу сети, в основном из-за недостатка знаний об этом «гиганте», как по способам работы в нем, так и по процедурам освоения.
С учетом этой ситуации и для поглощения этого риска, а в некоторых случаях по соображениям прибыльности, очень распространенной практикой является то, что некоторые компании осуществляют, не осуществляя непосредственно коммерческую деятельность в Интернете, соглашения с компаниями, которые действовать в нем. Стратегическая цель предельно ясна: дополняйте свою коммерческую систему через альянсы, которые позволяют им быть в Интернете косвенным, но эффективным образом.
Хорошим примером этого являются компании, которые облегчают покупку билетов через Интернет через порталы за пределами вашей компании. Например: театры продают свои билеты через сайты, посвященные исключительно этому процессу. В настоящее время это не очень распространенная практика, поскольку исследования официальных организаций электронной коммерции показали, что их участие составляет около 6%, хотя ожидается дальнейший рост, поэтому оптимизм указывает на то, что компания такого типа может столкнуться с Возможность улучшения вашей торговой системы в не очень длительный период времени.
Эта стратегия очень важна: когда электронная коммерция постоянно развивается, эти компании («не будучи онлайн») увеличивают свою прибыль и улучшают свои бизнес-процессы.
Эта позиция резко контрастирует с позицией компаний, которые работают только в Интернете и посвящены предоставлению этих услуг. Эти компании максимально заинтересованы в увеличении продаж через сеть и в том, что растет доверие потребителей. Они знают, что выгоды, которые можно получить в Интернете, могут быть огромными, поэтому они исчерпывают все возможности, которые появляются в этой динамичной среде, чтобы увеличить свою долю на рынке; Его маркетинговая деятельность безумна, и это постоянная гонка с конкурентами, в которой прокол может быть смертельным.
Благодаря этой прекрасной бизнес-возможности компании, хотя и медленно, поворачивают свои процессы к Интернету. Великий барьер, с которым они сталкиваются: БЕЗОПАСНОСТЬ. Есть много компаний, которые делают крупные выплаты, чтобы информировать потребителей о том, что их виртуальные предприятия полностью безопасны и, таким образом, могут более активно участвовать в коммерческой деятельности в Интернете, что делает электронную коммерцию популярной. По этой причине большая часть стратегии этих компаний в настоящее время сосредоточена на разработке стабильных систем электронной коммерции, которые обеспечивают безопасность покупок и способствуют покупкам кибер-потребителей. Если эта точка будет достигнута, произойдет революция между компаниями и деловыми возможностями во всех областях, как для компаний, которые создают эти сайты,что касается компаний, которые «открывают свои офисы» в Интернете.
Согласно отчетам международных организаций электронной коммерции, было показано, что потребитель сохраняет определенное уважение к платежам через Интернет, и именно в этом заключается основное недоверие потенциальных клиентов.
Когда сталкиваются с проблемой больших размеров, используются международные тенденции других организаций, и обнаруживаются новые платежные системы, которые обеспечивают большую безопасность. Примером этих тенденций является платежный механизм, который разрабатывается в Соединенных Штатах и постепенно внедряется в остальном мире. Это система проверки, которая состоит в проверке того, является ли лицо, совершающее покупку, держателем карты, путем запроса пароля, который предоставляется ей вместе с вышеупомянутой картой. Кроме того, эта система также предоставляет покупателю уверенность в том, что это не «призрачный» бизнес, который на самом деле не существует и / или осуществляет мошеннические действия,Поскольку бизнес, в котором производится оплата, действует по согласованию с компанией, которая поставляет карту покупателю.
Именно по этой причине в настоящее время в мире виртуального бизнеса сосуществуют два типа стратегий:
- Дополнение и совершенствование коммерческой системы Безопасность в сети
Но между этими двумя стратегиями есть та, которая сегодня наделена большим весом. Пока безопасность Интернета не достигнута, сеть не является прибыльным бизнесом, поэтому стратегия этих компаний должна быть и в настоящее время направлена на достижение этой главной цели. Остальное… придет вовремя.
