Роль МСП в выходе из экономической рецессии в Аргентине

1. ВВЕДЕНИЕ

Мы почти одинаково разделяем то, что, когда мы говорим о малых и средних предприятиях (МСП), мы косвенно подразумеваем те организации, основной целью которых является получение прибыли. То есть не оспаривается, что это организация, состоящая из людей, которые с набором ресурсов создают для себя форму организации, цель которой состоит в том, чтобы встроиться в контейнерную систему с целью получения прибыли.

Мы также разделяем мнение о том, что компании этого типа также сталкиваются с проблемой роста. По этой причине считается, что государственная политика необходима для продвижения и защиты этого типа компании с момента ее создания до тех пор, пока она не достигнет достаточной степени зрелости, позволяющей отказаться от какого-либо дифференцированного отношения. Вклад МСП в экономический рост признается как в промышленно развитых, так и в развивающихся странах.

Мы также разделяем то, что с 1980-х / 1990-х годов в Аргентине (и в Латинской Америке) предпринимались важные государственные и частные усилия в поддержку микро-, малых и средних предприятий. В федеральном и государственном бюджетах в разделе «Развитие экономики» предусмотрены ресурсы для поддержки интересующих нас компаний.

Следовательно, уместно спросить себя, что изменилось за эти 20/25 лет развития.

Какие структурные преобразования они произвели, что отразилось на улучшении качества жизни. Другими словами, мы считаем правильным спросить себя об эффективности этих усилий.

2. К КОНЦЕПЦИИ МСП

Обширная аргентинская и универсальная литература описывает малые и средние компании. Каждая попытка определения использует свои собственные аналитические переменные, что на самом деле вызывает отсутствие единообразия в проведенных исследованиях, что приводит к невозможности точного разграничения «феномена МСП» и особенно характеристик, которые различают микро, небольшой, средней или крупной компании.

Разнообразие целей, преследуемых различными исследованиями и государственной политикой (федеральной, региональной и местной), оправдывает это отсутствие единообразия. Однако мы полагаем, что есть некоторые общие критерии и переменные, хотя они различаются по своим диапазонам и / или показателям.

Таким образом, мы находим использование количественных и качественных критериев и даже их комбинации.

к. Количественные аспекты

Этот критерий является преобладающим, почти исключительным в определениях государственной политики. Попытка добиться большей объективности оправдывает их использование в их дизайне.

Что касается исследований, им отдается предпочтение с помощью количественного критерия, особенно когда анализ носит исключительно экономический характер.

Это происходит в Аргентине, как и в остальной части Латинской Америки и в развитых странах.

Как правило, используются три переменных: продажи, штат сотрудников и активы.

Многие авторы считают продажи наиболее важной переменной, поскольку передовые технологии позволяют компании иметь небольшое количество сотрудников.

Другие считают, что в действительности подавляющее большинство малых и средних предприятий не имеют доступа к этим технологиям и что нет точной информации (или она оказывается сомнительной) об объемах продаж. Поэтому они считают, что переменное количество сотрудников является наиболее показанным.

Аргентинский закон № 25300 (в соответствии с суммами, скорректированными в соответствии с Постановлением 675/2002 SSEPYMEyDR) с учетом максимальной суммы годовых продаж классифицирует микро-, малые и средние компании в соответствии со следующей дискриминацией по секторам

Эти параметры, используемые в различных государственных программах, не применяются единообразно. Например, для Федерального управления государственных доходов (AFIP), чтобы получить доступ к специальному мононалоговому режиму, компании не должны превышать какой-либо из максимального набора: годовой объем продаж, количество сотрудников, потребленные и покрытые квадратные метры, установление различных лимиты, определяющие категории и уровни ежемесячных налоговых платежей.

Количественные критерии используются не только в Аргентине. Согласно Арнаису (2005), Бразилия использует суммы продаж, Мексика - количество сотрудников, предложение МЕРКОСУР касается обоих, как и Чили, хотя ее Корпорация по развитию производства использует только данные о занятости1.

б. Качественные аспекты

Как упоминалось в предыдущем абзаце, государственные программы не учитывают (за исключением некоторых очень конкретных исключений) эти аспекты.

Качественные критерии стали использоваться для определения МСП, особенно в последние пять лет исследований. Недостаток, с которым мы сталкиваемся, заключается в том, что до сих пор нет всесторонних исследований национальной реальности, которая очень сложна и разрознена, с большой асимметрией. Те, что проводятся, относятся к очень географически разграниченным территориям.

Однако мы находим некоторые переменные, которые можно использовать единообразно, например:

Взаимоотношения между собственностью и руководством Ответственность за успех или неудачу (юридическое лицо) Стиль управления и планирования Технология управления Структура Использование квалифицированной рабочей силы Зависимость от поставщиков

Тем не менее, необходимость указать их значения, их размеры (или подпараметры) и индикаторы остается нерешенной.

Как мы видим, в меньшей степени разработаны качественные критерии (по сравнению с количественными), к которым нужно будет обратиться, чтобы приблизиться к феноменологии МСП.

с. Влияние малых и средних предприятий

Из источника в Агентстве малого бизнеса (SBA) США, Арнаиз (2005) утверждает, что в этой стране две из трех рабочих мест создаются МСП, что составляет 56% рабочих мест. На значимость этих цифр указывают параметры, которые они используют для рассмотрения МСП (значения, которые мы должны соотнести с ВВП). Давайте посмотрим на несколько примеров: Услуги: продажи до 2,5 и 21 миллиона, в зависимости от предоставляемой услуги (Аргентина до 7,2 миллиона); Розничные продажи: продажи до 2,5 и 21 млн в зависимости от продукта (Аргентина до 28,8 млн); Тяжелое строительство: максимальный объем продаж от 13,5 до 17 миллионов в зависимости от типа, в то время как специальное коммерческое строительство: не может превышать 7 миллионов.

Он также указывает на важность малых и средних предприятий в Японии, где они участвуют, обеспечивая 74% занятости, 52% промышленного производства и 25% экспорта, при этом до 20 работников считаются малыми и средними компаниями, в которых занято менее 300 человек. или капитализация менее 100 миллионов иен.

В Бразилии 99% из 4,1 миллиона официальных компаний являются МСП, производят 23% ВВП и обеспечивают работу 44% рабочей силы. В Мексике (1999) 99,7% - это ММСП, производящие 42% ВВП и обеспечивающие 64% занятости. В Чили (2001 г.) они также представляют 99% компаний. В Аргентине их историческое участие составляло около 45% ВВП и 65% занятости, с представительством, аналогичным предыдущим.

Согласно Ascúa (2005), в Германии более 99% компаний расположены в диапазоне, который включает в себя МСП, вносящие почти 50% валовой добавленной стоимости и представляющие 70% занятости, следовательно, существует естественный стимул для Инвестируйте в человеческий капитал, чтобы иметь квалифицированные и обновленные ресурсы. Усилия, которые немецкие МСП направляют на образование и профессиональную подготовку, демонстрируются тем, что в этом секторе было зарегистрировано 82% от общего числа вакансий для студенческих стажировок (стажировок) за период 1999-2003 гг. Эта связь усилий с образованием также проявляется в отношении количества учеников к общему количеству сотрудников. Для МСП стажеры составляют 7% от общего числа, а в крупных компаниях 5,5%.

Другими характеристиками, выделенными в исследовании, являются: полная идентификация между владельцами и руководством компании (очень немногие МСП получают правовой статус акционерного общества), личность владельца и личная ответственность в деятельности компании, 3 ARNAIZ, Мария дель Кармен. Ob.Cit. Страница 20/25 личность владельца и его договорная ответственность за финансирование бизнеса, имущественная ответственность работодателя, личные отношения между работодателем и его сотрудниками, независимость или членство в контролирующей бизнес-группе. Сильная связь между поведением МСП и его владельцев влияет на их поведение на рынке и определяет социально-политическое значение немецких МСП.

Наконец, в нем говорится, что немецкая концепция создает важную «социальную ценность», которую нельзя адекватно выразить в экономических или количественных терминах. Но, несмотря на упомянутую важность, есть совпадение, что малые и средние предприятия относятся к моменту общественно-политической дискуссии4.

д. О чем мы говорим, когда говорим о МСП?, Часть первая

Это отражение, которым мы обязаны сами. Это поиск сути явления. Это ответ, который нам не хватает, чтобы найти объяснение неэффективности продвижения и продвижения. Это ответ, который нам нужен для разработки и реализации государственной политики, которая действительно оказывает необходимое влияние на устойчивое улучшение качества жизни населения.

На начальном этапе необходимо начать обнаружение микропредпринимателя и малого предпринимателя, который все делает лично, нанимает персонал и делегирует только операционные задачи, который не занимается администрированием, действует только в том, что он знает, который не создает альтернатив в своих решениях, потому не хватает знаний, информации и / или времени для их подготовки. Он одинокий предприниматель.

А когда компания растет благодаря своей интуиции, способности открывать бизнес, эти дилеммы не решаются, а, наоборот, усугубляются. Их вождение влияет на их рабочих, их семьи и их окружение.

3. ВОССТАНОВЛЕНИЕ ЭКОНОМИКИ АРГЕНТИНЫ И МСП

к. МСП по состоянию на 2002 г.

Чтобы понять роль МСП в восстановлении экономики Аргентины, необходимо хотя бы вкратце описать предыдущую ситуацию.

В течение 1990-х годов в экономике стран Латинской Америки произошли процессы структурных реформ и новых направлений экономической политики. Были освобождены национальные финансовые рынки, начался процесс открытия торговли, либерализации потоков капитала и приватизации государственных компаний. Тем не менее, страны региона 4 ASCUA, Рубен. Ob.Cit. были далеки от того, чтобы пройти путь интенсивного и устойчивого роста. Реальность показала, что рост не всегда достигается за счет открытости торговли (поскольку он будет зависеть от формы и контекста) или за счет увеличения экспорта (поскольку он будет зависеть от типа и его потенциала для создания динамизующих цепочек остальной производственной структуры) или за счет ПИИ, прямые иностранные инвестиции (так как это происходит от типа,преследуемые интересы и секторы, в которых он установлен) 5

В Аргентине неолиберальное распространение и применение в течение десятилетия антиинфляционного плана (конвертируемости) в качестве экономического плана привели к тому, что МСП оказались в чрезвычайно нестабильном сценарии в начале этого века, где преобладала непомерная неопределенность.

Особые трудности, с которыми сталкиваются незащищенные МСП:

Четыре года подряд рецессии Падение продаж в угрожающих масштабах Абсолютная неспособность инвестировать и модернизировать Государство при структурной неэффективности Большие трудности с доступом к банковским и коммерческим кредитам (почти исключительный источник финансирования МСП), с неустойчивой задолженностью. более низкие уровни с момента вашей регистрации

б. МСП к 2005 г.

Изменения в экономической политике, произошедшие в 2002 году, особенно отказ от конвертируемости, в благоприятном международном контексте вызвали корректировку экономических переменных.

По данным ЭКЛАК, 2005 год вновь отразил рост. Прирост ВВП составил 9%, благодаря чему страна легко вышла на максимальные уровни, зафиксированные семью годами ранее.

Значительно выросли все компоненты спроса, в частности, инвестиции. Самая крупная инвестиция была профинансирована из внутренних источников. Увеличилось количество машин и оборудования в таких секторах, как металлургическая промышленность, строительные материалы и химическая продукция6. Заметно выросло частное потребление.

Ограничения предложения наблюдались в нескольких секторах (текстильная и швейная, нефтеперерабатывающая, металлургическая, некоторые химические и металломеханические отрасли6), что в некоторых случаях было связано с нехваткой квалифицированной рабочей силы7

Хотя импорт увеличился, экспорт достиг значительного уровня, достигнув в основном положительного торгового баланса. Создание рабочих мест помогло снизить высокий уровень безработицы. Увеличилась реальная заработная плата.

Перспективы на 2006 год указывают на продолжение экспансионистского поведения деятельности8.

Хотя некоторые специалисты прогнозируют более низкий уровень, чем в 2005 году, Национальный институт статистики и переписи (INDEC) опубликовал 20 апреля прошлого года, что Ежемесячная оценка экономической активности (EMAE), показатель, который приблизительно соответствует динамике валового продукта, за первые два месяца 2006 года он вырос на 9,3% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Благодаря этим результатам, экономическая активность набирает рост в течение 39 месяцев подряд и поддерживает темпы роста выше 9%, достигнутых в прошлом году. Чтобы лучше понять масштабы роста, достаточно вспомнить, что, по информации МВФ, наибольший рост экономики в 2005 году составил Китай - 9,5%. Фактически, эта международная организация скорректировала свой прогноз роста для Аргентины на 2006 год с 4,2% до 7,3%.

В 2006 году рост продолжали поддерживать промышленность и строительство. Производственная активность в феврале / 06 выросла на 8,6% по сравнению с февралем / 05, с ростом за первые два месяца на 6,2%. Наибольший рост получили автомобильная промышленность и весь комплекс по производству строительных материалов.

В свою очередь, строительство в феврале 2006 года улучшилось на 18,4% по сравнению с тем же месяцем прошлого года. Экспорт вырос на 17% 9.

В предыдущих параграфах мы отмечали, что в целом наиболее динамичные сектора состоят в основном из МСП10. Давайте посмотрим на его конкретное участие в период 2003/2004 годов.

Согласно заявлениям заместителя министра по делам малого и среднего бизнеса и регионального развития Lic.

Федерико Поли на XIII Конгрессе малых и средних предприятий, состоявшемся в 2004 году:

За последние два года было создано 2 000 000 рабочих мест, из которых 65% приходилось на частный сектор и, в основном, на МСП. В Аргентине есть инвестиции, и рост происходит почти исключительно за счет МСП. Наблюдается очевидный экономический подъем, ярко проявляется в интерьере нашей страны

Чиновник сказал: «Когда вы смотрите на МСП с точки зрения инвестиций, вы видите, что более 40% компаний инвестируют». Кроме того, 63% промышленных предпринимателей МСП считают, что сейчас хорошее время для инвестиций.

Что касается экспорта, то в 2004 году почти 34 500 миллионов долларов США являются историческим рекордом и означают рост на 17% по сравнению с предыдущим годом. Динамика экспорта с более высокой добавленной стоимостью, представленного изделиями промышленного происхождения (MOI), показывает рост на 31% в течение первой половины года по сравнению с тем же периодом предыдущего года. Это те виды экспорта, в которых МСП имеют перевес и демонстрируют более благоприятное поведение, чем экспорт на общем уровне ''.

Со своей стороны, на вышеупомянутом Конгрессе координатор зоны внешней торговли Ssepyme, Lic. Gustavo Svarzman, среди других вопросов подчеркнул, что МСП создают и представляют:

73% занятости 60% добавленной стоимости 42 рабочих места на каждый миллион экспортируемых долларов, в то время как крупные только 20 рабочих мест на ту же сумму.97% компаний (из которых 890 000 - это микро- и малые компании - mypes)

В свою очередь, директор Исследовательского института малых и средних предприятий Университета Морон д-р Орасио Иригойен заявил, что:

В 2004 г. появилось 1500 новых экспортеров; МСП выросли на 19%, а крупные компании - на 12%. Около 12 000 МСП составляют 10% аргентинского экспорта. В дополнение к этому важно отметить, что финансирование инвестиций в промышленный сектор осуществляется в основном за счет собственного капитала.

Что касается того, что произошло в 2005 году, INDEC сообщает, что рост производства, использование установленной мощности в отрасли увеличилось со среднего уровня 56% в 2002 году до 65% в 2003 году. достигнув 70% в 2004 г. В период с января по октябрь / 2005 г. среднее использование установленной мощности составило 71%.

В том же отчете указывается, что в 2005 году были сделаны и / или осуществляются инвестиции с целью увеличения установленной мощности в отрасли в дополнение к тем, которые были сделаны для улучшения продукта, маркетинга, сокращения затраты и увеличение экспорта. Инвестиционные проекты в отрасли, хотя они имеют очень разные характеристики в зависимости от направлений и разного размера, охватывают широкий спектр видов деятельности. Распространению инвестиционных проектов способствовал рост большой группы малых и средних предприятий в последние годы11 (жирный шрифт - наш)

с. МСП и их экономическое влияние

Приведенные цифры ясно показывают нам, что процесс быстрого восстановления экономики Аргентины был возможен благодаря тому факту, что все еще сохранялось значительное количество малых и средних компаний, которым удалось пережить 90-е годы, что дало им специальную подготовку и Они отличались динамикой адаптации, использования своей пассивной способности и готовности реинвестировать в свою основную деятельность.

Интуиция продолжала оставаться основным двигателем бизнеса.

Проведенные исследования позволили выявить два типа компаний с вышеупомянутыми характеристиками, на которых, как мы можем предположить, поддерживалась реактивация.

Группа большинства состоит из так называемых реактивных компаний, чьи особенности заключаются в следующем: у главного менеджера мало инструкций по менеджменту и маркетингу, сотрудники и непосредственные сотрудники входят в семейную группу, у них нет четкого определения функций и обязанностей., обучение, которое они получают, в основном носит оперативный и производственный характер, они оценивают менеджмент в отношении продаж текущим клиентам, поддержания затрат и обновления оборудования. Горизонт в управлении - краткосрочный. Эти компании фундаментально зависят от условий контекста. Их способность адаптироваться и реагировать позволяет им быстро использовать новые возможности,но они не вызывают сильных изменений и воздействий на окружающую среду, когда она отрицательная или не очень благоприятная.

Группа меньшинства, сформированная проактивными компаниями (мы называем их так, чтобы отличать их от предыдущих), с неявными стратегиями, мало общего, неформальным планированием, но со среднесрочным горизонтом, с четкими целями, пространство для анализа и размышлений занимает вместо этого они получают какие-то советы в дополнение к традиционным налоговым и юридическим советам, они изучают новые возможности, не отходя от основного бизнеса, и стремятся уменьшить неопределенность12.

Сделанная классификация кажется нам существенной, если мы думаем о долгосрочной перспективе и с целями, которые превосходят восстановление экономики.

4. ВОССТАНОВЛЕНИЕ ИЛИ РАЗВИТИЕ?

Мы считаем, что роль малых и средних предприятий в восстановлении Аргентины широко признана. В настоящее время возникает вопрос, будет ли это восстановление устойчивым с течением времени и с социально-экономической точки зрения, является ли оно устойчивым для начала всеобъемлющего процесса развития, который проявляется в постоянном улучшении качества жизни.

Возможно, потребуется проанализировать, что мы понимаем под ростом, а что под развитием, и какую роль в них будут играть МСП.

к. Увеличение

I) Концептуальный подход

Под ростом мы понимаем количественное улучшение реальности без значительных структурных изменений. Другими словами, рост вызывает повышение активности, но профиль экономики существенно не изменяется.

II) «Феноменальный» рост Аргентины в 90-е годы.

Рост 1990-х оставил нам очень богатый опыт и внес ясность в экономические идеи.

В период 1990-1998 годов ВВП на душу населения рос примерно на 9% в год. Общая производительность улучшилась более чем на 30%. ПИИ (прямые иностранные инвестиции), по данным BCRA, составили около 40 000 млн долларов США, в то время как Министерство экономики оценивает их в 55 000 млн. В период с 1991 по 1994 год потребление и инвестиции выросли примерно на 50%.

Результатом этого феноменального роста, наряду с другими факторами, стали:

Самый высокий уровень безработицы в истории нашей страны Более 50% населения за чертой бедности Более 30% населения, живущего в условиях бедности, ниже прожиточного минимума Регресс в распределении доходов Повышение степени нестабильности Разрушение национального производственного аппарата путем замещения отечественным производством иностранных товаров из стран с дешевой рабочей силой (социальный демпинг) Иностранная экономика Высокий уровень коррупции; Аргентина начала занимать первые места в мировом рейтинге Экономика, которая маргинализировала Слабое общественное здравоохранение и рухнувшая государственная система Система образования, потерявшая свой путь,на начальном уровне главной заботой является кормление ученика и использование для этого всех средств, дискредитированное правосудие и деградировавшая политика.

III) Иллюзия иностранных инвестиций

Согласно Machinea and Vera (2006), форма, которую принимает связь между ПИИ и ростом, неясна, поскольку она зависит от типа ПИИ и конкретных характеристик стран-получателей, что может сделать их более или менее вероятными для включения потенциально полезные эффекты прямых иностранных инвестиций. Фактически, опыт региона показывает, что в первичном секторе, и особенно в горнодобывающей промышленности, связи были минимальными. Верно также и то, что во многих случаях отсутствие связей и отсутствие местных исследований, по крайней мере, частично мотивированы слабым потенциалом местных фирм и нехваткой человеческого капитала. Отсюда важность продуктивной политики. Короче говоря, прямые иностранные инвестиции не имеют прямой корреляции с положительным влиянием на рост,поскольку это будет зависеть от типа инвестиций (горизонтальные или вертикальные, величины и других характеристик), интересов, которые преследует инвестиция, и секторов, в которых они установлены13.

В Аргентине прямые иностранные инвестиции распространились на строительство, сельское хозяйство, туризм, сектор недвижимости и особенно в государственные услуги, производство энергии, горнодобывающую промышленность, внутреннее коммерческое распределение, банковские услуги и обрабатывающую промышленность.

Если до 90-х годов ПИИ увеличивали национальное достояние, поскольку они были ориентированы на создание новой компании или расширение существующей, то с 90-х годов в транснациональных компаниях произошли изменения стратегии, которые направляли свои инвестиции на покупка приватизированных государственных и частных компаний, которая привела к процессу иностранной политики и декапитализации.

Самая серьезная проблема проявилась в том, что все компании сократили свою рабочую силу, что в контексте, отдававшего предпочтение крупным компаниям и наносившего ущерб МСП, привело к повсеместному росту безработицы с не только экономическими последствиями. но по сути социальная, культурная и даже семейная.

б. О чем мы говорим, когда говорим о МСП? Часть вторая

Проведенный анализ попытался продемонстрировать уроки, которые 90-е оставили нам в нашей стране, которые мы можем резюмировать:

Важность малых и средних предприятий для экономики Их неизбежное значение для роста Необходимость создания для них благоприятного контекста Понимание того, что благоприятный контекст не гарантирует роста Следовательно, вся государственная структура должна быть `` мыслящими МСП ''. Необходим системный подход, совместными и скоординированными усилиями.

с. развитие

Кликсберг (2004) представляет нам картину «парадоксальной бедности», касающуюся общих производственных мощностей и / или продуктов питания, которые есть в странах Латинской Америки, но которые, тем не менее, демонстрируют высокий уровень бедности (44%), что влияет на большее количество людей. жестокое обращение с детьми в возрасте до 5 лет (58%) и от 6 до 12 лет (57% из бедных семей), при этом 36% детей в возрасте до двух лет находятся в группе «высокого диетического риска». Недоедание у детей в возрасте до 5 лет вызывает отставание в интеллектуальном развитии, острые респираторные заболевания, инфекционные заболевания в целом и может закончиться смертью, как это произошло в Тукумане (Аргентина). С 6 до 12 лет он может принести рахит, дефицит роста, уязвимость и нарушение функций нервной системы. По данным Панамериканской организации здравоохранения, 190.000 детей умирают каждый год от предотвратимых болезней, связанных с бедностью14.

Что касается образования, автор утверждает, что в то время как развитые страны добиваются того, чтобы все их дети заканчивали от дошкольного образования до средней школы, в Латинской Америке каждый пятый посещает дошкольное учреждение, и, хотя почти все идут в начальную школу, 37% детей получают молодые люди бросают школу и около половины бросают начальную школу. Чрезвычайно высокий уровень отсева и второгодничества в первую очередь сказывается на бедных детях.

Что касается семьи, он отмечает, что эмоциональное равновесие, эмоциональное и психологическое развитие, приобретение культуры профилактического здоровья, развитие основных интеллектуальных качеств зависят от семьи, которая является решающим институтом в жизни и, согласно сегодня известно о большом весе в институциональных и макроэкономических показателях стран. Сегодня в семье инволюция15

Неравенство в образовании способствует возникновению неравенства в отношении здоровья, которое позже сказывается на возможностях трудоустройства и основных социально-экономических условиях, а затем приводит к проблемам в образовании и в семье. «Таким образом создается извращенный цикл бедности». 16 Имея эти данные, давайте представим ситуацию в наших странах через 10, 15 или 20 лет.

Концептуальный подход

Мы рассматриваем развитие как качественное, всестороннее и устойчивое улучшение положения населения на всех социально-экономических уровнях. Мы считаем, что рост не обязательно является обязательным условием для начала пути развития, хотя он облегчает его.

д. Системная конкурентоспособность

Возможно, чтобы сделать более ясным, что МСП нуждаются в поддержке, которой недостаточно для создания для них благоприятного контекста, мы прибегаем к концепции системной конкурентоспособности, с которой работают международные организации (например, ЭКЛАК).

Эссер и др. Заявляют, что конкурентоспособность не возникает спонтанно при изменении контекста или при использовании микроулучшений (например, в компании). Конкурентоспособность - это результат сложной и динамично взаимодействующей совокупности сил, исходящих от государства, компаний, промежуточных институтов и организационных возможностей общества.

Продолжая терминологию, используемую в этой концепции, это означает, что конкурентоспособность страны или области в ней и каждой из ее компаний будет зависеть от факторов, которые сгруппированы по четырем уровням: мета, мезо, макро и микро, которые мы указываем в качестве руководства. затем.

Уровень цели - национальный водительский потенциал

Понимает:

Определение ясного и известного видения

Социальное формирование структур как требование модернизации экономики.

Паттерны социальной организации, способные укрепить политику локализации, основанную на диалоге.

Ориентация на действия в сложных моделях организации и лидерства.

Сочлененные системы открыты и восприимчивы к обучению

факторы

Социокультурная

Шкала значений

Основные модели политической, правовой и экономической организации

Стратегический и политический потенциал

УРОВЕНЬ MESO

- Выбор секторов и политик

Понимает:

Формы инновационного взаимодействия между компаниями, государством и посредническими учреждениями.Развитие промышленных кластеров / ядер и институциональных сетей на региональном и национальном уровне. Обучение и совершенствование. Исследования и технологии. Торговая политика. Финансовый сектор и промышленные инвестиции. Измерение экологической политики.

факторы

Политика в области физической инфраструктуры Политика в области образования Политика в области здравоохранения Политика в области окружающей среды Технологическая политика Политика в области промышленной инфраструктуры Региональная политика Политика выборочного импорта Политика стимулирования экспорта

МАКРОУРОВЕНЬ - Обеспечение макроэкономических условий Он включает:

Поддержание баланса во внутренней экономике Поддержание баланса во внешней торговле.

факторы

Бюджетная политикаДенежная политикаФискальная политикаКонкурентная политикаПолитика обменаКоммерческая политика

МИКРОУРОВЕНЬ - Практики глобального уровня

Понимает:

Детерминанты конкурентоспособности на уровне компании Новые организационные концепции в разработке продукта Новые организационные концепции в производстве Развитие сети Размер компании и конкурентоспособность

факторы

Управленческий потенциал Бизнес-стратегии Управление инновациями Лучшие практики в полном цикле продукта (разработка, производство, коммерциализация) Интеграция в сети технологического сотрудничества Взаимодействие поставщиков и производителей Бизнес-логистика

и. О чем мы говорим, когда говорим о МСП?, Часть третья

Следовательно, мы можем сделать вывод, что при обсуждении социально-экономических вопросов или конкретно о создании рабочих мест, экономическом росте, увеличении экспорта, конкурентоспособности, производственных цепочках, региональном развитии, торговой политике, региональной интеграции и т. Д. малые и средние предприятия (и их экономическое и социальное влияние) обсуждаются

5. МСП И РАЗВИТИЕ

к. МСП и семья

Происхождение небольших компаний в Аргентине знакомо. Различные исследования, проведенные в разных регионах страны, показывают, что количество малых и средних предприятий, считающихся членами семьи, превышает 70% от общего числа.

Это происхождение оправдывает то, что компания и семья составляют неразрывную связь, а на этапе профессионализации менеджмента это самое большое препятствие.

Стиль вождения малого предпринимателя основан на доверии к своему руководителю. Следовательно, по вышеупомянутой ссылке им очевидно, что их первые сотрудники должны происходить из их семьи.

Эта ситуация порождает стиль вождения и особую рабочую среду, которую сами менеджеры называют «большой семьей». Устанавливается организационная культура, тесно связанная с ценностями, символами и привычками семьи.

Вследствие феномена привыкания или социализации включение новых членов не меняет эту ситуацию до тех пор, пока компания не переживет кризис роста, обычно близкий к переходу в компанию среднего размера, хотя позже она сохраняет черты своего первоначального этапа, поскольку существует сильная социальная структура.

Эта социальная структура объясняет распространение компании на другие области, в которых работает каждый член. МСП как открытая система оказывает влияние не только на экономическое, но и на социальное, культурное и даже на семью его членов (владельцев и иждивенцев).

б. МСП и качество жизни

Если мы добавим к сказанному, что интенсивность бизнеса сегодня вынуждает нас вкладывать усилия и время сверх того, что индивидуально желательно, и даже того, что советуют науки о здоровье, мы должны согласиться с важностью того, чтобы компания взяла на себя свою ответственность. выходя за рамки концепции создания адекватной рабочей среды, заменяя ее обеспечением здоровой трудовой жизни.

с. МСП и технологии

Крупные компании внедряют технологии, разработанные в передовых странах. Они характеризуются, среди прочего, тем, что они вытесняют рабочую силу, создают зависимости и выплачивают определенный вид гонораров.

МСП несут ответственность за непрерывный поиск новых возможностей в глобализованной экономике (дух предпринимательства) посредством исследования или внедрения новых производственных технологий и адаптации существующих к контекстуальной ситуации. Его связь с университетами и другими центрами научно-технической системы становится очень важной.

Точно так же используйте технологии управления, созданные для вашей реальности.

6. РАЗВИТИЕ, ВОПРОС ТЕРРИТОРИИ

Сильва Лира (2005) утверждает, что во все более глобализирующемся мире местные и региональные правительства в Латинской Америке должны принять новые вызовы. Двумя из них являются: а) создание или повышение конкурентоспособности и б) преобразование местных производственных систем. Способ связать их - учитывать их при разработке местной политики, но прежде всего установить территориальную культуру, которая их объединяет.

Совпадая с концепцией системной конкурентоспособности, в нем говорится, что конкурируют не компании, а устанавливается территориальная конкурентоспособность. По этой причине он предлагает усвоить в компаниях значение «компании на территории» и исключить значения «компании на территории» или «расположенные на территории». Поскольку есть территории, которые неравномерно подготовлены к решению этих проблем, он рекомендует различные виды вмешательства с точки зрения местной и региональной государственной политики, направленной на повышение конкурентоспособности18.

Понятно, что «компании на территории» в основном (или исключительно) МСП.

к. Университет

Университеты как неотъемлемая часть SCyT (научно-технической системы) играют одну из центральных ролей в процессе развития. Поэтому мы считаем, что они должны:

Содействовать устойчивому развитию общества, обучая профессионалов, способных найти разумные решения возникающих проблем, с видением будущего, основанным на этических и моральных принципах Признать, что существует кризис ценностей, знаний и обучения Признать, что процессы технологических и научных инноваций, потому что великие державы заинтересованы в том, чтобы мы были потребителями, а не новаторами. Произвести реинжиниринг мысли,перевоспитание и корректировка своей шкалы ценностей для обучения предпринимателей, способных развивать навыки и знания, которые могут справиться с меняющимся миром, полным невзгод. Борьба с бедностью и изоляцией, поощрение работы и национальной и региональной конкурентоспособности. Привилегия "творчества" и препятствуйте «повторению». Участвуйте на местном уровне в мероприятиях солидарности. Разрабатывайте инновации и технологии, основанные на местных возможностях (это то, что у нас есть здесь и сейчас). Поощряйте предпринимательское поведение у лиц, с которыми вы чередуете (формальные курсы или расширение). Что касается «предпринимателей», улучшающих аспекты личности:Привлекайте внимание к «творчеству» и не поощряйте «повторение». Участвуйте в местных мероприятиях солидарности. Разрабатывайте инновации и технологии на основе местных возможностей (это то, что у нас есть здесь и сейчас). Поощряйте предпринимательское поведение у лиц, с которыми вы чередуете. (формальные курсы или расширение) Что касается «предпринимателей», улучшающих аспекты личности:Привлекайте внимание к «творчеству» и не поощряйте «повторение». Участвуйте в местных мероприятиях солидарности. Разрабатывайте инновации и технологии на основе местных возможностей (это то, что у нас есть здесь и сейчас). Поощряйте предпринимательское поведение у лиц, с которыми вы чередуете. (формальные курсы или расширение) Что касается «предпринимателей», улучшающих аспекты личности:

Стремление к независимости (работа по сравнению с компанией) отсутствие отвращения к риску и усилиям инновации и предпринимательский дух желание «творить» против альтернативы «участия»; нарушение призвания к «аутистической» мотивации и приверженности ко всем (сообществу и сотрудникам) и командная работа

Короче говоря, университеты должны адаптироваться: от подготовки «суперменеджера» для «суперкомпании» до обучения профессиональных граждан, проникнутых национальными проблемами и, в частности, МСП, а также большей приверженности устойчивому развитию через интеграция научно-технических систем, государственных учреждений, организаций гражданского общества, компаний и общества в целом.

б. Консультанты МСП

По нашим оценкам, все участники аргентинского общества в долгу перед малыми и средними компаниями.

Что касается консультантов МСП, мы считаем, что они должны:

Своя

- Техническое и научное качество, - Этическое поведение и принципы, - Осведомленность на национальном и региональном уровнях - Предпринимательский дух Обеспечьте непрерывное обучение, стремясь получить более полное видение проблемы МСП и их специализации. Обладать стратегическим подходом к управлению МСП и их профессиональное участие в нем. Получение знаний о глобальной, региональной, национальной и зональной реальности. Подходите к своей работе, помимо технических, с психосоциальной точки зрения. Поощряйте предпринимательское поведение для предпринимателя. Поощряйте ассоциативный дух в МСП. от реальности, в которой он действует.Участвуйте на местном уровне в ассоциативной и солидарной деятельности. Усвоите социальную ответственность, которую вы в настоящее время несете как профессионал. Содействуйте пониманию социальной ответственности МСП. Работайте в команде, желательно междисциплинарно.)

с. Профессиональные учреждения

Мы включаем профессиональные ассоциации и советы, профсоюзы и любые другие группы с аналогичными целями.

Очевидно, что они также обязаны взять на себя свою долю обязательств перед будущим нашей страны. Для этого предлагается:

Что профессиональные советы, в дополнение к конкретным мероприятиям по управлению набором, должны уделять больше внимания углублению и обновлению знаний своих зачисленных в качестве важного средства для обеспечения навыков, необходимых для осуществления профессиональной деятельности. Программы специализации со стратегической перспективой управления для МСП Обновление циклов с той же точки зрения Более близкий подход к организациям, объединяющим малых и средних предпринимателей Постоянные предложения по государственной политике на трех уровнях: национальные, провинциальные и муниципальные ассоциации рабочих Они должны институционализировать области обсуждения между ними и бизнес-палатами, которые позволяют непрерывно работать над общими проблемами,чтобы сделать жизнеспособные проекты из источников работы.

д. Бизнес-центры и палаты19

Обучение технических команд для оказания помощи компаниям с целью продвижения их к качественно-количественному скачку. Взаимодействие учреждениями, между предпринимателями и государственными органами с целью продвижения и предоставления услуг, связанных с технологической модернизацией и инновациями. Например, Fontar, программы технологических консультантов и другие. Продвижение и составление программ, которые предоставляют консультации и рекомендации компаниям по их реструктуризации и совершенствованию управления. Например, Программа бизнес-консультантов по реконверсии, Программа реструктуризации бизнеса, Программа укрепления для МСП и другие. Содействие межбизнесу и создание сетей и / или кластеров. Содействие экспорту с помощью официальных программ, разработка торговых миссий,Участие в ярмарках и тесная связь со специализированными организациями Содействовать присоединению и передаче академических единиц окружающей среды

и. Государственная политика и стратегии19

Политическое определение стратегии развития национальными, провинциальными и муниципальными штатами. Определение векторов развития. Реализация активных направлений развития, которые совпадают в соответствии с этим определением. Внедрение и продвижение местных закупок. Создание обществ взаимных гарантий для обеспечения доступа к работодателю. в кредит Упрощение налоговой системы для МСП Создание правовой базы для обучения новых предпринимателей Улучшение государственных услуг за счет реализации качественных программ в штатах Поощрение создания новых рабочих мест Общественная безопасность Правовая безопасность Контроль недобросовестной конкуренции Борьба с контрабандой Продвижение и стимул,с налоговыми льготами для МСП, которые инвестируют в обучение своих лидеров или своих сотрудников Содействие обучению и обучению по существующим направлениям и другим направлениям, которые будут реализованы

Эти и другие предложения могут быть материализованы в нашей сфере в проектах законов и / или постановлений, представленных в рамках гражданского пространства, предоставленного конституцией.

7. ВЫВОДЫ

Понимание сложного мира, в котором мы живем, и предвидение будущих тенденций - постоянная задача, которую должны взять на себя различные социальные субъекты, от правительств на разных уровнях до промежуточных структур, бизнесменов в целом и особенно предпринимателей, которые наши страны остро нуждаются.

В Аргентине экономическая система не отвечает минимальным требованиям, предъявляемым к любой форме организации, то есть она не гарантирует населению минимальный достойный уровень жизни, учитывая, что неолиберальная политика, применявшаяся после 1970-х гг. Они не ставили во главу угла общие интересы и не стремились к устойчивому и всестороннему социально-экономическому развитию страны, а вместо этого вызвали ненадежный аутсорсинг экономики с демонтажем промышленного аппарата, большей экономической концентрацией всех сфер в руках горстки крупных бизнес-групп и вставкой пассивный и подчиненный Аргентины.

И в чем нет сомнений, так это в том, что ничего не будет, как прежде. Но то, что произойдет с каждой из стран-участниц мировой капиталистической системы, место, которое мы должны занять, будет зависеть, прежде всего, от того, что будет сделано с этого момента. Никто не даст нам будущего, если мы сами не будем бороться за его создание.

Но это будущее будет зависеть прежде всего от частной деятельности и, в первую очередь, от малых и средних компаний, поскольку от государства (на его трех уровнях) нельзя требовать больше ничего, кроме инициирования процесса реконверсии, которая из-за нашей идиосинкразии будет медленный и крутой.

Другими словами, бизнесмен, и особенно предприниматель, становится ключевым игроком в предполагаемой трансформации.

Необходимо приложить большие усилия для того, чтобы небольшие компании способствовали нормальному функционированию экономики и общества в целом. Но вы также должны быть реалистами в том смысле, что есть компании, которые никогда не будут конкурентоспособными и, следовательно, не должны быть защищены каким-либо образом.

В Аргентине 70-е, 80-е и 90-е оставили нам глубокий опыт и великие социальные, экономические и фундаментальные преобразования знаний.

Сегодня наша задача - спасти этот опыт, этот эмпирический процесс обучения, признать произошедшие изменения, приобрести и усвоить новые знания и даже новые парадигмы, чтобы на более высоком уровне мы могли создавать наши собственные руководства по действиям, наши собственные парадигмы. Те, кто откликается на общество, которое мы хотим, на общество, которое мы знаем, как построить, на общество, которое мы выигрываем, и, в конечном счете, на общество, которого мы заслуживаем.

Наконец, используя призыв профессора Даниэля Деи на XVI Собрании преподавателей общего управления, давайте представим новый горизонт понимания проблем, которые нас волнуют…

Вклад не должен избегать их сложности или рационального противоречия. Кроме того, мы поощряем сильное мышление и решительную волю среди нас, чтобы помочь друг другу взять на себя ответственность за личные и профессиональные изменения, в которых нуждаются наша страна, наши провинции и наши муниципалитеты.

Мы должны стремиться к трансформации и, по сути, должны иметь иллюзию создания существенных изменений и быть главными действующими лицами.

Мы не стоим перед дилеммой, от которой мы не можем ожидать, если не чего-то худшего; мы сталкиваемся с возможностью принимать действительно стратегические решения относительно нашего будущего.

Новый подход к менеджменту не может возникнуть из формул, купленных на рынке, где ноу-хау является товаром, потому что добродетели не являются предметом сделок. Подобно тому, как никто не может купить моральный авторитет, но это атрибут, который признается и предоставляется другими, так и возможность нового режима государственного и частного управления следует искать в развертывании личной свободы, которую мы способны продвигать в встреча с теми, кто сопровождает нас в одном жизненном проекте любого порядка. Общий проект по улучшению качества жизни сообщества, в котором работает наша организация, при условии строгого соблюдения вначале первоначальных обязательств (роли), а затем других социальных обязательств.

СПРАВОЧНАЯ БИБЛИОГРАФИЯ

АРНАИС, Мария дель Кармен. МСП в Латинской Америке. Рабочий документ № 13 Instituto Torcuato Di Tella - Программа развития Организации Объединенных Наций. Издания La Crujía. Буэнос-Айрес, 2005 г.

АСКУА, Рубен. Финансирование малых и средних предприятий. Случай Германии. Учения для Аргентины. ЭКЛАК, офис в Буэнос-Айресе. 2005

БЕЛЛО АРС, Г. и ГАСТАЛДИ, Г. Стратегическое планирование конкурентоспособности промышленных МСП в Паране. Диссертационная работа под руководством профессора Гуальберто Милокко для факультета экономических наук Национального университета дель Литораль

ECLAC. Предварительный обзор экономики стран Латинской Америки и Карибского бассейна, 2005 г.

ЭССЕР, Клаус и другие. Международная конкурентоспособность компаний и необходимая политика: системная конкурентоспособность. Немецкий институт развития. Берлин 1994

INDEC. Ежемесячный оценщик экономической активности. www.indec.gov.ar

INDEC. Проекты и продуктивные инвестиции в отрасли. www.indec.gov.ar. 2005

КЛИКСБЕРГ, Бернардо. К экономике с человеческим лицом. Под ред. Фонда экономической культуры. 2003

КЛИКСБЕРГ, Бернардо. Больше этики, больше развития. Ред. Темы. 2004

MACHINEA, JL и VERA, C. Торговля, прямые инвестиции и производственная политика. Документ ЭКЛАК. 2006

МИЛОККО, Гуальберто; ФОНТ, Хорхе; НОРО, Мигель и другие. Контекст и роль предпринимателя. Под ред. Homo Faber. Март 2003 г.

СИЛЬВА ЛИРА, Иван. Экономическое развитие и территориальная конкурентоспособность. Cepal Magazine № 85. Апрель 2005 г.