Было бы невозможно определить, какая сеть была первой, которая была создана в человечестве. Представление о том, что люди объединяются в группы для достижения общей цели, старо и динамично. От средневековых гильдий ремесленников до Интернета атрибуты и функции сетей кажутся размытыми.
В деловой среде традиционные сети «старого друга», которые соединяют конференц-залы руководителей с раздевалками теннисных кортов и с торговыми палатами, представляют собой основную опору экономической деятельности.
Окрестности или городские этнические анклавы свидетельствуют о высокой степени влияния сетей на иммигрантов, которые делятся информацией о работе, аренде, транспорте, а также об огромных ресурсах, которые изучаются и рекомендуются другим. на благо общества.
Для молодых специалистов «нетворкинг» - это увлеченная привычка, обычно понимаемая как механизм, который, кажется, включается во время «быстрых обедов» в полдень или в пабах в субботу вечером.
Даже будучи фактом, столь естественным для человеческой природы, специалисты по оказанию помощи для самозанятости, обучению предпринимателей и укреплению микро- и малых предприятий задаются вопросом, как можно увеличить и усилить преимущества этого повсеместного явления.
Отличаются ли потребности и возможности создания сетей у каждого человека? Является ли нетворкинг естественным результатом знакомства с людьми с общей целью (например, начало новой самостоятельной деятельности)? Является ли нетворкинг критическим фактором для предпринимателей с небольшим опытом? Можете ли вы научиться создавать сети поддержки и управлять ими, или это просто вопрос самообучения и практики? Заслуживают ли преимущества, предлагаемые сетями, инвестиций в программы развития и укрепления сетей?
До недавнего времени специалисты по предпринимательству занимались этими вопросами несколько поверхностно и с разной степенью успеха приступили к организации или спонсированию сетевых мероприятий.
В целом, было сформулировано много идей о том, как стимулировать создание сетей и управлять ими для самозанятых, микро- и малых предприятий, но на самом деле очень немногие из них предлагают удовлетворительные результаты. Однако сила сетевого взаимодействия привлекает как консультантов, так и самих предпринимателей как «сигнал сирены».
Причины быть на связи
Достоинства создания сетей - независимо от типа, размера или местонахождения вашего предприятия - заключаются в важном понятии «социальный капитал».
Социальный капитал создается на основе общих норм и ценностей группы людей и / или организаций, которые верят в рост через свои взаимные социальные связи. Эти связи стимулируют сотрудничество для достижения целей и способствуют взаимовыгодным достижениям с течением времени (например, сбор необходимой информации).
Создание сетей лежит в основе социального капитала. Участие в спортивных клубах, районных комиссиях, религиозных сообществах, читательских группах, союзах и множестве других социальных групп является основным вкладом в создание социального капитала. Это места, где люди могут удовлетворить свои потребности, учиться, учить, обмениваться, рекомендовать, помогать и получать помощь. К какой бы организации вы ни относились, это настоящие «учебные комнаты», где люди практикуют взаимность и учатся доверять друг другу.
Созданный таким образом социальный капитал, участвующий в различных социальных мероприятиях, обычно приводит к созданию других типов связей, которые его обогащают; связь с группой людей можно легко умножить, а связи, возникшие в одном месте, можно перенести на другие сферы деятельности.
Важнейший вопрос, от которого зависит, насколько нетворкинг обогащает нашу жизнь, укрепляет нашу профессиональную деятельность, - это знать, как эффективно осуществлять эти преднамеренные передачи и расширения связей.
Что может сделать эта постоянно растущая «паутина ссылок», обогащающая нашу жизнь, для развития и функционирования нашего бизнеса?
Теоретики, изучающие природу экономической деятельности, утверждают, что социальный капитал - это связь между человеческим капиталом и физическим капиталом; В этом смысле наличие социального капитала повышает ценность технических навыков, знаний и физических активов, позволяя людям устанавливать более тесные связи между их наиболее релевантными звеньями, чтобы использовать сеть, к которой они принадлежат, более продуктивным образом.,
