Бизнес-моделирование с использованием методологии Rational Unified Process (RUP)
Резюме
Бизнес-моделирование, которое проводится с большим упором на концептуальную фазу методологии Rational Unified Process (RUP), направлено на понимание структуры, динамики организации, текущих проблем, выявления возможных улучшений и понимания процессов. Он использует модель бизнес-вариантов использования для описания бизнес-процессов и клиентов, модель бизнес-объектов для описания каждого бизнес-варианта использования с работниками, а также диаграммы действий и классов. Крайне важно выбрать правильную методологию, а также правильные инструменты реализации, поэтому методология Rational Unified Process (RUP), основанная на бизнес-моделировании, дает нам все основания для достижения успеха в разработке программного обеспечения.
Методология бизнес-моделирования с использованием Rational Unified Process (RUP)
Резюме
Бизнес-моделирование, которое делается с большим упором на концептуальную фазу методологии Rational Unified Process (RUP), направлено на понимание структуры, организационной динамики, текущих проблем, выявление улучшений и понимание процессов. Используйте модели бизнес-вариантов использования для описания бизнес-процессов и клиентов, модель бизнес-объектов для описания каждого варианта использования с бизнес-рабочими также использует диаграммы действий и классы. Важно выбрать правильную методологию и реализацию соответствующих инструментов, поэтому методология моделирования на основе Rational Unified Process (RUP) Business предоставляет все основы для успешной разработки программного обеспечения.
Введение
Многие организации хотят, чтобы проекты разработки программного обеспечения, которые им необходимо было реализовать, были успешными, поэтому они внедряют механизмы, которые позволяют им достичь этих целей. Был проведен исчерпывающий анализ причин, по которым проекты разработки программного обеспечения терпят неудачу, и в результате выяснилось, что наиболее важные неудачи заключаются в отсутствии адекватной методологии управления проектами, но сосредоточены на индустрии разработки программного обеспечения (Торрес 2010).
Цель этого обзора - выделить бизнес-моделирование для успешного выполнения интенсивных проектов в разработке программного обеспечения с использованием методологии унифицированного процесса разработки программного обеспечения (RUP), представляя предписывающий подход к стандартизации лучших практик разработки программного обеспечения.,
Задний план
Самый важный предшественник - это методология Эрикссон (Ericsson Approach), разработанная Иваром Якобсоном в 1967 году, подход к разработке, основанный на компонентах, который ввел концепцию варианта использования. В период с 1987 по 1995 год Якобсон основал компанию Objectory. AB и запускает процесс разработки Objectory (сокращенно от Object Factory).
Позже в 1995 году Rational
Software Corporation приобретает Objectory AB, и в период с 1995 по 1997 год Rational Objectory Process (ROP) был разработан на основе Objectory 3.8 и Rational Approach (Rational Approach) с использованием UML (унифицированный язык моделирования) в качестве языка моделирования. С тех пор Rational Software под руководством Грэди Буча, Ивара Якобсона и Джеймса Рамбо разработала и включила различные элементы для расширения ROP, особенно рабочий процесс, известный как бизнес-моделирование. В июне 1998 года на рынке был запущен Rational Unified.
Выполните этап тестирования с усиленным UML и интеграцией подходов бизнес-инжиниринга и инжиниринга данных. Отсюда рождается RUP с руководящими принципами и аспектами, которые мы знаем сегодня (Vargas 2011).
Бизнес-моделирование
Бизнес-моделирование - это дисциплина в методологии RUP, которая рассматривается в более широком контексте компании. Он используется для понимания текущих бизнес-процессов и определения того, как их можно улучшить. Выявление возможностей для автоматизации - это один из способов улучшить бизнес-процессы.
Вы можете выполнять бизнес-моделирование как часть проекта, чтобы лучше понять бизнес-контекст, или как отдельный проект, порождающий несколько проектов разработки программного обеспечения. (Галич, Macisaac, Popescue 2006).
Бизнес-моделирование Rational Unified Process (RUP)
Рисунок 1 - Рациональный унифицированный процесс (RUP). (Яна 2013)
По мнению Баларезо (2013), следует учитывать следующее:
- Потребности находят путем моделирования бизнеса. Бизнес-моделирование фокусируется на изучаемых процессах, а не на функциональных областях. Анализ и проектирование процессов - лучший способ удовлетворить все потребности.
Рамос (2013) утверждает, что потребности должны быть:
Сообщаемые потребности
- По участникам бизнес-процессов Клиенты и пользователи услуг организации Организационные менеджеры Владельцы организации Прочие заинтересованные стороны проекта
Анализируемые и разработанные потребности
- Изучение бизнес-процессов Анализ деятельности Люди, получающие выгоду от процессов Люди, выполняющие процессы Информация, используемая в процессах Дизайн процессов
Потребности в улучшении процесса
- Уточнение бизнес-процессов. Оптимизация некоторых видов деятельности. Повышение эффективности. Изменения в обязанностях людей, выполняющих процессы. Новая информация.
Боканегра (2006) подчеркивает следующие цели:
цели
- Понимать структуру и динамику целевой организации. Понимать текущие проблемы целевой организации и определять потенциальные. Оценивать влияние изменений на целевую организацию. Убедитесь, что у клиентов, конечных пользователей, разработчиков и других ролей есть общее понимание. целевой организации Предварительно получить системные требования, необходимые целевой организации.
Рамос (2013) определяет следующие виды деятельности:
мероприятия
- Оцените целевую организацию. Найдите бизнес-варианты использования и участников. Создайте модель бизнес-вариантов использования. Найдите работников и бизнес-объекты. Создайте модель бизнес-анализа. бизнес-правила Запишите общий словарь Определите действия для автоматизации
Истории успеха
Одним из многих успешных примеров бизнес-моделирования, управляемого с помощью методологий RUP, является проект MAFRE, разработанный компанией Information Technology Consulting в Аргентине (Information Technology Consulting 2011).
«ASI» Consultores разработала Систему единого контроля товаров (CUM), приложение, которое позволяет эффективно управлять потоком товаров (так называемый Big Ticket) как на складах, так и в магазинах. Использование методологии, ориентированной на разработку проектов с объектно-ориентированными технологиями на основе Rational Unified Process (RUP), позволяет компании расширить бизнес-горизонты в этой области (Automatización y Sistemas Integrales Consultores SA de CV 2009)
взносы
Инновации:
Бизнес-моделирование по методологии RUP позволило компаниям получить всю информацию, необходимую для анализа текущего бизнеса, и, следовательно, определить, какие области можно улучшить.
Технология:
Моделирование бизнеса посредством процесса разработки программного обеспечения позволяет со временем обеспечить хорошее производство высококачественного программного обеспечения, которое удовлетворяет потребности конечного пользователя в рамках предсказуемого времени и бюджета.
Социальное:
Получить хороший результат, который позволит выявить и проанализировать структуры и области автоматизации с целью улучшения процессов, определения возможностей, получения хорошего качества обслуживания для общества.
Духовный:
Так же, как бизнес-модель помогает понять, какие потребности требуются в процессе, так и Бог в своей бесконечной любви, милосердии и мудрости хочет удовлетворить все наши потребности, если вы применяете духовную бизнес-модель в своей жизни и анализируете в ситуации, в которой вы находитесь.
Выводы
Любой бизнес может быть успешным, и все будет зависеть от многих переменных, для этого необходимо знать ключевые элементы бизнес-модели, которые необходимо соответствующим образом применять к каждому типу бизнеса.
Изучение бизнеса имеет жизненно важное значение для выявления потребностей пользователей в современных компаниях.
Бизнес-моделирование очень важно, потому что оно позволяет нам видеть, что вовлеченные стороны четко, полно и эффективно передают процессы.
Rational Unified Process (RUP) предоставляет действия по моделированию бизнеса, а Unified Modeling Language (UML) предоставляет символы, необходимые для моделирования бизнеса.
Мы должны слушать, учиться у лучших и встречаться с другими моделями.
Ссылки
- Галич М. 2006. Использование единой бизнес-модели с рациональным унифицированным процессом (RUP). Эрнандес А. 2005. Идентификация бизнес-процессов. Йонас А., Монтильва С. 2007. Бизнес-моделирование. Мансин Э., Фернандес А., Перер С., Кэрролл К. 2007. IBM Rational Unified Process для System z. (Проверено 25 ноября 2013 г.) http://www.redbooks.ibm.com/redpapers/pdfs/redp3877.pdf. Ивар Якобсон, Грэди Буч, Джеймс Румбаунг, 2000 г. Унифицированный процесс разработки программного обеспечения. Боканегра Дж., Пенья Дж, Руис А. 2006. Межорганизационное бизнес-моделирование: подход для прослеживаемости между целями, организационными моделями и бизнес-процессами. http://businessservices20.com/files/ideas09.pdf.Torres F. 2010. Интеграция PMBOK с RUP для проектов разработки программного обеспечения. (Проверено 25 ноября 2013 г.) http: //www.iiis.org / CDs2008 / CD2009CSC / CISCI2009 / PapersPdf / C690MI.Pdf Баларезо С., Яна М., Рамос Ю. 2013. Бизнес-моделирование: Часть 1. Модели бизнес-вариантов использования. http://booksproyect.googlecode.com. pptVargas Y. 2011. Методология Rup (Rational Unified Process).Автоматизация и интеграция систем. Consultores SA de CV Copyright © 1999 - 2009.
