Logo ru.artbmxmagazine.com

16 стилей руководства и лидерства

Оглавление:

Anonim

Становится все более очевидным, что лучшие результаты достигаются не в компаниях, которые владеют только техническими аспектами, а в тех, кто знает, как взаимодействовать с людьми и вдохновляет на достижение общих целей. Знание нашего собственного стиля руководства и людей, которые составляют нашу команду, является конкурентным преимуществом, которое поможет нам добиться успеха в бизнесе.

В наших процессах консультирования по вопросам карьеры мы используем MBTI в качестве инструмента поддержки самопознания, основного и существенного фактора, составляющего «дорожную карту» управленческой жизни. Огромный шарм MBTI частично объясняется его простотой. Более 100 вопросов MBTI оценивают личность почти слишком хорошо. Подобно чудодейственной диете или быстрому решению проблемы сохранения брака, MBTI вдохновил некоторых энтузиастов, заставив их предположить, что тест исправил сложные проблемы, которые он на самом деле не излечил.

Теория психологического типа играет основополагающую роль в понимании стиля управления, профессиональной ориентации и управления конфликтами в организациях, но ее необходимо рассматривать объективно. Тест может быть действительным вспомогательным инструментом, но когда он становится единственным источником информации, возникают аномалии и несоответствия. Сам Карл Юнг, основатель теории MBTI как инструмента, рассматривал «психологические типы» как важный сегмент, но их было недостаточно, чтобы объяснить все виды поведения. Личности, описанные в тесте, описывают общие характеристики личности, воплощенные в людях, но они не совпадают с личностью в теле и душе.

Различные психологические типы лидерства

Интроверты ISTJ: Серьезные, тихие, достигают успеха благодаря концентрации и тщательности. Практичный, аккуратный, повседневный, реалистичный и надежный. Они знают, что все хорошо организовано. Они принимают ответственность. Они сами решают, что делать, и решительно работают в этом направлении, независимо от протестов или отвлекающих факторов.

  • ISFJ: Тихо, дружелюбно, ответственно и добросовестно. Они работают с преданностью, чтобы выполнить свои обязательства. Они дают стабильность любому проекту или группе. Они тщательные, аккуратные и точные. Для изучения технических предметов может потребоваться некоторое время, поскольку их интересы, как правило, не являются техническими. У них терпение к деталям и рутинным вещам. Они лояльны, внимательны и заботятся о чувствах других. ИСТПСпокойные, тихие, сдержанные зрители наблюдают и анализируют жизнь с объективным любопытством, а иногда и с оригинальным юмором. Как правило, они больше заинтересованы в безличных принципах, причинах и следствиях, а также в том, как и почему работают механические вещи или объекты. Они стараются как можно меньше, потому что расходы энергии неэффективны. ISFP: сдержанный, тихий, дружелюбный, чуткий, щедрый, скромный, когда дело касается их способностей. Они избегают разногласий, они не пытаются навязать свои мнения или ценности другим. Как правило, они не предпочитают быть лидерами, но они лояльные сторонники. Они часто расслаблены в выполнении чего-то, потому что они наслаждаются подарком и не хотят испортить это в спешке или с ненужными усилиями.
  • Интроверты INFJ: Достигайте успеха благодаря настойчивости, оригинальности и желанию делать то, что необходимо или желательно. Они направляют все свои усилия на свою работу. Они сильны, но тихо, они добросовестны, и они заботятся о других. Они заслужили уважение других благодаря своей принципиальной твердости. Вероятно, их будут хвалить и поддерживать те, кто осознает ясность своих убеждений о том, как обеспечить благополучие наибольшего числа людей. INTJВ целом, они думают с оригинальностью и имеют большую решимость в отношении своих собственных идей и целей. В карьере, которая им нравится, у них есть отличная способность организовывать работу и выполнять ее с помощью или без помощи других. Они сомнительные, критические, независимые, решительные и часто упрямые люди. Они должны научиться идти на компромисс по наименее важным моментам, чтобы добиться успеха с наиболее важными. INFPПолный энтузиазма и лояльности, но не делитесь этими чувствами с другими, предварительно не узнав их хорошо. Они заботятся об обучении, идеях, языке и проектах, которые могут быть выполнены независимо от других. У них есть тенденция пытаться сделать слишком много, но каким-то образом удается это сделать. Они дружелюбные люди, хотя иногда они поглощены тем, что делают, и им трудно быть общительными. Они мало заботятся о материальных ценностях или о том, что их окружает. INTPТихий, сдержанный, безличный. Они предпочитают научные и теоретические вопросы. Чрезвычайно логично. Как правило, они проявляют интерес к идеям, уделяя мало внимания вечеринкам или банальным разговорам. Как правило, их интересы четко определены. Им нужна карьера, где они могут использовать выгодные глубокие интересы.
  • Экстраверты ESTP: Случайно, они не волнуются и не спешат, они наслаждаются моментом. У них есть склонность наслаждаться механическими предметами и спортом, с друзьями вокруг них. Они могут быть несколько резкими или нечувствительными. Они приспосабливаемы, терпимы и в целом консервативны в своих личных ценностях. Им не нравятся длинные объяснения. У них больше навыков работы с объектами, которые можно обрабатывать, манипулировать, разбирать или собирать. ESFPОни общительны, спокойны, хорошо воспринимают вещи, дружелюбны, им все нравится, и они следят за тем, чтобы другим тоже это нравилось, прилагая усилия, чтобы все было веселее для других. Они любят спорт и строят вещи. Они узнают обо всем, что происходит вокруг, и с осторожностью поддерживают это. Им легче запомнить факты, чем пытаться изучать теории. У них больше навыков в ситуациях, когда необходимо иметь здравый смысл и практические способности как с людьми, так и с объектами. ESTJПрактичный, реалистичный, случайный, с умственной склонностью к бизнесу или механике. Они не заинтересованы в предметах, которые не являются практическими, но они преданные работники, когда они должны быть. Они любят организовывать и проводить мероприятия. Они могут быть хорошими менеджерами, особенно если они не забывают учитывать чувства и точки зрения других. Они работают лучше всего, когда есть стимулы и похвалы. Их мало интересуют абстрактные мысли и технические предметы. Его главные интересы - это то, что прямо и зримо влияет на жизнь других людей. ESFJОни ласковы, разговорчивы, популярны, добросовестны, очень отзывчивы и являются активными членами комитетов. Для них необходимо существование гармонии, а когда ее нет, они умело ее создают. Они всегда делают что-то приятное для других. Они работают лучше всего, когда есть стимулы и похвалы. Их мало интересуют абстрактные мысли и технические предметы. Его главные интересы - это то, что прямо и зримо влияет на жизнь других людей.
  • Экстраверты ENFP: они - сердечные, энергичные, находчивые и изобретательные энтузиасты. Им удается выполнить почти все, что их интересует. Они легко решают проблемы и всегда готовы помочь тем, у кого есть проблемы. Они часто руководствуются своей способностью импровизировать, а не готовиться заранее. Они почти всегда можно найти веские причины, чтобы достичь того, чего они хотят. ENTP: Живой, находчивый, с навыками для многих вещей. Они оказываются стимулирующей компанией для других, и они бдительны и откровенны. Иногда они спорят по обе стороны спора, просто для удовольствия. Они находчивы в решении новых и сложных проблем, но имеют тенденцию откладывать рутинные задания. Они способны постоянно менять интересы. Они умеют находить логические причины того, чего хотят достичь. ENFJ: Они так же отзывчивы, как и ответственны. Они обычно заботятся о мыслях и желаниях других, и они относятся к вещам с учетом чувств других. Они могут с лёгкостью и тактом провести презентацию или вести дискуссию в группе. Они общительны, популярны и сострадательны. Они чувствительны как к лести, так и к критике.ENTJ: Они искренние, откровенные, решительные и активные лидеры. Они обычно демонстрируют мастерство в любой ситуации, которая требует интеллектуальных рассуждений и разговоров, например, в публичных выступлениях. Они, как правило, хорошо информированы и любят получать больше знаний. Иногда они чувствуют себя слишком уверенно и уверенно, особенно учитывая, как мало у них было опыта в этой ситуации.

Список литературы: E = Экстраверсия I = Интроверсия S = Использование пяти чувств N = Использование интуиции T = Мысль F = Чувство J = Суждение P = Восприятие

16 стилей руководства и лидерства