Logo ru.artbmxmagazine.com

Зачем нужен тренер?

Оглавление:

Anonim

Интересно, что такое коучинг и чем он занимается?

Мы различаем несколько схожих позиций: одна предназначена для преподавания коучинговых классов, а другая - для проведения коучингового процесса, чтобы помочь людям и человеческим группам и быть «тренером» этих людей.

Человеку удается быть «тренером группы людей» после большой работы, пота, разочарования, лидерства, успехов и принятия. И это не всегда достигается. Вы должны обладать большим талантом, строгостью, силой и целеустремленностью, чтобы иметь дело с демонами других людей, а также снова и снова подставлять другую щеку.

Быть тренером - это не выступление или урок. Точно так же, как быть учителем, проходят годы, и тогда его вспоминают за его дела, когда растение выросло и дало свои плоды…

Во времена «здесь и сейчас» и в положении «взрослые» мы не можем долго ждать, все должно произойти сейчас, а не «сейчас»

Как и во всей профессиональной деятельности, существует несколько школ, и коучинг не исключение, поскольку это очень эмпирическая деятельность, и поэтому для каждого случая есть свое мнение и метод.

На мой взгляд, действенный, но неэффективный способ - это тот, в котором коуч берет на себя роль советника идей, чтобы его подопечный был мотивирован, продвигался вперед и проявлял проактивную позицию, когда сталкивался с проблемой или трудностью. - Совсем неплохо, нам всем временами нужен совет, но по сути это не коучинг -

Эта стратегия или реактивный механизм - это происходит из-за отсутствия у тренера опыта, где моделируется механик / психолог, где он предлагает ответы на каждый вопрос, с которым он консультировался. Замена отжившим идеям.

Понимание того, что цель тренера или психолога не в том, чтобы продавать ответы, а в том, чтобы разработать их вместе со своим учеником в контексте, который он переживает.

Это не всегда может быть сделано, так как люди притворяются волшебными вещами или слишком много быстрых.

Этот классный или кабинетный коучинг - дело тонкое, тренер должен показать себя. Но в конечном итоге непрактично.

Или как sui generis потребление чего-то нового и эксцентричного, тогда вы слышите, как люди говорят: «Знаешь, я занимаюсь коучингом», это хорошо !!! И тебе нравится это? …Как вы себя чувствуете?

Пассивная позиция или метод без участия активности заставляют их клиентов влюбляться или очаровывать их, но рано или поздно патриотические речи не будут эффективными, если нет мобилизации и желания настоящих перемен.

Несмотря на это, у тренеров есть лучшие методы и идеи, чем у других профессионалов в области наук о жизни и душе.

Другой вариант - применить знаменитый закон 80/20.

Зачем нужен тренер?

Вот почему нужен тренер.

Рауль Бялоглович - тренер

Из книги того же автора: Коучинг эффективных тренировок

Зачем нужен тренер?