Чтобы измениться, вы должны сначала понять, что такое изменение, поскольку этот термин означает, что я собираюсь изменить свой обычный и традиционный образ жизни, один образ жизни будет сокращен, чтобы начать другой, всегда думая о личном прогрессе и внутренней и внешней выгоде. человека. Любое изменение требует изменения нашего поведения, нашего поведения и проведения строгого и откровенного анализа нашей работы как людей.
Поэтому цели, которые мы будем преследовать с помощью этих идей:
1. Продайте идею о необходимости перемен
2. Преодолейте сопротивление переменам.
Чтобы сделать это, мы должны начать с утверждения, что изменение - это ценность, поэтому на практике оно подразумевает восприятие, чувство и мысль, то есть оно должно быть погружено в наше сознание и должно наблюдаться как необходимость адаптации к окружающей среде. Смотреть на реальность футуристическими глазами - значит начинать плохое, что мы делали, искать хорошее, потому что только это заставит нас обрести полное счастье. Очевидно, что для энергичного, уверенного и безопасного содействия переменам необходима мотивация, рассматриваемая как желание приложить большие усилия для достижения целей, обусловленная индивидуальной способностью удовлетворить некоторые личные потребности, что в конечном итоге позволяет достичь или достичь. удовлетворение, то есть набор благоприятных переживаний, которые выражаются с приходом личного успеха;по этой причине Антуан де Сент-Экзюпери в своей книге «Маленький принц» говорит нам:
«… Если хочешь построить корабль,
не начинай искать дрова,
разделочные доски или разводка,
но сначала вы должны вызвать у мужчин,
тоска по свободному и широкому морю…
То есть, прежде чем заставлять людей что-то делать, мы должны сначала их мотивировать, потому что этим мы действительно достигнем предложенных целей.
Согласно вышеизложенному, основными этапами процесса изменений являются:
1. Понимание и развитие потребности в изменениях, то есть в том, чтобы продать идею и с хорошей и отличной рекламой, что изменения необходимы.
2. Развитие обменных отношений, изменения которых вы хотите.
3. Реальный процесс движения к переменам
4. Попытка стабилизировать ситуацию вызвала
5. Техническое обслуживание, то есть когда происходят изменения, не оставляйте его статичным, а должно продолжать подпитывать его идеями или продуктами.
Чтобы усилить эту поддержку, мы вспомним индийскую пословицу, которая гласит:
«… Человек - четырехкомнатный дом.
а именно:
ФИЗИЧЕСКИЙ, МЕНТАЛЬНЫЙ, ЭМОЦИОНАЛЬНЫЙ аспекты
И ДУХОВНОЙ жизни,
И есть склонность проводить много времени
В одноместном номере, но, если только
Что мы ходим в каждую из комнат каждый день,
Даже если его проветрить,
Мы перестаем быть личностью
ПОЛНАЯ И СБАЛАНСИРОВАННАЯ… "
Как говорится в пословице, у человека действительно есть склонность беспокоиться об одном из этих аспектов, потому что существует обостренная потребность заботиться о своей физической форме, но мы забываем эмоциональную часть, или я очень беспокоюсь об интеллектуальной части, и я забываю другие части. Мы должны помнить, что мы являемся целостными существами и что мы не можем разделить наши части, компоненты нашего тела и духа, то есть мы являемся целым, и когда мы осознаем это, мы найдем баланс и будем готовы измениться.
В бизнесе можно сказать, что изменение начинается и заканчивается бизнесом, а не изменением, потому что изменение является постоянным, потому что изменение - наш союзник; Это нужно делать планомерно, а не случайно.
Изменения связаны с людьми, они вас удивят, невозможно изменить компанию, не изменив себя, потому что компания должна быть внутри нас, мы должны стать личными предпринимателями, что позволяет нам управлять окружающей средой и, таким образом, искать Однако вы не можете заставить людей измениться, они должны взять на себя инициативу, потому что для внутреннего и внешнего роста вы должны измениться, и лучший способ измениться - это точно знать, где вы находитесь. стоя, что означает осознание нашей реальности.
УСТОЙЧИВОСТЬ К ИЗМЕНЕНИЮ
Мы должны осознавать, что всегда будет противодействие переменам, потому что мы боимся нового, потому что мы лучше относимся к старому, потому что это часть человеческой природы, сопротивляться переменам, потому что изменения не могут быть навязаны, это должно быть добровольно и по собственному убеждению, потому что, когда ситуация, которая не является реальной, определяется как реальная, она реальна по своим последствиям, например, люди сопротивляются изменениям, особенно технологическим изменениям, поскольку они опасаются социальных и человеческих последствий изменений.,
Из вышесказанного следует, что существуют ограничивающие силы процессы изменения, такие как:
1. Непризнание необходимости перемен
2. Страх неизвестности
3. Боязнь неблагоприятных последствий внутри организации.
4. Подозрение в истинных мотивах инициаторов.
5. Неуверенность в своей способности приобретать новые навыки.
6. Страх снижения индивидуальной или групповой власти.
7. Сложность разрешения диссонанса между предыдущими убеждениями и нынешней реальностью.
Следует также отметить, что, поскольку существуют ограничивающие силы, существуют и другие факторы, которые способствуют этому сопротивлению, среди которых:
1. Неопределенности, которые влечет за собой изменение, поскольку это изменение моей реальности
2. Создаваемые стереотипы
3. Уменьшение власти, поскольку изменение могло заключаться в отмене навязанной власти.
4. Навыки, которые этот процесс требует от каждого из нас, поскольку он не только принимает его, но и его нужно развивать.
5. Удовлетворение, которое может принести мне
6. Правила, которые группа может создать как продукт группы.
7. Безопасность, которую можно получить с вашим приездом.
ИЗМЕНЕНИЕ И ОТЧУЖДЕНИЕ
Другой элемент, который имеет отношение не только к приходу или началу изменений, но и к самой потребности в изменениях, - это отчуждение, поскольку это явление происходит большую часть времени в каждом из нас, это увечье. Сознание, по этой причине, американский психолог Э. Фромм, говорит нам, что с его присутствием человек откладывает в сторону свои собственные качества и силы, чтобы стать вещью, что заставляет его выполнять свою работу. механически, без объяснения причин или собственных причин. Фактически, это определенно заставляет человека измениться, потому что в противном случае не будет личного критерия перед лицом натиска жизни, но он станет одним из многих, а это не то, чего от человека хотят, области его мышления, чувств и действий должны преобладать в нем,иначе он превратится в животное, действуя только инстинктивно.
ВЫГОДА ИЗМЕНЕНИЯ
Изменения следует рассматривать не как угрозу, а как пользу, их следует рассматривать как то, что ведет к более благополучной жизни для всех, это что-то позитивное, потому что они сделают каждого из нас живым существом, которое борется, побеждает и укрепляется в добро, не допуская трудностей, которые представляет жизнь, потому что, даже если мы хотим большую часть времени, мы не можем избежать их, но если мы столкнемся с ними с честностью, уверенностью и безопасностью в себе, мы сможем сражаться в этих битвах и выйти победителями и самое главное - жить в счастливом и крепком духе.
По этой причине в нас есть силы, которые уменьшат ограничения и страхи перед переменами, такие как:
1. Создание благоприятного климата, основанного на уважении к людям.
2. Обеспечьте эффективное и реальное участие, а не манипулятивное
3. Примите экспериментальную и любопытную позицию, представленную ТРАНЗАКЦИОННЫМ АНАЛИЗОМ с его теорией ПАН, которая говорит нам, что ОТЕЦ присутствует в каждом из нас, что является той моралистической частью, ВЗРОСЛЫМ, которая является разумной частью, которую мы приведет к принятию лучшего решения и РЕБЕНКА, у которого случаются истерики, вспышки гнева и гнева, в которых иногда, если мы будем терпимыми, не будет необходимости. Если мы будем следовать этой части, мы, вероятно, не только изменимся, но и почувствуем себя лучше и спокойнее.
4. Покажите постепенное воздействие на процессы, не импульсивные, а запланированные.
Другими словами, для управления изменениями существуют некоторые этические аспекты, такие как:
1. Познай себя.
2. Лучшие результаты достигаются за счет повышения морального духа, чем за счет снижения самооценки.
И в заключение зададимся вопросом:
ЕСЛИ НЕ СЕГОДНЯ, КОГДА?
ЕСЛИ НЕ ЗДЕСЬ, ГДЕ?
ЕСЛИ Я НЕ Я, КТО ИЗМЕНИТ МИР?
Что ж, в большинстве случаев мы хотим изменить других, не делая этого сами, для этого давайте посмотрим:
«… Когда я был молод и свободен, и мое воображение
У него не было границ, он мечтал изменить мир.
Когда я стал старше и мудрее, я обнаружил
Что мир не изменится, поэтому я сократил
Я немного тоскую и решил просто сменить страну.
Но и этот казался неизменным.
Когда я вошел в сумерки своей жизни, В последней отчаянной попытке
Решил изменить только семью, Тем, кто был мне ближе всех, Но они все равно не изменились.
И теперь, когда я лежу на смертном одре
Вдруг я понимаю:
Если бы я мог измениться
Так, например, Это изменило бы мою семью.
За его вдохновение и смелость тогда
Я мог бы изменить свою страну, И, возможно, я мог бы
Изменить мир… "
Пусть этого не случится с нами, давайте примем изменение в себе и его продукт, который мы будем размышлять о других, давайте не откладывать на завтра то, что мы можем сделать сегодня.
Скачать оригинальный файл
