Несколько дней назад, в конце короткого разговора с студентами университета о предпринимательстве и предпринимательстве, ко мне подошла молодая женщина; На ее лице было искреннее беспокойство, которое, как я мог позже выяснить, было результатом обсуждавшихся нами тем. После приветствия она спросила меня, как она может быть уверена, что ее работа в качестве руководителя компании была правильной и что она была на пути профессионального роста? Молодая женщина была очень заинтересована в получении волшебной формулы или технического ответа на ее беспокойство.
Переварив его вопрос, я ответил, что искать абсолютные ответы в меняющемся мире довольно сложно, а иногда и бесполезно. Истинная сущность предпринимательского руководителя - это его качество как личности и его способность интегрировать свои знания со своими чувствами и эмоциями и, таким образом, достичь однородного сочетания конкуренции и инноваций.
Когда я увидел лицо моей собеседницы, она показалась мне еще более обеспокоенной, я спросил ее, ответила ли она на свой вопрос, на что она ответила дрожащим голосом, что, если, очевидно, это не так, то я пригласила ее сесть на мгновение, чтобы сломать идеи, которые я имел в виду.
Слышали ли вы о десяти заповедях церкви? Руководители как творения Господа также должны соблюдать 10 основных законов, чтобы построить карьеру, продуктивную для общества и успешную для них.
Это не 10 магических формул, и их нелегко выполнить, никто не заставляет вас их выполнять, а ваша совесть, но если вы этого не сделаете, то очень уверен, что вы не зайдете далеко как высокопоставленный руководитель. Я рекомендую вам просмотреть их и сделать их частью себя, применять эти правила всю свою деловую жизнь и обучать их другим, кто находится на пути бизнеса.
1. Запрограммируйте свое время: время является ограниченным и очень ценным ресурсом, технологические инновации и современные средства коммуникации не предназначены для того, чтобы давать вам больше свободного времени, а ускоряют вашу работу все больше и больше. С другой стороны, у вас есть всего несколько лет, чтобы достичь своих целей, не тратить их ни на игру, ни на лень. Воспользуйтесь ими и получите как можно большую производительность. Время, которое уходит, больше не возвращается.
2. Уважение к достоинству людей. Положите это в голову, вы не одиноки. Общение с другими неизбежно, и вы должны подать пример, чтобы в вашей компании или в вашей рабочей группе развивались хорошие привычки общения с людьми. Будьте честны со своими сотрудниками и партнерами, покажите своим близким, что для вас и швейцар, и инвестор - это люди, которые заслуживают уважения.
3. Найти баланс в вашей компании: заинтересованные стороны очень разнообразны в компаниях, с одной стороны, есть партнеры, с другой - клиенты, сотрудники, инвесторы, короче говоря, большая толпа людей, которые хотят чего-то компании. Плохо то, что иногда эти интересы сталкиваются, и тогда мы говорим о привилегиях и предпочтениях. Исполнительная власть может найти правильную точку равновесия между ними.
4. Будьте разумны в своих проектах роста: Многие предприниматели и руководители, которые несут ответственность за планирование будущего компании в своих руках, кажутся более заинтересованными в демонстрации астрономических результатов в настоящем. Рост компаний должен контролироваться и быть стабильным в долгосрочной перспективе, взрывы - это только воздушные шары, которые лопаются и падают на землю. Не жертвуйте своим будущим и будьте честны в настоящем
5. Не концентрируйте функции. Возможно, это самая известная и невыполненная из заповедей. Самодержавие может работать с самого начала, но со временем исполнительный орган должен делегировать деятельность своей команде, при этом двойная функция выполняется. Он развивает потенциал своих людей и, с другой стороны, получает свободу посвятить себя стратегическому управлению высокого уровня.
6. Развитие человеческих ресурсов компании: руководитель бизнеса несет ответственность за качество человеческих ресурсов компании. Без хорошей команды ему трудно улучшить свои способности. Эта работа выполняется с самого начала: выбор, продвижение, стимулирование и расширение прав и возможностей ваших людей. Правда состоит в том, что их сотрудники никогда не будут против обучения тому, чтобы улучшить их качество; воспользоваться
7. Оставайтесь на переднем крае знаний: развитие новых знаний не прекращалось, когда вы уходили из класса, даже сектор, где работает ваша компания, постоянно совершенствуется. Вы должны быть не только в курсе информации, но и в обучении знаний. Это заслужит уважение вашей команды и соперников.
8. Будьте реалистами: инновациями вашей компании не могут управлять воображение и нереалистичные ожидания. Когда вы думаете о расширении своих линий, придерживайтесь достижимых и последовательных проектов. Хорошо мечтать, но бизнес-среда не прощает ошибок, инновационная позиция очень выгодна, но я действовал на твердой и конкретной основе.
9. Будьте честны: агрессивное отношение бизнеса обычно путают с незаконным поведением, этого не должно быть. Защитите свою целостность и соблюдайте правильные моральные и этические параметры. Эта позиция улучшит ваш имидж внутри и снаружи. Не позволяйте коррупции проникнуть в вашу организацию. Будьте сильны в своем бизнесе и играйте, чтобы выиграть, но с помощью правовых инструментов ваша репутация находится под угрозой.
10. Дайте себе время для личной жизни: для многих современных предпринимателей неизбежно смешивать вашу трудовую жизнь с деятельностью вашей повседневной жизни, это снижает вашу производительность и иногда может стоить гораздо больше. Не все это компания и ее бизнес, вы также имеете право жить своей жизнью и делиться со своими, предлагать им то, чего вы достигли, и наслаждаться всем этим с ними. Эти люди также нуждаются в вашем присутствии.
Молодая женщина теперь выражала удовлетворение и облегчение, если поняла, что быть успешным руководителем возможно, но это требует ее усилий, и она понимала, что самое важное для достижения ее цели - стать целостным человеком.
