Может ли НПО или фонд использовать технологию для сбора средств?
Возможно ли, чтобы гуманитарный сектор (фонд, ассоциация, НПО) преодолел финансовую проблему, чтобы посвятить себя свободному росту своей миссии и дублированию своей работы?
Да, это было бы возможно, но это определенно потребовало бы смены парадигмы, чтобы подумать о новых альтернативах и возможностях.
Очень интересный потенциал существует в рычагах с корпоративным сектором и технологиями. Другими словами, предприниматели или общественные организации могут использовать ресурсы частного сектора для дальнейшего роста и, следовательно, добиться большего воздействия на дело, которому они служат.
Однако, как отметил Дэн Паллота на международной конференции Теда, Существует неправильное мышление вокруг гуманитарного сектора, на который оказывалось социальное давление, чтобы думать о малом, поскольку не очень хорошо видно, что он использует инструменты корпоративного сектора, начиная с инвестиций в рекламу и ограничений на выплату заработной платы. Аналогичным образом, уровень бедности в США за последние 40 лет не изменился и составил 12%, а рыночная доля сектора социального предпринимательства не увеличилась с 2% валового внутреннего продукта в этой стране.
С одной стороны, ограничения системы не поддерживают рост этого сектора, а, с другой стороны, зона комфорта многих организаций, которые привыкли получать средства от благотворительности и благотворительности, имеет отягчающий фактор: быть экономически неустойчивым.
Возможность для НПО или фонда
В этом смысле я хочу поднять возможности, представленные компьютером и Интернетом, как мощными инструментами, которые предлагают большое количество возможностей для получения дохода с небольшими инвестициями (от 50 до 200 долларов США). Я задаю следующий вопрос: может ли организация в гуманитарном секторе иметь онлайн-бизнес, где ее друзья в один клик могут купить нужный им товар или услугу, и эта покупка автоматически генерирует комиссию для организации?
В качестве примера я привожу возможность, которая существует для фондов, ассоциаций, неправительственных организаций или людей, работающих по какой-либо причине, иметь возможность иметь франшизу в Интернете на хороший продукт, который позволит их друзьям или знакомым во всем мире поддержать их, только приобретая указанный товар, который они купят в интернете.
В качестве примера я приведу пример кофейной франшизы, целью которой является получение средств для поддержки особых причин:
Эта модель интернет-бизнеса позволяет организациям использовать не только технологии, но и кофейную индустрию, а также частную компанию, которая создала дружественную и доступную систему для получения дохода посредством онлайн-франшизы. С другой стороны, кофейная индустрия - это та, которая перемещает большую часть денег в экономике после нефти и является вторым по важности напитком после воды. Рынок США составляет примерно 400 миллионов чашек кофе в день, а в Мексике 160 миллионов чашек кофе в день.
Другой подход может создать другую реальность. Интернет является наиболее социальным инструментом, который существует с точки зрения перераспределения богатства, что подтверждается результатами, опубликованными в журнале Business for Home (http://www.businessforhome.org), где предприниматели имеют впечатляющие результаты, чем любые другие так они не получат.
Изменение менталитета и парадигмы позволило бы предпринимателям и общественным организациям диверсифицировать источники дохода, используя Интернет в свою пользу в беспроигрышной модели, которая может стать важной поддержкой и финансовым облегчением.
В конкретном случае на примере онлайн-франшизы на кофе организация, которой удалось в краткосрочной или среднесрочной перспективе пригласить пять тысяч человек покупать в своем виртуальном магазине коробку кофе, чая или шоколада в месяц, означала бы прибыль нетто 40 тысяч долларов в месяц.
Благодаря использованию корпоративного сектора и технологий, можно было бы создать новые возможности для поддержки организаций в достижении заслуженной финансовой свободы на благо общества, которое нуждается в больших социальных и экологических инвестициях.
