Почему ты здесь? Что вы можете дать нам? Что он за человек? И почему мы должны вас нанимать? На четыре ключевых вопроса вам нужно будет ответить на собеседовании.
О собеседовании написано много пособий, в том числе множество рекомендаций для кандидатов.
Однако, если мы подходим к этому вопросу с аналитической точки зрения, на фоне большого разнообразия вопросов, которые задает интервьюер, независимо от ситуации, в которой ставится интервью, есть только 4 ключевых вопроса, которые часто не четко изложенный, но тот план по всему содержанию разговора, который мы называем «отборочное собеседование».
Эти:, Почему ты здесь? Какие причины вы мне дадите для своего стремления к профессиональным переменам?, Что вы можете дать нам? Каковы твои сильные стороны?, Что он за человек? Как это будет вписываться в новую профессиональную среду?, Почему мы должны вас взять на работу? Что отличает вас от других кандидатов, заинтересованных в этой должности?
Почему ты здесь?
На этот вопрос нельзя ответить с неопределенностью. И, как кандидат, мы заинтересованы в том, чтобы интервьюер получил ясность по этому вопросу. Либо мы здесь только для того, чтобы «увидеть, что происходит» (это обычно происходит, когда мы получаем звонок от охотника за головами), либо у нас есть реальная причина. Чтобы представить эти причины, удобно проанализировать наши причины изменений и, в равной степени, знать, что позиция, компания, контекст, который они нам предлагают, заслуживают нашего интереса. Это не положительно и не полезно говорить «очевидное» в это время.
Что вы можете дать нам?
Собеседник хочет знать, поможет ли и каким образом компания достичь поставленных целей. Если вы провели предыдущие исследования, вы будете знать, каковы цели и потребности компании и как, благодаря их качествам и навыкам, вы можете помочь в их достижении.
Что это за люди?
Это ключевой вопрос, и нет ответа на запоминание. Все, что вы делаете, говорите, выражаете и т. Д. будет рассматриваться как ответ. Прическа, стресс, осанка, пот с рук, высокомерие, дыхание, тон голоса, слушание, ценности, личная презентация, предыдущая исследовательская работа и т. Д. Это элементы, которые ваш собеседник будет использовать для ответа на этот вопрос.
Почему мы должны вас взять на работу?
Сразу после прохождения предыдущих этапов собеседник мысленно ставит кандидата в отношения или конкуренцию с остальными, кто претендует на должность. Хотя может показаться, что здесь мало что можно сделать, поскольку конкуренты обычно не известны, в действительности существует большое поле деятельности, поскольку хороший кандидат сможет опираться на отличную исследовательскую работу, которую он / она выполнит до собеседования.,
