Мы являемся свидетелями появления новой специальности. Работа, чтобы получить работу. Большое количество безработных, частично занятых или намеренных улучшить свою нынешнюю профессию, привело к существенному изменению требований, необходимых для процесса поиска или реинтеграции в занятость.
Еще несколько лет назад часто те, кто долгое время оставался безработным, были из-за того, что у них не было какой-либо специальности или профессии, которую они могли бы проявить, представляя себя при поиске. успех.
Кроме того, отсутствие работы было чем-то скрытным, потому что в «продуктивной» Аргентине, кто не работал, это потому, что они не хотели или не имели возможности сделать это.
Сегодня, к сожалению, реальность другая. Факт отсутствия работы стал «почти» нормальным. Практически невозможно, чтобы мы не знали кого-то (члена семьи, сокурсника, друга или соседа), который остался без работы.
Наши конкуренты в предлагаемых вакансиях имеют такой же профессиональный уровень, одинаковый опыт и / или стаж работы, что делает работу тренера чрезвычайно сложной. Таким образом, ситуации, которые ранее не имели большого значения или имели второстепенный характер, теперь присутствуют в любом процессе выбора и часто являются теми, которые определяют будущее поиска. Такая ситуация привела к серьезному размышлению о необходимости рассматривать поиск работы как настоящую «работу».
При рассмотрении такой необходимости мы сталкиваемся с процессом отбора, который, как правило, совершенно неизвестен. И, как и все, чего мы не знаем, это порождает недоверие, беспокойство, страх и некоторые другие вещи.
Совершенно верно, что собеседование будет зависеть от того, кто является интервьюером. Никогда лучше не применять это «каждого маленького учителя со своей маленькой книгой». Никто не может заверить нас в том, что, следуя определенным формам, мы выиграем вакансию, поскольку результат будет зависеть от мнения о том, что селектор сформирован. Но нет никаких сомнений в том, что мы можем тренироваться и знать область, в которой обычно проводится собеседование, его общие условия, вопросы и наиболее распространенные ответы, иными словами, все, что мы усвоили за более чем 20-летний опыт работы в качестве менеджера Отдел кадров.
Почему "обучение"? Сравнивая это со спортивной деятельностью, тренировками и лучшим техническим директором, я не уверен, что я победитель, но у меня будет гораздо больше шансов на успех, чем если бы я не тренировался или у меня не было хорошего менеджера.
Таким образом, возникает необходимость разработать целую технику для ответа на уведомления и собеседования.
Мы можем определить четыре компонента: резюме, сеть контактов, выбор уведомлений и, наконец, собеседование.
1) Резюме: «Хорошо, если кратко, вдвойне хорошо». Давайте не будем загружать данные. Если я студент университета, нет необходимости ставить начальную и среднюю степень. Идея в том, чтобы показать наше главное, чтобы они позвонили нам на собеседование. Давайте выложим последние работы и опишем лучшие результаты или достижения. Важно, чтобы резюме отражало характеристики, которые являются приоритетными в уведомлении.
2) Сеть контактов: сегодня не стыдно искать работу. Чем больше людей знают, что мы это делаем, тем больше шансов достичь этого. Мы всегда носим с собой личные карточки с указанием нашей специальности и, если возможно, короткое резюме.
3) Выбор уведомлений: не отвечайте за ответы. Но… единственное уведомление, что я уверен, что они нам не позвонят… это то, что мы не ответили. Посмотрите внимательно на слово «эксклюзив». Когда оно появляется в тексте уведомления, это указывает на то, что это будет первое, что они контролируют, чтобы продолжить поиск. Если в объявлении написано «Удобный английский», и у нас есть смутное представление о языке, напишите его и укажите нашу цель для дальнейшего изучения. Теперь, если там написано «эксклюзивный английский», и мы не знаем его совершенно, мы не теряем время.
4) Собеседование: ОЧЕНЬ ВАЖНО. Мы не хотим изучать все существующие формы собеседований и не пытаемся делать вид, что это не так. Если нас посещают профессионалы, они быстро заметят и сыграют против нас. Давайте будем естественными. Нет ничего лучше, чем быть таким, какой ты есть.
Приедем вовремя (ни до, ни после). Пусть интервьюер начнет интервью. Давайте не будем пытаться взять это под контроль. Давайте попробуем сблизиться с ним (чувство). Давайте попробуем быть любимым. Давайте поговорим о том, что справедливо и необходимо, и, если сможем, зададим вопросы о должности и компании.
Давайте не будем продолжать разговор, если интервьюер заканчивает его. Давайте спросим, если он не скажет, как этот процесс продолжается. Мы благодарны за то время, которое он посвятил нам, и если тон интервью позволяет, мы можем попрощаться с «в следующий раз, когда я надеюсь увидеть вас в компании».
Давайте будем последовательными. Мы такие, какие есть, и самое худшее и самое сложное - это хотеть придать иной образ тому, который у нас есть.
Удачи всем вам! И, надеюсь, эти строки послужили руководством для них и встретить их на следующем собеседовании с необходимостью победить.
