Logo ru.artbmxmagazine.com

3 основных вопроса для предпринимателя

Anonim
  1. Какова основная цель компании? Какова ваша главная цель в этом? Почему стоит продолжать пытаться?

Эти вопросы в какой-то момент имеют основополагающее значение для каждого предпринимателя, который принял решение разработать собственный проект, вступая в этот сложный деловой мир.

Несмотря на то, что они распространены, они не всегда получают ответ, и число предпринимателей, которые никогда не останавливались, чтобы переосмыслить свой проект, основанный на этих основных предпосылках, вызывает удивление.

Очень часто предприниматель принимает себя в роли главного тараня организации, того, кто должен быть на переднем крае битвы, нанося самые важные удары, иногда идея тяжелого труда равна прибыльному бизнесу, связана ли она? Но так ли это на самом деле? Нужно ли потеть на море, чтобы иметь прибыльный бизнес?

Подумайте об этом, если бы физическое усилие тяжелой работы было прямо пропорционально размеру заработка, тогда каменщики, рабочие и крестьяне были бы миллиардерами, у них действительно были бы утомительные дни и много работы с физической точки зрения, а не по этой причине они получали большой доход,

Если трудная работа не эквивалентна доходу, тогда мы можем найти указание ответить на этот постоянный вопрос, который задаем себе предприниматели в смысле: почему, если я так много работаю, я не могу консолидировать свой бизнес? Ответ заключается в использовании наших ресурсов, то есть в разумной работе.

Давайте сосредоточимся на первом вопросе, с которого начинается эта статья: какова основная цель компании? Это должно четко указать причину создания и существования этого проекта, называемого компанией, это может быть производство какого-либо товара или услуги, которая отвечает определенной потребности, достижение изменения в жизни людей или клиентов, предоставление важной социальной услуги, преобразование Другими словами, непосредственная среда определяет то, на чем сосредоточена компания.

Когда я пишу о целях, мне приходит в голову подобная ситуация, представьте, что вы продавец билетов на автобусы на линии, которая покрывает основные пункты назначения в стране, а пассажир приходит, чтобы купить билет, подходит к вам и говорит: может пожалуйста, продай мне билет? Ваш очевидный ответ будет, конечно, сказать мне, какова ваша судьба? Теперь представьте, что у него неожиданная реакция и он отвечает: «Это не ваше дело, вы просто продаете мне билет».

Это абсурдная ситуация, верно? Но подумайте на минуту, если это не похоже на многие ситуации в нашей собственной жизни, в которых мы хотим получить билет, но мы не знаем, куда идти, кто не имеет безопасного пункта назначения, не прибывает, и если он приходит, будьте уверены, что они даже не знают.

Итак, чтобы работать разумно, вы сначала понимаете и определяете цель и цель компании.

Теперь второй вопрос относится к первому, но в этом случае вам решать, какова ваша роль и цели в этом проекте. Совместимы ли ваши собственные интересы, желания или личные амбиции с интересами компании? Очевидно, что если ваша организация движется в области благотворительности, но ваши личные амбиции - зарабатывать деньги, то есть нечто несовместимое.

Определите и поймите, что вас интересует, почему вы решили основать компанию и как далеко вы хотите зайти и спросите себя, не означает ли это, что вы достигнете своих личных проектов.

Гораздо проще получить результаты, если вы полностью согласуетесь с целями и задачами вашей компании с вашей, вы поймете, что организация живет своей жизнью и движется в своем собственном темпе, поэтому важно понимать, что вы этого не делаете вы движетесь в противоположном направлении, так как вы можете стать главным препятствием вашего проекта.

Наконец, когда вы решаете стать предпринимателем и решаете свою судьбу в своем собственном темпе, вы также принимаете определенную дозу разочарования, поскольку не всегда все получается так, как вы планировали, за исключением всего стратегического, административного и экономического подхода, который обеспечивает функциональность и сделать компанию жизнеспособной, то, что действительно может поддержать ее, - это страсть, то есть действительность и смысл мечты, которая ее породила, для этого вы должны спрашивать себя каждый день утром перед началом дня, почему стоит попробовать? Пока вы можете ответить на этот вопрос, вы найдете достаточно топлива, чтобы поддержать мечту, эту мечту, которая ее породила, и которая в сочетании с вашими действиями сделала ее сегодня реальностью.

Если в какой-то момент вы обнаружите, что этим конкретным утром вы не можете найти подходящий ответ, то, возможно, пришло время снова задать себе вопросы 1 и 2.

Быть предпринимателем нелегко, так как оно подразумевает большую приверженность и полную отказ от безопасности, которую вы могли бы получить, используя свой талант, работая в крупной компании, подразумевает начало великого путешествия, полного приключений, в котором вы поймете, что практически результат каждого дня, если это зависит от вас.

3 основных вопроса для предпринимателя