Согласование работы с вашей личной жизнью имеет важное значение, поскольку время, которое вы посвящаете себе и своим, - это то, что «заряжает батареи» и дает вам силы и мотивацию для продолжения своей профессии. Сегодня мы увидим, как получать больше свободного времени, сокращать рабочий день, не снижая результатов, повышать концентрацию внимания и свою организацию, а также учиться делегировать полномочия.
Это потрясающе, что вы отдаете себя своей работе, что вам она нравится и вы готовы дать даже больше, чем просят; И, если вы являетесь вашим / или начальником / е, то вы обращаетесь к своему бизнесу. Теперь все эти усилия не принесут пользы, если при планировании своих задач вы чрезмерно оптимистичны и отводите в своей повестке дня меньше времени, чем вам действительно потребуется для получения желаемых результатов на работе.
Всегда иметь хороший подход, чтобы получить хорошие результаты
Секрет в центре внимания. Когда вы полностью сосредотачиваетесь на работе, которую вы сейчас выполняете, вы максимально оптимизируете свое время, получая отличные результаты и заканчивая за меньшее время. Заполните свою повестку дня небольшими фракциями, максимум 30 минут, и установите будильник, чтобы знать, что пора потягиваться, пить воду и т. Д. перед выполнением следующего 30-минутного задания очистите. Эта хорошая организация даст вам отличные результаты.
Обращая внимание на то, что происходит в вашем уме, вы можете отбросить или отложить мысли, которые приводят вас к эмоциям, которые представляют собой реальную опасность для достижения желаемой цели. Избегая эмоций в течение рабочего дня, вы сможете закончить свою работу намного раньше, выделив время для личной жизни и хорошего баланса.
Перестань хотеть делать все лично, научись делегировать
Мы склонны думать, что мы необходимы для того, чтобы дела были действительно хорошими, и если вы перестанете думать об этом, эта мысль превосходит здоровую самооценку. Есть несколько вещей, которые только мы знаем, как делать, и небольшое смирение поможет нам поставить вещи на их место. Одно дело следить за результатами, а совсем другое - делать все самостоятельно.
Если вы хотите иметь время для себя и своих людей, что действительно приводит к счастью, вы должны создать время для своей личной жизни, научившись делегировать. Это единственный способ добиться хорошего примирения. И это не только для работы, вы также должны применять это к домашнему хозяйству, домашнему хозяйству и т. Д. Что может заставить нас думать, что наш партнер не сможет заботиться о наших дочерях и сыновьях, а также о себе?
Узнайте, как улучшить вашу организацию
Мы склонны откладывать то, что сложнее всего, а это неправильно. Всегда начинайте там, вы будете дышать легко и продолжите день с большим количеством энергии. Это также случается с нами с самым утомительным, и хотя, если это не важно, это не должно идти первым, однако это должно быть первым, когда Важное и Срочное закончены. Если вы этого не сделаете, со временем они перейдут от несрочных задач к срочным.
Каждый день составляйте список дел на следующий день. Утром разделите лист на 4 и разделите задания в соответствии с таблицей Стивена Кови, чтобы важные (II) не стали срочными (I), а неважные (IV) - не достигли (III)).
Ключи, чтобы больше времени проводить в жизни
Есть много вещей, которые вы можете сделать, чтобы больше времени проводить в личной жизни, например, сосредоточиться на лучших результатах на работе; научиться делегировать; и улучшить вашу организацию. Таким образом, вы достигнете лучших результатов за меньшее время, что улучшит ваше примирение и будет генерировать до двух часов в день, которые вы можете использовать в своей личной жизни. Попробуйте договориться о гибком графике, который включает в себя некоторую дистанционную работу, и что ваша оценка основана на результатах, а не на часах в компании.
«Как только ваш мозг поймет, что времени на работу мало, вы сразу же станете более эффективным, потому что так и должно быть. Если у вас ограничены рабочие часы, вы, как правило, найдете способ выполнить работу. Но когда у вас есть все время в мире, слишком легко быть неэффективным ». Стив Павлина.
