Следующий материал предназначен для обнародования основных принципов администрирования, я дам краткое введение в администрирование в целом, потому что это так необходимо, я буду говорить о принципах администрирования с точки зрения Хавьера Бургоса, о принципах администрация с точки зрения Анри Файола; Я сделаю сравнение, и, наконец, я дам заключение.

Он предназначен для тех администраторов, которые заинтересованы в процветании своей компании или организации. Ранее мы знали, что Мексика борется за то, чтобы быть развивающейся страной в процессе индустриализации; и ему срочно нужны методы для координации ресурсов различных производственных секторов; Это было достигнуто в основном за счет применения администрации.

Каждый администратор должен посвятить свое время и внимание всем деталям, которые требуются его вмешательству, он должен будет принимать своевременные решения, он - тот, кто знает все трудности и проблемы компании, знает, что, чтобы опередить, он должен планировать, организовывать, направлять и контроль.

1. Введение в администрирование

Быть человеком по природе социально, что подразумевает организованную жизнь. Это, в свою очередь, требует упорядоченного распределения социальных функций, чтобы одни члены производили еду, другие одевались, другие служили. Поскольку человек сформировал племя, он нуждался в групповом управлении, чтобы выжить и все больше удовлетворять его растущие потребности, делая управление одним из старейших, самых интересных и красивых занятий и заданий.

Потребность является матерью администрации, поскольку для ее удовлетворения необходимо работать в направлении конкретных целей групповой работы. Можно сказать, что администрация была сформирована, как они были, что сегодня подразумевает непрерывную профессиональную подготовку; В этой сфере человеческой деятельности все другие профессии объединяются для ее совершенствования; кроме того, все остальные поля все чаще используют его в качестве инструмента.

Уилбург Хименес Кастро определяет управление как науку, состоящую из принципов, методов и практик, применение которых к человеческим группам позволяет создавать рациональные системы совместных усилий, посредством которых могут быть достигнуты общие цели, которые не могут быть достигнуты индивидуально в социальных организациях.,

В свою очередь, Фремонт Э. Каст говорит, что администрация - это координация людских и материальных ресурсов для достижения целей организации, что достигается посредством четырех элементов:

Направление к целям Через людей Через методы Внутри организации

Большинство авторов определяют администрирование как процесс планирования, организации, управления и контроля для достижения заранее установленных организационных целей.

2. Принципы управления с точки зрения Анри Файоля

Анри Файоль был теоретиком французской администрации, чьи теории управления и организации труда были широко влиятельными в начале 1900-х годов. Он был горным инженером, который работал во французской горнодобывающей компании Commentry-Fourchambault-Decazeville, сначала инженером; Позже он был назначен на должность генерального директора, а затем с 1888 по 1918 годы занимал должность директора по административным вопросам. За время своего пребывания на посту управляющего директора он написал различные статьи в «Администрации», а в 1916 году был опубликован бюллетень «Societe de I» Industrie Minérale ». его "администрация, Industrielle et Générale - Превью, организация, руководство, координация, контроль". В 1949 году первый английский перевод появился под названием «Общее и производственное управление» Констанс Сторрс.