Logo ru.artbmxmagazine.com

12 советов по переходу от зависимости к

Оглавление:

Anonim

Основано на реальных событиях

Гораздо более прямое название для этой заметки могло бы звучать так: «Запомните это, прежде чем прыгать в бассейн / оставить свою текущую работу / сжечь корабли / и т. Д.». Но ничего более: как искатель величайшего индивидуального и коллективного потенциала, речь идет не о перемещении из одного места в другое, а о том, чтобы сделать это разумно. Потому что в конечном итоге вы будете брать себя куда угодно. Я предлагаю вам подумать о том, как вы можете повысить свой вклад, эффективность и производительность, где бы вы ни находились. Потому что проблема не в отношениях зависимости, а в том, чтобы найти большее значение для взаимозависимости…

Недавно бывший коллега из отдела кадров спросил меня «как я это сделал», «как прошел» этот скачок, который включал переход от отношений зависимости к «твоему собственному боссу».

Зная, что я люблю писать, он сказал мне: «Нет, не говори мне», запиши это. И вот я здесь. Итак, мой друг, это для вас и для всех тех, кто убежден, что их вклад в эту поездку может быть сделан из разных областей, ни лучше, ни хуже, только более или менее функционально для наших целей. Если вы чувствуете, что пришло ваше время и хотите знать, с чего начать, возможно, эти 12 советов могут помочь вам от того, кто «совершил прыжок» и полностью горд и доволен тем, что сделал это, хотя учится каждую минуту.

Хорошо, будьте готовы, здесь мы идем (кстати, мне не интересно знать ваше нынешнее положение, состав вашей семьи, вашу историю успехов или неудач или любой другой тип якоря - меньше всего вашего возраста!) - мы здесь? Давайте поговорим о вашем настоящем, вашем будущем и о том, как вы будете помнить свое прошлое. Я прочитал на одной стороне, что…

«… есть формула для измерения успеха человека: он сказал, что это сумма:

Хорошо, возьми карандаш и бумагу, потому что они могут тебе понадобиться. 12 предложений идут:

1. Спасибо за то, что вы уже получили, но соединитесь с собой (забудьте о некоторых мифах); Позаботьтесь об этом намерении, которое возникло (для чего-то) и преследуйте свои цели, но продумайте свою стратегию разумно -> начните с этих принципов, потому что вам придется жить жизнью лидера, в этом случае вы будете самим лидером. То есть с самого начала у вас уже будет такая же работа или больше, чем у вас на текущей работе, потому что вы будете нести ответственность за то, чтобы придать сущности своему настоящему, чтобы ваше будущее обретало форму. Что? Снаружи ты работаешь больше? Вы можете поспорить, да! По крайней мере, первые несколько лет, пока колесо не начнет вращаться, время от времени, на автопилоте. И с определенными кампаниями, даже быстрее. То есть, если ваш нынешний водитель - и что заставляет вас бросить работу - это ваш дисбаланс между личной жизнью / работой… подумайте об этом. Потому что это не может, это не должно быть просто так.Лучше делать это по какой-то другой причине, логической или эмоциональной, всегда руководствуясь поиском смысла. То, что восстановит ваши силы, мотивацию и вдохновение, если вы в конечном итоге сомневаетесь в своем решении в будущем.

С другой стороны, чтобы быть абсолютно справедливым, я также говорю вам, что «извне» вы можете выиграть в «сумме фундаментальных моментов» (ну, в этом суть жизни), тех моментах, которыми сегодня вы не можете управлять на 100%. и вы должны смириться с их потерей - или разработкой стратегий - чтобы иметь возможность наслаждаться ими.

Я подключаюсь, и что я должен найти?

Когда вы соединяетесь с собой на частоте, которая лучше всего заставляет вас чувствовать и вибрировать - и вы можете распространить ее на остальных - вы найдете то, что вы действительно хотите сделать. Все еще не знаете? Вы живете в парадоксе, в котором вам нравится ваша работа (но не контекст, босс, миссия компании или группы), и именно поэтому вы хотите уйти? Или вы довольны своей командой и своим боссом (вы бы не ушли, если бы это было для них), но вам напрямую не нравится то, что вы делаете, за то, что вы не являетесь частью своих сильных сторон или того, что вы изучали? С практической точки зрения, и, чтобы начать думать о том, что вы могли бы сделать, я спрашиваю вас: что вам нравится читать нормально? Что тебя возбуждает? На что ты любишь проводить время? Что вы так увлечены тем, что вам будет стыдно, что вам платят? Эта часть имеет важное значение: вам нужно найти нишу, чтобы сосредоточиться на.От всех ко всем… есть везде. Я даю вам подсказку: если людям чего-то не хватает - и они готовы платить все, что нужно, чтобы получить больше, - это Время. Как очевидно, что они не могут купить больше, независимо от того, сколько у них денег, что они решили делать - делегировать другие вещи, которые занимают время, и, возможно, им больше не нравится делать так много - читать за рулем, скачивать информацию из Интернета, быть посредником между двумя конфликтующие стороны, делающие документы, пишущие статьи, решающие основные или структурные проблемы дома, выгуливающие своих домашних животных, соединяющие покупателей и продавцов, организующие свадьбу, понимающие самое важное из газеты или генерирующие инновации и возможные идеи для реализации, которые генерируют доход для их организаций. В конечном счете, им нужны опытные люди, чтобы сделать это для них. И там вы войдете. В моем случае, например,Я «вошел» в ту область, где компании требуют, чтобы кто-то помогал их менеджерам и командам улучшать свои результаты и результаты. Но разве это не было задачей ваших боссов? Вы скажете мне. Да, но боссы настолько заняты другими делами, что этот аспект лидерства, по крайней мере, в значительной степени, делегирован. И там я «вхожу», чтобы улучшить навыки, поделиться знаниями, тренировать менеджера. Короче говоря, все эти годы, где вы находитесь и где вы были, дали вам возможность сформировать свои сильные стороны. Время назвать их. Потому что я хочу, чтобы ты повернулся к ним.Но боссы настолько заняты другими делами, что этот аспект лидерства, по крайней мере, в значительной степени, делегирован. И там я «вхожу», чтобы улучшить навыки, поделиться знаниями, тренировать менеджера. Короче говоря, все эти годы, где вы находитесь и где вы были, дали вам возможность сформировать свои сильные стороны. Время назвать их. Потому что я хочу, чтобы ты повернулся к ним.Но боссы настолько заняты другими делами, что этот аспект лидерства, по крайней мере, в значительной степени, делегирован. И там я «вхожу», чтобы улучшить навыки, поделиться знаниями, тренировать менеджера. Короче говоря, все эти годы, где вы находитесь и где вы были, дали вам возможность сформировать свои сильные стороны. Время назвать их. Потому что я хочу, чтобы ты повернулся к ним.

В этом первом пункте я хочу пояснить вам, что вам следует помнить о двух вещах:

  1. что вы хотели бы делать в течение следующих 10 лет, и те ваши сильные стороны, которые наилучшим образом служат этой цели. Затем мы подумаем о том, как сделать так, чтобы вы могли монетизировать то, что вам нравится делать, с уровнем дохода, равным или превышающим текущий. (Когда вы закончите читать эту статью, вы можете скачать мою электронную книгу 1, чтобы узнать больше о том, как управлять временем, изменениями, убеждениями, влиянием и привычками (посмотрите на часть, которая гласит: «Мои 3 веб-сайта»: http: / /aledelobelle.wordpress.com/).

2. Воспользуйтесь летом (и зимой, и осенью, и весной…), чтобы установить контакты (создание сетей) -> Подумайте о сетях. Подумайте о сообществах людей, которые нуждаются друг в друге, чтобы достичь чего-то большего. Подумайте, что где-то есть кто-то, кто должен знать / иметь / делать то, что вы делаете или имеете. И что он заплатит, чтобы достичь этого, получить это. Невнимание к этой предпосылке автоматически приведет вас (и в ближайшие несколько дней) к чтению, слушанию или разговору с кем-то, кто удовлетворил их потребность тем, что вы могли бы сделать… может быть лучше. И этого будет недостаточно, чтобы сказать «я это уже знал»! Это также не означает, что вы должны думать только о своих сетях и рассматривать каждого человека как потенциального партнера или клиента, но будьте бдительны, имея больше радаров, чем обычно.

Прокомментируйте, что вы делаете - и / или хотели бы сделать - и следите за новостями. Ах, ты боишься быть ограбленным от идеи, которая пришла тебе в голову? Дружище, думай обильно, не хватает. Откуда вы взяли эту идею, вы можете получить больше, вы можете развивать и улучшать ее в десять раз. Однако, чтобы не быть наивным или наивным, расскажите свою историю в бета-версии, а не всю разработку.

Обычно, кто бы ни взял вашу идею, он использует только одну концепцию, очень хорошую как таковую, но вскоре она будет отброшена, потому что она не будет производить внутренне то, что вы генерируете (например, новая дробилка Black & Decker в моих руках была бы настолько бесполезной как GPS без карты города, в котором я путешествую, хотя в руках другого может оказаться весьма полезным!). Тогда говорите и, прежде всего, слушайте себя. Я создал свою модель лидерства 2020 года, и вначале это была еще одна модель, пока кому-то действительно не понравилась идея, и она не захотела расширить ее: «Это работает», - сказал я себе, и я продолжал улучшать ее, делая ее более полезной, более простой, более честный, более связанный, более эффективный, более… и т. д., и т. д. Но это было достигнуто путем обмена идеей. Тест «крутая идея» говорит, что если кто-то хочет услышать больше вашей идеи, он хочет поделиться ею и хочет улучшить ее,Это хорошая идея.

Что-то еще: дело не в том, чтобы иметь идею, а в том, чтобы ее реализовать. Там появляются препятствия и отсутствие стратегического исполнения. Это где вы получите несколько преимуществ, если вы развили лидерские мышцы. И лидерство и взаимозависимость, о которых я говорил вам в начале, имеют много общего. И если по каким-то причинам вашим мышцам немного не хватает клетчатки, я предлагаю следующее: прежде чем вы подумаете о том, чтобы отойти в сторону (ну, на улице), начните практиковать это соревнование на своей нынешней работе. Итак, начните с представления ваших отчетов до истечения крайнего срока, начните с выбора членов вашей команды, предоставьте каждому из текущих сотрудников в вашем регионе полномочия, договоритесь о чем-то для себя и / или о чем-то еще (увеличение, день лицензии, мягкая миграция для вашего ноутбука, что-то..),сделать типичное групповое собрание более эффективным… Если вы это сделаете, вы будете развивать эти лидерские навыки, но защищенную среду, безопасную. Невероятно, что происходит, когда вы делаете это, потому что вы становитесь более эффективными, более эффективными, что видно (в компаниях всегда есть кто-то, кто следит за вами). Хотя вы не ищете его, возможно, из-за этого нового конкурса, который вы запустили в действие, они предложат вам рекламные акции и / или трансферы - то, что некоторые назовут «удачей». И там вы уже вступили в беспроигрышную игру. И, как я не раз видел за свою карьеру в транснациональных корпорациях, та реальность, которую он создает, настолько похожа на самого себя, у него настолько большой профиль личного следа, что… вы больше не хотите уходить!сейф. Невероятно, что происходит, когда вы делаете это, потому что вы становитесь более эффективными, более эффективными, что видно (в компаниях всегда есть кто-то, кто следит за вами). Хотя вы не ищете его, возможно, из-за этого нового конкурса, который вы запустили в действие, они предложат вам рекламные акции и / или трансферы - то, что некоторые назовут «удачей». И там вы уже вступили в беспроигрышную игру. И, как я не раз видел за свою карьеру в транснациональных корпорациях, та реальность, которую он создает, настолько похожа на самого себя, у него настолько большой профиль личного следа, что… вы больше не хотите уходить!сейф. Невероятно, что происходит, когда вы делаете это, потому что вы становитесь более эффективными, более эффективными, что видно (в компаниях всегда есть кто-то, кто следит за вами). Хотя вы не ищете его, возможно, из-за этого нового конкурса, который вы запустили в действие, они предложат вам рекламные акции и / или трансферы - то, что некоторые назовут «удачей». И там вы уже вступили в беспроигрышную игру. И, как я не раз видел за свою карьеру в транснациональных корпорациях, та реальность, которую он создает, настолько похожа на самого себя, у него настолько большой профиль личного следа, что… вы больше не хотите уходить!они предлагают вам акции и / или переводы - что некоторые называют «удачей» -. И там вы уже вступили в беспроигрышную игру. И, как я не раз видел за свою карьеру в транснациональных корпорациях, та реальность, которую он создает, настолько похожа на самого себя, у него настолько большой профиль личного следа, что… вы больше не хотите уходить!они предлагают вам акции и / или переводы - что некоторые называют «удачей» -. И там вы уже вступили в беспроигрышную игру. И, как я не раз видел за свою карьеру в транснациональных корпорациях, та реальность, которую он создает, настолько похожа на самого себя, у него настолько большой профиль личного следа, что… вы больше не хотите уходить!

Помните? «НИЧЕГО не меняется, я меняюсь, ВСЕ меняется». Вот как это работает. Разве вы не остались бы на своей нынешней работе, если бы знали, что оставляете описание своей работы каждый день, более расширенное, чем вы его нашли? Разве вы не остались бы, если бы вам сказали, что вы будете отвечать за проект, который предоставит в ваше распоряжение возможности и ресурсы, чтобы вы могли работать в сети с умом «внутрипроизводителя»? Что ж, заслужите это достижение, извлеките уроки из опыта и верните услугу, возводя в степень результаты. В конце дня вы почувствуете, что вы сильнее, где вы находитесь или что ваши мышцы разогреваются для следующего шага…

3. Обновите себя на тему социальных сетей (в процессе вы поймете своих детей, племянников или будущих партнеров)-> Если вы думаете, что это из социальных сетей что-то произойдет, так что мы вернемся к почте, в газету, в печатную брошюру, чтобы…, возможно, вы ошибаетесь. Возможно, раньше был другой способ сделать что-то - и в некоторой степени больше… («поместите здесь свое собственное прилагательное»), но мы находимся в 21-м веке, и мы должны начать быстро учиться, чтобы освободить место для новых технологических знаний. И я говорю «новый», потому что действительно этот мир 2.0 является новым, для большего количества людей, чем вы думаете. Пример? Вы можете встретиться с кем-то из Швеции на Tumblr и продолжить свои отношения с этим человеком напрямую - или через группу по связям - в WhatApp. Таким образом, поскольку вы заинтересованы в его профиле, вы можете подписаться на него в Твиттере и ретвитить некоторые из его сообщений, которые позже появятся на вашем Facebook. Так близко,Они соглашаются следить за беседой в Skype более личным образом, откуда они естественно свяжут вас с личным видео, которое было загружено на YouTube со своего смартфона, и где, просто перейдя по ссылке, они свяжут вас с их блогом, где вы можете подписаться и, для Конечно, вы также можете прочитать это с вашего Ipad! Если что-то из этого звучит странно для вас, это нормально. Я также изучаю это и, что более важно, пытаюсь сделать его функциональным для моих целей. Если вы упрощаете и ускоряете, добро пожаловать. Будьте готовы к этому. Не думай, что уже слишком поздно, это только начало. Но это начинается сейчас.Если что-то из этого звучит странно для вас, это нормально. Я также изучаю это и, что более важно, пытаюсь сделать его функциональным для моих целей. Если вы упрощаете и ускоряете, добро пожаловать. Будьте готовы к этому. Не думай, что уже слишком поздно, это только начало. Но это начинается сейчас.Если что-то из этого звучит странно для вас, это нормально. Я также изучаю это и, что более важно, пытаюсь сделать его функциональным для моих целей. Если вы упрощаете и ускоряете, добро пожаловать. Будьте готовы к этому. Не думай, что уже слишком поздно, это только начало. Но это начинается сейчас.

4. Проверьте свое присутствие в Интернете и свою базу данных (чья-то карта является реликвией, если ее не выбросили в Gmail или другую программу)-> На днях друг попросил меня принести вам брошюру о том, что делает моя компания. К его удивлению, я отправил ему список различных ссылок, которые ссылались на различные веб-страницы, которые он создал для меня. И этого было достаточно. Мое присутствие в сети говорит о том, что я хочу сказать. Поэтому я прошу вас проконтролировать, что г-н Google говорит о вас, если кто-то введет ваше имя. Я имею в виду, сделай это сам сейчас! Вы можете сказать мне, что это включает в себя некоторые статьи, которые вы написали некоторое время назад, и это очень хорошо. Но… как насчет тех фотографий, где вы отмечены на Facebook? Создает ли это имидж, который вы хотите спроектировать для себя и своего будущего бизнеса? Я отлично провел время в первом году, но ни одна из этих фотографий не будет видна вам в сети - и не потому, что никто не загружает их, а потому, что я строгий хранитель «ярлыков», которые надевают другие.Что-то всегда может сбежать, но постарайтесь сделать это как можно меньше.

5. Добавьте свое резюме и профиль на Linkedin (более 200 миллионов специалистов не могут тратить время, не так ли?)-> Я мог бы написать целое руководство по этому вопросу, но я пойду к основам. Не могли бы вы сказать мне: «Я уже на Facebook, в чем разница с LinkedIn? Отвечаю вам: в ФБ у вас есть друзья, в ЛКД контакты. В FB вы бы приветствовали их поцелуем и объятием, в LKD вы бы пожали им руку. В FB вы приглашаете их поесть барбекю, в LKD вы координируете деловую встречу или предложение по обслуживанию. Я чист? Если вы не хотите оставить свою текущую работу, чтобы координировать субботние встречи, переходите в LKD. Создайте там свой профиль и не останавливайтесь до тех пор, пока не будет выполнено 100% запрошенного (личные данные, а также рекомендации и присутствие в некоторых группах). У LKD такая сильная связь с Google, что вы быстро окажетесь на верхних позициях.И поскольку это сеть - и у вас есть возможность вести бизнес и продвигать свои продукты оттуда - не очень практично просить кого-то связаться с вами, и этот человек не может видеть, кто вы, что вы делаете и почему ему придется принять ваше Сервисные предложения. Секрет? Сначала тост - что-то очень ценное - потом спросите.

6. Окружите себя людьми, которые помогают вам расти (их не так много, поэтому ищите и следуйте за ними) -> «скорость вашего бизнеса здесь будет расти пропорционально качеству людей, с которыми вы себя окружаете и с которыми общаетесь». Я не думал, что это будет началом, но так оно и было. И это правда, по крайней мере из моей истории. Здесь вы не можете думать с тем же мышлением, с которым вы делаете это в своей текущей работе. Ни лучше, ни хуже, иначе. Окружение себя позитивными, инициативными, подрывными и уравновешенными людьми наполняет вас энергией, и само по себе это уже является отличной причиной для этого. Два часа, проведенные за кофе в Starbucks с кем-то вроде этого, стоят вложений во времени, потому что это поможет вам сформулировать идею, принять решение или сделать тот звонок, по которому у вас возникли проблемы. Те люди, которые заставляют вас расти, могут принимать форму наставников,партнеры или коллеги. Это может быть и ваш партнер, подумайте, почему бы и нет. Кто бы это ни был, вы не - и никто - кто-то, кто может делать все очень хорошо и в то же время. Если вы научились делегировать в вашей нынешней работе, это будет работать для вас. Если вы никогда не работали в команде и не очень доверяли друг другу, вы наверняка будете медленнее. Помните, что вы в конечном итоге выглядите как люди, с которыми вы тусуетесь…

7. Проверьте эти страницы бизнеса, управления и помогите предпринимателю в вас (по крайней мере, они служат мне или служили)-> Доступ к качественной информации больше не является проблемой. Вы можете прочитать то же самое, что они читают в Гарварде. Вы можете увидеть те же видео, которые показывают в компаниях MIT или Fortune 500. Но вы должны знать, где они находятся. Многие из этих страниц готовы к щелчку из моего блога, зайдите туда - я их уже загрузил - и начните знакомиться с ним (aledelobelle.wordpress.com). Вы можете видеть, что я читаю и что помогает мне делать презентации. Храните в «избранном» все, что вы считаете, что отныне может служить вам. Смотрите видео на Youtube и создайте там свой собственный канал предпочтений. Купите себе тетрадь, чтобы писать только те концепции, идеи и сообщения, которые служат вам и которые бы «резонировали» в вашей голове. Вы должны стать экспертом в своем. Но эксперт не только тот, кто много знает,но тот, кто может упростить все это, чтобы сделать его понятным, усваиваемым для простых смертных. Это то, что вы будете монетизировать, когда вы выходите. Я дам вам новость: если вы находитесь в области управления персоналом, Human Capital Media запускает телеканал, и первая программа будет: «Талант на заказ: новая эра приобретения», которая выйдет в эфир в среду 27 Февраль 2013 года. Он будет посвящен циклическому процессу набора, отбора, оценки и определения кандидатов, а также методам укрепления их приверженности. Ты видишь? Там у вас авангардная премьера! (Зарегистрируйтесь бесплатно по адресу: https://vts.inxpo.com/scripts/Server.nxp). Вы должны быть на шаг впереди, а потом на шаг больше, чем ваши конкуренты.Я дам вам новость: если вы находитесь в области управления персоналом, Human Capital Media запускает телеканал, и первая программа будет: «Талант на заказ: новая эра приобретения», которая выйдет в эфир в среду 27 Февраль 2013 года. Он будет посвящен циклическому процессу набора, отбора, оценки и определения кандидатов, а также методам укрепления их приверженности. Ты видишь? Там у вас авангардная премьера! (Зарегистрируйтесь бесплатно по адресу: https://vts.inxpo.com/scripts/Server.nxp). Вы должны быть на шаг впереди, а потом на шаг больше, чем ваши конкуренты.Я дам вам новость: если вы находитесь в области управления персоналом, Human Capital Media запускает телеканал, и первая программа будет: «Талант на заказ: новая эра приобретения», которая выйдет в эфир в среду 27 Февраль 2013 года. Он будет посвящен циклическому процессу набора, отбора, оценки и определения кандидатов, а также методам укрепления их приверженности. Ты видишь? Там у вас авангардная премьера! (Зарегистрируйтесь бесплатно по адресу: https://vts.inxpo.com/scripts/Server.nxp). Вы должны быть на шаг впереди, а потом на шаг больше, чем ваши конкуренты.выбрать, оценить и определить себя кандидатами, а также методы для усиления их приверженности. Ты видишь? Там у вас авангардная премьера! (Зарегистрируйтесь бесплатно по адресу: https://vts.inxpo.com/scripts/Server.nxp). Вы должны быть на шаг впереди, а потом на шаг больше, чем ваши конкуренты.выбрать, оценить и определить себя кандидатами, а также методы для усиления их приверженности. Ты видишь? Там у вас авангардная премьера! (Зарегистрируйтесь бесплатно по адресу: https://vts.inxpo.com/scripts/Server.nxp). Вы должны быть на шаг впереди, а потом на шаг больше, чем ваши конкуренты.

8. Включите свой английский (или португальский, но расширяйте границы, он вам понадобится)-> Язык тела, язык эмоций, технический язык и иностранный язык, должны быть частью вашего личного мастерства. Английский продолжает позиционировать вас на международном уровне - и почему это не может быть вашим рынком? - из-за простого факта, что это общий язык между вашим языком и языком… корейцев, или индусов, или австрийцев, например. Вы не говорите на их языке, они не говорят на вашем, но они оба говорят по-английски. И вот они. И если ваш продукт или решение имеет глобальный потенциал для продажи, чем лучше вы начинаете чувствовать себя более защищенным, тем самым вы сможете продвигать бизнес заранее. Есть стыд? Вы не худший и не лучший, принимайте это как должное, и это нечто. Работайте над темой ограничения верований с помощью электронной книги 1 и начните заменять их новыми.Здесь понадобятся сильные убеждения, ничто не ограничит вас. Самое лучшее, что вы можете иметь, это то, что вы можете преодолеть свои ограничивающие убеждения, просто спросив себя ». Вы также можете прочитать белую книгу, которую я недавно написал «Счастливая новая электронная книга - 22 вопроса…: http://aledelobelle.wordpress.com/whitepapers/happy-new-ebook/», которая работает над этим аспектом ваших навыков. Если я думаю об этом лично, мы в настоящее время цитируем интенсивный четырехдневный семинар на английском языке, посвященный стратегии, изменениям, клиентам и другим ключевым областям. Никто не может быть уверен, что мы победим, но главное - участвовать в этих Олимпийских играх.«Счастливая новая электронная книга - 22 вопроса…: http://aledelobelle.wordpress.com/whitepapers/happy-new-ebook/), которая работает над этим аспектом ваших навыков. Если я думаю об этом лично, мы в настоящее время цитируем интенсивный четырехдневный семинар на английском языке, посвященный стратегии, изменениям, клиентам и другим ключевым областям. Никто не может быть уверен, что мы победим, но главное - участвовать в этих Олимпийских играх.«Счастливая новая электронная книга - 22 вопроса…: http://aledelobelle.wordpress.com/whitepapers/happy-new-ebook/), которая работает над этим аспектом ваших навыков. Если я думаю об этом лично, мы в настоящее время цитируем интенсивный четырехдневный семинар на английском языке, посвященный стратегии, изменениям, клиентам и другим ключевым областям. Никто не может быть уверен, что мы победим, но главное - участвовать в этих Олимпийских играх.

9. Подумайте (и решите), как зарабатывать часы в день (с этого момента важна каждая минута!)Я всегда говорю, что энергия должна работать, потому что она в несколько раз более эластична, чем время. Часы 24 часа неподвижны. Ваша энергия набирает обороты, и за один час вы можете делать то, что другие делают за пять… Или то, что вы можете делать за неделю, с другими уровнями мотивации и страсти. Вы понимаете меня? Здесь вы являетесь продуктом своего времени, его использования. Таким образом, забота о личной энергии и душевном спокойствии, чтобы каждая минута стоила десять, является одной из логистических задач, которые вы будете выполнять здесь. В вашей нынешней работе, возможно, вы также узнали это, потому что они оценивают вас по результатам, а не по присутствию. И это хорошо, вы этим воспользуетесь. Но если вы привыкли к «9 до 5», вам придется управлять своим днем ​​по-новому. Удержание времени и ведение переговоров - вот две ключевые компетенции, поэтому, если вы можете,начать практиковать их более тщательно, где вы находитесь сегодня.

10. Позаботьтесь о своем теле (вам понадобится энергия, чтобы позаботиться о своем собственном образе)-> Как вы думаете, где вы получаете энергию, необходимую для оптимизации вашего времени? Что вы едите, что вы отдыхаете и чем занимаетесь. Обновите свое тело и попытайтесь найти лучшую версию этого. Я делаю это потому, что знаю, что динамика интенсивного пятидневного курса требует высокой физической подготовки (помимо эмоциональной и эмоциональной). Нет ничего хуже для ассистента, чем видеть уставшего, унылого инструктора, без рефлексов на действия и мобилизацию группы. Кроме того, тренировка тела так, как вы хотите - но с точной регулярностью - помогает вам отключиться, поразмышлять и улучшиться для следующего. Сравните это: оставаясь незамеченным на рабочем собрании, вы могли бы вынести это, на самом деле, все это произошло с нами (сидеть два часа, выражать заинтересованное лицо, думая о чем-то другом).Но забудьте о том, чтобы быть анонимным на собраниях, где вы предоставляете свои услуги: вы бы пошли по дороге, ведущей к неудаче, и вы не можете себе этого позволить. Фактически, одна из основных требуемых компетенций - это то, что связано с «присутствием». Если сегодня ваш BB прикреплен к вашей руке, у вас не будет иного выбора, кроме как оставить его на столе, по крайней мере, прислушиваясь к вашим клиентам. Вы должны быть «многозадачными» только до тех пор, пока не сядете со своим клиентом!Здесь у вас не будет выбора, кроме как оставить его на столе, по крайней мере, пока вы слушаете своих клиентов. Вы должны быть «многозадачными» только до тех пор, пока не сядете со своим клиентом!Здесь у вас не будет выбора, кроме как оставить его на столе, по крайней мере, пока вы слушаете своих клиентов. Вы должны быть «многозадачными» только до тех пор, пока не сядете со своим клиентом!

11. Проверьте свои финансы, карты и расходы (также учитывается каждый песо, вы потеряете перевод зарплаты в свой Сберегательный банк)-> Вы не только должны знать, как зарабатывать деньги, но вы также должны знать, как заботиться о них, управлять ими. Если вы не лучший в этом, окружите себя тем, кто это делает. Вы можете почувствовать головокружение, заключив сделку на тысячу долларов - и веря, что это нормально - и начнете тратить больше, чем рассчитывали. Цель состоит в том, чтобы продвинуться на несколько месяцев вперед (зная, сколько составляют ваши ежемесячные расходы, умножить их на 3) и сохранить эту сумму, чтобы прожить 3 месяца без проблем, если для этого потребуется время. Потом 5, потом 7… Есть месяцы, которые менее активны, чем другие. Но вы должны потратить, по крайней мере, целый год, чтобы узнать. Если вы можете рассчитывать на возмещение, которое покроет вас на время, тем лучше. И вы не собираетесь ждать этого момента, чтобы принять решение. Чтобы углубиться в эту тему, прочитайте книгу Роберта Кийосаки: «Прежде чем бросить работу»,Вы могли бы взять некоторые интересные идеи для вашего финансового контроля.

12. Начните читать о «персональном брендинге» и о том, как продавать / позиционировать себя(Это то, что вы не использовали, потому что «они уже знали вас»: теперь - и на некоторое время - вы станете совершенным, великим… неизвестным!) -> что-то важное также для ускорения ваших результатов здесь. Хотя ничто из того, что вы можете прочитать, не может быть сравнимо с тем, чтобы быть заслуживающим доверия, то есть честным и доброжелательным, методы маркетинга и другие стратегические принципы могут вам помочь. Например, написание электронной книги само по себе не является способом разбогатеть, но я выиграл контракты, чтобы показать, что я их написал. Я объясняю? Восприятие - это реальность. Между выбором инструктора, который что-то написал, и другим, который еще ничего не написал, клиент об этом не задумывается. Между выбором кого-то, кто имеет полный профиль на LinkedIn и другим, кто не знает, кто он… угадайте, что. И так далее. Многие авторы говорят на эту тему.Не переставайте смотреть, о чем идет речь.

Окончательное сообщение о силе:

Я надеюсь, что эти 12 советов заставили вас задуматься. И что вы можете обратиться к своему интуитивному интеллекту, чтобы увидеть, какие из них служат вам лучше всего. И что вы возобновите свое убеждение, чтобы делать гораздо больше, где вы находитесь, или что вы решили пойти другим путем. Если вы сомневаетесь, стоит ли продвигаться вперед или нет, принимать вызов или нет, это хорошее начало. Все начинается с небольшого большого внутреннего несоответствия. И также помните, что вашей главной силой, как это ни парадоксально, будет ваша гибкость. К тому же, если вы решите, что в компании вам удобнее, безопаснее и увереннее, вы можете вернуться к «отношениям зависимости», не объясняя никому. Но со спокойствием и удовлетворением проверил другой путь. Это был отличный опыт.

Я оставляю вам только один вопрос, чтобы попрощаться:

Вы делаете прямо сейчас, чем вы действительно увлечены?

Посмотрите это видео:

Ps: учитель говорит:

Личная легенда не так проста, как кажется. Наоборот, это может быть опасным занятием. Когда мы чего-то хотим, мы запускаем мощные энергии и больше не можем скрывать истинный смысл нашей жизни.

Когда мы чего-то хотим, мы выбираем цену, которую собираемся заплатить.

Следование мечте приходит по цене. Это может потребовать от нас отказаться от старых привычек, может заставить нас пережить трудности, испытать разочарования и т. Д.

Но, какой бы высокой ни была эта цена, она никогда не будет такой же высокой, как та, которую заплатил тот, кто не прожил свою Легенду

Личный. Потому что они однажды оглянутся назад, увидят все, что сделали, и услышат, как их собственные сердца говорят: «Я потратил впустую свою жизнь». Поверьте мне, это одна из худших фраз, которую кто-либо может услышать.

Maktub. Пауло Коэльо.

Обнимаю и до скорой встречи.

12 советов по переходу от зависимости к