ТРИЗ - это систематический метод повышения творческих способностей, основанный на изучении моделей эволюции патентов и других типов решений проблем. Интуитивно понятные специалисты по решению проблем обнаружат, что метод ТРИЗ дает дополнительную информацию. Люди, решающие проблемы структурированным образом, обнаружат, что метод ТРИЗ предоставляет им дополнительные структуры.
Техническое творчество - это набор процедур «творческого мышления», направленных на решение проблем с помощью новаторских решений. К слову «творчество» добавлено техническое название, чтобы отличить его от художественного творчества и исключить из сферы его применения любой аспект, связанный с искусством, хотя он может соответствовать эргономическим или эстетическим критериям. Эта методология типична для инженерной области.
Под проблемой понимается обстоятельство, при котором текущая ситуация не совпадает с определенными ожиданиями. Это широкое определение указывает на то, что техническое творчество можно использовать практически для чего угодно, хотя основные приложения находятся в бизнесе и исследованиях, где оно используется для решения стратегических, управленческих или технологических проблем.
Творческое мышление - это модифицированный способ рассуждения, направленный на получение маловероятных, новых и новаторских идей, которые в противном случае были бы недоступны. Существуют разные способы вызвать этот тип особых рассуждений - это творческие техники.
Большинство существующих техник, включая все классические техники, используют изменение «привычного мышления» с помощью процедуры, специфичной для каждой техники. Для генерации идей необязательно быть экспертом в предмете, по которому проводится рассуждение, хотя в процессе решения проблемы есть этапы анализа внесенных идей и построения решения, которые должны выполняться специалистами.,
Эта широкая группа методов, основанная на интуиции, психологии и воображении, добровольно отказывается от предварительных знаний о патентах на изучаемый элемент.
ТРИЗ основана на знании патентов элемента и управления им.
ТРИЗ удивляет скоростью и качеством получаемых результатов, и благодаря им были достигнуты важные успехи и решены чрезвычайно сложные проблемы в отраслях и фундаментальных науках.
См. В библиографии большое количество приложений во всех областях знаний (1).
Ни один другой творческий метод не имеет такого огромного количества приложений в процессах, продуктах и услугах, как ТРИЗ.
См. Страницу журнала Triz в библиографии. (2)
Этот метод решения проблем «ТРИЗ» уникален по своей концепции, так как он исходит из другого подхода, который заключается в использовании максимально доступных знаний о конкретной проблеме и достижении ее решения путем адаптации ранее примененных решений к проблемам. Аналогичный.
ТРИЗ - первая техника, которая была определена как «основанная на знании», но не единственная, так как на ее основе были построены другие техники.
С другой стороны, в то же время, что и ТРИЗ, и тем же человеком была создана АРИЗ, алгоритмическая процедура, которая использует ТРИЗ и которая не будет здесь обсуждаться из-за сложности базовой техники, однако, для тех, кто заинтересован, обращайтесь на www.altshuller.ru
Гейнрих Альтшуллер
Выражение ТРИЗ происходит от русского слова «ТРИЗ», которое является аббревиатурой от «Теория решения изобретательских задач». Хотя ТРИЗ получила широкое распространение во всем мире и в некоторых американских публикациях, можно встретить слово TIPS (Теория решения изобретательских задач).
Создателем метода ТРИЗ был Генрих Альтшуллер, российский инженер, который разработал теорию на основе анализа полутора миллионов патентов на изобретения по состоянию на 1990 год. Он понял, что, хотя изобретения, которые он анализировал, также решали различные проблемы в различных областях. Очень разные, применяемые решения могут быть получены из относительно небольшого набора базовых идей или принципов изобретения.
Альтшуллер опубликовал свою первую статью по ТРИЗ в 1956 году. В период с 1961 по 1979 год он написал основные книги, систематически раскрывая метод и вводя название ТРИЗ в текст «Творчество как точная наука». Эта последняя книга была первой книгой, переведенной на английский язык и опубликованной за пределами Советского Союза в 1984 году, хотя она не привлекла особого внимания из-за сложности представленной теории и плохого перевода.
Альтшуллер и ТРИЗ получили международное признание в 1990 году, когда в США была издана книга «И вдруг изобретатель», в которой метод объясняется гораздо понятнее. Метод ТРИЗ был признан в Советском Союзе очень ценным вкладом в 1970 году. Первый семинар по ТРИЗ был проведен в 1969 году, первая школа была создана в Ленинграде (ныне Санкт-Петербург) в 1974 году, а Российская ассоциация ТРИЗ была создана в 1989 году.
Этот метод применялся почти исключительно для решения технических или технологических проблем, но, учитывая огромное количество этих проблем, сегодня это метод творчества, наиболее используемый компаниями и университетами.
Генрих Альтшуллер всю жизнь продолжал работать над методом, внося новый вклад и формируя группу «мастеров ТРИЗ», главных продолжателей развития.
развитие
На первом этапе развитие метода ТРИЗ связано с Альтшуллером и его сотрудниками. Между 1974 и 1986 годами ТРИЗ работала исключительно в различных российских школах или учебных центрах, среди которых выделяется кишиневская школа 1982 года, которая долгое время была главным центром ТРИЗ.
В 1986 году были созданы первые инжиниринговые компании ТРИЗ в России, а в 1992 году в США. С этого момента развитие метода больше связано с компаниями, чем с университетами или учебными центрами.
За пределами России есть три страны, США, Израиль и Япония, которые отличились принятием и продвижением ТРИЗ.
Некоторые российские специалисты обосновались в США, и именно в этой стране, помимо России, сейчас достигаются наибольшие успехи.
Важными вехами в развитии ТРИЗ, начиная с 1979 года, являются внедрение «стандартных решений» и версии АРИЗ 85, а также начало разработки программного обеспечения в 1991 году.
Развитие ТРИЗ шло параллельно по нескольким путям. Первым было усовершенствование инструментов, которые мы могли бы назвать классическими, таких как матрица противоречий и стандартных решений и алгоритм АРИЗ 85.
Второй путь развития заключался в создании новых инструментов, таких как соответствующее программное обеспечение.
Они применялись к классическим задачам, но также использовались для распространения метода на другие области технологий, социальных наук, микроэлектроники или менеджмента.
И есть независимые техники, которые разделяют теоретические основы с ТРИЗ, но реализуют упрощенные подходы, такие как Систематическое изобретательное мышление SIT.
См. Статьи о систематическом изобретательском мышлении в конце этой презентации.
Наконец, ТРИЗ начали применять в сочетании с другими хорошо известными техниками управления бизнесом, такими как «Шесть сигм», и с другим инструментом творчества, таким как Synectics.
С помощью этих комбинаций получаются мощные системы управления и создания.
Метод ТРИЗ оказался столь же полезным для прогнозирования и общего планирования технологических разработок, как и для решения конкретных задач, поэтому его использование (несмотря на его сложность на этапе АРИЗ 85) получает все большее распространение.
посылка
Люди должны столкнуться с двумя типами проблем:
Ранее известные решения
Неизвестные решения
Проблемы с известными решениями обычно можно решить с помощью информации, полученной из технических текстов и специализированных публикаций, а также консультаций со специалистами в соответствующей области.
Эти решения следуют шаблону устранения неполадок, как показано на следующем рисунке:
Здесь конкретная проблема сводится к стандартной проблеме аналогичного или подобного характера.
Стандарт известен, и из него будет мое конкретное решение.Пример: Предположим, нам нужно спроектировать вращающееся устройство с выходной мощностью 100 об / мин, начиная с электродвигателя переменного тока 2300 об / мин.
Аналогичная стандартная задача - как снизить обороты двигателя.
Стандартное аналоговое решение - это редуктор или коробка передач, тогда этот редуктор будет спроектирован с соответствующими размерами, массой, крутящим моментом и т. Д.
Изобретательские задачи
Для проблем с неизвестными решениями они относятся к области психологии, где связи между мозгом, инсайтом и инновациями изучаются методами, такими как мозговой штурм и проб и ошибок. В зависимости от сложности проблемы количество проб и ошибок будет сильно различаться.
Если решение соответствует нашему опыту или области, такой как машиностроение, количество проб и ошибок будет несколько меньше, но это все еще нерациональный метод.
Если решение не найдено, инженер должен выйти за рамки своего опыта и знаний, то есть он должен отважиться заняться другими областями, такими как химия или электроника. Затем количество тестов будет расти в зависимости от того, насколько хорошо вы владеете психологическими инструментами, такими как мозговой штурм, интуиция и творчество. Дополнительная проблема заключается в том, что эти психологические инструменты, такие как опыт и интуиция, трудно передать другому человеку в организации.
Это касается того, что называется психологической инерцией, когда рассматриваемые решения находятся в пределах собственного опыта и не ищут альтернативных технологий для разработки новых концепций решений. Пример: инженер-механик может найти решение вашей проблемы за пределами своей области знаний.
Условия ТРИЗ
Гейнрих Альтшуллер строит теорию со следующими условиями:
Будьте систематической пошаговой процедурой.
Будьте проводником по широкому кругу решений, чтобы направить шаги к идеальному решению.
Быть повторяемым и надежным и не зависеть от психологических инструментов.
Он должен обеспечивать доступ к совокупности изобретательских знаний.
Он должен позволять добавлять элементы в изобретательский комплекс знаний.
Будьте достаточно дружелюбны к дизайнерам, следуя общему подходу к решению изобретательских задач.
Альтшуллер проанализировал 1 500 000 патентов, взяв 200 000 из них, пытаясь найти только изобретательские проблемы и способы их решения. Из них только 40 000 патентов считались изобретательскими в 1990 году.
На сегодняшний день количество патентов, проверенных ТРИЗ, оценивается более чем в два миллиона.
По-прежнему существует всего около 45 000 патентов на изобретения (которые включают новое явление), а остальные представляют собой обычные улучшения или новые концепции.
Изобретательская проблема состоит в том, что решение вызывает другие проблемы, то есть когда что-то улучшается, другие условия ухудшаются, и это было названо техническим противоречием.
Если мы хотим снизить стоимость штампованной металлической детали, мы улучшаем ее, уменьшая толщину листа, но в результате страдает ее механическое сопротивление. Для достижения идеального решения необходимо устранить компромиссные решения или компромиссы, то есть полностью устранить причины.
Все эти патенты на изобретения были разделены на 5 уровней:
| уровень | Изобретательская степень | Знание происхождения | % Решение |
| один | Видимые решения | Индивидуальные знания | 32% |
| два | Незначительные улучшения | Знания внутри компании | Четыре пять% |
| 3 | Основные улучшения | Знания внутри компании | 18% |
| 4 | Новые концепции | Знания вне компании | 4% |
| 5 | Открытие новых явлений | Все, что можно узнать | один% |
В целом, 90% проблем, с которыми сталкиваются профессионалы, уже были решены где-то с помощью определенного типа Знаний, так что если можно будет идти по пути к идеальному решению, начиная с самого низкого уровня их опыта и знаний сотрудников и приступить к работе на высшем уровне, большинство решений можно быстро вывести с помощью управления знаниями.
Эти знания являются патентами и технологическими открытиями на сегодняшний день.
Метод ТРИЗ имеет обширную теоретическую базу с некоторыми постулатами. Основные три из них:
Первый постулат: «Большинство созданных руками человека систем развиваются в соответствии с заранее заданными шаблонами, а не случайным образом. Эти руководящие принципы могут быть известны путем изучения эволюции различных систем и приобретенных знаний и могут быть использованы для ускорения эволюции других систем ».
Второй постулат является версией принципа закрытого мира и гласит: «Большинство существующих технических систем имеют избыточные ресурсы, то есть у них больше ресурсов, чем необходимо для выполнения функций, для которых они были задуманы. Как следствие, почти все системы могут выполнять свои функции более эффективно или выполнять дополнительные функции без необходимости модификации ».
Наконец, третий постулат гласит: «Общие способы решения проблем или улучшения системы, основанные на заранее определенных этапах эволюции, могут быть найдены посредством исторического анализа изобретений. Это позволяет собирать и передавать знания для инноваций ».
В следующих статьях мы будем развивать различные инструменты ТРИЗ с некоторыми примерами.
Библиография:
(1) веб-сайт с примерами ТРИЗ в области архитектуры, информатики, медицины, питания, фундаментальных наук, общественного здравоохранения, качества, микроэлектроники, инженерии и социальных наук в
(2) Страница журнала ТРИЗ в
