Logo ru.artbmxmagazine.com

Теория инновационного решения проблем

Оглавление:

Anonim

Интервью газете Perfil от февраля 2009 года.

Что означает ТРИЗ?

ТРИЗ - это русская аббревиатура от Теории Резбения Изобретательскиб Задач, что расшифровывается как Теория инновационного решения проблем.

Методология ТРИЗ родилась в России в 1940-х годах в конце Второй мировой войны Генрихом Альтшуллером.

Название сохранилось, потому что в 1995 году оно стало широко узнаваться по этим акронимам.

В Соединенных Штатах и ​​Европе люди начали говорить о систематических инновациях, терминологии, более привлекательной для маркетинга, но только после 2000 года.

Давайте поясним, что слова: проблема, творчество, изобретение и инновация связаны между собой, но имеют очень разные значения.

Проблема для ТРИЗ - это когда в процессе возникает одно или несколько противоречий, когда создание - это размышление о чем-то новом, инновации - это производство мысли, а изобретение во многом превосходит то, что известно тому, что мысли.

Интуитивно мы знаем, что такое проблема, она возникает в основном при обнаружении противоречий, но тогда каково решение? Обычно цель проблемы - это состояние, которого мы хотим достичь.

О каких проблемах мы говорим?

Альтшуллер разделил проблемы на рутинные и изобретательские. Последние - это те, решение которых неочевидно и заставляет человека, пытающегося его решить, «исследовать и думать». ТРИЗ - эффективное приложение для этого типа задач.

Напротив, рутинные проблемы легко решаются рутинными решениями и не приводят к инновациям.

Связаны ли проблемы с изобретением?

Изобретение - это не что иное, как творческое решение данной проблемы.

Важно отметить, что не бывает изобретений без проблем, так как ничего нельзя найти, если не искать.

Однако иногда вы обнаруживаете что-то отличное от того, что искали, и мы находим новое решение другой проблемы.

Но до этого момента изобретение остается идеей. Только тогда, когда эта идея становится реальностью в результате ее массового воплощения, достигается инновация.

Индустрия интересуется только инновациями, так как те творческие идеи, которые сложно реализовать, будут отброшены и погибнут в забвении.

Первоначально ТРИЗ имела дело только с изобретениями, но позже она имела дело с работоспособными изобретениями, которые позже стали инновациями, будь они радикальными или разрушительными.

Кем был Альтшуллер?

Его можно считать отцом ТРИЗ. Он родился в России в 1926 году и уже в 14 лет сделал свое первое изобретение. Он всегда был увлечен изобретениями и с юных лет начал создавать свою небольшую базу данных изобретений.

После получения звания морского инженера-механика работал в патентном бюро ВМФ России. Его работа заключалась в том, чтобы помогать военно-морским инженерам решать технические проблемы путем поиска решений в патентной базе данных. Необходимо убедиться, что в СССР, а затем и в Японии были самые большие патентные базы данных в мире, и для них было обычным делом исследовать и копировать образцы из западных стран. Из его исследовательской работы в 1960 году родились первые предпосылки ТРИЗ.

Он был заключен в тюрьму по причинам, еще недостаточно выясненным. Говорят, что в письме, отправленном в 1945 году, он постановил, что, если Россия не обновится в отношении изобретательности, она будет отнесена к категории первоклассной нации.

После смерти Сталина он был освобожден и продолжал обучать ТРИЗ тысячам студентов с 1965 по 1980 год.

Он опубликовал 14 книг и работал писателем-фантастом, чтобы выжить, под псевдонимом Генрих Альтов. Его книги были переведены на английский язык только в 1992 году, а с 1995 года они стали популярными в Японии, США и Европе.

В чем заключалась работа Альтшуллера?

Он состоял из анализа патентов, их классификации, а затем помощи в решении задач для инженеров российского флота.

Из примерно двух миллионов патентов он выбрал только от 35 до 40 тысяч, точное число не известно, которые он считал действительно изобретательными.

Альтшуллер задал себе следующий вопрос: почему одни изобретают, а другие - нет?

Сначала он подумал, что это что-то психологическое, но позже он подошел к предмету с научной точки зрения. Он был убежден, что изобретатели следовали методу, даже если он был интуитивно понятным. И он понял, что большинство проблем, с которыми мы сталкиваемся, уже решались ранее в другой дисциплине.

Постоянный анализ всех патентов помогает найти решения наших проблем, но это утомительно, непрактично и требует сложной исследовательской задачи.

Сегодня поиск патентов, аналогичных исследуемой проблеме, еще более труден, а также малопригоден для нас, поскольку большинство этих патентов защищены.

Может быть, наша проблема была решена в другой, радикально другой отрасли или области знаний?

Это почти наверняка. Это облегчает нам применение основной идеи к нашей конкретной проблеме.

Следуя этой схеме, Альтшуллер начал классифицировать патенты в соответствии с типом решаемой ими проблемы, а не по отрасли или деятельности, в которой они возникли, и пришел к интересному выводу, что «пути», которые следовали к решению, довольно часто повторялись. частота в соответствии с руководящими принципами, и этих путей относительно мало.

Какие еще идеи есть в методе?

Например:

• Настоящие проблемы - это те, в которых есть противоречие.

• Технологические системы следуют определенным принципам или законам эволюции.

• Применение системы позволяет быстро и эффективно решать проблемы.

Влияет ли ТРИЗ на другие области знаний?

Первым следствием использования ТРИЗ является расширение области знаний.

Есть плодотворные области знаний, такие как: химия, электричество, механика, электромагнетизм, математика, физика, материаловедение и т. Д.

С другой стороны, в каждой дисциплине есть разные уровни мудрости - от индивидуального до самого высокого уровня современных научных знаний.

Мы можем говорить об открытии, когда появляется что-то, что радикально отличается от существующих парадигм. В нашем высокотехнологичном мире эти сюрпризы случаются все реже и реже, но, тем не менее, время от времени случаются.

Как мы все знаем, индивидуальные знания представляют собой крошечную часть общих знаний. И каким оружием мы обычно решаем проблемы? Вооруженные только индивидуальными знаниями и в особых случаях, когда их недостаточно и позволяет время, мы обращаемся к другим близлежащим источникам или исследуем те области науки, которые нам доступны.

Какие у нас есть шансы найти хорошее решение?

Сложность оптимального решения проблемы связана с тем, насколько решение близко к области знаний человека.

Из-за психологической инерции человек будет искать решение только в той области знаний, над которой он доминирует, с самого начала отбрасывая остальные поля.

Для некоторых проблем вы найдете относительно адекватные решения, в то время как для других вы найдете частичные или компромиссные решения, которые только усложнят проблему.

Благодаря своей структуре ТРИЗ позволяет нам систематически находить решения из различных областей знания, которые мы вряд ли смогли бы найти иначе.

До сих пор мы видим, что, несмотря на отсутствие адекватной теории изобретения, все же мир знает об известных изобретениях?

В общем, для решения любой проблемы мы используем метод проб и ошибок: мы пробуем несколько решений, и если он не работает, мы продолжаем пробовать другие решения, пока не найдем приближение, которое оставит нас достаточно удовлетворенными.

Другой применимый метод, который наш разум вполне может использовать, - это думать.

Думайте и руководствуйтесь изобретательскими принципами с последовательным руководством доказанного успеха.

В конечном счете, методология решения изобретательских задач ТРИЗ основана на следовании мыслительному процессу изобретателя, то есть мышлению:

Тщательно проанализируйте проблему, переосмыслите ее и найдите истинный корень проблемы.

Речь идет об обобщении и абстрагировании конкретной проблемы в сторону более общей проблемы.

И именно из общей проблемы у нас будет больше шансов увидеть, появилась ли эта проблема где-то еще и как она была решена в то время.

Нечто похожее на то, что происходит в химии, где из нескольких известных элементов все известные соединения и материалы могут быть произведены путем комбинирования.

Наверняка кто-то ранее уже решил эту общую проблему, получив решение, основанное на общем принципе.

Если проблемы сравнимы, решение аналогичной проблемы может дать нам ключ к решению нашей конкретной проблемы.

ТРИЗ предлагает эту схему как основу для решения любого типа проблем, будь то технических, социальных или административных.

Какие преимущества вы видите в использовании ТРИЗ?

Дополнительная ценность инновационного процесса

Давайте помнить, что изобретение - это не что иное, как нахождение нового или творческого решения данной проблемы, и что инновация - это реализация этого изобретения.

Если мы представим инновационный процесс как процесс, который уводит нас от выявления проблемы к внедрению инновационного решения, большинство текущих методов и приемов имеют свои самые большие недостатки на этапе поиска решения.

Ценность ТРИЗ как раз в умении находить новаторские решения там, где остальные методы и инструменты слабее.

б-синергия инновационного процесса

Методология ТРИЗ может работать с различными известными изобретательскими инструментами. Таким образом, можно видеть, что в процессе инноваций используются другие методы и техники: QFD, Robust Design, Mind Maps, Six Sigma и т. Д. их можно и нужно дополнять ТРИЗ в единое целое.

Таким образом, мы можем освоить все аспекты инновационного процесса.

c- Обычно изобретатели склонны применять первую возникающую идею как возможное решение.

Это логично, потому что в любом процессе решения проблем или создания альтернатив одним из наиболее распространенных ограничивающих факторов является время, а другим - недостаток знаний и трудности с доступом к источникам.

В этом контексте наличие такой методологии, как ТРИЗ, позволяет техническим специалистам генерировать больше и лучше решений за меньшее время и, как следствие,:

  • Инновации Подходите к оптимальному решению Повышение стоимости решения и процесса его разработки.

Преподают ли ТРИЗ в иберо-американских университетах?

Нет, поскольку кафедры творчества по-прежнему направлены на интуицию и воображение, но самое интересное в том, что в отраслях, компаниях и рекламных агентствах все чаще требуется присутствие специалистов по Шести Сигмам и ТРИЗ., чтобы эффективно решать любые проблемы.

Ассоциации ТРИЗ существуют в Европе и США с 1995 года, а в последнее время в Мексике, Чили и Бразилии с 2000 года.

Применяется ли ТРИЗ в университетах и ​​на производстве?

Я собираюсь рассказать вам кое-что, что недавно прочитал об исследовании доктора Басслера, биолога из Принстонского университета, США, который, возможно, является ключом к победе над бактериями и облегчению болезней, которые вызывают миллионы смертей ежегодно во всем мире.

Открытие Басслера с помощью теории решения проблем ТРИЗ заключалось в том, что он обнаружил неуловимую молекулу под названием AI-2, участвующую в коммуникации между бактериями, поражающими рыб.

Они обнаружили, что за миллионы лет, в течение которых они населяли Землю, бактерии развили способность общаться друг с другом, либо с представителями своего собственного вида, либо с представителями других, посредством сложного химического механизма, называемого восприятием кворума.

Эта система, помимо прочего, позволяет им всегда знать, сколько их и в каких условиях они находятся, а затем иметь возможность выбирать, когда начать массированную атаку с гарантиями успеха.

Знание молекул, которые бактерии используют для общения, открывает дверь для возможности их обмана и просьбы начать атаку заранее, чтобы они не нанесли вреда, который они вызывают в виде холеры, сальмонеллеза и других заболеваний.

А в промышленности были разработаны композитные ленты, которые продлят срок службы мостов и крупных инфраструктурных сооружений.

Аэрокосмические инженеры из Канзасского университета и двух частных компаний объединились, чтобы начать использовать композиты из синтетических материалов для обслуживания больших мостов.

Этот метод оказался эффективным для ремонта заклепок, подвергающихся большим нагрузкам в самолетах, и предлагается применять композитные полосы в определенных точках или требуемых соединениях мостов.

Природа этих материалов позволяет им поглощать нагрузку, создаваемую транспортным средством на мосту, сохраняя его целостность и, по оценкам, удваивая срок его службы. Испытания, проведенные на шести больших мостах, определяют его успех, и он будет реализован на морских платформах, судах и подводных нефтепроводах.

Может ли ТРИЗ помочь решить текущий финансовый кризис в глобальном масштабе?

Инновации как концепция - лучший инструмент для выхода из кризисов, подобных тому, который поразил мир сегодня. Международный опыт показал, что инновации - это менеджмент, изобретательность, творчество, свобода исследований, они требуют высокого уровня образования, культуры предпринимательства и финансирования рисков, потому что инновации, в конечном счете, являются синергетической суммой все эти факторы указаны.

Учитывая этот кризис, необходимо ускорить инновации, затем необходимо предложить ускоренные технологические инновации во всех областях для решения технических, экономических, социальных и культурных проблем.

Технологические инновации должны продвигаться как стратегическое руководство для политики по продвижению инноваций, которые разрабатываются в государственных и частных организациях в каждой стране, и должны разрабатываться на основе методологий, ускоряющих их процессы создания и генерации новых идей для Решение проблем.

Во всем мире ТРИЗ зарекомендовала себя как эффективная помощь в решении проблем и разработке стратегий для будущих технологий во всех отраслях промышленности, и это делается с использованием наименьших материальных ресурсов.

В настоящее время ТРИЗ работает в нетехнологических областях, таких как бизнес, менеджмент, архитектура, медицина, психология, окружающая среда, материалы и образование.

Теория инновационного решения проблем