Как мы уже знаем, контроль затрат жизненно важен для любой компании, производящей продукцию любого типа, поскольку это поможет нам определить как продажную цену, так и прибыль, которую мы хотим получить.
Удобно подчеркнуть, что поддержание контроля над затратами в соответствии с четко определенными принципами не является исключительной компетенцией крупных компаний, это также применимо к малым или средним предприятиям, как государственным, так и частным, прибыльным или некоммерческим, поскольку эти принципы могут адаптироваться к конкретным потребностям каждого типа организации.
Основная цель контроля затрат - получить качественную продукцию с минимально возможными затратами, чтобы, в свою очередь, предложить публике самую низкую цену и, таким образом, иметь возможность конкурировать на рынке и пытаться достичь баланса. между спросом и предложением на нашу продукцию.
Учет затрат также является инструментом, который облегчает руководству выполнение его основных действий, таких как планирование, организация, руководство и контроль, для достижения более эффективного принятия решений, а также эффективной организации рабочей группы.
От этого зависит степень участия хозрасчета в компании, в некоторых случаях отдел затрат занимается только составлением затрат на продукцию; С другой стороны, в других странах создается группа специализированных бухгалтеров для предоставления всех видов информации, относящейся к расходам, которые необходимы для производства продукта, и цели или объектам, которые они имеют для этого.
В этой работе мы сосредоточимся на стандартных затратах, которые были приняты многими компаниями по всему миру, поскольку они считаются результатом работы, выполненной в соответствии со стандартами ЭФФЕКТИВНОСТИ при минимальных затратах.
ОПРЕДЕЛЕНИЕ И КЛАССИФИКАЦИЯ РАСХОДОВ
Учет затрат - это процесс измерения, анализа, расчета и отчетности по стоимости, рентабельности и выполнению операций.
Существует несколько способов классификации затрат, ниже мы упомянем некоторые из основных систем группировки затрат:
- По функциям
- Производство. - Затраты, связанные с разработкой продукта. Маркетинг. - Затраты, вызванные продажей услуги или продукта. - Затраты, связанные с деятельностью по формулированию политики. + - Затраты, связанные с финансовой деятельностью.
- Прямые материалы. - Материалы, которые являются неотъемлемой частью готового продукта. Прямой труд. - Труд, применяемый непосредственно к компонентам готового продукта. Косвенные затраты. -. загружаться непосредственно в определенные блоки.
- - Затраты, относящиеся к продукту и не требующие дальнейшего пропорционального распределения - Затраты, которые распределяются пропорционально.
- Производство. - Единица, в которой операции выполняются над частью или продуктом без их затрат, требующих последующего пропорционального распределения. - Единица, которая непосредственно не участвует в производстве и чьи затраты в конечном итоге распределяются пропорционально производственной единице.
- - Затраты включены при расчете стоимости продукта. Затраты на продукт включаются в запасы и в себестоимость продаж при продаже продукта - Затраты, связанные с течением времени, а не с продуктом. Эти затраты закрываются по счету суммарного дохода в каждом периоде, поскольку не ожидается, что они принесут прибыль в будущем.
- - Затраты, общая сумма которых изменяется прямо пропорционально изменениям в соответствующей деятельности. Себестоимость единицы продукции остается неизменной независимо от объема производства. - Стоимость, общая сумма которых не меняется в течение большого объема производства. Себестоимость единицы продукции снижается по мере увеличения объема производства.
- - Затраты, которые могут принести пользу в будущих периодах и классифицируются как активы - Общие затраты, деленные на количество единиц деятельности или объема.
- - Накопленная стоимость для конкретной категории - Общая стоимость, деленная на количество единиц деятельности или объема.
- - Они определяются до их проведения. Исторические. - Затраты, которые определяются, когда они уже были выполнены. - Они определяются до их выполнения.
Мы собираемся сосредоточиться только на последней группе, которая относится к классификации по времени, в которое они определены, в частности, на заранее определенных затратах, где находятся стандартные затраты, которые мы заинтересованы в изучении в данном случае.
Определение стандартных затрат
РАСХОДЫ ПО УМОЛЧАНИЮ
Исторические или реальные затраты, которые регистрируются до тех пор, пока они не были произведены, и это приводит к тому, что общая стоимость становится известна до конца периода или производства, для которых стало необходимо разработать заранее определенные методы оценки, которые состоят из знания, Благодаря определенным исследованиям, предполагается стоимость производства, что позволяет узнать стоимость продаж в любое время в дополнение к усилению внутреннего контроля.
Затраты по умолчанию, в свою очередь, подразделяются на оценочные затраты и стандартные затраты.
Расчетные затраты - это метод, основанный на опыте, расчетная стоимость показывает, что что-то может стоить, поэтому в конце периода они корректируются до реальных затрат.
Стандартные затраты представляют собой плановую стоимость продукта и обычно устанавливаются задолго до начала производства, таким образом обеспечивая цель, которую необходимо достичь. Теперь мы более подробно разберем эти виды затрат.
СТАНДАРТНЫЕ РАСХОДЫ
ИСТОРИЯ
Метод стандартной стоимости возник в начале двадцатого века из-за доктрины, называемой тейлоризмом; то есть вытеснение человеческих усилий машиной.
В 1903 году Ф. В. Тейлор сделал первые шаги в исследованиях по достижению лучшего контроля над производством и производительностью, что вдохновило инженера Харрингтона Эмерсона (1908) на углубление в эту тему, что, в свою очередь, послужило вдохновением для бухгалтера Честера. Дж. Харринсону за появление в 1921 году методики оценки стандартных затрат, при этом Эмерсон считался предшественником, а Харринсон - продюсером, первое эссе которого было написано в Соединенных Штатах (1912).
Методика нормативной стоимости является наиболее совершенной из существующих, поскольку служит инструментом измерения эффективности, поскольку ее определение основывается именно на эффективности работы в хозяйствующем субъекте.
ТЕОРИЯ
Для использования стандартных затрат могут быть представлены две ситуации: одна, которая рассматривает компанию с максимальной эффективностью, то есть когда потери времени не подсчитываются и принимаются максимальные характеристики оборудования, утопическая ситуация, но с прогнозом преодоления. Другой, в котором определенные случаи потери времени рассматриваются как с точки зрения использования человеческих усилий, так и с точки зрения производительной мощности оборудования, средние значения продиктованы опытом и исследованиями, которые были проведены по этому предмету техническими специалистами в этой области. (Инженеры-промышленники); следовательно, взвешивая эти ситуации, можно получить КПД в его оптимальной точке.
Стандартная стоимость указывает, сколько должна стоить вещь, исходя из эффективности нормальной работы компании, поэтому при сравнении исторической стоимости со стандартной, отклонения, указывающие на недостатки или превышения, точно определены и проанализированы в результате, В случае затрат, оцениваемых по разнице между этими и историческими затратами, было дано общее название, вариация, поскольку метод не был очень точным, и скорректированный с учетом исторической стоимости; Но Стандарт отличается высокой точностью, это цель, которую необходимо достичь, это мера эффективности, короче говоря, он указывает, сколько что-то должно стоить, поэтому разница между Стандартной и реальной стоимостью будет называться отклонением, поскольку быть более точным и дать представление о том, что линия, узор или измерение были пропущены.
КЛАССИФИКАЦИЯ
Стандартные затраты делятся на две группы:
- Стандартные оборотные или идеальные затраты Стандартные базовые или постоянные затраты.
Стандартные текущие или идеальные затраты.
Это те, которые представляют собой цели, которые должны быть достигнуты при нормальных условиях производства на основе эффективности; То есть они представляют собой шаблоны, которые служат в качестве сравнения для анализа и корректировки исторических затрат, конечно, стандартные затраты этого типа будут постоянно корректироваться, если обстоятельства, которые были приняты, если обстоятельства, которые были взяты за основу для их расчет менялся.
Базовые или фиксированные стандартные затраты.
Они представляют собой фиксированные показатели, которые служат только для сравнения и не обязательно должны быть изменены, даже если рыночные условия еще не преобладали.
Стандартные затраты
ЭТАПЫ ОПРЕДЕЛЕНИЯ СТАНДАРТНОЙ СТОИМОСТИ
Как и в случае с оценочными затратами, также необходимо составить схему затрат для каждого продукта с учетом элементов затрат, которые можно указать следующим образом:
- Определение прямых материалов: методы качества, количества и выхода прямых материалов, а также потерь и отходов определяются с использованием статистических данных, которые опыт и бухгалтерские записи могут предоставить как по количеству, так и по цене за единицу.
В КОЛИЧЕСТВЕ: Определяется инженерами компании с учетом: типа материала, качества, производительности и производственного проекта для расчета отходов и отходов. Рекомендуются полугодовые обзоры.
В ЦЕНЕ: Определяется отделом закупок с учетом: оценки цены, которая будет преобладать в периоде, которая приобретается в количествах, установленных по стандартной цене, по контрактам с поставщиками. В них вносятся изменения только по уважительным причинам, рекомендуется постоянное пересмотрение.
- Определение прямых затрат на рабочую силу: проводится исследование для определения количества времени, необходимого для получения определенного объема продукции, достижения более высокой производительности с минимальными усилиями и затратами.
Для определения изучения работы или изучения методов необходимо:
- Выберите работу для изучения Запишите текущий метод.
Затем он исследуется для определения возможных отказов с учетом:
- Преследуемая цель. Место, где оно находится и где оно должно быть. Преемственность в деятельности. Люди, которые работают. Имеющиеся средства.
Как только это будет сделано, будет разработан лучший метод, включающий исследование времени.
- Определение косвенных производственных затрат: Объем производства закладывается в бюджет согласно исследованиям производственной мощности компании, с учетом бюджета продаж, косвенные расходы определяются с использованием статистики предыдущих периодов.
Определив элементы нормативной стоимости продукции, можно составить смету.
Пример:
| СТАНДАРТНАЯ СТОИМОСТЬ | ||||
| Продукт «X» | ||||
| концепция | Количество | Стоимость р. унд | частичный | Общее количество |
| член парламента
К В |
10 мкс. 20 мкс. |
12,00 долларов США 10,00 долларов США |
120,00 долларов США 200 долларов США |
320,00 долл. США |
| Миссури
К В |
23hr. 9hr. |
2 доллара США 8,00 долларов США |
46,00 $ 72,00 $ |
118,00 $ |
| член парламента
К В |
23hr. 9ч.. |
6,00 долларов США 20,00 долл. США |
138,00 $ 180,00 долларов США |
318,00 долл. США |
| Стандартная стоимость за единицу | 756,00 |
ЗАДАЧИ СТАНДАРТНЫХ РАСХОДОВ
- Своевременная исчерпывающая информация Контроль операций и расходов Надежное определение удельной стоимости
- Установите цену продажи. Оценка готовой продукции, незавершенной, поврежденной, бракованной и т. Д.
- Политика эксплуатации, производства, обмена и т. Д.
- Унификация или стандартизация производства, процедур и методов.Анализ отклонений с учетом их причины.
АНАЛИЗ ОТКЛОНЕНИЙ
Поскольку стандартные затраты - это затраты, которые должен иметь конкретный продукт на конец периода, необходимо провести анализ, чтобы определить причины, по которым произошло это отклонение в затратах, и этот анализ проводится с учетом каждого элемента Стоимость.
Отклонения по сырью и рабочей силе производятся одинаково с учетом цены и количества, как стандартных, так и реальных. Сравнение приведенных ниже знаков с имеющимися данными.
Пример: MP или MO
| Цена |
| - Стандарт |
| + Реальный |
| Количество |
| - Стандарт |
| + Реальный |
В случае производственных затрат анализ составляется иначе; с учетом бюджета, мощности и эффективности.
| бюджет |
| - Стандарт |
| + G. Real |
| Вместимость |
| + Бюджет |
| - Реальный |
| КПД |
| - С. Стандарт |
| + С. Реал |
РАЗЛИЧИЯ МЕЖДУ СТАНДАРТНОЙ И РАСЧЕТНОЙ СТОИМОСТЬЮ
| Каждый стандарт - это в сущности оценка, но не каждая оценка является стандартом. | |
| УВАЖАЕМЫЕ | STANDARD |
| Предполагаемые затраты соответствуют историческим. | Исторические затраты соответствуют норме. |
| Варианты изменяют оценочную стоимость путем корректировки затронутых счетов | Отклонения не влияют на стандартную стоимость, их необходимо проанализировать, чтобы определить их причины. |
| Оценка основана на опыте и знаниях компании. | Стандарт проводит углубленные научные исследования, чтобы установить размер оплаты. |
| Это дешевле реализовать и дороже поддерживать. | Это дороже в реализации и дешевле в обслуживании. |
| Ориентировочная стоимость показывает, сколько может стоить продукт. | Стандартная стоимость указывает, сколько продукт «должен» стоить. |
| Ориентировочная стоимость - это основной метод оценки по умолчанию. | Стандартная стоимость - это метод максимальной оценки по умолчанию. |
| Для реализации сметной стоимости внеочередной внутренний контроль не является необходимым. | Для реализации стандартных затрат необходим чрезвычайный внутренний контроль. |
ВЫВОД
Проведя эту работу, я могу сделать вывод, что для того, чтобы лучше контролировать затраты в любой промышленной компании, удобно иметь стандартную систему затрат, поскольку она позволит нам не только определить предполагаемую стоимость производства, но и стоимость, которая действительно должна оставаться во время производственного процесса и тем самым анализировать отклонения, которые могли возникнуть в период, чтобы избежать их в следующем.
Мы не должны забывать, что внедрение этой системы обходится очень дорого, потому что это нужно делать с большой осторожностью, стараясь не исключить какой-либо важный аспект, который необходимо учитывать при определении стоимости за единицу. В связи с вышеизложенным и в зависимости от возможностей компании, следует проявлять большую осторожность при принятии решения о внедрении этого типа системы; в противном случае было бы удобно установить систему сметной стоимости.
БИБЛИОГРАФИЯ
- От реки Гонсалес Кристобаль. «Затраты II, заранее определенные, операционные и производственные общие или совместные» Редакция ECAFSA. Глава I Кашин Джеймс А. / Полимени С. Ральф. «Хозрасчет». Серия Шауна. От редакции. Мак Гроу Хилл.
КП Рауль Карденас Неаполь. «Хозрасчет 2» ИМХП. Глава III.
СТАНДАРТНЫЕ РАСХОДЫ
Предоставлено: Беатрис Замаррон
Загрузите исходный файл
