Базовая теория финансов
Определяемое как искусство, наука управления деньгами, почти все люди и организации зарабатывают или получают деньги и тратят или инвестируют деньги.
Финансы относятся к процессу, учреждениям, рынкам и инструментам, которые участвуют в передаче денег между людьми, такими как компании и правительства.
Основные направления финансов и возможностей.
Финансовые услуги (страховые банковские учреждения).
В сфере финансовых услуг у нас есть банковские и связанные с ними учреждения (кредитные руководители, банковские менеджеры, фидуциарные руководители)
Личное финансовое планирование.
Специалисты по финансовому планированию.
Инвестиции.
Биржевые брокеры.
Аналитик по ценным бумагам.
Портфельные менеджеры.
Руководители инвестиционных банков.
Недвижимость.
Агенты по недвижимости или брокеры.
Оценщики.
Кредиторы в сфере недвижимости.
Ипотечные банкиры.
Управляющие недвижимостью.
страхование
Страховые агенты или брокеры.
Страховщики.
Описание работы:
Кредитные руководители: это те, кто оценивает и рекомендует различные типы кредитов.
Менеджеры банка: управляют офисами банка и контролируют программы, предлагаемые банком.
Руководители доверительного управления: это те, кто управляет трастовыми фондами государств, фондов, фондов и компаний, предлагая финансовые услуги в области личного финансового планирования, инвестиций, недвижимости и страхования.
Личное финансовое планирование. Это те независимые люди, которые работают в учреждении и консультируют людей по всем аспектам их личных финансов и помогают им разработать полный финансовый план, отвечающий их целям.
Инвестиции:
Биржевые брокеры: они помогают клиентам покупать и продавать ценные бумаги.
Аналитик по ценным бумагам:
Он изучает облигации и акции конкретных отраслей и дает рекомендации по этим вопросам для ценных бумаг и страховых компаний.
Портфельные менеджеры:
Они создают и управляют портфелем ценных бумаг для компаний и частных лиц.
Руководители инвестиционного банка.
Они консультируют эмитентов ценных бумаг и действуют как посредники между ними и покупателями вновь выпущенных облигаций и акций.
Недвижимость.
Брокеры по недвижимости: рекламируют жилую и коммерческую недвижимость, продают, сдают в аренду, проводят переговоры.
Оценщики: рассчитывают рыночную стоимость всех типов недвижимости.
Кредиторы по недвижимости: они рекомендуют и принимают решения по заявкам на получение кредита.
Ипотечные банкиры: это те, кто ищет и организует финансирование для проектов в сфере недвижимости.
Управляющие недвижимостью: это те, кто руководит повседневными операциями с недвижимостью, чтобы получить максимальную прибыль для одного и того же владельца.
страхование
Страховые агенты или брокеры.
Это те, кто создает программы страхования и продает полисы для удовлетворения потребностей клиентов, собирает премии и помогает в обработке и погашении долгов.
Страховщики: они оценивают и выбирают риски, которые будет страховать ваша компания, и устанавливают соответствующие премии.
Финансы для администрирования.
Финансовый аналитик.
Бюджетный аналитик или менеджер.
Финансовый менеджер проекта.
Менеджер по управлению денежными средствами.
Кредитный аналитик или менеджер.
Управляющий пенсионным фондом.
Финансы для администрирования.
Это те, которые связаны с обязанностями финансового менеджера в компании, зная, что они сами активно управляют финансовыми делами больших и малых, прибыльных и некоммерческих государственных или частных компаний.
В последние годы экономические и нормативные условия повысили важность и сложность обязанностей финансового менеджера.
Еще одна важная тенденция - глобализация бизнеса.
Финансовый аналитик.
Он в основном отвечает за подготовку планов и финансовых бюджетов любого типа компании, другая обязанность - выполнять финансовые прогнозы, готовить анализ финансовых причин и тесно сотрудничать с бухгалтерским учетом.
Финансовые причины: формулы, указывающие на платежеспособность, ликвидность, надежность, леверидж компании.
Аналитик или менеджер по капитальному бюджету.
Он отвечает за оценку и рекомендацию предлагаемых активов, участвует в финансовых аспектах реализации утвержденных инвестиций.
Финансовый менеджер проекта.
В крупных компаниях он организует финансирование утвержденных инвестиций в активы и координирует работу консультантов, инвестиционных банкиров и юридических консультантов.
Кассовый менеджер.
Он отвечает за поддержание и контроль ежедневных остатков денежных средств компании, руководит сбором денежных средств, выплатами и краткосрочными инвестициями компании, а также координирует заявки на краткосрочные кредиты и взаимоотношения. банковское дело.
Кредитный аналитик или менеджер.
Это тот орган, который управляет кредитной политикой компании посредством оценки кредитных заявок, предоставления кредитов, надзора и сбора дебиторской задолженности.
Управляющий пенсионным фондом.
Он отвечает за надзор и управление активами и обязательствами пенсионного фонда сотрудников.
Основные формы организации бизнеса.
Преимущества и недостатки.
| преимущество | Компании с исключительным правом собственности. | Общество (поставщики услуг) | Анонимное общество. |
| Собственники получают всю прибыль. | Привлекает больше средств, чем компании с исключительными правами собственности. | У владельцев есть ОГРАНИЧЕННАЯ ответственность, которая гарантирует, что они не могут потерять больше, чем они вложили. | |
| Низкая стоимость организации. | Больше возможностей финансирования для большего числа. | Достигает больших размеров за счет продажи акций. | |
| Доход включен и начислен в налоговой декларации. | Повышенный административный потенциал. | Долгая жизнь компании. | |
| Независимость. | Доход включен и начислен в налоговой декларации партнера. | Легко передает недвижимость. | |
| Полная конфиденциальность. | У вас лучший доступ к финансированию. | ||
| Оборудование для растворения. | Вы можете нанять обученный и опытный персонал. | ||
| Получите налоговые льготы. | |||
| Недостатки | У собственника НЕОГРАНИЧЕННАЯ ответственность, и все его состояние может быть использовано для выплаты долгов. | Владельцы несут НЕОГРАНИЧЕННУЮ ответственность и, возможно, должны будут выплатить долги других партнеров. | Как правило, налоги выше, потому что налогом облагаются как корпоративный доход, так и дивиденды, выплачиваемые владельцам. |
| Ограниченные возможности по сбору средств сдерживают рост. | Партнерство расторгается, когда один из партнеров умирает. | Более дорогая организация, чем другие. | |
| Владелец должен иметь навыки выполнения различных функций. | Трудности с ликвидацией или переводом компании. | Подлежит большему количеству правительственных постановлений. | |
| Трудности с предоставлением сотрудникам долгосрочных карьерных возможностей. | У него нет свободы действий, потому что акционеры должны получать финансовые отчеты. | ||
| Когда хозяин умирает, ему не хватает непрерывности. |
Роль финансов в управлении.
Функция финансов для управления описывается в целом с учетом их роли в организации, ее взаимоотношений с экономикой, взаимоотношений с бухгалтерским учетом и основных видов деятельности финансового менеджера.
Организация финансовой функции.
Размер и важность финансовой функции для администрации зависят от размера компании, например от небольших компаний в отделе. В бухгалтерском учете он обычно выполняет финансовые функции, и по мере роста компании он становится ответственным за создание независимого отдела, в котором были созданы 2 очень важные должности:
Казначей: который будет нести ответственность за управление финансовой деятельностью, а также за финансовое планирование и получение средств и принятие решений в отношении капитальных вложений, а также за управление денежными средствами, кредитами и пенсионным фондом.
Контроллер: тот, кто обычно руководит бухгалтерской деятельностью, как корпоративными финансами, так и расходами, а также управлением налогами.
Отношения с экономикой.
Сфера финансов тесно связана с экономикой, поскольку вы должны знать структуру экономики и осознавать последствия уровней вариативности экономической активности и изменений в экономической политике.
Наиболее важным экономическим принципом, используемым финансами для управления, является МАРГИНАЛЬНЫЙ АНАЛИЗ, который устанавливает, что необходимо ПРИНЯТЬ ФИНАНСОВЫЕ РЕШЕНИЯ и вмешиваться в экономику только тогда, когда дополнительные выгоды превышают добавленные затраты и, как следствие, все финансовые решения они ориентированы на расчет своих выгод и предельных издержек.
МАРГИНАЛЬНЫЙ АНАЛИЗ
В основном есть два различия между финансами и бухгалтерским учетом, одно из них: денежный поток, а другое: принятие решений.
Важность денежных потоков.
Основная функция бухгалтера - генерировать и предоставлять информацию для измерения результатов деятельности компании, оценки ее финансового положения и логической уплаты соответствующих налогов с использованием определенных общепринятых принципов.
Бухгалтер составляет финансовую отчетность, в которой регистрируются доходы на момент продажи и расходы, когда они понесены, называя их методом НАКОПЛЕНИЯ.
С другой стороны, финансовый менеджер выделяет, прежде всего, денежные потоки, то есть приток и отток денежных средств, в то время как платежеспособность компании поддерживается путем планирования денежных потоков, необходимых для выполнения ее обязательств и приобретать необходимое оборудование для достижения целей компании.
Финансовый менеджер использует этот метод, вызывая НАЛИЧНЫЙ МЕТОД для записи доходов и расходов только в отношении фактических поступлений и оттоков денежных средств.
Пример:
| Отчеты о доходах | Денежный поток | ||
| Продажи | 100 | Билеты по периодам | 10 |
| Стоимость продажи | 80 | Состоит из наличных денег и банков | |
| Утилита | 20 | Отправления | два |
| Эксплуатационные расходы | 10 | ||
| Прибыль до вычета налога | 10 | ||
| Это может быть в кредит и недоступно сразу. |
Принятие решения.
Второе по важности различие между финансами и бухгалтерским учетом связано с принятием решений.
Финансист использует эту информацию как она есть, анализирует и корректирует информацию, не учитывая основную цель при принятии решений о том, что фундаментальные принципы финансового учета различаются.
Основные виды деятельности финансового менеджера.
Они связаны с основной финансовой отчетностью компании, имеющей следующие основные виды деятельности:
Проведите анализ и финансовое планирование.
Принимайте решения.
Принимайте решения о финансировании логически.
Проведение анализа и финансовое планирование связаны с:
• Превращение финансовой информации в более удобный способ мониторинга финансового состояния компании.
• Оценка необходимости увеличения или уменьшения производственных мощностей.
• Определение требуемого типа финансирования.
Хотя эта деятельность в основном основана на финансовой отчетности, ее основной целью является расчет денежных потоков и создание адекватных денежных потоков для поддержки целей компании.
Принятие инвестиционных решений.
Инвестиционные решения определяют как состав, так и тип активов, которые появляются в левой части сформированного баланса, со ссылкой на денежные средства или основные средства, то есть для поддержания оптимального уровня каждого типа оборотных активов, решая, какие активы Основные средства, которые будут приобретены, и время, когда существующие должны быть изменены, заменены или логически модифицированы, эти решения влияют на успех компании в достижении ее целей.
Принятие финансовых решений.
Необходимо установить сочетание краткосрочного и долгосрочного финансирования, но также важно определить, какие отдельные источники одного и того же финансирования являются наилучшими, поскольку потребность диктует многие из этих потребностей, но некоторые требуют более глубокого анализа финансовых альтернатив, их стоимости. и его долгосрочные последствия.
Логично для достижения своей цели компании.
Финансовая отчетность, амортизация и движение денежных средств.
Финансовая отчетность для использования:
Отчет о доходах.
Бухгалтерский баланс.
Отчет о нераспределенной прибыли.
О движении денежных средств.
Отчет о прибылях и убытках представляет собой финансовую сводку операционных результатов за определенный период. Есть отчеты о прибылях и убытках, которые охватывают периоды в один год, а другие - с ежемесячным финансовым циклом.
Балансовый отчет: это отчет, который резюмирует финансовое положение в определенный момент времени и сравнивает активы компании, то есть то, что ей принадлежит, и ее финансирование, которое может быть задолженностью или капиталом, партнеры.
Существует разница между активами и пассивами в краткосрочной перспективе, а также в долгосрочной перспективе, как правило, сразу перечисляются активы, начиная с наиболее ликвидных и заканчивая наименее ликвидными, и поэтому они предшествуют основным активам.
Отчет о нераспределенной прибыли: это отчет, в котором отражена чистая прибыль, полученная в течение полученного года, и любые дивиденды, выплаченные денежными средствами в период с начала до конца года.
Отчеты о движении денежных средств, этот отчет иногда называют «Состояние происхождения» и «Заявление», помогающий понять операционные денежные потоки от инвестиций и финансирования.
| Отчет о доходах | |
| Продажи | 1700 |
| Расходы по реализации товаров | 1000 |
| Валовая прибыль | 700 |
| Эксплуатационные расходы | 330 |
| Коммерческие расходы 80 | |
| Административные расходы 150 | |
| Расходы от ч.100 | |
| Коммунальная эксплуатация | 370 |
| Финансовые расходы | 70 |
| Прибыль до вычета налога | 300 |
| налоги | 120 |
| Чистая прибыль после уплаты налогов | 180 |
| Дивиденды по акциям | 10 |
| Преимущественная доступная прибыль для простых акционеров | 170 |
| Прибыль на акцию (100) | 1,70 |
Отчет о нераспределенной прибыли
| Отчет о нераспределенной прибыли | |
| Баланс нераспределенной прибыли | 500 |
| + Чистая прибыль после налогообложения | 180 |
| = Дивиденды по оплаченным счетам | 680 |
| Привилегированные акции | |
| Общие действия | |
| -Всего выплаченных дивидендов | (80) |
| = Баланс нераспределенной прибыли | 600 |
Отчет о прибылях и убытках на кассовой основе.
Поток (снимаются только амортизационные отчисления)
| Продажи | 1700 |
| Расходы по реализации товаров | 1000 |
| Валовая прибыль | 700 |
| Эксплуатационные расходы | 230 |
| Расходы на продажу 80 | |
| Административные расходы 150 | |
| Коммунальная эксплуатация | 470 |
| Финансовые расходы | 70 |
| Прибыль до вычета налога | 400 |
| налоги | 120 |
| Денежный поток от операций | 280 |
Точка безубыточности.
Точка безубыточности - это очень важный метод анализа, используемый в качестве инструмента планирования прибыли для принятия решений и решения проблем.
Чтобы применить этот метод, необходимо знать поведение доходов, затрат и расходов, отделяя переменные от фиксированных или полупеременных, постоянные затраты и расходы генерируются с течением времени независимо от объема производства и продаж и называются ЗАТРАТАМИ И СТРУКТУРНЫЕ РАСХОДЫ, потому что они обычно нанимаются или устанавливаются для структурирования компании, например: из этих затрат и расходов можно указать амортизацию, доход, заработную плату, которые напрямую не связаны с объемом производства.
Напротив, переменные расходы возникают из-за объемов производства и продаж, например: оплата труда в соответствии с произведенными единицами, сырье, используемое в готовой или произведенной продукции, налоги и комиссионные с продаж., и т.д.
Существуют другие расходы и издержки, которые применяются пропорционально объему производства и называются полувариантными, и для целей этого метода они также классифицируются как переменные или фиксированные.
Для этого необходимо рассчитать точку равновесия, которая обычно определяется как момент или экономическая точка, в которой компания не генерирует ни прибыли, ни убытков, то есть уровень, на котором предельные вклады (переменные доходы-переменные затраты и расходы) составляют такой величины, что она точно покрывает затраты и фиксированные затраты, а для целей планирования можно принимать во внимание поведение затрат, затрат и прибыли, а также спецификации продуктов, методы производства, производительность, отходы, смешивание объемов и цены на продукты или единицу продаж.
Денежный поток
Как денежные средства, так и обращающиеся на рынке ценные бумаги представляют собой резерв ликвидности, который увеличивается с притоком денежных средств и уменьшается с оттоком денежных средств, эти денежные потоки делятся на:
Операционные потоки: это приток и отток денежных средств, которые напрямую связаны с производством и продажей продуктов и услуг компании.
Инвестиционные потоки: это денежные потоки, связанные с покупкой и продажей как основных средств, так и бизнес-направлений.
Конечно, операции покупки вызывают отток денежных средств, а операции продажи - приток денежных средств.
Финансовые потоки. Они возникают в результате операций по заемному финансированию и акционерному капиталу, факт заключения контракта на выплату краткосрочного или долгосрочного долга приведет к соответствующему притоку и оттоку денежных средств, точно так же, как продажа акций приток денежных средств, выплата денежных дивидендов или выкуп акций приведут к оттоку финансовых средств.
Классификация происхождения и применения средств.
| происхождения | Приложения |
| Уменьшение любого актива | Увеличение любого актива |
| Увеличение любой ответственности | Уменьшение любых обязательств. |
| Чистая прибыль после уплаты налогов | Потеря сети. |
| Амортизационные и прочие безналичные расходы | Выплаченные дивиденды |
| Продажа акций | Возврат или отзыв акций. |
В отчетах о движении денежных средств приводится сводная информация об источниках (источниках) и использовании (применении) средств в течение определенного периода.
Уменьшение актива, такого как остаток денежных средств, является источником денежного потока, поскольку денежные средства, которые были иммобилизованы в активе, высвобождаются и могут использоваться для другой цели, такой как погашение кредита, с другой стороны, увеличение Сальдо денежных средств - это приложение денежного потока или денежного потока.
Денежный поток.
Изучите и проанализируйте необходимость прогнозирования со ссылкой на их источники и использование в конкретном будущем периоде компании, чтобы контролировать краткосрочные и долгосрочные инвестиции хозяйствующего субъекта.
Следовательно, концепция денежного потока - это изучение, анализ и прогноз последовательности с целью планирования и контроля денежных средств.
Цели:
- Лучшее управление фондами. Инвестиции в ценные бумаги. Инвестиции в операционные активы. Экономия от авансовых платежей. Дивиденды к оплате. Получение ссуд. Координация между сборами и выплатами. Основа для соответствующего бюджета. Краткосрочные и долгосрочные прогнозы.
Что касается наилучшего управления средствами, постарайтесь, в зависимости от обстоятельств, поддерживать результаты на как можно более низком уровне, не нанося ущерба финансовой стабильности, управляя внедрением контрольных и информационных мер в отношении использования денежных средств, до получения результатов, которые соответствуют представленному исследованию анализ потока.
Инвестиции в ценные бумаги: в соответствии с вышеизложенным администрация сможет использовать имеющиеся возможности в краткосрочных и долгосрочных инвестициях.
Инвестиции в операционные активы: это относится к удобству уменьшения обращения наличных денег, поскольку с помощью статистических исследований было показано, что с инвестированием операционных активов достигается более высокая прибыльность.
Экономия от авансовых платежей: когда есть излишки наличных денег, важно подумать об авансовых платежах для сокращения обязательств, если они представляют собой экономию по сравнению с другими альтернативами.
Выплачиваемые дивиденды: программа, разработанная для этих выплат, будет в решающей степени зависеть от тщательного изучения прогнозов денежных средств, поэтому важность этой концепции очевидна.
Политика роста: они играют очень важную роль в компаниях, программах расширения и при наличии адекватной информации о будущих приложениях денежных средств. Можно будет выбрать подходящий момент для ее достижения с учетом наиболее подходящих видов финансирования, поскольку это позволит выбрать подходящие альтернативы, такие как: собственный, иностранный или смешанный капитал в краткосрочной, долгосрочной перспективе.
Получение ссуд: необходимо иметь надежную информацию, такую как прогнозы денежных средств, поскольку это дает традиционные ответы.
Сколько? На какой срок? Способ оплаты?
Координация между сборами и платежами: относится к возможности входов и выходов, поддержанию удовлетворительного баланса денежных средств.
Основа для соответствующего бюджета.
Краткосрочный и долгосрочный прогноз: краткосрочный относится к прогнозу, который указывает на получение и использование денежных средств для обычных операций в течение года или менее, а в долгосрочном плане он служит для политики расширения или реорганизации.
Для целей метода денежных потоков необходимо провести исследование основных фондов, которые:
Денежные средства.
Операционные фонды.
Денежные средства, которые относятся к капиталу, доступность которого является немедленным, и обычно хранятся в эквивалентных активах для покрытия обязательств или для приобретения товаров.
Оборотные фонды: это инвестиции в предметы, находящиеся в непосредственной доступности, и, как следует из их названия, были приобретены для нормальной работы компании, указанные фонды: капитал для запасов и основных средств.
Предыдущая классификация сделана для определения непрерывного обращения капитала, цикл которого можно резюмировать, сказав, что он идет от денег к активам, к дебиторской задолженности, которая конвертируется обратно в деньги.
Чтобы в совершенстве знать последовательность, необходимо изучить:
Обращение денег в бизнесе. В целом можно выделить следующие этапы:
A) Денежные средства инвестируются: в товары, сырье, прямую заработную плату, косвенные производственные затраты.
Б) Изделия частично или полностью переделаны, продаются с наценкой и прибылью.
C) В результате продажи возникают денежные средства или дебиторская задолженность, включая предыдущие концепции, затраты и прибыль.
D) Собранные денежные средства хранятся в банках, и отсюда вы можете отслеживать различные направления, такие как: инвестиции в ценные бумаги, платежи в целом, покупка оборудования, проценты, расходы на продажу и администрирование, налоги и т. Д.
Поток делится на два:
Чистая прибыль: вывести или инвестировать.
Деньги, которые снова обращаются в виде материалов, заработной платы и косвенных производственных расходов.
Денежный прогноз в финансовом менеджменте.
По сути, результат прогноза должен предоставлять руководству информацию, которая позволяет ему решать проблемы с наличными деньгами.
По продолжительности проекта они делятся на:
Краткосрочные (они охватывают менее одного года и не более одного года).
На длительный срок (более одного года и не более 3 лет).
Ежедневный прогноз наличных денег:
| Наличные в начале периода | $ | |
| + Инкассация, дебиторская задолженность | $ | |
| + Прочие денежные сборы | $ | |
| Общий прирост денежных средств | $ | |
| -Долги к оплате | ||
| -Заработная плата | ||
| -Другие производственные расходы | ||
| -Торговые и административные расходы | ||
| -Покупка основных средств | ||
| -Другие налоги | ||
| -Дивиденды, подлежащие выплате | ||
| -Others | ||
| Всего денежных отчислений | $ | |
| Наличные в конце периодов | $ |
Прогноз денежных средств методом притока и оттока.
| Начальный остаток денежных средств на начало месяца | январь | февраль | |
| Билеты | |||
| Оплата клиентам | |||
| Комиссия за продажу | |||
| Патентные гонорары | |||
| Всего билетов в наличии | |||
| Отправления | |||
| Закупка материалов | |||
| Платежная ведомость | |||
| налоги | |||
| Кузены | |||
| Прочие расходы | |||
| Основные средства | |||
| дивиденды | |||
| Всего отправлений | |||
| Избыток или недостаток наличных денег | |||
| банковские кредиты | |||
| Остатки денежных средств на конец месяца. |
Прогноз денежных средств методом чистой прибыли
| Начальный остаток денежных средств на начало месяца | |||
| Денежные средства получены от | |||
| Прибыль до налога на амортизацию | |||
| Снижение | |||
| Задолженность на счетах | |||
| Товарно-материальные запасы | |||
| Счета других активов | |||
| Увеличивается | |||
| Задолженность на счетах | |||
| Расходы | |||
| Всего получено | |||
| Всего доступно | |||
| Эффективен для | |||
| налоги | |||
| Приобретение основных средств | |||
| Выплата долгосрочной задолженности | |||
| Он увеличился в | |||
| Задолженность на счетах | |||
| Товарно-материальные запасы | |||
| Прочие активы приходится на год. | |||
| дивиденды | |||
| Итого наличными на конец месяца |
Долгосрочный прогноз денежных средств.
| Денежные средства, полученные от операций | |||
| Чистая прибыль | |||
| Возврат инвестиций | |||
| Начисления на чистую прибыль без привлечения денежных средств. | |||
| Всего генерированных средств | |||
| Денежные средства, необходимые для операций | |||
| Инвестиции | |||
| Основные средства | |||
| Ценности | |||
| Всего требуется наличных | |||
| Чистый профицит до финансирования | |||
| Изменения в финансировании | |||
| Увеличение капитала | |||
| Продажа акций | |||
| Мы платим | |||
| Общие изменения в финансировании | |||
| Увеличение или уменьшение денежных средств компании | |||
| Начальный остаток денежных средств | |||
| Конечный остаток денежных средств |
Управление денежными потоками:
Централизация управления средствами рекомендуется из-за следующих преимуществ:
На банковских счетах поддерживается достаточный баланс, что облегчает получение займов.
Лучший контроль и разграничение ответственности.
Нормальный объем торгов легко поддерживается.
Оптимальный сбор средств:
Для его проведения могут быть приняты следующие меры:
Улучшайте и поддерживайте надлежащую организацию выставления счетов.
Следите за установлением процедур и методов, снижающих количество ошибок при выставлении счетов.
Проверка и внедрение процедур в кредитно-коллекторском отделе. Учитывая следующее: тесный контакт с покупателями. Сообщите клиенту о удобстве использования скидок при своевременной оплате.
Держите выписки по счету актуальными и аналитическими.
Адекватное применение в налоговых вопросах.
Абсолютное программирование каждого движения наличных денег.
Приложения:
Анализ инвестиций и ценных бумаг.
Финансовая статистика и отчеты.
Подготовка денежного потока.
Обозначение денег.
Прогноз фонда.
Склады и инвентарь.
Вывод:
Метод денежных потоков чрезвычайно полезен для кассовых бюджетов и составляет огромный процент любого упомянутого бюджета.
Загрузите исходный файл
