Это могло быть началом скопления бизнеса. Рой бизнес, желание сотрудничать. Ройный бизнес - это тип сотрудничества, при котором несколько географически разбросанных людей быстро самоорганизуются в одноранговую сеть, чтобы решить проблему или воспользоваться возможностью.
Информация - это жидкость, которая распространяется по сети без централизованного контроля. Он начинается с открытия пространства для сотрудничества и приглашения знакомых с одинаковым интересом и возможностью рассказать об этом другим. Каждый в свою очередь разговаривает со своими контактами.
За считанные минуты вы привлекаете людей, которые действительно проявили интерес к ответу на звонок. Для этого приведены два ключевых ингредиента: общий интерес и используемая технология совместной работы.
Общий интерес: где-то есть кто-то с такой же потребностью, проблемой или работает в той же сфере, что и мы. Технологии совместной работы обеспечивают инфраструктуру для этого потока.
Несколько реальных примеров «роения»
Большой бизнес может быть таким же сложным, как глобальная сеть, или таким простым, как звонок по мобильному телефону.
Молодежь: одна из кампаний, которую Philips запустила для своего нового Mp3-плеера, заключалась в информировании целевой аудитории (150 000 мальчиков и девочек) с помощью текстовых сообщений (SMS).
В сообщении объявлялось об акции и предлагалось ответить, чтобы получить мелодию на свою любимую песню. Вместе с мелодией тем, кто ответил, было отправлено новое сообщение с предложением переслать его своим друзьям. Кампания имела сильное проникновение, и они получили высокий уровень отклика. (Вирусный маркетинг).
Технологии: процесс разработки GNU / Linux объединил тысячи программистов со всего мира, объединенных общей заинтересованностью в разработке надежной операционной системы с открытым исходным кодом, «без централизованного контроля».
Финансовые: финансовая компания, столкнувшаяся с необходимостью профинансировать ипотечный кредит, посылает сообщение сети частных банков и страховых компаний о создании общего предложения.
Исследования: при исследовании внеземных цивилизаций НАСА получает большой объем информации о своих спутниках, которую не может обработать даже оснащенная большими вычислительными машинами. Они решили «измельчить» эту информацию и распространить ее через Интернет, чтобы все, кто интересуется поисками внеземной жизни, могли анализировать сигналы на своих домашних компьютерах.
Армия: изучает феномен роя как военную тактику. Эта тактика помогла 300 коммандос в Афганистане демонтировать 100 000 опорных пунктов талибов к концу 2001 года. Именно эта стратегия роения быстро привлекла ключевых специалистов по планированию перед лицом безотлагательности изменения климата и невзгод незнакомой местности.
Один большой, много маленьких.
Неудивительно, что такая стратегия в деловом мире имеет свои последствия. Крупные компании ставят под сомнение свои организации, чтобы отреагировать на гибкость и креативность более мелких, но «скопившихся» конкурентов. Среди причин его сторонников:
- - Разрешить организациям делать больше и быстрее с теми же ресурсами - Реагировать на изменения в среде - Клиенты хотят получить ответ за меньшее время, предлагая отличные идеи - Откройте для себя ресурсы, о существовании которых они не подозревали.
Технология совместной работы
Успех формирования роя будет зависеть от того, насколько быстро распространится сообщение. Отсюда две вещи: качество личной сети и простота общения между ними.
Это два тесно связанных фактора, простота коммуникации (например, электронные письма и списки рассылки) позволила нам охватить все больше и больше людей. Но, в свою очередь, если люди воспринимают другие средства коммуникации (личный контакт) как действенные, это может разрушить лучшие из каналов коммуникации.
Когда мы говорим о коммуникации, в игру вступает технология совместной работы, которая делает ее простой, удобной и доступной, но, прежде всего, она широко используется всеми.
Технологии совместной работы могут варьироваться от веб-инструментов (мессенджер) до мобильных телефонов. Парадокс возникает, когда этот способ свободной организации поддерживается собственными технологиями, порождая два риска разной природы.
Эти технологии создают эксклюзивные «клубы» для всех, кто их приобрел, предотвращая доступ к внешним агентам и ограничивая формирование роя. Или что-то гораздо более рискованное, известное как «Lock in» («поймано в ловушку»). Дело «Napster», которое намерено вернуть, но это да руки звукозаписывающих компаний и платит. Будет то же самое ?.
Такой подход открывает двери нашей следующей статьи, мы продолжим…
Технология совместной работы каждого.
SmartUnited.biz - это инновационная бизнес-инициатива, базирующаяся в Мадриде, которая создает платформы нового поколения, которые позволяют компаниям расширять сотрудничество в Интернете, соблюдая при этом требования Регламента.
За этой технологией стоит децентрализованная индивидуальная модель, основанная на квалифицированном программном обеспечении с открытым исходным кодом. (будь умным, будь единым)
К модели открытых инноваций
В настоящее время свободный доступ к взаимосвязанной информации положил конец монополии на знания и предоставил исследователям, ученым и студентам прямой доступ к коллективному миру знаний.
Инновации - это уже не сила 30 человек, работающих внутри вашей лаборатории, а сила 3000 человек по всей планете, которые работают в той же области.
Это меняет способ проведения исследований организациями, предлагая им найти внешних союзников, которые позволят им разрабатывать свои инновации быстрее и эффективнее.
