Система калькуляции нарядов на работы
ВВЕДЕНИЕ
Учет затрат - это общая специальность бухгалтерского учета, которая регистрирует, обобщает, анализирует и интерпретирует детали затрат на материалы, рабочую силу и производственные накладные расходы, понесенные для производства предмета или услуги для бизнеса, чтобы иметь возможность измерять, контролировать и анализировать результаты производственного процесса путем определения удельных и общих затрат.
Учет затрат также измеряет производительность, качество продукции и производительность; включает в себя анализ и синтез общей стоимости производства на основе затрат на заказы на выполнение работ, составление производственных затрат обеспечивает основу для определения стоимости товаров, которые будут проданы в будущем.
Слову «стоимость» обычно предшествуют другие слова, которые помогают понять реальное значение, которое должен дать указанный термин. Выражения: материальные затраты, трудозатраты, конверсионные затраты, учет затрат, системы затрат, отдел затрат и т. Д. вот несколько примеров того, как обычно используется это слово.
Можно сказать, что стоимость относится к расходам или выплатам, произведенным для приобретения товаров или услуг, эти выплаты сгруппированы или классифицированы таким образом, чтобы они могли адекватно удовлетворять потребности тех, кто намеревается использовать или анализировать их.
Необходимым условием и основополагающим элементом системы калькуляции заказов на выполнение работ является возможность разделения или количественной идентификации готового продукта на заводе или в цехе в любой момент времени. Эта система позволяет отдельно собирать каждый из элементов затрат (прямые материалы, прямые затраты на оплату труда и косвенные производственные затраты) для каждого выполняемого задания или рабочего задания.
Система калькуляции нарядов на работу является наиболее подходящей, когда производимые продукты различаются по требованиям или спецификациям клиента, а заявленная цена тесно связана с оценочной стоимостью. Затраты, понесенные при подготовке конкретного рабочего задания, должны быть распределены по произведенным изделиям.
В системе калькуляции нарядов на работу три основных элемента затрат (MD, MOD, CIF) накапливаются в соответствии с номерами, присвоенными нарядам на работу.
ОБОСНОВАНИЕ
Наша основная мотивация для развития этой темы - это знание основ для эффективного контроля и учета производственных затрат в системе калькуляции заказов на работу.
Осознавая полезность, которую обеспечивает учет затрат, мы направили эту работу на разработку инновационных методов, применяемых в производстве, которые в основном создаются в компаниях производственного сектора и которые основывают развитие своей социальной цели не только на массовом производстве товаров, но также и в его упорядоченном и систематическом процессе.
Использование системы калькуляции заказов на выполнение работ в компаниях, которые производят свою продукцию в соответствии со спецификациями клиентов, позволяет руководству контролировать и оценивать использование своих ресурсов в производстве.
Настоящая работа призвана познакомить читателя с циклом учета затрат в производственном процессе через систему калькуляции затрат на заказы на работу, адекватный контроль материалов, трудозатрат и косвенных производственных затрат.
ОБЩИЕ ЗАДАЧИ
Определите важность системы калькуляции заказов на работу для принятия решений в обрабатывающей промышленности.
Объясните, как работает система калькуляции заказов на работу в производственных компаниях.
КОНКРЕТНЫЙ
Проанализируйте элементы затрат в системе калькуляции нарядов на работу (Прямые материалы, Прямые затраты на оплату труда, Косвенные производственные затраты), чтобы определить затраты на единицу.
Опишите основные основы, используемые для определения сметных косвенных производственных затрат (применяемых) в системе калькуляции заказов на работу.
Объясните, как обращаться с поврежденными, дефектными устройствами, ломом и ломом в системе калькуляции заказа на выполнение работ.
Знать характеристики, преимущества и недостатки системы калькуляции заказов на работу.
РАЗРАБОТКА ТЕМЫ
ГЛАВА I РАСХОДЫ ПО ЗАКАЗУ
Стоимость производства товара или услуги может быть определена как стоимость набора товаров (прямые и косвенные материалы) и усилий (прямые и косвенные трудозатраты), которые были или будут понесены производственным отделом в течение получить в результате хороший или готовый продукт с хорошими условиями для приобретения коммерческим сектором.
Стоимость производимого продукта должна быть аналогична или ниже, но хорошего качества, по сравнению с продуктом конкурента, с точки зрения бухгалтерского учета, стоимость представляет собой сумму стоимостей, количественно выраженную в деньгах, которые представляют собой потребление факторов производства (MD, MOD, CIF) расходуется на достижение цели получения готового продукта. Основная цель учета затрат - способствовать контролю операций, сообщать финансовую информацию и осуществлять административный контроль, который служит инструментом планирования, контроля и принятия решений.
Основная цель системы учета затрат - сбор данных, относящихся к стоимости производства каждой производственной единицы. Получая эти данные, руководство и вспомогательный персонал распределяют ресурсы компании для достижения целей организации, поскольку ресурсы ограничены, они должны основываться на данных о затратах при принятии решения о действиях, которые обеспечат оптимальную отдачу для компании.
Контроль производственных затрат позволяет руководству получать необходимую информацию и предпринимать действия для снижения затрат, например: использовать материал-заменитель, предлагать новый дизайн продукта без снижения качества, но если количество использованного материала, изменение систем заработной платы для сокращения простоев и затрат на них, установка оборудования для увеличения производства или замены устаревшего оборудования, адекватный контроль закупок и выпуска материалов и материалов для сокращения отходов.
Система калькуляции заказов на работу применима к тем компаниям-производителям, которые производят продукцию в соответствии со спецификациями заказчика. Систему калькуляции заказов на работу обычно используют следующие компании: строительные компании, производители рекламных видеороликов, мебельные магазины, принтеры, картон, пластмассы, сборочные предприятия, обувные магазины и другие. В этой системе важно строго контролировать заказы, которые поступают в процесс, с помощью нумерации, присвоенной каждому из них, и контролировать себестоимость (MD и MOD) путем направления со склада в производственный отдел и выставления счетов-фактур. работа по каждому производственному заказу.
СТОИМОСТЬ (MD, MOD, CIF)
Производство товара или услуги предполагает использование материалов, рабочей силы и производственных накладных расходов.
МАТЕРИАЛЫ:
Они представляют собой основной элемент затрат при разработке продукта, они подвергаются процессу и становятся готовыми продуктами с добавлением затрат на рабочую силу и косвенных производственных затрат.
ПРЯМЫЕ МАТЕРИАЛЫ - это все те материалы, которые можно легко идентифицировать в готовом продукте и которые представляют собой основные затраты при производстве продукта. Примером прямого материала являются ткань, нитки, пуговицы, которые используются при изготовлении рубашек.
КОСВЕННЫЕ МАТЕРИАЛЫ - это те, которые используются при разработке продукта, но их нелегко идентифицировать и они включаются в состав косвенных производственных затрат. Примером непрямых материалов являются этикетки, масла для машин, картонные коробки для упаковки, которые используются в текстильной промышленности.
ПОКУПКА МАТЕРИАЛОВ
Компании-производители обычно имеют отдел закупок, в функции которого входит заказ сырья и материалов, необходимых для производства. Менеджер отдела закупок отвечает за то, чтобы заказанные товары соответствовали спецификациям и требованиям к качеству, установленным Компанией, чтобы они были закуплены по самой низкой цене и отправлены вовремя. Эти материалы хранятся на складе материалов и материалов под контролем менеджера склада, который будет доставить материалы или расходные материалы только по запросу и с разрешения завода или руководителя производства.
ЗАЯВКА НА ЗАКУПКУ
Заявка на закупку - это письменная форма, которая обычно отправляется отделом закупок и возникает из-за потребности в материалах или принадлежностях. Заявки на закупку обычно печатаются и пронумеровываются в соответствии со спецификациями компании.
Формат заявки на закупку
ЗАКАЗ НА ПОКУПКУ
Заказ на поставку - это письменный запрос, отправленный поставщику в связи с заявкой или необходимостью в материалах и расходных материалах. Заказ на поставку отправляется после согласования цены, уточнения условий оплаты и доставки; заказ на поставку разрешает поставщику доставить материалы или принадлежности и выставить счет.
Все приобретенные материалы или расходные материалы должны сопровождаться заказами на закупку, должным образом предварительно пронумерованными, чтобы гарантировать контроль над их использованием.
Формат заказа на покупку
Оригинал заказа на поставку отправляется поставщику, копия доставляется в бухгалтерию для надлежащей регистрации, а другая копия - в отдел закупок для контроля выполнения заказа.
ПОСТАВКА МАТЕРИАЛОВ И ПОСТАВОК
Он используется менеджером склада, когда он получает запрошенные материалы и принадлежности, распаковывает и пересчитывает их, проверяет материалы, чтобы убедиться, что они не повреждены и соответствуют спецификациям и требованиям, указанным в заказе на поставку, и запрошенному количеству. оригинал обрабатывается в бухгалтерском учете, а копия хранится у менеджера склада, который должен выпускать отчет о входе еженедельно, раз в две недели или ежемесячно.
Формат заявки на материалы и расходные материалы
Запись в журнале для записи о закупке материалов
Запасы материалов и принадлежностей 85 740 канадских долларов
Авансовый уплаченный налог НДС 12,861
Кредиторская задолженность 98 601 канадский доллар
Равные суммы 98 601 канадский доллар 98 601 канадский доллар
Для регистрации материалов и материалов в журнале необходимо произвести дебет по инвентарному счету материалов и принадлежностей, где контролируются закупки сырья и возникает обязательство с поставщиком в случае кредит или отчисление в наличные деньги и банки, если это наличные.
ИСПОЛЬЗОВАНИЕ МАТЕРИАЛОВ
ТРЕБОВАНИЯ К МАТЕРИАЛАМ И ПОСТАВКАМ
Выпуск материалов и расходных материалов запускает производственный процесс, он состоит из использования сырья со склада материалов и материалов. Управляющий складом должен гарантировать надлежащее хранение, защиту и выпуск всех материалов, находящихся под его контролем. Выпуск материалов осуществляется через заявку на материалы, подготовленную производственным персоналом и санкционированную начальником производства или начальником отдела. В заявке должен быть указан номер заказа, в котором будет использоваться материал, и таким образом контролироваться материальные затраты на заказ на работу.
Формат вывода материала
Общая стоимость поставленных материалов рассчитывается путем умножения стоимости единицы материала на запрошенное количество. Количество легко определяется из формы заявки на материалы. Когда материалы напрямую отправляются в производство, в журнале должна быть записана запись, загружающая запасы незавершенного производства или конкретное рабочее задание, в котором материал будет использоваться для счета запасов материалов и материалов.
Существенные проблемы назначаются каждому заказу, и вы должны делать запись в журнале для общего количества доставленных в течение дня или сводную запись в конце каждого месяца.
Запись в журнале учета расхода материалов
Производственные запасы - Материалы 83 340 канадских долларов
Заказ № 0201 C $ 69,450
Заказ № 0202 13,890
Контроль CIF 2400
Заказ № 0201 C $ 2,000
Заказ № 0202 400
Запасы материалов и принадлежностей 85 740 канадских долларов
Равные суммы 85 740 C $ 85 740 C $
Для регистрации расхода материалов и материалов в журнале должна быть сделана запись по дебету незавершенного производства или незавершенных заказов для прямого использованного материала, косвенный материал является частью CIF и кредитовать счет запасов материалы и принадлежности.
WORKFORCE:
Он представляет собой работу, используемую людьми, которые прямо или косвенно участвуют в преобразовании сырья, это физический или умственный вклад в разработку товара или продукта. Стоимость рабочей силы представляет собой сумму или цену, уплаченную за использование человеческих ресурсов. Это компенсация или вознаграждение персоналу, работающему в определенном производственном порядке.
ПРЯМЫЙ ТРУД - это метод, который используется непосредственно для преобразования сырья в товар или готовый продукт, он отличается тем, что его можно легко связать с продуктом, и он требует значительных затрат при производстве указанного изделия. Прямой труд считается как себестоимостью, так и конверсионной стоимостью.
КОСВЕННЫЙ ТРУД - это работа, выполняемая производственным персоналом, который не принимает непосредственного участия в преобразовании сырья, таким как руководитель производства, руководитель, суперинтендант и т. Д. Это считается частью косвенных производственных затрат.
Основная стоимость рабочей силы - это заработная плата производственников. Заработная плата выплачивается в зависимости от отработанных часов, дней или заказов. Регулярные фиксированные платежи за производственный офис или управленческие услуги считаются вторичными затратами и частью производственных накладных расходов.
ТРУДОВАЯ ЗАПИСЬ
Регистрация рабочей силы обычно включает три этапа: контроль времени, подготовка платежной ведомости и ее регистрация.
КОНТРОЛЬ ВРЕМЕНИ осуществляется с помощью карты времени или часов и рабочего бланка. Карточка или часы используются сотрудником несколько раз в день: по прибытии, при выходе на обед, во время перерыва и после окончания работы, чтобы контролировать количество часов в определенном порядке. На карточке отображается краткое описание выполненной работы и размер заработной платы сотрудника, она является надежным источником для учета затрат на заработную плату.
Формат карты управления временем или часами
Это временная карта оператора швейной машины, который считается непосредственным работником производства.
Рабочие талоны составляются ежедневно сотрудниками, которые работают в определенном порядке, с указанием количества отработанных часов, кратким описанием работы и размером заработной платы сотрудника для отправки в отдел расчета заработной платы.
Формат заявки на работу
ПОДГОТОВКА ЗАПЛАТЫ находится в ведении отдела расчета заработной платы на основе контроля рабочего времени и рабочих билетов, платежная ведомость должна включать общую сумму и чистую сумму, подлежащую выплате сотрудникам после соответствующих вычетов, таких как INSS, IR и другие. Этот отдел распределяет платежную ведомость и отслеживает доходы сотрудников, размер заработной платы и классификацию должностей.
После того, как платежная ведомость подготовлена и проверена руководителем производства, она отправляется в отдел учета затрат, который распределяет затраты на заработную плату на выполняемые заказы на работу.
ОТЧЕТ О ЗАПЛАТАХ обычно составляется еженедельно, раз в две недели или ежемесячно. Валовая заработная плата сотрудника определяется путем умножения часов, указанных на табелях учета рабочего времени или в рабочем листе, на почасовую ставку плюс любые бонусы или сверхурочные.
Запись в журнале регистрации заработной платы
Незавершенное производство - рабочая сила 14 800 канадских долларов
Заказ № 0201 C $ 12 333,33
Заказ № 0202 2,467.67
Заработная плата к выплате 14 800 канадских долларов
Равные суммы 14 800 C $ 14 800 C $
Это запись журнала для записи заработной платы и соответствующих обязательств, она готовится в каждом периоде расчета. Обычно расходы работодателя на заработную плату и их распределение фиксируются в конце месяца. Журнальная запись для платежной ведомости выглядит следующим образом:
Заработная плата к выплате 14 800 канадских долларов
Наличными и в банках 14 800 канадских долларов
Равные суммы 14 800 C $ 14 800 C $
Когда платежная ведомость аннулируется, необходимо произвести дебетование резервного счета против кредита наличных средств и банковского счета.
ОСОБЫЕ ТРУДОВЫЕ СИТУАЦИИ
Учет труда включает в себя особые ситуации, которые не представлены в документации, такие как удержания сотрудников (IR, INSS), социальные выплаты (отпуск, тринадцатый месяц и выходное пособие), отработанные праздники, часы дополнительные услуги, простой, гарантированная минимальная заработная плата, программы поощрения и взносы работодателя от INSS и Inatec.
СОЦИАЛЬНЫЕ ЛЬГОТЫ
Работодатель обязан выплачивать своим работникам социальные пособия, предусмотренные Трудовым кодексом Республики Никарагуа, как указано в его статьях:
Искусство. 45. Когда работодатель расторгает трудовой договор на неопределенный срок и без уважительной причины, он будет выплачивать работнику компенсацию в размере: месячной заработной платы за каждый из первых трех лет работы; двадцать дней заработной платы за каждый год работы с четвертого года. Ни в коем случае компенсация не будет меньше одного месяца или больше пяти месяцев. Доли между отработанными годами будут рассчитаны пропорционально.
Искусство. 76. Каждый работник имеет право на пятнадцать дней непрерывного оплачиваемого отдыха в качестве отпуска за каждые шесть месяцев непрерывной работы на службе у одного и того же работодателя. два
Искусство. 77. Когда трудовой договор или трудовые отношения расторгнуты, работник будет иметь право на получение заработной платы и пропорциональной части его законных льгот, накопленных за время работы2.
Искусство. 93. Каждый работник имеет право на получение от своего работодателя дополнительной месячной заработной платы после года непрерывной работы или пропорциональной части, соответствующей отработанному периоду времени, от одного месяца до одного года2.
Запись в журнале социальных пособий проиллюстрирована позже при учете производственных накладных расходов.
Стоимость отпуска не должна относиться к незавершенному производству, когда работник отдыхает, ее следует относить к стоимости только за отработанный период.
РАБОЧИЕ ПРАЗДНИКИ
В случае рабочих праздников размер оплаты зависит от того, что установлено в положениях контракта или общей политики в отношении персонала, Трудовой кодекс Республики Никарагуа устанавливает в этом отношении:
Искусство. 66. Обязательными национальными праздниками с правом отдыха и заработной платы являются следующие: 1 января, Великий четверг и пятница, 1 мая, 19 июля, 14 и 15 сентября, 8 и 25 декабря.
Запись в журнале для записи
Контроль CIF xxxx.xx
Праздники работали
Заказ № 001 xxx.xx
Заказ № 002 xxx.xx
Заработная плата xxxx.xx
Для регистрации отработанных отпусков необходимо произвести дебетование контрольного счета CIF, так как это считается косвенными затратами при производстве продукта и создает резерв обязательств по заработной плате. Для целей нашего практического случая они не принимаются во внимание, потому что такого не произошло.
ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ ЧАСЫ
Стоимость сверхурочной работы - это продукт сверхурочной работы, она должна быть рассчитана следующим образом:
Искусство. 62. Сверхурочные часы и часы, отработанные работником в его выходной или компенсационный день по любой причине, оплачиваются на сто процентов больше, чем предусмотрено для соответствующего обычного рабочего дня.
Другими словами, работник будет получать вознаграждение, эквивалентное одному нормальному отработанному часу плюс сто процентов за сверхурочную работу.
Запись в журнале для учета сверхурочной работы
Незавершенное производство инвентаризаций - трудозатраты xxxx.xx
Заказ № 001 xxx.xx
Заказ № 002 xxx.xx
Заработная плата xxxx.xx
Для регистрации сверхурочной работы запись в журнале аналогична прямой оплате труда для заработной платы рабочих, прямые затраты относятся на незавершенное производство, так как это время используется непосредственно при производстве заказа. Что касается рабочих, сверхурочные работы производственного персонала учитываются как часть производственных накладных расходов. В нашем случае сверхурочные работы не производились.
СВОБОДНОЕ ВРЕМЯ
Простой генерируется, когда у сотрудников нет работы, но им платят за их время. Например, когда на производстве создается новая работа, некоторым работникам временно может быть нечего делать. Если ваш досуг является нормальным для производственного процесса и его нельзя избежать, стоимость простоя может быть отнесена на счет производства и стать частью производственных накладных расходов. Если простой был вызван халатностью или неэффективностью, он мог быть отражен как прочие расходы в результате операций.
ГАРАНТИРОВАННАЯ МИНИМАЛЬНАЯ ЗАРПЛАТА
Когда заработная плата сотрудника основана на количестве произведенных единиц, считается, что ему выплачивается сдельная оплата. Многие компании выплачивают минимальную заработную плату, доход сотрудников может увеличиваться, когда они производят больше, запись о гарантированной минимальной заработной плате точно такая же, как и для непосредственной рабочей силы, поскольку она считается фиксированной стоимостью рабочей силы.
СТИМУЛЬНЫЕ ПЛАНЫ
Планы поощрений различаются по форме и применению. Два часто используемых плана - это план Гнатта, в котором ставка бонуса применяется к общему количеству произведенных изделий сверх стандартного количества единиц, и система Тейлора, ставка бонуса применяется к общему количеству произведенных деталей. стандарт скоро будет достигнут. Существуют и другие планы стимулирования работников, такие как: зарплата или надбавка за питание для достижения целей и эффективности работы, специализация в определенной области для лучшего обслуживания компании, среди прочего.
Перед принятием плана стимулирования руководство должно изучить возможные отрицательные и положительные эффекты. Планы поощрения требуют дополнительного учета, что ведет к увеличению производственных накладных расходов. Чтобы планы стимулирования считались успешными, увеличение общих затрат на заработную плату должно быть компенсировано увеличением производства и продаж.
ВЗНОС СОТРУДНИКОВ INSS И INATEC
Компания как таковая обязана уплатить взнос работодателя INSS, который будет рассчитан с использованием таблицы, выпущенной Inss, и является пособием, которое защищает работника в случае профессиональных заболеваний или рисков, Inatec - это взнос в размере 2% от валовая сумма фонда заработной платы, которая используется для обучения рабочих или служащих; будет частью производственных накладных расходов.
КОСВЕННЫЕ РАСХОДЫ НА ПРОИЗВОДСТВО
Косвенные производственные затраты, как указывает его название, - это все те затраты, которые не связаны напрямую с производством, но вносят вклад и являются частью производственных затрат: косвенные затраты на оплату труда и косвенные материалы, отопление, свет и энергия для завода, лизинг заводских зданий, заводские здания и амортизация оборудования, заводские здания и техническое обслуживание оборудования, страхование, inatec, социальные пособия, льготы, простои - вот примеры производственных накладных расходов.
Ежедневная запись для учета косвенных производственных затрат
CIF Control C $ 23 889
Заказ № 0201 C $ 19 907,5
Заказ № 0202 3,981.5
Заработная плата 9 000 канадских долларов
Прочая кредиторская задолженность 3090
Начисленные расходы к оплате 10716
Накопленная амортизация 1083
Равные суммы 23 889 канадских долларов 23 889 канадских долларов
Косвенные производственные затраты, основанные на их поведении по отношению к производству, могут быть: переменными, фиксированными или смешанными.
КОСВЕННЫЕ ПЕРЕМЕННЫЕ ИЗДЕРЖКИ ПРОИЗВОДСТВА изменяются прямо пропорционально уровню производства: чем больше общее количество произведенных единиц, тем больше общие косвенные переменные производственные затраты. Косвенный труд, косвенные материалы и ускоренная амортизация - это примеры переменных затрат.
ФИКСИРОВАННЫЕ КОСВЕННЫЕ ИЗДЕРЖКИ ПРОИЗВОДСТВА остаются неизменными в течение соответствующего периода, независимо от изменений в уровнях производства в течение этого периода. Линейная амортизация и аренда заводского здания являются примерами фиксированных производственных накладных расходов.
КОСВЕННЫЕ СМЕШАННЫЕ ИЗДЕРЖКИ ПРОИЗВОДСТВА не являются полностью фиксированными или полностью переменными по своей природе. Их следует отделить от фиксированных и переменных компонентов для целей планирования и контроля. Аренда грузовиков для заводских и заводских телефонных служб и заработная плата заводских контролеров и инспекторов являются примерами смешанных производственных накладных расходов.
РЕАЛЬНАЯ СТОИМОСТЬ И НОРМАЛЬНАЯ СТОИМОСТЬ НЕПРЯМЫХ РАСХОДОВ НА ПРОИЗВОДСТВО
В системе фактических затрат затраты на продукт записываются только в момент их возникновения. Этот метод обычно применяется для прямой материальной и прямой регистрации работников, поскольку их можно легко связать с рабочими заданиями. Косвенные производственные затраты, из-за того, что они входят в стоимость продукта, не могут быть легко или удобно связаны с мерой, которую они понесли, за одним исключением: косвенные производственные затраты применяются к производству на основе фактических затрат. умноженная на заранее определенную норму приложения производственных накладных расходов, эта процедура необходима, поскольку производственные накладные расходы не возникают равномерно в течение периода,требующие оценки и ставки для применения к заказам по мере производства единиц.
Двумя ключевыми факторами, определяющими степень применения производственных накладных расходов за период, являются: расчетный уровень производства и расчетные производственные накладные расходы.
Предполагаемый уровень производства для расчета нормы применения косвенных производственных затрат за период делится на знаменатель заранее определенной нормы, соответствующей общим косвенным производственным затратам.
Расчетный уровень производства не может в краткосрочной перспективе превышать производственные мощности Компании, производственная мощность Компании зависит от многих факторов, таких как физический размер и состояние здания или заводского оборудования, наличие ресурсов, таких как обученная рабочая сила и разнообразие сырья и т. д. Обычно руководство устанавливает производственную мощность, исходя из прогнозируемого рыночного спроса на продукт. Инженерам поручают проектирование продукта и производственные спецификации, однако одна из самых больших проблем заключается в том, что прогнозируемый спрос на продукт в некоторых случаях неизвестен или изменяется ежегодно. Чтобы помочь руководству в принятии решений, связанных с оптимальной производительностью завода,Было разработано множество инновационных методов, в которых используются сложные инструменты. Для наших целей мы предполагаем, что соответствующие производственные мощности доступны в соответствующем месте.
Проблема состоит в том, чтобы оценить количество единиц, которые будут произведены в течение периода, с учетом ограничений существующих производственных ресурсов в течение следующего периода. Для прогнозирования уровня производства, соответствующего будущим периодам, можно использовать уровни производственной мощности.
ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ ИЛИ ИДЕАЛЬНАЯ ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ - это максимальная производительность, которую подразделение или фабрика может обеспечить, без учета нехватки заказов на продажу или перерывов в производстве из-за остановок работы, простоя машин для ремонта или технического обслуживания, дней праздники и др. На этом уровне мощности предполагается, что завод работает 24 часа в сутки, 7 дней в неделю и 52 недели в году, без учета перерывов, которые не позволяют достичь максимально возможного физического производства, то есть 100% мощность завода.
ПРАКТИЧЕСКАЯ ИЛИ РЕАЛИСТИЧНАЯ ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ МОЩНОСТЬ - это максимально достижимая производительность с учетом прогнозируемых или неизбежных перерывов в производстве без учета отсутствия заказов на продажу, практическая мощность - это максимальная ожидаемая мощность, когда завод работает с запланированным уровнем эффективности.
НОРМАЛЬНАЯ ИЛИ ДОЛГОСРОЧНАЯ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ - это мощность, основанная на практической производственной мощности и учитывающая спрос клиента на продукт в долгосрочной перспективе, нормальная мощность должна быть равна или меньше практической производственной мощности.
ОЖИДАЕМАЯ ИЛИ КРАТКОВРЕМЕННАЯ ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ МОЩНОСТЬ - это мощность, основанная на расчетной производительности следующего периода, ожидаемая производственная мощность может быть больше, равна или меньше нормальной производственной мощности. В долгосрочной перспективе общая ожидаемая производственная мощность должна быть равна нормальной производственной мощности.
Первые два уровня производственной мощности учитывают только физическую мощность завода. Таким образом, если бы компания могла продавать все, что она производит, эти уровни мощности можно было бы использовать для расчета нормы накладных производственных затрат, однако это случается редко, потому что большинство компаний производят только то, что они ожидают продавать, за Следовательно, прогнозы продаж являются жизненно важным фактором в процессе планирования и должны приниматься во внимание при оценке объемов производства. Нормальная производственная мощность или ожидаемая производственная мощность используются для расчета косвенных производственных затрат, поскольку эти основы включают в свои оценки прогнозируемый потребительский спрос.Ожидаемую производственную мощность следует использовать только теоретически, когда трудно оценить нормальную производственную деятельность. Нормальная производственная мощность используется компаниями, которые считают, что стоимость продукта должна основываться на средней стоимости, которая учитывает связанные с производством перебои и колебания спроса, при условии, что все другие факторы остаются постоянными, мощность Нормальное производство приводит к одинаковым затратам на единицу продукции в разные периоды времени.Если предположить, что все остальные факторы остаются постоянными, нормальная производственная мощность приводит к единообразным затратам на единицу продукции в разные периоды времени.Если предположить, что все остальные факторы остаются постоянными, нормальная производственная мощность приводит к единообразным затратам на единицу продукции в разные периоды времени.
Использование ожидаемой производственной мощности в качестве основы обеспечивает близкое приближение к деятельности в следующем периоде, поскольку ожидаемая производственная мощность основана на прогнозе производства в этот период, сумма фиксированной СИФ, не поглощенная производством они должны быть сведены к минимуму. Основным недостатком использования ожидаемой производственной мощности является то, что это приводит к переменным удельным расходам в разные периоды времени, если объем производства значительно варьируется.
РАСЧЕТНЫЕ КОСВЕННЫЕ РАСХОДЫ НА ПРОИЗВОДСТВО
При определении предполагаемого уровня производства необходимо разработать некоторые процедуры для получения удовлетворительной оценки производственных накладных расходов. Как правило, составляется бюджет предполагаемых производственных накладных расходов на следующий период.
Ставки применения косвенных производственных затрат устанавливаются в кордобах на единицу деятельности, рассчитанную на определенной основе. Абсолютных оснований для определения того, какое основание использовать в качестве действия знаменателя, не существует. Однако должна быть прямая связь между базой и производственными накладными расходами. Метод, используемый для установки нормы внесения для производственных накладных расходов, должен быть простым и легким для расчета и применения. После того, как была выбрана основа для оценки общих производственных накладных расходов, необходимо оценить нормальный уровень мощности, чтобы рассчитать степень применения производственных накладных расходов, формула которой одинакова независимо от выбранной основы.
База выражается в кордобах, ставка - в процентах и должна быть умножена на 100.
Наиболее распространенные основы для применения CIF:
Производственные единицы
% от прямой стоимости материалов
% от прямых затрат на оплату труда
Непосредственные рабочие часы
Машинные часы
Для применения заранее установленной ставки CIF мы проиллюстрируем следующий бюджет:
CONFECCIONES TELY, SA
ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ БЮДЖЕТ
Январь 2004 г.
ВЫРАЖЕНА В CRDOBAS (C $)
Бюджет CIF:
Фиксированная сумма C $ 10 600
Переменные 15 800 C $ 26 400
Расчетные единицы
должно быть произведено в течение месяца 1300
Ориентировочная прямая стоимость материалов 84000
Ориентировочная стоимость прямого труда 15000
Непосредственное рабочее время составляет 150 часов.
Расчетное машинное время 150 часов / Máq.
Данные этого бюджета будут использованы в методах подачи заявок CIF, описанных ниже.
БАЗА ПРОИЗВОДСТВА
Расчетные КИФ берутся между расчетными производственными единицами, этот метод удобен, если производится только один продукт, в противном случае его невозможно применить, это один из простейших методов распределения производственной нагрузки. Это может быть фунт, фут, автомат, сотня штук и т. Д. Формула для определения этого показателя:
Если 5 января 2004 г. мы получим заказ от колледжа Immaculate College на производство 1000 рубашек, мы применим 20,31 канадских долларов CIF для каждой рубашки, то есть 20 310 канадских долларов - это то, что мы будем регистрировать в производственном счете CIF для этого заказа.
ОСНОВА РАСХОДОВ НА ПРЯМЫЕ МАТЕРИАЛЫ
Некоторые компании рассматривают процент от стоимости прямых материалов, используемых в производстве, это удовлетворительный метод для определения суммы, добавляемой к стоимости прямых материалов и непосредственного труда при расчете стоимости производства. Формула определения ставки:
CONFECCIONES TELY, SA использует этот метод для определения своих предполагаемых косвенных производственных затрат, и что 5 января 2004 года компания получает заказы 0201 и 0202 на производство 1000 и 200 рубашек соответственно, а реальный предел количества прямых материалов, используемых в процессе, составляет C. 69 450 долларов США и 13 890 канадских долларов, мы назначим каждому заказу следующие коды CIF:
Заказ 0201 C $ 69 450 x 31,43% = 21 814,14 C $
Заказ 0202 C $ 13 890 x 31,43% = 4365,63 C $
Запись в журнале для регистрации CIF подана
Prod. Proc. - CIF C $ 26 193,77
Заказ № 0201 C $ 21 828,14
Заказ № 0202 4,365.63
Заявка на условиях CIF C $ 26 193,77
Равные суммы 26 193,77 C $ 26 193,77 C $
ОСНОВА ПРЯМЫХ РАСХОДОВ НА ТРУД
Этот метод точно соответствует методу стоимости материалов. Компании, которые имеют одинаковую почасовую ставку для всех непосредственных работников, могут лучше использовать этот метод.
В случае, если вы используете этот метод для определения CIF и фактические прямые трудозатраты составляют 14 800 канадских долларов, мы назначим 176% расчетной CIF, то есть 26 048 канадских долларов, которые пропорционально распределяются по каждому из заказов.
БАЗА ПРЯМОГО РАБОЧЕГО ЧАСА
Этот метод рассматривает фактор времени как основу для приложения заводской нагрузки. Она известна как ставка в человеко-часах и может использоваться в тех случаях, когда работа носит ручной характер.
При использовании этого метода реальные человеко-часы составили 143, мы назначим 176 канадских долларов за каждый человеко-час, то есть 25 168 канадских долларов - это то, что мы будем взимать с производственных заказов на условиях CIF.
БАЗА ЧАСОВ-МАШИН
Этот метод аналогичен методу прямого рабочего времени и используется, когда работа выполняется главным образом машиной. Во многих компаниях большая часть производственной загрузки складывается из амортизации машин, технического обслуживания и ремонта машин, что позволяет использовать этот метод для расчета заводской загрузки.
Если для одних и тех же заказов на производство 1000 и 200 рубашек машинное время составляет 143 часа, мы назначим 176 канадских долларов за каждый час, то есть 25 168 канадских долларов, которые будут списаны с заказов как CIF, пропорционально между заказами.
После определения степени применения производственных накладных расходов расчетные производственные накладные расходы обычно применяются к производству на прогрессивной основе, поскольку изделия производятся на основе используемой.
Как правило, фактические накладные расходы на производство возникают ежедневно и периодически регистрируются в общих и вспомогательных бухгалтерских книгах. Использование вспомогательных книг позволяет в большей степени контролировать производственные накладные расходы, поскольку связанные счета могут быть сгруппированы.
Косвенные производственные затраты возникают из таких источников, как:
Счета-фактуры: счета, полученные от поставщиков услуг и организаций.
Ваучеры: оплаченные счета.
Накопления: корректировки счетов, таких как накопленная задолженность за услуги, социальные пособия.
Корректировочные записи в конце года: корректировки счетов, такие как амортизационные расходы.
УЧЕТ КОСВЕННЫХ РАСХОДОВ НА ПРОИЗВОДСТВО В ЕЖЕДНЕВНОЙ КНИГЕ
Записи журнала для учета производственных накладных расходов с использованием системы калькуляции заказов на работу или системы калькуляции производственных затрат в основном одинаковы. Основное отличие состоит в том, что в системе калькуляции заказов на работу накладные производственные затраты накапливаются по заказам на работу, а в другой системе - по отделам.
Фактические накладные расходы на производство дебетуются на счет CIF. Контрольный счет применяется по мере производства, расчетные накладные расходы на производство дебетуются на счет CIF незавершенных заказов по применяемому счету CIF, цель использования двух Отдельные счета косвенных производственных затрат заключаются в том, что дебеты на контрольном счете CIF представляют собой общие косвенные затраты, понесенные в процессе производства, в то время как баланс применяемого счета CIF представляет общие косвенные затраты, примененные или оцененные к заказу, в конце периода, применяемый остаток на счете CIF закрывается по отношению к остатку на контрольном счете CIF, разница в них представляет собой завышение (кредитовый остаток) или недостаточное использование (дебетовый остаток) CIF.
Чрезмерное или недостаточное применение CIF частично связано со следующим: изменение цены на непрямые материалы, которое приведет к увеличению переменной CIF, или изменение метода амортизации, которое увеличивает фиксированный CIF, или увеличение часов, используемых Непрямой персонал на производстве или значительные колебания объема производства в соответствии с бюджетом.
В системе калькуляции для заказов на работу избыточная или заниженная ставка CIF должна быть скорректирована либо на себестоимость продаж, когда продукция была поставлена, либо на запас готовой продукции, если она находится в распоряжении Компании на складе, либо на производство в случае этих заказов в процессе, все будет зависеть от состояния, в котором находятся продукты.
ПОРЯДОК РАБОТЫ
Документ, используемый в компании, которая использует систему калькуляции заказа на работу, называется заказом на работу или производственным заказом, он содержит накопление каждого из видов затрат (MD, MOD, CIF).
Этот документ предназначен для управления информацией, необходимой руководству, и поэтому изменяется в зависимости от требований или потребностей руководства, например, некоторые форматы включают в себя коммерческие и административные расходы и продажную цену, так что прибыль можно легко оценить в заказ, обычно формат включает основные производственные данные.
Заказ на работу используется, когда клиент делает запрос на продукцию, и остается активным на протяжении всего производственного процесса, пока готовая продукция не будет завершена и передана на склад (производственный заказ показан в Приложении 4.
Общие косвенные производственные затраты 23 889 канадских долларов
Непрямые производственные затраты распределяются пропорционально заказам в зависимости от количества рубашек, которые должны быть изготовлены.
Для расчета косвенных производственных затрат, применяемых к заказам, 31,43% используемых прямых материалов берется за основу для заранее установленной ставки.
Коммерческие и административные расходы составили 15 500 канадских долларов, а 10 400 канадских долларов соответствуют заработной плате сотрудников общего управления, финансов и продаж, выплачиваемой наличными.
Отходы, образующиеся при производстве рубашек, используются для наполнения изделий ручной работы (подушек, подушек и т. Д.) И были проданы по минимальной цене продажи в 200 канадских долларов.
50% выплачивается на баланс поставщиков.
Клиенты оплачивают 70% от баланса.
Определяется избыточное или недостаточное использование производственных накладных расходов.
26 января 2004 года поданные в процесс заказы были успешно выполнены и переданы на склад готовой продукции.
28 января 2004 года готовая продукция доставлена нашим покупателям.
ВЫВОДЫ
- Разработка этой работы позволила нам продемонстрировать весь производственный процесс, количественно оценить затраты, затраты и продажи продукции, произведенной с использованием метода калькуляции нарядов на работу, где элементы затрат накапливаются по заказам.Мы понимаем, как система обеспечивает быстро управлять данными, относящимися к затратам на производство или продажу каждого предмета, облегчая подготовку серии отчетов, на которых они основывают управленческие решения, поскольку хорошая система учета затрат не ограничивается только функция бухгалтерского учета, но также для отслеживания затрат, что относится к лучшему способу использования ресурсов. Мы смогли проверить, насколько точны наши знания с точки зрения учета затрат,Мы надеемся, что с помощью этой работы сможем показать реальность производственного процесса компании. Мы получили лучшее представление о документах, которые используются для контроля материалов и рабочей силы, а также об основах, используемых для определения применяемых косвенных производственных затрат, из-за важность этого для определения стоимости производства продукта и предоставления покупателю приемлемой цены продажи; Мы также узнали о характеристиках, преимуществах и недостатках использования системы калькуляции работ.из-за их важности при определении стоимости производства продукта и предоставлении покупателю приемлемой цены продажи; Мы также узнали о характеристиках, преимуществах и недостатках использования системы калькуляции заданий.из-за их важности при определении стоимости производства продукта и предоставлении покупателю приемлемой цены продажи; Мы также узнали о характеристиках, преимуществах и недостатках использования системы калькуляции заданий.
БИБЛИОГРАФИЯ
- Полимени, Фабоззи и Адельберг, Учет затрат, третье издание. Мексика 1997. От редакции МакГроу-Хилл Теодор Ланг, Руководство бухгалтера затрат, третье издание. Манагуа, июнь 1998 г. Закон № 185 Трудовой кодекс Республики Никарагуа Microsoft Encarta Encyclopedia 2003 www.google.com.niwww.ciberconta.unizar.eswww.iasc.org.comwww.monografias.com
