Logo ru.artbmxmagazine.com

Шесть мыслящих шляп эдварда де боно

Оглавление:

Anonim

Когда вы думаете, вы часто пытаетесь сделать много одновременно, и это приводит к путанице и неэффективности. Вот простой, но эффективный способ стать лучше мыслителем. Мысль можно разделить на шесть различных форм, которые можно определить как «шесть мыслящих шляп»:

Белый: факты, цифры, фактическая информация.

Красный: эмоции и ощущения, чувства.

Черный: логически-отрицательный.

Желтый: позитивный, конструктивный.

Зеленый: творчество, новые идеи.

Синий: контроль над другими шляпами и шаги, чтобы думать.

Если «надеть» шляпу, можно сосредоточить, сосредоточить мысль. Если вы «смените» шляпу, вы сможете перенаправить свое мышление. Если ваше мышление точно, ваша аргументация будет более целенаправленной и продуктивной.

Используя реальные жизненные ситуации, доктор де Боно создает сценарии, позволяющие оценить, как использование «мыслящих шляп» может:

• Привести к более творческому мышлению

• Сфокусируйте и четко сформулируйте мышление

• Улучшение коммуникации и, следовательно, принятия решений.

Очень продуманный процесс

Спокойное и беззаботное состояние ума необходимо для того, чтобы любая мысль включала в себя нечто большее, чем просто реакцию на ситуацию. Вместо того чтобы быть рутинной или реактивной мыслью, надевание определенной шляпы вызывает осознанную мысль: вы надеваете ее намеренно.

Критическое мышление полезно для реакции на то, что вам предлагают, но оно не способствует выработке предложений. Западный обычай аргументации и диалектики порочен.

Школьники очень озабочены реакцией на то, что им преподносят; библиографический материал, отзывы учителей, сериалы и др. Но как только молодой человек закончит школу, ему придется делать гораздо больше, чем просто реагировать. Вам нужна инициатива, планы и действия. И вы не получите этого реактивным мышлением.

Я ввел термин «работоспособность» для обозначения этого действующего мышления. Это способность делать и вовлеченное мышление.

При печати полноцветной карты цвета разделяются. Сначала на бумагу наносится цвет. Затем сверху печатается другой цвет. Затем следующий и следующий, пока не появится полная карта.

В этой книге шесть мыслящих шляп соответствуют разным цветам, используемым для печати карты. Это метод, которым я постараюсь привлечь внимание. Таким образом, вопрос заключается не только в том, чтобы надеть шляпу, чтобы подумать, но и в том, чтобы выбрать, какого цвета шляпа будет использоваться.

Намерение и производительность

Быть мыслителем не означает быть постоянно правым. В действительности те, кто всегда считает себя правыми, скорее всего, будут плохо мыслить (высокомерны, без интереса к исследованиям, неспособны видеть другие альтернативы и т. Д.)

Быть мыслителем не означает быть умным. Это также не означает, что я могу решить все гениальные проблемы, которые люди представляют мне, надеясь, что я всегда их решу.

Быть мыслителем подразумевает сознательное желание им быть. Поэтому намерение - это первый шаг.

Шесть мыслящих шляп позволяют воплотить намерение в эффективную работу.

Играть роль (отпуск эго)

Люди не против «играть сумасшедшими» до тех пор, пока ясно, что они играют роль. Игра кого-то другого позволяет эго выйти за пределы ограничительного образа, который оно обычно имеет о себе.

Эго подвергается риску, если оно не защищено формальной ролью. По этой причине обычно негативные люди берут на себя роль адвокатов дьявола, когда хотят быть негативными. Это означает предположение, что они обычно не являются отрицательными, но что кому-то полезно играть эту роль и что они намерены хорошо ее представлять. Традиционная роль адвоката дьявола очень похожа на «черную шляпу», которую я опишу позже. Но вместо одной мыслящей роли будет шесть, каждая из которых будет определяться своей мыслящей шляпой.

Вы выбираете, какую мыслящую шляпу принять в данный момент. Вы надеваете эту шляпу и играете роль, которая определяет эту шляпу. Вы видите себя играющим эту роль. Вы представите это в меру своих возможностей. Таким образом, ваше эго защищено ролью. Ваше эго стремится хорошо его представить.

Когда вы меняете шляпу, чтобы думать, вам нужно поменять роли. Каждая роль должна быть разной, вы становитесь кучкой разных мыслителей, у всех одна голова.

Все это является частью мышления, основанного на построении карты. Каждая цветная шляпа представляет свой цвет, который можно использовать при печати карты. Наконец, цвета сливаются, чтобы получить полную карту.

Теперь мысль начинает исходить из сыгранных ролей, а не из вашего эго. Таким образом рисуются карты. Таким образом, наконец, эго может выбрать тот путь, который ему больше нравится.

Цель мышления шестью шляпами

Первая ценность шести мыслящих шляп - представление определенной роли. Основное ограничение мышления - это защиты эго, ответственного за большинство практических ошибок мышления. Шляпы позволяют нам думать и говорить то, о чем мы иначе не могли бы думать или говорить, не рискуя своим эго. Маскировка под клоунов дает нам право действовать как таковые.

Вторая ценность - привлечь внимание. Если мы хотим, чтобы наше мышление было более чем реактивным, мы должны найти способ направлять внимание на один аспект за другим. Шесть шляп - это средство привлечь внимание к шести различным аспектам проблемы.

Третья ценность - удобство. Символика шести разных шляп предлагает удобный способ попросить кого-нибудь (включая себя) изменить режим. Вы можете попросить кого-то быть или перестать быть отрицательным. Вы можете попросить кого-нибудь дать чисто эмоциональный ответ.

Четвертая ценность возникает из установления правил игры. Люди очень хорошо усваивают правила игры. Один из самых эффективных способов научить детей - это выучить правила игры. По этой причине им так нравится пользоваться компьютерами. Шесть мыслящих шляп устанавливают определенные правила «игры» мышления. И я думаю об особой игре мысли: рисование карт противоположно (или отличается) от спора.

Шесть шляп, шесть цветов

  1. Белая шляпа: Белый нейтрален и объективен. Белая шляпа имеет дело с объективными фактами и цифрами. Red Hat: красный предполагает гнев, ярость и эмоции. Красная шляпа дает эмоциональную точку зрения Черная шляпа: черная - грустная и негативная. Черная шляпа закрывает отрицательные стороны: почему что-то нельзя делать Желтая шляпа: желтый цвет - это весело и позитивно. Желтая шляпа оптимистична и скрывает надежду и позитивное мышление. Также от использования других головных уборов Зеленая шляпа: Зеленый цвет - трава, растительность и плодородный обильный рост. Зеленая шляпа указывает на креативность и новые идеи. Синяя шляпа: синий - это холодный цвет, и это также цвет неба, который превыше всего. Синяя шляпа связана с контролем и организацией мыслительного процесса.

Пары головных уборов

  1. Белый и красный черный и желтый зеленый и синий

Шапка для своего цвета

На практике к шляпам всегда говорят по цвету, а не по функциям. И не зря; Если вы попросите кого-то выразить свою эмоциональную реакцию на что-либо, вряд ли он ответит вам честно: считается, что быть эмоциональным - неправильно. Но выражение «красная шляпа» нейтрально.

Легче попросить кого-то «снять на мгновение черную шляпу», чем попросить его перестать быть таким негативным. Нейтральность цветов позволяет носить головные уборы беспрепятственно.

Мышление становится игрой с определенными правилами; это больше не вопрос увещеваний и осуждений.

белая шляпа

Представьте себе компьютер, который предоставляет запрашиваемые факты и цифры. Он нейтральный и объективный. Он не дает толкований или мнений. В белой шляпе мыслитель должен имитировать компьютер.

Лицо, запрашивающее информацию, должно сформулировать и указать вопросы, чтобы получить информацию или заполнить пробелы в существующей информации.

На практике существует двойная информационная система. Первый уровень содержит проверенные и доказанные факты; первоклассные факты. Во-вторых, факты, которые считаются правдой, но еще не полностью проверены; второсортные факты.

Достоверность варьируется от «всегда верно» до «никогда не верно». Между ними есть полезные уровни, такие как «обычно», «иногда» и «иногда». Этот вид информации может быть представлен белой шляпой, если для обозначения степени ее вероятности используется соответствующая «рамка».

Мысль о белой шляпе - это дисциплина и направление. Мыслитель стремится быть более нейтральным и более объективным при представлении информации.

Они могут попросить вас надеть белую шляпу или вы можете попросить сделать это кого-то другого. Вы можете надеть его или снять.

Белый (отсутствие цвета) указывает на нейтралитет.

Красная Шапка

Использование красной шляпы позволяет мыслителю сказать: «Вот как я отношусь к этому вопросу».

Красная шляпа узаконивает эмоции и чувства как важную часть мышления.

Красная шляпа делает чувства видимыми, чтобы они могли стать частью карты, а также системой ценностей, которая выбирает маршрут на карте.

Шляпа предоставляет мыслителю удобный способ войти в эмоциональный режим и выйти из него. Таким образом, вы можете сделать это так, как это невозможно без этого трюка или инструмента.

Красная шляпа позволяет мыслителю исследовать чувства других, запрашивая точку зрения красной шляпы.

Когда мыслитель носит красную шляпу, он никогда не должен пытаться оправдать свои чувства или основывать их на логике.

Красная шляпа охватывает два основных типа настроений. Во-первых, обычные эмоции, от сильных, таких как страх и отвращение, до более тонких, таких как подозрение. Во-вторых, сложные суждения, классифицируемые по типам, таким как интуиция, интуиция, ощущения, предпочтения, эстетические чувства и другие типы, не оправданные ощутимо. Когда мнение в значительной степени состоит из этих типов чувств, его также можно уместить под красной шляпой.

Черная шляпа

Мышление в черной шляпе имеет дело именно с негативным суждением. Мыслитель в черной шляпе указывает на то, что неправильно, что неправильно и что неправильно. Мыслитель в черной шляпе указывает, что что-то не соответствует опыту или общепринятым знаниям. Мыслитель в черной шляпе указывает, почему что-то не работает, указывает на риски и опасности, указывает на недостатки дизайна.

Мысль о черной шляпе - это не аргументация, и ее никогда не следует так считать. Это объективная попытка нанести негативные элементы на карту.

Мысль о черной шляпе может:

Укажите на ошибки в мыслительном процессе и в самом методе.

Сопоставьте идею с прошлым, чтобы увидеть, соответствует ли она тому, что уже известно

Спроецируйте идею в будущее, чтобы увидеть, что может потерпеть неудачу или пойти не так

Задавайте отрицательные вопросы

Мысль о черной шляпе не должна использоваться для прикрытия негативного самодовольства или негативных чувств, которые следует использовать в красной шляпе.

Положительное суждение остается за желтой шляпой. Если представлены новые идеи, желтую шляпу следует носить раньше, чем черную.

Желтая шляпа

Мысль о желтой шляпе позитивна и конструктивна. Желтый цвет символизирует яркость солнца, яркость и оптимизм.

Мысль о желтой шляпе имеет дело с положительной оценкой так же, как мысль о черной шляпе имеет дело с отрицательной оценкой.

Мысль о желтой шляпе охватывает положительный спектр, который простирается от логического и практического аспектов до мечтаний, видений и надежд.

Мысль о желтой шляпе исследует и исследует в поисках ценности и выгоды. Затем попробуйте найти логическое обоснование этой ценности и выгоды. Он пытается выразить обоснованный оптимизм, но не ограничивается этим, если другие типы оптимизма не имеют должной квалификации.

Мысль о желтой шляпе конструктивна и плодотворна. Из него вытекают конкретные предложения и пожелания. Он связан с работоспособностью и реализацией вещей. Эффективность - цель конструктивного мышления в желтой шляпе.

Мысль о желтой шляпе может быть спекулятивной и искать возможности. Это также позволяет видения и мечты.

Мысль о желтой шляпе не имеет отношения ни к простой позитивной эйфории (красная шляпа), ни напрямую к созданию новых идей (зеленая шляпа).

Зеленая шляпа

Зеленая шляпа - для творческого мышления. Человек, который его носит, будет использовать язык творческого мышления. Окружающие должны рассматривать продукт как творческий продукт. В идеале и мыслитель, и слушатель должны носить зеленые шляпы.

Зеленый цвет - символ плодородия, роста и ценности семян. Поиск альтернатив - фундаментальный аспект мышления в зеленой шляпе. Вам нужно выйти за рамки известного, очевидного и удовлетворительного.

Во время творческой паузы мыслитель в зеленой шляпе останавливается в данной точке, чтобы рассмотреть возможность альтернативных идей в этой точке. Причин для этой паузы не нужно.

В мысли о зеленой шляпе язык движения заменяет язык суждения. Мыслитель пытается перейти от идеи к новой.

Провокация является важным элементом мышления в зеленой шляпе и символизируется словом OP. Провокации используются для того, чтобы избавиться от привычных стереотипов мышления.

Есть несколько способов создать провокацию, в том числе метод случайного слова.

Боковое мышление - это набор установок, языков и техник (включая движения, провокации и оп) для перехода от паттернов к самоорганизующейся системе асимметричных паттернов. Он используется для создания концепций и восприятий.

Синяя шляпа

Синяя шляпа - это шляпа контроля. Мыслитель в синей шляпе сам организует мысль. Мышление в синей шляпе - это размышление о мысли, необходимой для исследования предмета. Мыслитель в синей шляпе подобен дирижеру. Он тот, кто предлагает или призывает использовать другие шляпы.

Мыслитель в синей шляпе определяет проблемы, на которые следует направить мысль.

Мысль о синей шляпе:

  • Устанавливает фокус. Определяет проблемы и разрабатывает вопросы. Определяет мыслительные задачи, которые необходимо разработать. Отвечает за синтез, глобальное видение и выводы. Это может происходить время от времени в ходе размышлений, а также в конце. Отслеживает мышление и обеспечивает соблюдение правил игры. Прекращает обсуждение и настаивает на картографическом мышлении. Укрепляет и применяет дисциплину.

Вы можете использовать синюю шляпу, когда ее отвлекают, чтобы попросить шляпу. Его также можно использовать для установления последовательной последовательности мыслительных операций, которую следует уважать, так же, как танец уважает хореографию.

Даже когда человеку отводится особая роль синей шляпы, эта роль открыта для всех, кто хочет внести свои комментарии или предложения.

вывод

Величайший враг мысли - сложность, потому что она ведет к путанице. Когда мысль ясна и проста, она приятнее и эффективнее. Концепция шести мыслящих шляп очень проста. Его использование также очень простое.

Концепция шести мыслящих шляп преследует две основные цели. Первый - упростить мышление, позволяя мыслителю пробовать одно за другим. Вместо того, чтобы одновременно брать на себя ответственность за эмоции, логику, информацию, надежду и творчество, мыслитель может иметь дело с ними по отдельности. Вместо того, чтобы использовать логику, чтобы наполовину скрыть эмоцию, мыслитель может вывести эту эмоцию на поверхность через красную шляпу и без необходимости ее оправдывать. Черная шляпа мышления может тогда рассматривать логический аспект.

Вторая главная цель шести мыслящих шляп - дать возможность разнообразить мышление. Человека, который в ходе встречи постоянно отрицал, могут попросить снять «черную шляпу». Это сигнализирует человеку, что он постоянно настроен негативно. Этого человека также можно попросить надеть «желтую шляпу». Это прямая просьба быть позитивной. Таким образом, шесть шляп создают точный, не оскорбительный язык. Самое главное, что этот язык не угрожает эго или личности испытуемого. Это становится спектаклем или даже игрой. Шесть шляп позволяют вам думать определенным образом. Таким образом, шляпы являются своего рода поучительным сокращением.

Я не имею в виду, что мы должны сознательно носить ту или иную шляпу все время. Это совершенно не нужно. В некоторых случаях мы можем захотеть надеть все шляпы в формально структурированной последовательности; в этих случаях следует заранее обнажить конструкцию. Чаще всего нам захочется надеть ту или иную шляпу с некоторой формальностью в ходе обсуждения. Или мы можем попросить кого-нибудь из присутствующих надеть определенную шляпу. Сначала это может показаться немного странным, но со временем это покажется очень естественным.

Очевидно, что язык достигает максимальной полезности, если все члены организации знают правила игры. Например, каждый, кто привык собираться для обсуждения, должен знать значение разных шляп. Идея работает лучше всего, когда она становится своего рода общим языком.

Загрузите исходный файл

Шесть мыслящих шляп эдварда де боно