Либо из-за глобальной и индивидуальной экономической ситуации в каждой стране, из-за желания иметь разные и более гибкие процедуры, учитывая сложность получения качественных рабочих мест на рынке, либо просто потому, что они устали ежедневно выполнять приказы и инструкции начальника. все больше молодых латиноамериканцев хотят убрать ярлык «служащий», чтобы заменить его ярлыком «предприниматель».
Есть несколько исследований, которые определили эту реальность и ее причины. В отчете «Будущий потенциал: молодое предпринимательство в 2015 году» ведущего мирового исследователя предпринимательства Global Entrepreneurship Monitor (GEM) они обнаружили, что 41% молодых людей, живущих в странах Латинской Америки, имеют желание заниматься, в то время как в В Европе только 19% чувствуют желание сделать это. В этом исследовании приняли участие 616 тысяч человек в возрасте от 18 до 64 лет в 89 странах.
Это означает, что четверо из 10 молодых латиноамериканцев рассмотрели возможность отказаться от традиционных форм бизнеса, чтобы погрузиться во все более привлекательный мир предпринимательства; и среди их причин - социально-экономическая ситуация, в которой они живут. В то время как жители других более развитых стран имеют «более прибыльную» экономику, латиноамериканцы стремятся, в основном, изменить свою реальность.
Венесуэла является примером этого, где валютный, валютный и политический кризис заставил молодежь переосмыслить себя в своем рабочем аспекте, создав компании, которые предлагают различные услуги в зарубежных странах недавно получившим диплом профессионалам, которые предпочитают распространять свои навыки и способности в сети фрилансеров (независимых работников), а не доставлять их резюме в местные компании. Не считая большого количества предприятий, которые возникли для удовлетворения основных потребностей, таких как создатели мыла и чистящих средств ручной работы, что-то очень поразительное, учитывая нехватку основных продуктов в этом регионе, брендов одежды, виртуальных магазинов, которые используют только Instagram. платформа и значительное расширение базаров (небольшие рынки, на которых представлены эти региональные бренды).Примером этого является Bazar Más, предприятие, возникшее в городе Маракайбо шесть лет назад.
Однако в других странах континента необходимость не является главным двигателем этой «моды». Фактически, согласно GEM, двое из трех предпринимателей больше мотивированы возможностями, чем чем-либо еще. В исследовании Центра развития Организации экономического сотрудничества и развития (ОЭСР) был составлен список стран, в которых реализация предприятий более благоприятна благодаря внедрению программ поддержки стартапов (развивающихся компаний)., который способствовал тому, что, помимо изменения восприятия предпринимательства в этих странах, иностранцы были заинтересованы в том, чтобы выбирать их в качестве штаб-квартиры для предпринимательства. Среди них: Чили, Аргентина, Бразилия, Колумбия, Мексика, Панама, Перу и Уругвай.
С момента создания Start-Up Chile в 2010 году эта латиноамериканская страна получила прозвище Chilecon Valley за то, что стала лидером в программах продвижения стартапов. Эта программа, созданная правительством, направлена на привлечение предпринимателей со всего мира, чтобы они начали свой бизнес, используя страну в качестве начальной платформы. Принимая около 250 компаний в год, они предлагают три разные программы в зависимости от статуса предприятия, сумма финансирования которого может составлять от 10 до 60 миллионов долларов.
«Чили стремится закрыть дефицит финансирования на ранних этапах, модернизировать услуги для предпринимателей, внедряя более гибкие механизмы в соответствии с потребностями стартапов, такие как совместные рабочие места и сети наставников, а также оптимизировать правовую базу. для создания компаний с утверждением Закона о компаниях за один день », - поясняется в отчете ОЭСР. Биография Start-Up Chile повторяет, что «конечная цель этой программы - позиционировать Чили как центр инноваций и предпринимательства в Латинской Америке».
Со своей стороны, исследование предпринимательских экосистем в Латинской Америке в 2015 году, проведенное Seedstars World, показало, что Бразилия является страной «с самыми высокими показателями» на южноамериканском континенте, поскольку предпринимательство в Сан-Паулу может Легкий доступ к возможностям финансирования, ее национальный рынок, естественно, шире, а культура предпринимательства выше, чем в других странах. Start-Up Brazil, появившаяся в октябре 2012 года, сумела инвестировать 78 миллионов долларов в предприятия как для местных, так и для иностранцев всего за первый год работы.
В том же отчете о предпринимательских экосистемах Seedstars World описывает аргентинцев как людей, которым от природы дано предпринимательство, которым удается быть новаторским во многих аспектах. Например, Mercado Libre - успешный кейс из этой страны. Это связано с качеством его образовательной системы, а также с его культурной безопасностью, когда речь идет о начинаниях. Однако, несмотря на налоговые льготы в таких отраслях, как добыча полезных ископаемых или программное обеспечение, большая часть аргентинских предпринимателей открывают свой бизнес за границей и занимаются только операционной частью в своей стране, чтобы не депонировать свой доход в своей стране., ситуации, которой они избегают, так как инвесторам очень трудно ее выбраться.
Для ОЭСР Колумбия также стала местом, интересным для латинских стартапов благодаря тому, что существует множество политик, поддерживающих предпринимательство на каждом этапе его развития. В феврале 2012 года, например, появилась программа INNpulsa, подразделения правительства страны по управлению ростом бизнеса, для содействия инновациям и производительности, с целью создания инновационных компаний, которые могли бы изменить определение экономики и диверсифицировать производственный аппарат в страны, так что в 2018 году Колумбия войдет в тройку «самых инновационных и конкурентоспособных экономик Латинской Америки».
В задачи INNpulsa входит поиск финансирования для предприятий, обещающих величие, преобразование менталитета и культуры колумбийцев, чтобы инновации были оживлены и работали на рост компаний, предлагая им полезные инструменты, такие как внедрение новых технологий. Среди его историй успеха - Revista Mprende, витрина, демонстрирующая истории предпринимателей страны, и виртуальный магазин товаров для собак и кошек Ciudaddemascotas.com
Но, хотя эти сценарии кажутся обнадеживающими и кажутся бесценными обещаниями для наших стран - поскольку они могут означать диверсификацию их экономики, как Apple и Google сделали в Соединенных Штатах - из тех четырех из 10 молодых латиноамериканцев, которые они хотят что-то предпринять, лишь немногие осмеливаются сделать первый шаг в этой гонке, которую бесполезно обманывать, она полна препятствий.
Поэтому, уже зная, как Латинская Америка относится к перенаселенности стартапов, здесь мы оставляем вам ряд советов, которые, надеюсь, помогут вам справиться с трудностями этого стиля ведения бизнеса и в конечном итоге убедят вас, что предпринимательство - это не Утопия:
1. Решайте проблемы и выделяйтесь
Первое, что вам следует сделать, это изучить свое окружение. Ваш продукт или услуга должны отвечать конкретным проблемам, потребностям или вкусам, чтобы ваша целевая аудитория была в них заинтересована. Что вам нужно? Что может улучшить вашу повседневную жизнь? Чем больше вы знаете своих потенциальных клиентов, тем более успешным может быть ваше предприятие.
Но этого недостаточно, зная, что вам нужно, вы должны хорошо определить свой продукт, чтобы он отличался от продуктов ваших конкурентов - потому что они у вас будут, - и, очевидно, получить преимущество перед ними. Если ваша идея не имеет четкого определения, публика может подумать, что вы просто копия того, что уже существует. К счастью для предпринимателей, в Латинской Америке есть много необслуживаемых ниш как для широкой публики, так и для компаний и даже для самих правительств. Просто нужно внимательно смотреть.
2. Масштабируемость, воспроизводимость и повторяемость
Итак, если вы серьезно подумываете о том, чтобы начать такое начинание, эти три слова должны стать вашей новой мантрой. Тот, который вы должны повторять и подтверждать ежедневно, пока вы не будете полностью уверены в том, что вы предлагаете на рынке. Почему именно эти слова? Чтобы ваш бизнес был жизнеспособным, не говоря уже об успехе, он должен обладать этими качествами. Масштабируемость, потому что он должен иметь потенциал для быстрого роста, а это означает, что количество его клиентов может вырасти за короткое время или что он может быть интернационализирован без необходимости инвестировать в инфраструктуру. Воспроизводимый, потому что он должен быть простым в реализации, чтобы легче начать работу на новых рынках. И повторяющийся, потому что его сбор должен происходить через регулярные периоды времени и автоматически, что обеспечит периодическую минимальную продажу.
3. Тестируйте и улучшайте
Одним из достоинств Интернета является то, что вы можете спроектировать продукт, протестировать его масштаб и масштабировать, не вкладывая весь имеющийся у вас бюджет. По этой причине некоторые предприниматели рекомендуют сначала иметь минимально жизнеспособный продукт (MVP), чтобы знать, действительно ли то, что предлагается, представляет интерес на рынке., а также выявление возможных ошибок и переосмысление предложения. Однако у этого метода есть свои недоброжелатели, потому что они утверждают, что, показывая публике продукт, не отвечающий их потребностям, впоследствии будет сложно обратить внимание на его улучшения. Но в некоторых случаях это может быть большим преимуществом. Точно так же, даже если ваш продукт получил желаемое признание, помните, что экосистемы меняются, и могут появиться лучшие предложения или новые конкуренты. Так что частью вашей работы всегда является тестирование продукта и услуги, чтобы улучшить их в соответствии со временем и сценариями, которые этого требуют.
4. Получите образование
Успех не является чем-то случайным, и так же, как традиционный бизнес - и что бы вы ни планировали в жизни - требует некоторой подготовки для достижения целей, это также необходимо вашему бизнесу. Воспользуйтесь огромным арсеналом знаний, даже бесплатных, которые можно найти в Интернете. Раздел Tecnósfera газеты El Tiempo представил список из десяти полезных курсов, доступных в Интернете, среди которых он рекомендовал:
- «Разработка инновационных идей для новых компаний: первый шаг для предпринимателей», представленный Университетом Мэриленда. «Искусство предпринимательства из Латинской Америки» с цифровой образовательной платформы Acamica. «Как начать стартап», который изначально был поставлен в Стэнфордском университете.
Обратите внимание, что в вашем районе вы также можете найти государственные или частные организации и мероприятия, которые помогут вам. В Колумбии, помимо INNpulsa, есть HubBOG, Wayra, Endeavour или Connect Bogotá, а также другие, а вы можете посещать такие мероприятия, как Colombia Startup. Виртуально существует также портал Oja.la, который предлагает дипломы по темам, связанным с предпринимательством в цифровых форматах, а также программы наставничества для тех, кто желает развивать потенциальные бизнес-идеи.
5. Выберите хорошую рабочую команду
Хотя многие хотят заниматься предпринимательством, чтобы им не приходилось выполнять приказы начальства или снижать нагрузку, такое мышление может быть ошибкой. Предпринимательство не означает, что, будучи начальником, вы будете меньше работать. Напротив, ваша жизнь превратится в бесконечный рабочий день, ведь успех будет зависеть от вашей самоотдачи. Следовательно, вам понадобится рабочая команда, которая не только дополняет друг друга, но и мотивирует себя постоянно совершенствоваться. С другой стороны, инвесторы всегда предпочтут стартап с хорошей командой.
6. Делайте это с энтузиазмом.
Если единственное, что движет вами при создании предприятия, - это деньги, ваша идея может быть затронута, и вы будете сбиты с толку одной из величайших возможностей в этом мире: неудачей. Часть обязательства заключается в том, чтобы признать, что вы можете потерпеть неудачу, цель не в том, чтобы это помешало вам переосмыслить себя и повторить попытку. Для этого вы должны влюбиться в свои идеи, чтобы подготовить их как можно лучше. В конце концов, хороший продукт, будь то краткосрочный или долгосрочный, принесет деньги.
