Logo ru.artbmxmagazine.com

Пример возможностей туристического сектора в условиях кризиса

Anonim

Нет сомнений в том, что работа по адаптации к динамике, находящейся в постоянной эволюции, которая представляет собой параллельное общество, которое было создано в Интернете как основная предпосылка для предпринимательства и реализации нового социального порядка, в сочетании с непоколебимой потребностью в общества в целом продвигать сбережения как образ жизни - непростая задача.

Требование трансмутации заповедей, традиционно принимаемых как действительные, и, кроме того, общества, основанные на растрате, спекуляциях и обогащении без планирования, без добавленной стоимости и без временного горизонта, для адаптации к новым эффективным товарам и услугам на основе В высшей степени более чем экономически оптимальная культура, в которой соотношение цены и качества определяется удельным весом добавленной стоимости, без сомнения является проблемой для нашего недавно родившегося сообщества без границ, которое работает в Интернете.

Ни один сектор не остался в стороне от этих структурных изменений, и традиционно туризм - один из ключевых секторов в измерении экономического роста общества - стал одной из основных жертв. Мы имеем в виду не только отсутствие ликвидности и платежеспособности, которое привело к «сокращению» того, что не считается «первой необходимостью», но мы имеем в виду отсутствие ценностей, которые также пронизывали сектор, в котором они никогда не должны были быть потеряны. ядро, составляющее сущность этого сектора; качество, благополучие, отдых, понимаемый как глобальный, который включает в себя предоставление услуг с отличием.

Сектор туризма претерпел революцию с появлением онлайн-бронирования отелей, рейсов и других туристических услуг, новой двери, которая открылась для предпринимательства и которая обеспечила и внесла дополнительный вклад в оптимизацию существующей услуги. новый, слияние традиционных и самых современных технологий глобализации.

Безусловно, добавленная стоимость, которую принесла эта онлайн-туристическая деятельность, была основана на добавленной стоимости для клиента, которую представляет окончательная экономия.

Проект, спланированный и спланированный в стиле сети, с временным горизонтом, с постепенным накоплением выгод, принятием политики низкой стоимости в самом широком смысле этого слова, и не как «дешевле», а как предоставление оптимальной услуги, в которой конечная стоимость предполагает экономию для клиента, который этого требует, и постепенный, постоянный и устойчивый приток выгод для тех, кто предлагает эти услуги. «Бизнес с плановым временным горизонтом».

Фондовые рынки претерпели свою собственную трансформацию, адаптируясь к неотъемлемому рождению традиционных услуг для технологий, без ограничений, без границ и с постоянной прибыльностью.

Сектор туризма и его наиболее ощутимое отражение; Поисковые системы отелей быстро стали символом столь востребованной концепции «реального времени», которая позволила динамично и постоянно оценивать, открывая новые каналы интереса для инвесторов, предпринимателей и крупных капиталов, которые увидели в онлайн-туризме новую возможность в условиях кризиса., Так формируются крупные предпринимательские проекты, основанные на качестве и добавленной стоимости, и только таким образом разрабатывается новая производственная модель с центральным ядром в сети, которая станет результатом этого экономического цикла.

Справочные ссылки

Пример возможностей туристического сектора в условиях кризиса