Введение
В бизнесе путь к успеху не короток, и он полон препятствий, вызовов и проблем.
При открытии бизнеса нет гарантированных формул или проверенных рецептов успеха, и есть вопросы, на которые нелегко ответить.
Какой правильный поворот? Какое место будет лучшим? Когда лучше начинать? Как найти хороших и надежных сотрудников? Как получить необходимое оборудование и инфраструктуру? Где и как получить лучшее финансирование? Кто правильный партнер? Какие контракты нужно подписать? ¿Какие формальности нужно выполнить? Как составить бизнес-план? Что есть и как использовать основные принципы администрирования? Как повысить производительность и конкурентоспособность компании? Какой будет самый короткий, наименее рискованный и наиболее продуктивный путь к успеху?
Эта книга призвана ответить на многие важные вопросы, которые возникают у всех предпринимателей.
Его цель - способствовать повышению эффективности операционной, административной, бухгалтерской и рыночной деятельности, а также способствовать развитию и росту компаний.
Это практическое руководство, которое дает знания, необходимые для планирования, управления, контроля и развития бизнеса, независимо от его размера.
В основном он сосредоточен на том, как проанализировать и понять ключевые аспекты создания и развития компании.
Его цель - предоставить предпринимателям необходимые инструменты, с помощью которых они могут узнать, что они хотят делать и как они собираются этого достичь.
Понятно, что применить изложенное здесь непросто. Но когда это будет выполнено, необходимо провести тщательную оценку, чтобы узнать, были ли достигнуты предложенные цели. В противном случае необходимо будет убедиться в удобстве продолжения того же пути или корректировки курса и стратегии.
В этой книге также собраны основные элементы, позволяющие понять деловой мир. При его подготовке учитывались потребности и важные детали для запуска и ведения бизнеса с большими возможностями для достижения успеха.
Кроме того, он содержит информацию о том, как начать бизнес, как разработать бизнес-план, как использовать маркетинг, как управлять покупками и запасами и контролировать их, как координировать и управлять персоналом, какие страховки и поручительства покупать, как начать и то, и другое. производственный процесс, такой как ведение бухгалтерского учета и финансов.
В этой книге даются некоторые базовые компьютерные знания, рассматривается важность информационных систем, как составлять руководства по организации и процедурам, а также прослеживаться профиль успешного предпринимателя и составляться краткое изложение основных концепций некоторых теорий и методов. об администрации.
Наконец, в нем рассказывается о том, как управлять временем руководителя, как принимать решения и как составлять некоторые контракты и обычно используемые форматы для облегчения контроля над различными областями компании.
Он также содержит глоссарий, целью которого является стандартизация интерпретации наиболее распространенной терминологии в деловом мире.
Он предназначен для предпринимателей и студентов, изучающих администрирование, бухгалтерский учет, информатику, международную торговлю и промышленную инженерию, а также всех тех, кто хочет знать, как успешно вести бизнес.
Ввиду большого разнообразия тем я предлагаю вам периодически прерывать чтение и размышлять над рекомендациями и советами, которые даются в каждой из глав.
Эта книга предназначена для бизнеса о том, что книга правил и советов по бейсболу значит для тех, кто любит спорт.
Важно отметить, что эта работа основана на опыте автора, который, помимо основателя и президента различных советов директоров, был директором, инвестором, консультантом и аудитором в самых разных компаниях разных направлений и размеров.
____
Джек Флейтман:
www.ciemsa.mx профессиональные консультанты
@jackkmex
