Это будет проект, посвященный производству и коммерциализации всех типов мебели, таких как стулья и кровати, столы или мебель для хранения или хранения книг, журналов, одежды, среди прочего, а также городской мебели или городского оборудования, такого как скамейки., навесы, урны и др. Использование дерева, металла, пластика и тканей в качестве основного сырья.
Здесь также будет самый инновационный и обновленный центр обслуживания мебели и обивки в районе Пуэрто-Плата.
Зачем
В связи с растущим спросом в области строительства возникает идея компании, которая сможет удовлетворить потребности людей с самыми взыскательными вкусами, когда дело доходит до того, чтобы выделить свой дом и сделать его уникальным местом, хотя мебель больше не принесет любви в дом, но гарантирует больший комфорт и элегантность.
1.2 Введение
Для того, чтобы спроектировать и популяризировать наш проект по производству мебели и маркетингу под названием MUEBLERÍA DIAZ, SA¨, производственные и административные помещения которого будут расположены в городе Пуэрто-Плата, относящемся к северному региону Республики. Доминиканская.
Миссия:
Его цель будет заключаться в производстве и коммерциализации своей продукции первого качества, гарантированной своевременным надзором за производством, для получения продуктов, которые соответствуют требованиям стандартов качества, требуемых национальными и международными рынками.
Посмотреть:
Быть признанным производителем высококачественной мебели в национальном масштабе, демонстрирующим гибкость в адаптации компании к производству продукции в соответствии с требованиями и потребностями рынка.
Ценности:
Эффективность: за счет производства продуктов, которые своевременно удовлетворяют потребности рынка с точки зрения их производства, распространения и доставки.
Гибкость: он будет адаптироваться к изменениям на рынке.
Идентичность: создавайте внутренние ценности, которые определяют нашу организацию как внутри, так и за ее пределами.
Ответственность: всегда иметь возможность производить качественную продукцию и гарантировать соблюдение стандартов, требуемых рынком.
Устойчивость:
Создан для разработки производственного процесса с уважением к окружающей среде и природным ресурсам.
Все это после отражения выгоды для будущего на основе анализа (SWOT), представленного ниже.
Сильные стороны:
Возможность удовлетворить спрос.
Реализация рекламных стратегий.
Квалифицированный труд.
Передовые технологии производства.
Возможности:
Открытие рынка
Воспользуйтесь рыночными нишами.
Неудовлетворенный спрос на товар
Снижение национальной конкуренции в экспорте мебели
Слабые стороны:
Отсутствие систем, позволяющих своевременно измерять новые тенденции на международном уровне.
Небольшой опыт работы на рынке
вид продукта
Угрозы:
Адаптация к международным требованиям и стандартам
Изменение спроса на продукцию
Политические и социокультурные изменения
Конкуренция
Тип валюты
Географическое положение
Постановления правительства
1.3 Местоположение или адрес проекта
Этот проект будет расположен на шоссе Пуэрто-Плата - Луперон. Это будет проект с одним из лучших стандартов качества на национальном уровне, который будет оборудован двумя физическими структурами, описанными ниже:
1-е здание (зеленое черное дерево): оно будет двухуровневым. Первый уровень предназначен для выставки и продажи всех товаров, производимых компанией, с парковкой на 30 автомобилей для клиентов.
2-е здание (Робл): одноуровневое, предназначенное исключительно для производства, склада и стоянки автомобилей компании.
1.4 Тип конструкции
Здание Ebano Verde на первом уровне будет построено из железобетона, а второй уровень будет построен из 8-дюймовых блоков.
В то время как здание Roble будет коммерческим металлическим зданием с высококачественной конструкцией, а его крыша будет иметь солнечную изоляцию.
Строительная площадь зданий составит 2 780,00 м². Все на сумму (30 500 000 рупий)
Площадь земельного участка - 3 400,00 м². Согласно кадастровому плану земельного участка № 1444 Кадастровый округ № 2 2545 из этого города Пуэрто-Плата.
1.5 Услуги, предоставляемые проектом
Этот проект будет состоять из нескольких объектов, среди которых:
Недавно отремонтированная главная дорога с твердым покрытием с проезжей частью и контейнерами, которая является подъездной дорогой для всех типов транспортных средств. Всего в 500 метрах от туристического комплекса Плайя Дорада.
Маршрут общественного транспорта
Электроэнергия
Система связи: телефон, факс и Интернет.
Система сбора мусора.
Водоснабжение
20 минут от общего аэропорта Грегорио Луперон.
Глава II
Юридическая фаза проекта
Эта компания будет юридически учреждена в строгом соответствии с требованиями законодательства, а именно:
Регистрация торговой марки.
Составление Устава осуществляется публичным актом.
Список подписчиков и статус оплаты акций.
Учредительное собрание.
Второе Учредительное собрание.
Уплата прямого налога за регистрацию компании.
Коммерческий регистр и регистрация учредительных документов.
Оплата налогов по документам.
Получение Национального реестра налогоплательщиков и налоговой карты.
Запрос коммерческого названия
Пуэрто-Плата, RD
30 августа 2009 г.
Sirs
Национальное ведомство интеллектуальной собственности (ONAPI) Санто-Доминго, DN
Внимание: Отдел торговых наименований
Отличаясь:
Нижеподписавшийся РАМОН Э. ИНФАНТЕ Т., гражданин Доминиканской Республики, совершеннолетний, холост, юридический специалист по бухгалтерскому учету, владелец удостоверения личности и избирательной карты № 0370092614-4, проживающий и проживающий в этом городе Пуэрто-Плата; Убедительно просим вас зарегистрировать следующее торговое наименование сроком на десять (10) лет: Mueblería Díaz, SA
Это торговое название имеет своей основной целью разработку всех типов мебели для продажи, импорта и экспорта.
У этой компании будет 5 акционеров и общая сумма инвестиций 100000000,00.
В ожидании хорошего ответа от ваших добрых услуг, я очень приветствую вас
Сердечно, Рамон Э. Инфанте Т.
владелец
Устав компании Mueblería Díaz, SA
Нижеподписавшийся, лиценциат Рамон Э. Инфанте Т., доминиканец, совершеннолетний, холост, бухгалтер, держатель удостоверения личности и избирательный номер 037-0092614-4, проживающий в городе Пуэрто-Плата; решила создать компанию с ограниченным капиталом в соответствии с законодательством Доминиканской Республики, в отношении которой она подписывает настоящий Устав, которому будут подчиняться владельцы акций компании, а также вопросы, которые рассматриваются в следующих статьях:
Раздел I: название, адрес, цель и срок действия
I.1 Номинал:
Компания будет называться «MUBLERIA DIAZ, SA», на которой будет стоять печать с легендой ее названия, которая будет проставлена на сертификатах акций и других документах, требующих этого в соответствии с настоящим Уставом или коммерческими обычаями.
I.2 Зарегистрированного офиса:
Зарегистрированный офис расположен на шоссе Пуэрто-Плата - Луйерон, недалеко от FUN CITY, в этом городе, муниципалитете и провинции Пуэрто-Плата, Доминиканская Республика, но Компания по решению своего Общего собрания акционеров может создавать и поддерживать филиалы в любых других место, будь то республика или заграница.
I.3 Корпоративной цели:
Основной задачей компании будет разработка всевозможной мебели с собственным дизайном во всех стилях и художественной резьбой по дереву. Помимо реставрации всего разнообразия современной и антикварной мебели.
I.4 Продолжительности:
Срок действия компании бессрочен. Он истекает, когда его Общее собрание акционеров примет такое решение, когда за него проголосуют акционеры, представляющие не менее восьмидесяти процентов (80%) подписанного и оплаченного акционерного капитала. Кроме того, в случае потери восьмидесяти процентов (80%) подписанного и оплаченного акционерного капитала будет созвано Внеочередное Генеральное собрание для принятия решения о роспуске и ликвидации компании, что в равной степени необходимо в этом случае.
Раздел II: Капитал и акции компании
II.1. Из объявленного уставного капитала:
Уставный капитал компании установлен в размере ста миллионов доминиканских золотых песо (100 000 000 долларов США), разделенных на двадцать тысяч (20 000,00) акций номинальной стоимостью пять тысяч доминиканских золотых песо (RD $). 5000,00 долларов США) каждая.
II.2 Акции.
Каждая акция дает право в совместном владении корпоративным активом и при распределении прибыли на часть, пропорциональную количеству акций, выпущенных из объявленного акционерного капитала.
II.3 Эмиссия акций.
Акции будут выпущены Секретарем Совета директоров после получения полной оплаты их номинальной стоимости либо наличными, либо товарами, либо любым другим классом ценных бумаг, либо в качестве выплаты какой-либо ощутимой прибыли. в деньгах. Они будут подписаны совместно Секретарем и Президентом Совета директоров. Акции будут «именными», «на заказ» или «на предъявителя» по выбору их владельцев.
II.4 Чековая книжка.
Каждый сертификат акций будет переплетен в «чековую книжку», созданную для этой цели, и будет отражать количество акций, которые он представляет, будет иметь серийный номер и указывать название и адрес компании, ее зарегистрированный, подписанный и оплаченный акционерный капитал, а также как дату его окончательной конституции. Он будет подписан секретарем и президентом совета директоров.
II.5 Передача акций.
Передача «именных» и «заказных» акций будет подтверждена посредством декларации о передаче, зарегистрированной в документации компании и подписанной передающим лицом или его поверенным в соответствии со статьей 36 Торгового кодекса; Однако это может быть осуществлено посредством акта под частной подписью, легализованного у нотариуса. Акции на предъявителя передаются путем единовременной передачи права собственности.
II.6 Увеличение разрешенного акционерного капитала.
Разрешенный к выпуску акционерный капитал может быть увеличен путем принятия новых капитальных вложений, использования средств, имеющихся из резервов, или любым другим способом по решению внеочередного общего собрания, специально созванного для этой цели.
II.7 Подчинение Уставу.
Подписка или приобретение акций, составляющих уставный акционерный капитал данной Компании, подразумевает со стороны покупателя соблюдение и подчинение настоящему Уставу и решениям Общего собрания акционеров и Совета директоров.
II.8. Осуществление права акционера.
Акции неделимы по отношению к компании, которая признает только одного владельца на каждую акцию; следовательно, безраздельные владельцы акций должны быть представлены одним и тем же поверенным. В случае отсутствия согласия по этому вопросу или отсутствия гражданской правоспособности, неразделенные собственники будут представлены агентом, назначенным председателем Гражданской и торговой палаты суда первой инстанции судебного округа Пуэрто-Плата, по запросу самая старательная часть.
II.9. Утрата сертификата на акции.
В случае утери Сертификата акций его владелец может выдать новый сертификат; Для этого он должен уведомить об этом убытке актом судебного пристава в лице секретаря Совета директоров, а затем опубликовать уведомление об указанном убытке два (2) раза в газете с общенациональным тиражом и выдержку из уведомления с интервалом в один (1)) неделю как минимум между первой и второй публикациями. По истечении пятнадцати (15) дней с момента последней публикации, она передаст на хранение секретарю Совета директоров две копии публикации, должным образом заверенные издателем и зарегистрированные в Управлении гражданского реестра и ипотечной службы муниципалитета Пуэрто-Плата. который, если не будет возражений, отменит утерянный Сертификат и выдаст его владельцу новый Сертификат действия.В случае возражения секретарь Совета директоров не аннулирует сертификаты, об утрате которых заявитель заявляет, до тех пор, пока вопрос не будет окончательно решен мировым соглашением с частной подписью и нотариально заверенной легализацией или судебным решением с полномочиями res judicata.
II.10 Ограниченная ответственность.
Акционеры несут ответственность перед компанией только в пределах количества принадлежащих им акций. Они не связаны, даже в отношении третьих лиц, сверх этого предела. Они не обязаны ни возвращать регулярно получаемые дивиденды, ни делать взносы дополнительных средств.
Раздел III: О руководстве и управлении компанией
III.1 Об управлении и администрации компании
Руководство и администрация компании будут нести общее собрание акционеров и президент-администратор. В качестве контролирующего и контролирующего органа компания будет иметь одного (1) уполномоченного по счетам, наделенного всеми полномочиями и прерогативами, которыми закон и настоящий Регламент наделяют уполномоченных по счетам.
III.2. Об объединении, созыве и месте проведения Общих собраний.
Общие собрания акционеров будут образованы собранием владельцев выпущенных акций, отнесенных к уставному капиталу, или их представителей, в пропорции и с соблюдением формальностей, требуемых законодательством и настоящим Уставом. Они будут формироваться регулярно, обоснованно и представлять универсальность акционеров и акций, когда они будут состоять из акционеров, которые представляют часть подписного и оплаченного капитала, требуемого в каждом случае в соответствии с законом и настоящим Уставом. Соглашения Общего собрания принимаются методом простого большинства голосов членов собрания, они являются окончательными и окончательными. Его решения обязывают всех акционеров, даже отсутствующих, несогласных и недееспособных,и не будет возможности обжалования указанных соглашений, кроме случаев, предусмотренных законом.
III.3 В повестке дня, в списках присутствующих.
Порядок проведения собраний будет составлять лицо, производящее звонок. Он будет состоять из предложений, исходящих либо от президента-администратора, от должностных лиц компании, от него или от членов комиссии, либо от акционеров, которые, представляя двадцать пять процентов (25%) подписного и оплаченного капитала, предлагают президенту-администратору призыв, а после роспуска общества - по предложениям ликвидатора или ликвидаторов.
III.4. О нормативном кворуме.
Должным образом созванные общие собрания не могут быть учреждены или заключены действующие соглашения, за исключением случаев, когда в них представлено не менее пятидесяти процентов (50%) подписанного и оплаченного акционерного капитала. Если достаточный капитал не присутствует на первом созванном собрании, то же лицо, выполнившее его требование, сделает второй звонок, и затем Генеральная ассамблея примет законное решение в соответствии со статьей 57 Торгового кодекса, независимо от доли представленного акционерного капитала., III.5 О праве голоса, как я голосую
Каждая акция дает право одного голоса, за исключением случая, предусмотренного статьей 57 Хозяйственного кодекса. Право голоса будет подтверждено записями в фондовой книге на дату проведения Ассамблей. Акционеры выражают свои голоса, поднимая руки во время подачи предложения, или при публичном рассмотрении, созывая каждого из членов Собрания по решению совета директоров. Однако президент-администратор или акционеры, представляющие не менее половины (1/2) части акционерного капитала, могут потребовать, чтобы проверка была тайной. В случае равенства голосов голос Президента-Администратора будет преобладающим.
III.6 О представительстве акционеров.
Акционеры могут быть представлены на Общих собраниях агентами, указанное полномочие должно быть изложено в акте за частной подписью, легализованном у нотариуса.
III.7 Директивы о собраниях.
Совет директоров собраний будет состоять из президента-администратора, вице-президента и секретаря. Административно-президентский пост должен по праву соответствовать Президенту-администратору или лицу, заменяющему его в соответствии с настоящим Уставом. В отсутствие кого-либо акционер с наибольшим количеством акций будет председательствовать в Собрании, а если есть два или более акционеров с одинаковым количеством акций, то это будет делать акционер с наибольшим стажем работы как таковой. В случае отсутствия или препятствий Секретаря Ассамблея назначает Специального Секретаря.
Собрания, созываемые по усмотрению Уполномоченного или другого лица, которому суд предоставил мандат, будут возглавляться присутствующим партнером с наибольшим участием в подписном и оплаченном капитале. После роспуска компании и во время ее ликвидации на собраниях будет председательствовать один из ликвидаторов или единственный ликвидатор, в зависимости от обстоятельств.
III.8 Из протоколов собраний.
На каждое собрание составляется протокол, который фиксируется в специальной книге, заверяется Секретарем и утверждается Президентом Совета директоров; Его могут подписать все акционеры, присутствующие и / или должным образом представленные на Собрании, которые пожелают. Протоколы собраний будут надежными, и их доказательная сила будет рассматриваться до «ложной регистрации» в соответствии с процедурой, установленной Гражданским процессуальным кодексом, с соответствующим заверением и одобрением Секретаря и Президента Совета Директора.
Раздел IV: Общие собрания
IV.1 О различных видах собраний.
Общие собрания акционеров будут: «Учредительными», «Обыкновенными годовыми», «Обыкновенными не годовыми» и «Внеочередными».
IV.2 Учредительного собрания.
Общее учредительное собрание соберется в процессе регистрации Компании в соответствии с положениями, изложенными ниже, и в Торговом кодексе. Его вызов произведут учредители. Помимо установленных Торговым кодексом, Генеральное учредительное собрание имеет следующие особые полномочия:
а) Проверить внесенные средства и проверить искренность заявления, сделанного учредителем (ами) компании.
б) Утвердить Устав и объявить о регулярном создании компании.
в) Избрать первых администраторов и первых комиссаров.
IV.3 Ежегодного очередного общего собрания.
Ежегодная Очередная Генеральная Ассамблея - это собрание, на котором каждый год обсуждается и решается все, что касается нормальной деятельности компании в течение периода социальных мероприятий. Он будет собираться в штаб-квартире организации в течение первого полугодия каждого года по требованию президента-администратора.
Ежегодно назначайте администраторов и комиссаров.
Знать отчет Президента-Администратора, принимать, изменять или отклонять баланс и счета; решение по данному вопросу считается недействительным, если обсуждению этого вопроса не предшествовало чтение отчета Уполномоченного.
Определите все, что связано с предоставлением пособий, если таковые имеются, их формой выплаты или местом назначения, которое должно быть им предоставлено, разделив суммы, относящиеся к законному резерву, и возможность выделить другие средства в обычные резервы, которые считаются необходимыми для хорошее развитие общества. Собрание может распорядиться о периодическом распределении дивидендов.
Утвердите смету расходов на следующий финансовый год.
Установить все полномочия и все особые полномочия, которые должны быть предоставлены Президенту-администратору и / или любому из его членов по непредвиденным вопросам.
IV.4 Очередной не годовой Генеральной ассамблеи.
Ежегодные обычные общие собрания знают и принимают решения по всем действиям и операциям, которые относятся к управленческим или административным мероприятиям компании, а также к применению или толкованию уставов, которые превышают полномочия социальных администраторов. У них будут следующие основные полномочия:
Заменить администраторов до истечения срока их полномочий и навсегда заполнить возникающие вакансии.
Заменить Уполномоченного (-ей) в связи со смертью, отставкой, дисквалификацией или запретом, если указанное назначение не входит в компетенцию Председателя Суда.
Осуществлять полномочия Ежегодного Очередного Общего собрания, если по какой-либо причине указанное собрание не собралось в установленный срок или когда, проведя его, оно не решило какой-либо вопрос в пределах своей компетенции.
Знайте и решайте любые предложения или вопросы, включенные в повестку дня, которые не входят в компетенцию Внеочередной Генеральной Ассамблеи.
IV.5 Внеочередных общих собраний.
Внеочередные общие собрания будут решать все, что связано с роспуском компании, и принимать во внимание те вопросы, которые предполагают изменение настоящего Устава. Его основные атрибуты:
Увеличение или уменьшение объявленного уставного капитала;
Разделить основной капитал на акции другого типа;
Преобразовать компанию в любой другой тип компании, кроме тех, которые предусмотрены в
Торговый кодекс;
Принять решение о слиянии или полном или частичном союзе компании с другими компаниями;
Определить аннексию и поглощение любой компании в результате приобретения ее акций или любыми способами, а также получение контроля над любой компанией путем покупки акций, предоставленных большинством;
Разрешить полное или частичное изменение корпоративной цели;
Решение о полной или частичной амортизации основного капитала в условиях, которые решает Ассамблея, всегда поддерживая принцип справедливости среди акционеров и с условием, что указанная амортизация будет производиться только с использованием социальных льгот резервов, которые превышают фонд правовой резерв;
Сменить название компании;
Раздел V: Официальные лица
V.1 Админов
Администраторы будут впервые избраны Учредительным собранием и будут выполнять свои функции три (3) периода социальной активности; после чего их заместители будут избираться сроком на четыре (4) года. Администраторы могут быть переизбраны. В случае недееспособности, смерти или заявленного отсутствия президента-администратора, вице-президент будет выполнять свои функции временно до собрания Очередного общего собрания в течение пятнадцати (15) дней с даты проверки недееспособности, смерти или заявление об отсутствии президента-администратора для назначения заместителя.
V.2 Президента - Администратора.
Президент-администратор будет осуществлять руководство и администрирование компании в течение периода, когда Генеральная Ассамблея не проводит обсуждения, и в течение этого периода сможет разрешать любые вопросы и выполнять любые действия, которые не являются исключительной компетенцией Генеральной Ассамблеи.
V.3 Полномочия президента-администратора.
Президент-администратор наделен самыми широкими полномочиями действовать от имени компании и выполнять или санкционировать все действия и операции, связанные с ее объектом, включая, но не ограничиваясь:
Представлять Компанию в ее отношениях с третьими лицами.
Назначать и отзывать всех сотрудников и агентов Компании и указывать их вознаграждение, которое может быть фиксированным или пропорциональным вознаграждениям или и тем, и другим одновременно, а также другие условия допуска или отзыва и определять, есть ли место для назначать бонусы сотрудникам и устанавливать их размер.
Установите общие административные расходы. Получить суммы, причитающиеся компании, выплатить те, которые она должна, и оплатить все счета;
Определяет размещение доступных сумм и регулирует использование резервных фондов и других фондов, которые создаются на основании настоящего Устава;
Открывать текущие и депозитные счета в банковских учреждениях на имя компании и ставить против них свою подпись. Явным образом уполномочены делегировать третьим сторонам право подписи на счете компании;
Осуществлять все виды приобретения, передачи, отчуждения доходов, ценных бумаг, кредитов, концессий и любых других прав на движимое или недвижимое имущество компании;
V.5 От вице-президента.
Вице-президент заменяет президента-администратора во всех действиях и полномочиях, которыми это должностное лицо не может действовать.
V.6 Секретарь.
Секретарь будет иметь, в дополнение к тем, которые изложены в других статьях настоящего Устава, следующие полномочия:
Напишите и храните протоколы общих собраний в зарегистрированном офисе;
Вести Книгу акций и отмечать в ней передачу акций и изменение адреса акционеров, как только они будут уведомлены об этом компании;
Подписывать вместе с Президентом сертификаты акций компании, а также заверения протоколов общих собраний и любые другие свидетельства;
Организовывать и готовить Генеральные Ассамблеи;
V.7 Уполномоченного
На Первой Генеральной ассамблее будет назначен один (1) комиссар для выполнения этой должности в соответствии с Законом в порядке, установленном настоящим Уставом, сроком на один (1) год.
Комиссар может быть или не быть акционером и может быть переизбран один или несколько раз.
Комиссар должен ежегодно представлять на Очередной Генеральной Ассамблее отчет о ситуации в Компании, а также о счетах и балансах, представленных Президентом Администратором. Эти отчеты должны быть доставлены Уполномоченным Президенту-Администратору по месту нахождения Компании, по крайней мере, за пятнадцать (15) дней до даты, установленной для Очередной Генеральной Ассамблеи, на которую они должны быть известны.
Раздел VI: Социальный период - распределение благ
VI.1 Социальный период - распределение прибыли
Финансовый год начинается в первый (1) день января и заканчивается двадцать пятого и первого (31) декабря каждого года. Инвентаризация и отчет о прибылях и убытках будут составляться ежегодно. Все балансы, инвентарные запасы, счета или отчеты, которые представляются Очередной Генеральной Ассамблее, должны относиться к социальному периоду, непосредственно предшествующему дню собрания указанной Ассамблеи, без ущерба тому факту, что могут потребоваться данные, относящиеся к другим предыдущим годам. Первый финансовый год начнется в день учреждения компании и закончится 31 декабря года, следующего за ее юридической регистрацией.
Общая чистая прибыль, получаемая каждый год, будет распределяться следующим образом:
Пять процентов (5%) будут выделены в Резервный фонд, требуемый законом, до тех пор, пока этот резервный фонд не достигнет десяти процентов (10%) уставного капитала;
Оставшаяся сумма составит сумму, подлежащую распределению в качестве дивидендов между акционерами. Однако Генеральная Ассамблея может распорядиться о том, чтобы часть дивидендов была зарезервирована для использования таким образом, который он считает наиболее удобным, для амортизации обязательств Компании, или для амортизации акций, или для любого другого использования. в интересах Компании.
Раздел VII: Роспуск и ликвидация
VII.1 Роспуск и ликвидация
Генеральная ассамблея, которая принимает решение о роспуске Компании, должна быть «внеочередной» и должна соответствовать положениям настоящего Устава и Закона.
Внеочередная Генеральная ассамблея, проводимая с этой целью, регулирует порядок ликвидации Компании и назначает тех, кто должен ее проводить, прекращая с этого момента назначение Президента-Администратора. Однако, если Внеочередное Общее собрание, созванное для решения вопроса о роспуске и ликвидации, не регулирует это или не назначает ликвидаторов, Президент-Администратор Компании или лицо, которое его заменит, возьмут на себя функции ликвидатора с полным правом и приступят к ликвидации в соответствии с закон.
Название VIII: Ответы
Споры, которые возникают во время существования Компании или во время ее ликвидации, между акционерами и Компанией, администраторами или комиссарами, а также между акционерами в связи с деятельностью Компании, будут переданы на рассмотрение судов. компетентные органы судебного округа Пуэрто-Плата.
Исторический обзор
Мебель существует у людей с древних времен, хотя доподлинно неизвестно, когда человек начинает пользоваться мебелью. Мебель появляется с Homo sapiens. В принципе, мебель не создавалась, а представляла собой элементы природы, которые использовались в качестве мебели.
Позже появляется первая рукотворная мебель. Для его изготовления в качестве материала используется древесина, учитывая ее доступность и простоту обращения.
Изначально мебель была утилитарным предметом, предназначенным для обеспечения комфорта. Позже, в ходе эволюции, человек придал мебели статус произведения искусства, используя ее, чтобы подчеркнуть социальное положение и как символ богатства и власти. Настолько, что есть недвижимость, которая стоит меньше, чем мебель, внутри которой они стоят.
История мебели на даче
Мебель существует с того момента, как человек решает покинуть пол, чтобы удобно сидеть на камне или упавшем бревне. Образец, соответствующий этому этапу эволюции человечества и параллельный истории доминиканской мебели, представляет собой гамак, подвесную и переносную кровать, изготовленные из волокон дерева, от которого, как считается, он получил свое название.
Другим предметом мебели, разработанным таиносами, был духо, который представлял собой своего рода табурет, сделанный из камня или дерева с геометрической гравировкой на верхней части, четыре ножки, две передние короче задних и с головой животного. В нем вожди садились отдыхать на корточки во время определенных церемоний.
Согласно статье, написанной Аранчей Торибио из Центра промышленного дизайна INTEC, вероятно, после колонизации испанцам, поселившимся на острове, пришлось построить какой-то тип мебели, несомненно, исходя из характеристик стилей, действовавших в Европе в то время, которые, должно быть, оказались гораздо грубее и примитивнее из-за использования других видов дерева и тканей и отсутствия навыков у местной рабочей силы.
Если это так, то нет ни следов указанной мебели, ни каких-либо упоминаний о развитии какого-либо креольского стиля в мебели, который сочетает в себе формальные и ремесленные характеристики колонизаторов и колонизаторов, вероятно, из-за отсутствия художественных смешанных браков, которые имели место на острове. из-за вымирания коренного населения.
Точно так же нет никаких ссылок на мебель 18-го века, поскольку необходимо принять во внимание тот факт, что в течение этих двух столетий остров был погружен в заброшенность и упадок, и что к концу 18-го века, согласно некоторым писаниям, примитивный характер в мебели того времени.
Эволюция доминиканской мебели
К 1890-м годам, вместе с изменениями, которые происходили в экономике, политике, социальной стратификации, в средствах массовой информации, органах культурной трансляции и даже в демографии острова, доминиканская мебель начала терять этого деревенского и примитивного характера, который его представлял.
Доминиканская буржуазия использует архитектуру и мебель в борьбе за социальный статус; Дома обставлены импортной мебелью, предоставленной новыми и успешными компаниями-импортерами, которые привозили их на кораблях из Европы и США.
Исходя из того, что в стране наблюдается заметное внедрение иностранной мебели, начинает развиваться отечественная мебельная промышленность. Начиная с середины девятнадцатого века, дизайн ориентируется на тенденции стилей давно минувших эпох.
Викторианский стиль получил большое распространение в Европе из-за стремления к показной демонстрации времени и достиг страны и Соединенных Штатов.
Первая плетеная мебель прибыла из Англии, но из-за иммиграции китайской колонии во время режима Трухильо в стране были открыты фабрики по ее производству.
Еще один очень характерный стиль викторианской эпохи - это стиль, разработанный немцем Майклом Тонетом, изогнутый паром, который отличается легкостью, гибкостью и прочностью, даже будучи съемным. Этот стиль не был так скопирован местными краснодеревщиками из-за передовой техники гибки. Вы можете увидеть их копии в Музее доминиканской семьи.
К 1920 году в производстве стали использоваться модели французской, английской, испанской и североамериканской мебели из таких креольских пород дерева, как красное дерево, кедр и голень, что вместе с ручной интерпретацией в соответствии с ресурсами и смешиванием всего этого стили, создает в мебели новый характер. В статье, опубликованной в газете от 14 декабря 1996 года, Сезар Иглесиас и Антонио Карен в Сан-Педро-де-Макорис, Хосе Сосьас и Альфредо Хирлен в Монтекристи упоминаются как производители; Уильяму Чарро в Пуэрто-Плата и Паскуаль Паласиос в Санто-Доминго.
Паласиос, выходец из Испании, в 1920 году основал мастерскую скульптуры и маркетри, представив новую эстетику мебели, продукт смешения стиля кастильского ренессанса и его собственного вдохновения.
Так возник дворцовый стиль, навязанный мастером Паласиосом. Трухильо, любитель титулов и символов власти и его мании величия, заставил Паласиоса стать официальным краснодеревщиком государства. В то время Паласиос был известен во всем мире. Именно он сделал знаменитое кресло-качалку, которым пользовался президент Джон Ф. Кеннеди.
Вторая мастерская - это мебельный магазин Sabina, который сначала был основан в Сантьяго, а затем в Санто-Доминго.
Виды мебели
Есть несколько типов мебели, у которых горизонтальная поверхность отделена от пола, например, стулья и кровати, столы или мебель для хранения или хранения книг, журналов, одежды и т. Д. Городская мебель или городское оборудование - это комплект скамеек, навесов, мусорных корзин и т. Д. установлен муниципалитетами для использования по соседству.
Материалы: Материалы, используемые для изготовления мебели, обычно:
Дерево: От египтян до стиля ар-нуво мебель сыграла большую роль. Сегодня он по-прежнему является предпочтительным материалом для большинства людей. Чаще всего для изготовления мебели используются следующие породы: дуб, сосна, вишня, каштан, бук и т. Д.
Пластик: этот материал начали использовать для дизайна мебели после Второй мировой войны. Первыми, кто ввел новшества в использование пластика, были итальянские дизайнеры движения Radical Design.
Металл: его начали использовать в производстве мебели после Первой мировой войны, с появлением современного движения и дизайна Марселя Брейера с изогнутыми и хромированными стальными трубками, которые установили новый стиль мебели.
Мебельные стили
Меблировка дома определяется стилями. Есть те, кто любит элегантные линии современных предметов, или те, кто предпочитает традиционный шарм мебели 18 века. Стилей мебели много, вот некоторые из них.
Традиционная мебель:
Эта мебель самая консервативная. Они отличаются множеством элегантных деталей: детализированными изогнутыми линиями, симметричными узорами, темным и глянцевым деревом, таким как красное дерево и вишня, и, наконец, прекрасной обивкой.
Современная мебель:
Это те, что появились во второй половине ХХ века. Они не современны, но имеют современный вид изящных изогнутых линий и четко определенных простых форм.
Мебель в деревенском стиле:
Этот стиль обычно представляет собой явно бывшую в употреблении мебель, простую или элементарную, с фольклорными мотивами, где материалы показаны такими, какие они есть, отделка естественная и сделана вручную.
Колониальная мебель:
Колониальный стиль происходит от старых ферм и гасиенд прошлых веков. Этот стиль является одним из наиболее часто используемых в домашнем убранстве и характеризуется использованием натуральных материалов, массивной древесины и деталей ручной работы, которые придают обстановке экзотический вид.
Мебель в винтажном стиле:
Винтажный стиль основан на восстановлении мебели прошлого.
Дизайнерская мебель:
Это элегантная мебель с прекрасной отделкой. Красота этой мебели заключается одновременно в ее практичности. По этой причине речь идет не только о креслах, стульях или столах, но и дизайнерская мебель - это своего рода настоящие произведения искусства.
Мебель в стиле минимализм:
Этот стиль отвергает излишний орнамент и сложность дизайна и ориентирован на функциональность дома.
Мебель в стиле барокко:
В этом стиле мы видим богато украшенные мотивы и аксессуары, полные материалов и форм, которые тяжелы и сбивают с толку.
Мебель в стиле поп:
Это новаторское направление, которое нравится далеко не всем, но оно практично, функционально и очень популярно в последнее время. В этом стиле преобладают яркие цвета и смелые оригинальные принты. Стулья странной формы, очень высокие столы или, наоборот, на уровне земли, сумасшедшие лампы и всевозможные аксессуары, имеющие отношение к искусству и этому типу культуры.
Мебель в стиле дзен:
Мебель этого стиля должна соответствовать максимальной простоте в своих линиях. Низкая мебель с прямыми линиями, максимально сохраняющая цвет натурального дерева.
Мебель в классическом стиле:
Классическая мебель отличается сдержанными линиями и теплыми тонами. Используются обычные породы дерева, такие как орех, красное дерево и вишня, обычно окрашенные и с ручной отделкой.
Современная мебель:
Современная мебель отличается минимализмом и светлыми линиями. Каждый элемент должен выполнять свою функцию и свое расположение в каждой комнате дома.
Постановка проблемы или определение проблемы
В этом городе самый высокий процент коммерческого оборудования предназначено для туризма, в результате чего в городе мало компаний этого типа, что создает благоприятные условия для промышленных компаний этого типа.
Этот проект станет нововведением в промышленном секторе региона, чем-то новым, уникальным в промышленной истории этого района, и, несомненно, он получит хорошее признание, поскольку он мобилизует местную рабочую силу.
В результате проведенного расследования было установлено, что в этом городе Пуэрто-Плата до сих пор не существует компании, которая могла бы предоставить населению такого рода комплексные услуги.
Среди услуг, предлагаемых этой компанией, у нас будут:
Производство мебели
Производство модульных кухонь
Изготовление встроенных и полувстроенных шкафов-купе.
Обивка всех видов мебели
Обслуживание и ремонт всех видов мебели
Продажа всевозможных предметов обивки и украшения дома.
Восстановить антикварную мебель
Украшать бизнес-помещения
Возможные причины, объясняющие проблему
В этой области есть немало компаний с разнообразием продуктов и услуг, которые они будут предлагать, как упоминалось выше, поскольку большая часть производственного оборудования предназначена для туризма.
Информация или данные, которые служат для демонстрации существования проблемы
На момент приобретения этого типа продукта 80% ящиков должны быть перемещены во внутренние города.
Высокая стоимость производства данного вида продукции.
Другие поставщики этого типа продуктов не предлагают много возможностей
Где проблема географически расположена
Эта проблема физически находится на севере, особенно в нашем городе Пуэрто-Плата.
Мнение общества о проекте
Очень важно знать, что думает общество об установке этого проекта.
С этой целью была разработана анкета, которая будет использована для ранее определенного сегмента населения, а результаты будут представлены в исследовании рынка.
Контекст проблемы в рамках планов и ее решение
Целью этого проекта является внедрение инноваций в промышленном секторе, эффективное и качественное удовлетворение потребностей этого сектора.
Глава III.
Магазин
Описание товара или услуги
MUEBLERÍA DIAZ, SA будет инновацией в промышленной сфере, посвященной производству различных типов мебели для домашнего комфорта.
Этот новый завод, прошедший строжайший контроль качества, станет одним из лучших на национальном и международном уровнях.
Их производство будет основано на строгом отборе различного сырья, будь то местного или международного, с использованием таких материалов, как дерево, металл, пластик, ткань, среди прочего, для достижения качества продукта на международном уровне.
Площадь рынка
Продукты, предлагаемые MUEBLERÍA DIAZ, SA¨, будут нацелены на широкую аудиторию, которая хочет наслаждаться комфортом ее продуктов.
Район наибольшей концентрации будет в провинции Пуэрто-Плата, поскольку до сих пор не было достигнуто 100% удовлетворенности потребителей.
Он будет иметь крытый и закрытый склад с системой внутреннего контроля, контролируемой менеджером по запасам.
Пропаганда будет использоваться на радио, телевидении и в городах.
Исследование рынка или исследование
Наряду со всем, что касается этого проекта, было проведено исследование рынка, чтобы установить одобрение населения на создание фабрики этого типа.
Который будет иметь своей основной целью производство различных видов мебели на национальном и международном уровнях.
Это исследование было разработано для населения примерно 200 000 жителей в городе Пуэрто-Плата, выборка была выбрана на основе формулы Фишера и Наварро, согласно которой 200 человек их возраста и / или их возраста должны быть опрошены бесплатно. секс, но в этом случае он будет применяться к людям в возрасте от 18 лет. В данной анкете отражено около 15 вопросов с закрытыми ответами. Полученный результат будет представлен в виде таблиц и графиков.
Вопрос 1
Как мы видим на этом графике, люди в возрасте от 15 до 18 лет не опрашивались, 25 человек от 19 до 25 лет - 13%, 50 человек - 26-30 лет - 25% и 125 человек из 31 - вперед на процент в 63%.
вопрос 2
Из приведенного выше графика мы получаем от опрошенных, что 110 являются доминиканцами для 55% процентов, 50 - иностранцы-резиденты для 25% и 40 - иностранцы-нерезиденты для 20%.
Вопрос 3
Отсюда мы получаем, что из опрошенных 120 мужчин, 60% и 80 женщин, то есть 40%.
Вопрос 4
Здесь мы видим, что у всех опрошенных есть дома какая-то мебель.
Вопрос 5
Из известной людям мебели 35 знают о офисной мебели на 18%, 105 о домашней мебели для 53%, 35 о кухне 18% и 25 о парковой мебели для 13%.
Вопрос 6
Вопрос 7
Отсюда получаем, что 70 покупают мебель по хорошей цене на 35%, 112 - не на 56%, а 18 - иногда на 9%.
Вопрос 8
Из этого вопроса мы имеем следующее: 38 ответили, что они знают мебель в традиционном стиле на 19%, 30 они знают современную мебель на 15%, 25 деревенскую мебель на 13%, 32 колониальную мебель на 16%, никто не знает винтажную мебель на 0%, 2 знают дизайнерскую мебель на 1%, 17 минималистскую на 9%, 5 мебель в стиле барокко на 3%, одна мебель в стиле поп для 1%, 3 мебель в стиле дзен на двоих 12% - классический стиль - 6% и 35 - современный стиль - 18%.
Вопрос 9
Здесь мы видим, что 35 опрошенных знакомы с традиционной мебелью 18%, 27 современной мебелью 14%, 31 деревенской мебелью 16%, 33 колониальной мебелью 17%, 20 минималистским стилем и классической мебелью. 10%, при этом неизвестна мебель в стиле винтаж, дизайнер, барокко, поп и дзен
Вопрос 10
Из числа приемок на мебельную фабрику в этом городе 30 ответили удовлетворительно, что соответствует 15%, 65 - хорошо - 33%, 101 - очень хорошо - 51%, 4 - плохо - 2%, и никто не ответил очень плохо.
Вопрос 11
На этот вопрос 162 опрошенных ответили, что хотели бы покупать мебель, произведенную в этом городе, на 81%, а 31 ответил, что, возможно, на 19%, при этом никто не ответил «нет».
Вопрос 12
Из этого мы получаем, что 75 респондентов ожидали бы качества и разнообразия произведенной в этом городе мебели на 38%, 90 качества и хорошей цены на 45% и 35 хорошей цены и разнообразия на 18%.
Вопрос 13
При этом 75 респондентов ответили, что предмет мебели может конкурировать на международном уровне за 38%, 45 - за 23% и 80, возможно, за 40%.
Техническое исследование
Производственная мощность фабрики составит 6,88 единиц в день. По данным проведенного расследования.
Согласно этому исследованию, производственная мощность этого завода составит 384 фута древесины в день, работая по 8 часов в день в течение 330 дней в году.
3.4 Исследование международного рынка
Деталь Гаити Пуэрто-Рико Венесуэла Колумбия Чили
Доступность рынка
факторы
Географический 5 4 3 2 1
факторы
Экономический 1 5 3 2 4
факторы
Политики 4 3 1 2 5
факторы
Социокультурный 2 3 1 5 4
Рыночный потенциал
требовать
Текущий 5 3 1 2 4
требовать
Потенциал 3 1 5 2 5
Импортировать
Мир 5 1 2 4 3
Компетенция 1 2 4 3
Страновые риски 1 2 4 3
Безопасность транзакций 2 1 5 3 4
производство
Этот завод начнет работу с высокотехнологичным оборудованием и производственной мощностью 380 футов древесины за 8-часовой рабочий день. Что будет увеличиваться с годами
Добыча за день (футы) за неделю (футы) за месяц (футы)
1-й год 384 2,688 11,520
2-й год 384 2,688 11,520
3-й курс 400 2,800 12,000
4-й курс 400 2,800 12,000
5-й год 450 3,150 13,500
6-й год 500 3500 15000
7-й год 500 3500 15000
8-й год 500 3500 15000
9-й год 600 4 200 18 000
10-й год 700 4900 21000
3.6 Продукт
Конечным продуктом фабрики будет мебель высочайшего качества.
требовать
Это прогнозируемый спрос на 5 лет.
лет
Икс
Спрос (Y)
X2
XY
2011
один
8
7
8
2012
два
одиннадцать
12
20
2013
3
16
15
44
2014
4
22
17
78
2015
5
27
29
140
2016 6 32 32 160
суммирование
21
116
112
450
Магазин проектирование и продажа компьютерных программ на ближайшие 5 лет.
Формула (А)
∑ (Y) ∑ (X 2) -∑ X (XY)
= (116) (112) - (21) (450) = 12992 - 9450 =
N ∑ X2- (∑ X) 2 (6) (112) - (21) 2 672 - 441
3542/231 = 15,33
А = 15,33
Формула (B)
N ∑ (XY) - ∑ (X) (∑ Y)
= 6 (450) - (21) (116) = 2700 - 2436 =
N ∑ (X2) - (X) 2 (6) (112) - (21) 2 672 - 441
264/231 = 1,14
В = 1,14
Спрос Y = a + b (x)
Прогноз на ближайшие 5 лет.
лет
Икс
Прогнозируемый спрос
Формула Y = a + b (x)
2016
7
23,31
Y = 15,33 + 1,14 (7) = 23,31
2017
8
24,45
Y = 15,33 + 1,14 (8) = 24,45
2018
9
25,59
Y = 15,33 + 1,14 (9) = 25,59
2019
10
26,73
Y = 15,33 + 1,14 (10) = 26,73
2020
одиннадцать
27,87
Y = 15,33 + 1,14 (11) = 27,87
Предложение
Согласно проведенным исследованиям, предложение будет основано на объеме покупательского спроса.
Цена
В этом случае цены на различную продукцию, которую он будет производить, всегда будут разными и зависеть от типа завершения. Пытаемся поддерживать эти цены в течение нескольких лет, но это будет зависеть от инфляции в Доминиканской Республике и от того, как увеличатся издержки производства.
Здесь я описываю цены на некоторые из производимых продуктов:
Комплекты современной мебели: 60 000 реал.
L-образные мебельные гарнитуры: 95 000 рупий.
Комплекты мебели в деревенском стиле: 135 000 рупий.
Игры в комнате Cabriole: 65 000 рупий
3.10 Маркетинг
Мебель этой компании будет продаваться на национальном рынке во всех ее формах.
Этот тип продукта обычно не имеет упаковки, поэтому он будет покрыт только пластиковым материалом для защиты продукта.
В нем будет реклама на телевидении и на городском радио, различные товары будут транспортироваться по всей стране по суше.
3.11 Промышленность
Промышленная деятельность - это переработка всего сырья, которое будет использоваться для преобразования своей продукции.
3.12 Торговля
Он будет посвящен производству и продаже всех видов мебели.
3.13 Конкуренция
В его основные компетенции будут входить:
Внутри страны:
Comercial Low, цена C. by A.
Monegro Мебель
Тропический комфорт Руфино
3.14 Стоимость:
ПРЯМЫЕ ЗАТРАТЫ:
Сырье 2,250,000.00
Труд 720,000.00
Итого 2 970 000,00
КОСВЕННАЯ СТОИМОСТЬ
Топливо 60,000.00
Амортизация 200,000.00
Ремонт и обслуживание 30,000.00
Страхование имущества 40,000.00
Социальное обеспечение 65,000.00
Инфоэтап 8,360.00
Праздники 250,450.00
Роялти 650 550,00
Свет 250,000.00
Вода 7,000.00
Телефон 150,300.00
Другое 5,000.00
Итого 1716660 долларов США
Валовой внутренний продукт (ВВП) с 2003 по 2008 гг.
Год Валовой внутренний продукт (ВВП)
- Изменение позиции по реальным темпам роста
Процент Дата
Информация
2003 4,20% 60 2002 оц.
2004 г. - 0,70% 196 -116,67% Оценка 2003 г.
2005 1,70% 180-342,86% 2004 г. оц.
2006 9,30% 15 447,06% Оценка 2005 г.
2007 10,70% 13 15,05% Оценка 2006 г.
2008 7,20% 37 -32,71% 2007 оц.
3.19 потенциальный спрос
Проведенное маркетинговое исследование показало, что на большей части территории нашей страны существует неудовлетворенный спрос на производство мебели.
3.20 Этикетка и логотип бренда
Ниже представлен логотип компании.
Глава IV
Проектирование
Для того, чтобы инженерный процесс проекта определился с этой землей, были учтены ее почва, размер, поверхность, доступ, поэтому были проведены все возможные и необходимые исследования.
Таким образом, нам нужно было получить совет от разных профессионалов в области строительства, права, бухгалтерского учета, системы, таких как: нотариус, архитекторы, инженеры-строители, бухгалтеры, электронщики, каменщики, сантехники, краснодеревщики и другие.
4.2 Судебное и предварительное расследование
Чтобы начать этот проект, были проведены все предварительные изыскания от выбора материалов до окончательной отделки здания.
С другой стороны, инженер определил, что земля, на которой будет построено здание MUEBLERIA DIAZ, SA, достаточно прочная, поэтому было решено построить двухуровневое здание и еще одно одноэтажное.
Что касается изучения сырья для использования в производстве, были проведены необходимые исследования, и было определено, что сырье, которое будет использоваться в производимой продукции, имеет международное качество.
Что касается начисления амортизации машин и оборудования, это будет производиться в соответствии с положениями Закона 11-92 Доминиканской Республики. Что делит амортизацию на следующие три категории:
Категория I: Здания и их конструктивные элементы.
Категория II: автомобили и легкие грузовики общего пользования, такие как офисное оборудование и мебель, компьютеры, информационные системы и оборудование для обработки данных.
Категория III: Прочие машины и оборудование, не отнесенные к предыдущим категориям.
Проценты, применимые к категориям, подробно описаны ниже:
Категория I: 5%
Категория II: 25%
Категория III: 15%
4.4 План здания на земле
Площадь земельного участка 3500 м². А площадь застройки, которую будут построены, составит 3 200 м². На первом уровне здание Ebano Verde будет использоваться для выставки и продажи различных производимых продуктов, а на втором уровне - для администрации и управления.
Второе здание, предназначенное для производства, где операторы будут готовы предоставить услуги высочайшего качества, здесь все продукты будут спроектированы, а затем переданы в производственный процесс, где они, среди прочего, режутся, измеряются, полируются, обшиваются, ремонтируются.
Вот спецификации в планах
4.5 Размещение оборудования и техники в здании
Для производственной площадки у нас будет следующее оборудование:
Деталь Количество Стоимость Сумма Наблюдение
Грузовики 3 850 000 рупий 2550 000 рупий
транспорт
Машины
Industrial 7 RD $ 15 000.00 RD $ 105 000.00 Пришить
Круглые затворы 3 RD $ 65 000,00 RD $ 195 000,00 Рубить
леса
Радиальные затворы 3 RD $ 70,000.00 RD $ 210,000.00 Сократить
леса
Утяжелитель 2 RD $ 90,000.00 RD $ 180,000.00 Для придания толщины
дерево
Industrial galopa 2 RD $ 85,000.00 RD $ 170,000.00 Чистить дерево
Токарный станок 1 RD $ 60,000.00 RD $ 60,000.00 Сделать фигурки из дерева
Дрель
пьедестал 2 RD $ 40,000.00 RD $ 80,000.00 Для сверления дерева
компрессор
Industrial 2 RD $ 30,000.00 RD $ 60,000.00 Для подачи сжатого воздуха
Вытяжные устройства 1 105 000 рупий 105 000 рупий Чтобы удалить
воздух и пыль
Промышленный полировщик 1 RD $ 150,000.00 RD $ 150,000.00 Полировать
дерево
Sin Fin industrial 1 75 000 рупий 75 000 рупий Для изготовления форм в
дерево
Reuter 3 RD $ 18 000,00 RD $ 54 000,00 Для лепки из дерева
Ручные полировальные машинки 4 RD $ 20,000.00 RD $ 80,000.00 Полировать
дерево
Ручные сверла 7 RD $ 15 000,00 RD $ 105 000,00 Для сверления дерева
компрессор
практический 3 RD $ 18 000.00 RD $ 54 000.00 Для подачи сжатого воздуха
Пневматические степлеры 5 RD $ 40 000.00 RD $ 200 000.00 Для обивки
Ручные степлеры 5 RD $ 2,500.00 RD $ 12 500.00 Для обивки
Пневматические пистолеты 5 RD $ 7000.00 RD $ 35000.00 Прибить
Малярные пистолеты 4 RD $ 2,500.00 RD $ 10,000.00 Для полировки
дерево
Вибраторы 4 RD $ 6 500.00 RD $ 26 000.00 Полировать
дерево
Альпинисты 4 RD $ 7 000,00 RD $ 28 000,00 Для создания фигур в
дерево
Компьютеры 3 30 000 рупий 90 000 рупий За контроль территории
Итого: 1 801 500,00 RD $ 4 634 500,00 RD $
Для административной зоны у нас будет следующая мебель или оборудование:
Деталь Количество Стоимость Сумма Наблюдение
Компьютеры 7 30 000 рупий 210 000 рупий За контроль над территорией
Копировальные аппараты 3 RD $ 25 000,00 RD $ 75 000,00 Копирование информации
Принтеры 4 4000 рупий 16000 рупий Распечатать информацию
другие 2109000 рупий
Итого: 59 000 рупий 2 410 000 рупий
4.6 Производительность
Производственная мощность этого завода составит 192 фута древесины в день, работая по 8 часов в день в течение 320 дней в году.
Единицы измерения частоты
Ежедневно 1344 6
Еженедельно 9408 42
Раз в две недели 141 120 630
Ежемесячно 2116800 9450
4.7 Гибкость производственных мощностей
Оборудование и машины, которые будут использоваться на этом заводе, могут быть произведены, с производственной мощностью 10 единиц в день.
4.8 Рабочая программа
Программа работы, которую должен выполнять завод, должна быть тщательно спланирована лицом, ответственным за производство и контроль качества, который будет установлен в соответствии с высочайшими стандартами.
Глава V
Размер и расположение проекта
5.1 Размер проекта
Размер этого будет определяться спросом, полученным от местных дистрибьюторов, поскольку потребители идентифицируют себя с мебелью, произведенной этой компанией, и продолжают ее приобретать.
В стране хорошая доступность сырья, так как есть несколько свободных зон и другие компании для закупки сырья.
Географическая зона вначале будет только на национальном уровне.
5.2 Размер рынка
Рынок этой компании нацелен на обеспечение своей продукцией всей географической области Доминиканы с населением более 3,5 миллионов жителей по данным национальной переписи населения и жилищного фонда 2002 года.
5.3 Технический размер и инвестиции
Поскольку фабрика расположена в районе с очень хорошим доступом, инвестиции в транспортировку и распространение апельсинов не повлекут за собой больших вложений.
Транспортировка и распространение продукции не требует значительных вложений, поскольку она расположена в зоне легкого доступа.
Рыночная ситуация
Спрос на мебель растет из-за большой вариативности использования, так что во всем мире существует неудовлетворенный спрос, становясь привлекательным продуктом во всем мире, поскольку его характеристики позволяют ему иметь больший спрос, и он большое разнообразие, которое не использовалось местным рынком для экспорта.
В настоящее время существуют международные соглашения, которые способствуют глобальному маркетингу, позволяя развивать новые отрасли для выхода на различные международные рынки. Однако установление различных стандартов качества, требуемых рынками, затрудняет внедрение продукта в них.
Технический прогресс на местном уровне ограничивает конкурентоспособность страны по сравнению с другими странами, достигшими более высокого технологического развития. Однако в настоящее время доминиканское государство проявляет большой интерес к промышленному развитию и техническому обслуживанию, предоставляя производителям техническую и финансовую помощь через Центральный банк.
5.4 Размер и финансирование
60% будут отложены инвесторами, а 40% внесены коммерческими банками и Резервным банком.
инвестиции
6.1 Расчет основных средств
Земля 50 800 000 реалайских песо Строительство 23 280 000 реалайских песо Всего: 74 080 000 реалов
Машины, оргтехника и транспортное оборудование
4 544 500 рупий
Офисная мебель RD $ 2,500,000.00
ИТОГО 81 124 500 рупий
6.2 Обязательства
Обязательства: 354 520 8,07 динаров.
Расчет оборотного капитала
Обычно, говоря об оборотном капитале, имеется в виду чистый оборотный капитал, который представляет собой разницу между текущими активами и текущими обязательствами, а валовой оборотный капитал - это инвестиции компании в оборотные активы.
CT = Act. Cir. - Па. Cir.
Act. Cir. = 4 867 659,54 Ct = 4 867 659 - 3545 208,07 = 1 322 450,93 Па · с. Cir. = 3 545 208,07
Валютой оборотного капитала, используемой этой компанией, будет национальная валюта Доминиканской Республики.
6.4 Инвестиционный календарь
Инвестиции должны начаться не позднее января 2010 г., так как начало деятельности запланировано на 31 января 2011 г.
Грама потока производственного процесса Mueblería Díaz, SA¨
Начало
Ингредиенты
Измерение, резка и сверление
Полуавтоматический и инспекционный
Материальный вход
очищающий
Материальный вход
Сборка и осмотр
Материальный вход
Завершение сборки
И осмотр
Материальный вход
Ручная очистка
Картина
Осмотр и покраска
Ввод материалов Склад готовой продукции
офис
Расчет пропорциональности
ОПИСАНИЕ СУММА
Капитал 50,000,000.00
Покупка Оборудования, Техники и Сооружений.
3,500,000.00
Закупка материалов 4,000,000.00
Покупка земли 50, 800,000.00
Строительство 22,800,000.00
Окончание строительства 1,800,000.00
Фонды 14,000,000.00
Средства на проектную деятельность 15 600 000,00
Глава VII.
Бюджет доходов проекта
Производственные затраты или расходы
Сырье 7 446 200 рупий
Электроэнергия 4 450 000 рупий
Топливо 1 200 000 рупий
Рабочая сила 2 998 300 рупий
Итого: 16 114 500 рупий
Расходы:
Заработная плата 2 998 300 рупий
Бонус 526 802,39 рупий
Расходы на персонал 1 029 962,38 RD $
Гаст. По сумме работ. И серв, 191 537,54 риадийских долларов
Гаст. Из основных средств 307 939,82 рупий
Затраты на ремонт 131 700,23 рупий
Финансовые расходы 1 825 418,84 рупий
Принятые другие вычеты 24 870,72 риалалских песо
Итого: 7 036 531,92 рупий
Амортизация:
Здание 23 280 000 рупий 1 164 000 рупий 5%
Машины и транспортное оборудование 4 544 500 руб. 681 675 руб. 15%
Офисная мебель 2 500 000 рупий 625 000 рупий 25%
Уравнение производственных затрат и его графическое представление
Сырье + Труд + CIF = Стоимость производства
Сырье 7 446 200 рупий
Рабочая сила 2 998 300 рупий
СИФ 5 670 000 долларов США
Итого: 16 114 500 рупий
7.5 Ежеквартальные доходы и расходы
Доход 3 992 572,25 рупий
Расходы 1 759 132,98 RD $
7.6 Изменение доходов и расходов:
Доход 16 500 000 рупий
Стоимость 14 200 000 рупий
7.7 Удельные затраты и их исполнение:
Комплекты современной мебели: 60 000 реал.
L-образные мебельные гарнитуры: 95 000 рупий.
Комплекты мебели в деревенском стиле: 135 000 рупий.
Игры в комнате Cabriole: 65 000 рупий
Наборы для столовой: 35 000 рупий
Комнатные игры: 42 000 рупий
Модульные кухни: 120 000 рупий.
7.8 График точки вариации
Mueblería Díaz, SA
Пуэрто-Плата - шоссе Луйерон, рядом с Fun City
ТЕЛ: (809) ______________________________
Первый год 5-й год
Активы
циркулирует:
Наличные в наличных и в банке
453,410.74
498,410.74
Задолженность на счетах
984,248.80
1,029,248.80
Инвентарь товаров
3,250,000.00
3,295,000.00
Итого оборотные активы
4,687,659.54
4,732,659.54
Основные средства: A - 1
Земля
50,000,000.00
50,045,000.00
здания
23,280,000.00
23,325,000.00
Офисная мебель и оборудование
2,500,000.00
2,545,000.00
Транспортное оборудование
4,544,500.00
4,589,500.00
Машинный инструмент и др.
3,600,114.10
3,645,114.10
Деп. Накоп. здания
(1,164,000.00)
(1,119,000.00)
Деп. Накоп. Мебель и оборудование
(681,675.00)
(636,675.00)
Деп. Накоп. Транспортное оборудование
(625,000.00)
(580,000.00)
Всего Основные средства
81,453,939.10
81,498,939.10
Прочие активы:
Депозиты и финансы
53,960.00
98,960.00
Итого прочие активы
53,960.00
98,960.00
Итого активы
86,195,558.64
86,240,558.64
ОБЯЗАТЕЛЬСТВА И КАПИТАЛ
Пассивы
Короткий срок:
Счета к оплате поставщикам
3,545,208.07
3,590,208.07
Итого краткосрочные обязательства
3,545,208.07
3,590,208.07
Капитал:
Подписной и оплаченный капитал
20,708,100.00
20,753,100.00
Накопленные инженерные сети
20,433,794.51
20,478,794.51
Юридические резервы
1,409,018.05
1,454,018.05
Прибыль за год
4,660,620.31
4,705,620.31
Сумма дооценки
4,231,760.00
4,276,760.00
Общий капитал
51,443,292.87
51,488,292.87
Итого обязательства и капитал
54,988,500.94
55,033,500.94
Mueblería Díaz, SA
Пуэрто-Плата - шоссе Луйерон, рядом с Fun City
ТЕЛ: (809) ______________________________
ОТЧЕТ О ДОХОДЕ ЗА ПЕРИОД ПОКРЫТИЯ
По состоянию на 31.12.2010 г. и его 5-летнему прогнозу
(Стоимость в доминиканских песо)
Первый год 5-й. Год
ДОХОД 344 048 351,00 344 093 351,00
Продажи 344,048,351,00 344,093,351,00
Стоимость продажи
Начальные запасы 27,578,946,00 27,623,946,00
Другие покупки 313,180,087,07 313,225,087,07
Доступные для продажи 340,759,033,07 340,804,033,07
Конечные запасы 40,126,782,60 40,171,782,60
Стоимость проданных товаров 300 632 250,47 300 677 250,47
Валовая прибыль 43 416 100,53 43 461 100,53
Операционные расходы 11 148 076,65 11 193 076,65
Прочие расходы 7 148 076,65 7 193 076,65
Прибыль до бонуса 25,119,947,23 25,164,947,23
Бонус 10% 726 802,39 771 802,39
Прибыль до налогообложения 24,393,144,84 24,438,144,84
IRS 25% 6 098 286,21 6 143 286,21
Прибыль за финансовый год 18 294 858,63 18 339 858,63
Юридический резерв 245 295,81 290 295,81
КАПИТАЛИЗИРУЕМЫЙ ПРИБЫЛЬ 18 049 562,82 18 094 562,82
вывод
Благодаря этому исследованию я получил очень положительные результаты; приобретенные знания были бесчисленными. Благодаря им я получил базовые знания о продуктивной работе компании и ознакомился с производственными стратегиями.
Как мы видели, весь производственный процесс от сырья до готовой продукции должен тщательно контролироваться отделом контроля качества.
Появление такой компании на промышленном рынке призвано восполнить недостаток предложений в этом виде продукции.
Загрузите исходный файл
