Мы все окружены проблемами, одни маленькие, другие большие, эти проблемы подталкивают нас к анализу и пониманию ситуаций для их решения. Поэтому мы должны принимать выгодные решения.
Нейролингвистическое программирование - вот что отличает отличное от нормального. Это способ раскрыть и раскрыть личную изобретательность, способ выявить лучшее в себе и других.
Принятие решения заключается в поиске вариантов, которые приближают нас к желаемой цели. Нейролингвистическое программирование предлагает набор концептуальных рамок и конкретных методов, которые способствуют эмоциональному состоянию людей, личным ресурсам, а также коммуникативным стратегиям, которые обогащают межличностные отношения, поскольку нейролингвистическое программирование заинтересовано в конкретных результатах.
ИСТОРИЯ НЕЙРОЛИНГВИСТИЧЕСКОГО ПРОГРАММИРОВАНИЯ:
Концепция нейролингвистического программирования зародилась в начале 1970-х годов Джоном Гриндером, доцентом кафедры лингвистики Калифорнийского университета в Санта-Крус, и Ричардом Бэндлером, студентом психологии того же университета. Бендлер и Гриндер, проанализировавшие таких персонажей, как Фриц Перлз, Вирджина Сатир и Милтон Эриксон, взяли шаблоны, усовершенствовали их и построили модель, которую можно использовать для эффективного общения, личных изменений, ускоренного обучения и большего удовольствия от жизни. В период с 1975 по 1977 год они опубликовали 4 книги: «Структура магии, 1 и 2» и «Узоры, 1 и 2». Исходя из этих исходных моделей, нейролингвистическое программирование развилось в двух направлениях:первое - как процесс выявления моделей, позволяющих преуспеть в какой-либо области, а второе - как эффективные способы мышления и общения, используемые выдающимися людьми. В 1976 году Гриндер и Ричард назвали это нейролингвистическим программированием.
ОПРЕДЕЛЕНИЕ НЕВРОЛИНГВИСТИЧЕСКОГО ПРОГРАММИРОВАНИЯ:
- Нейролингвистическое программирование - это изучение субъективного человеческого опыта, того, как мы организуем то, что воспринимаем, и как мы просматриваем и фильтруем внешний мир через наши органы чувств. «Нейролингвистическое программирование - это искусство и наука личного совершенства. Это искусство, потому что каждый придает своему делу уникальный и индивидуальный подход и стиль, и это никогда не может быть выражено техническими словами. Это наука, потому что существует метод, процесс открытия моделей, используемых выдающимися людьми в той или иной области для получения выдающихся результатов ». (O`CONNOR & SEYMOUR). «Нейролингвистическое программирование - это изучение субъективного опыта, то есть:« Поскольку каждый человек - это другой мир, поскольку у них есть сознательные, бессознательные и другие, даже более бессознательные причины, которые заставляют их быть »,действовать и общаться определенным образом »(OSORIO, nd).« Нейролингвистическое программирование (НЛП) - это дисциплина, сфера действия которой является структурой субъективного опыта человека. Он представляет собой и работает с конкретными инструментами, которые могут быть эффективно применены в любом человеческом взаимодействии ». (Pascual, 2014) «НЕЙРОЛИНГВИСТИЧЕСКОЕ ПРОГРАММИРОВАНИЕ - ценный ресурс для достижения высокого уровня подготовки руководителей, менеджеров и компаний, способствующий усилению, совершенствованию и развитию наших умственных, физических и эмоциональных способностей». (Навыки управления Axon, 2011)Он представляет собой и работает с конкретными инструментами, которые могут быть эффективно применены в любом человеческом взаимодействии ». (Pascual, 2014) «НЕЙРОЛИНГВИСТИЧЕСКОЕ ПРОГРАММИРОВАНИЕ - ценный ресурс для достижения высокого уровня подготовки руководителей, менеджеров и компаний, способствующий усилению, совершенствованию и развитию наших умственных, физических и эмоциональных способностей». (Навыки управления Axon, 2011)Он представляет собой и работает с конкретными инструментами, которые могут быть эффективно применены в любом человеческом взаимодействии ». (Pascual, 2014) «НЕЙРОЛИНГВИСТИЧЕСКОЕ ПРОГРАММИРОВАНИЕ - ценный ресурс для достижения высокого уровня подготовки руководителей, менеджеров и компаний, способствующий усилению, совершенствованию и развитию наших умственных, физических и эмоциональных способностей». (Навыки управления Axon, 2011)
ПОЧЕМУ ЭТО НАЗЫВАЕТСЯ НЕЙРОЛИНГВИСТИЧЕСКИМ ПРОГРАММИРОВАНИЕМ?
«Программирование» относится к процессу, которому следует наша сенсорная система, чтобы организовать свои представления, тем самым создавая свои операционные стратегии.
«Нейро» относится к тому факту, что все поведение происходит из наших неврологических процессов зрения, слуха, обоняния, осязания и осязания; Другими словами, мы понимаем информацию и действуем соответственно.
«Лингвистика» относится к тому факту, что мы используем язык, чтобы управлять своими мыслями и поведением, чтобы общаться с другими.
ДЛЯ ЧЕГО ИСПОЛЬЗУЕТСЯ НЕЙРОЛИНГВИСТИЧЕСКОЕ ПРОГРАММИРОВАНИЕ?
- Мотивация и убеждение руководителей и коллег Повышение личной уверенности Выявить внутренний мыслительный процесс других людей Урегулировать конфликты Улучшить общение Быстро узнать, что делают другие, с помощью методов моделирования Подготовить интервью Повышение творческих способностей. Обучать других людей новым изменениям. Лучше управлять ресурсами.
ОСНОВЫ ПРОВЕДЕНИЯ НЕЙРОЛИНГВИСТИЧЕСКОГО ПРОГРАММИРОВАНИЯ:
- Ориентация на цели, а не на проблемы; это относится к обнаружению того, что мы хотим, какие ресурсы у нас есть и как их использовать для достижения нашей цели. Ориентация на проблемы обычно называется «фреймом ошибки», то есть для проведения подробного анализа того, что не так. Задавая себе вопрос, чтобы понять структуру проблемы и задаваясь вопросом, зачем искать оправдания и причины без каких-либо изменений. Взаимодействие или обратная связь столкнувшись с неудачей. Это тонкие исправления, используйте полученные результаты, чтобы скорректировать направление усилий. Взаимодействие позволяет нам сосредоточиться на цели или задаче. Рассматривать возможности, а не потребности; то есть, больше придерживайтесь того, что можно сделать, а не ограничений ситуации. Примите отношение любопытства и увлечения, а не делать предположения.
СИСТЕМЫ СЕНСОРНЫХ ПРЕДСТАВИТЕЛЬСТВ ИЛИ ПОДМОДАЛЬНОСТИ:
- визуальный
- ColorDistanceDepthClarityContrastLuminance
- слуховой
- Громкость Тон Ритм Пауза
- Кинестетическая
- Температура Вибрация Текстура Давление Движение Вес
ХАРАКТЕРИСТИКИ НЕЙРОЛИНГВИСТИЧЕСКОГО ПРОГРАММИРОВАНИЯ:
- Нейролингвистическое программирование помогает людям расти и добиваться лучшего качества жизни. В нем используется ряд методов, связанных друг с другом, для достижения желаемого поведения посредством практического подхода. Это мощный инструмент для общения, влияния и убеждения., Посредством коммуникации он воздействует на мозг для достижения наилучших результатов. По сути, это моделирование. Нейролингвистическое программирование - это отношение.
МЕТОДЫ И МЕТОДЫ НЕВРОЛИНГВИСТИЧЕСКОГО ПРОГРАММИРОВАНИЯ:
- ЗАКРЕПЛЕНИЕ: это означает соединение пережитого опыта с соответствующими ситуационными рамками, наблюдениями, чувствами, моментами и т. Д. Для принятия решений этот метод используется для оценки всех существующих аспектов в прошлой ситуации, в то время, как все работало, чтобы сравнить это с текущей ситуацией и увидеть, что отсутствует или что осталось; и, таким образом, иметь возможность вносить необходимые корректировки. КАДРИРОВАНИЕ: Этот метод также известен как «переинтерпретация». Этот метод в основном направлен на переосмысление содержания определенного поведения, обстоятельств и т. Д., Переосмысление значения и переосмысление контекста, чтобы взглянуть на проблему с совершенно разных точек зрения и найти решения, которые мы не заметили вначале. ВОСПРИЯТИЕ:Восприятие необходимо отточить, чтобы избежать ошибочных толкований и установить неверные предпосылки. Обостряя восприятие, мы можем интуитивно понять отношение к конфликту или неприятию сотрудников по отношению к нам и, таким образом, отреагировать соответствующим образом до того, как наши усилия потерпят неудачу. КАЛИБРОВКА: это наблюдение и скрупулезная интерпретация внешнего аспекта, физиологии получателя, когда мы пытаемся выяснить, что их ощущения и убеждений.
НЕЙРОЛИНГВИСТИЧЕСКОЕ ПРОГРАММИРОВАНИЕ ЗА ТРИ МИНУТЫ:
- Вы должны знать, чего хотите; Другими словами, иметь четкую цель, которую нужно достичь в каждой ситуации. Держите чувства бдительными, чтобы иметь возможность замечать, что получается. Будьте гибкими, чтобы изменять свои действия, пока мы не достигнем того, чего ищем.
НЕВРОЛИНГВИСТИЧЕСКОЕ ПРОГРАММИРОВАНИЕ В КОМПАНИИ:
Сегодня компании знают, что личные конфликты влияют на трудовую жизнь и наоборот, поэтому их интересует нейролингвистическое программирование. Потому что они знают, что для работы внутри них необходимы люди на уровне интеграции, обладающие полномочиями принимать решения.
Нейролингвистическое программирование помогает наладить межличностные отношения с клиентами и коллегами, эффективно вести переговоры с клиентами и поставщиками с помощью простых инструментов и методов.
ПРЕИМУЩЕСТВА НЕВРОЛИНГВИСТИЧЕСКОГО ПРОГРАММИРОВАНИЯ В КОМПАНИИ:
- Помогает изменить поведение, которое нас раздражает или блокирует. Облегчает достижение "коммерческих и служебных" целей. Улучшает организационный климат. Обучает людей определять канал связи, используемый их собеседником. Обучает людей быть гибкими, чтобы изменять свои собственные предпочтения на основе задачи Улучшает способность к обучению Улучшает способность выбирать
НЕЙРОЛИНГВИСТИЧЕСКОЕ ПРОГРАММИРОВАНИЕ ДЛЯ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ:
Согласно нейролингвистическому программированию, у всех нас есть «базовая деятельность», связанная с принятием решений. В этой деятельности расположены процессы, которые чем больше мы знаем о себе, тем они быстрее. Следовательно, мы можем сделать вывод, что чем больше человек знает себя, тем лучше он будет принимать свои решения.
Энтони Роббинс, известный эксперт по НЛП, говорит нам, что принятие решения похоже на «тренировку и развитие мускулов тела»… чем больше решений мы принимаем, тем больше тренировок мы будем иметь и придет время, когда принятие решения станет чем-то совершенно естественным и гораздо более эффективным., Можно сказать, что когда человек знает, чего он хочет, куда он идет, он прекрасно знает себя; Вы сможете быстро принимать решения и менять свое мнение в нескольких случаях, и когда ситуация действительно того требует, когда происходят очень важные события.
Принятие решений в организации ограничивается группой людей, которые поддерживают один и тот же проект. Мы должны начать с выбора решений.
ПРОЦЕСС РЕШЕНИЯ
- Обнаружение ошибок: что-то говорит нам, что дела идут не очень хорошо, проблема распознана, идентифицирована, признана и принята. У нас должно быть полное описание проблемы и всего, что ее окружает Анализ недостатков: на этом этапе сложная проблемная ситуация делится на элементы, чтобы приступить к исследованию, определению и ранжированию причин, которые ее определили. После того, как причины будут иерархизированы, мы можем решить, с чего начать.Креативное решение проблемы: необходимо определить действия, которые помогают выявить причины и решить проблему. Чтобы определить решение, необходимо уделить внимание: дизайну, реализации, ответственным сторонам, срокам, условиям и принятию. Планирование: то есть установление ряда шагов от реальной ситуации к желаемой и определение конкретных и общих целей. Организация:У нас должны быть все ресурсы, необходимые для выполнения планирования. Исполнение: то есть, чтобы привести его в действие, требующее воли, упорства, терпения, оптимизма, гибкости, спокойствия, энергии и смелости. Правила хорошего исполнения:
- Определите результаты, которые должны быть получены Установите сроки Хорошая передача информации между подчиненными и начальником Устраните высокую производительность Не расстраивайтесь, если что-то пойдет не так Применяйте положительное давление Постоянно отслеживайте производительность
- Контроль: с помощью элементов управления цель состоит в том, чтобы установить значения индикатора, чтобы предотвратить их превышение лимита. Вот некоторые правила осуществления справедливого контроля:
- Ставить себя на место другого человека Попытка получить реакцию другого человека Неправильное впечатление может произвести только устное или письменное общение. Организуйте мысли в логической последовательности • Используйте простой язык. Смотрите другому человеку в глаза.
- Последующие действия: адаптируйте меры контроля с течением времени, чтобы ситуация поддерживалась за счет собственных ресурсов. То есть наиболее гармонично сочетать новую ситуацию со временем.
- Оценка: целью оценки будет новая ситуация, полученная после применения предыдущих шагов. Все показатели должны быть оценены.
ВЫВОДЫ:
Нейролингвистическое программирование - отличный инструмент для улучшения общения между людьми и самосовершенствования. Он имеет множество приложений, таких как личное улучшение и применение в управлении и принятии решений.
Это современный инструмент, который легко реализовать, и он дает множество преимуществ. Чем лучше люди как личности, тем лучше их работа; принося с собой выгоду для компании.
БИБЛИОГРАФИЯ
- Навыки управления аксоном. (28 июля 2011 г.). Навыки управления аксоном. Получено с сайта https://habilidadesgerencialesaxon.wordpress.com/tag/pnl-aplicada-a-la-empresa/O`CONNOR, J., & SEYMOUR, J. (sf). ВВЕДЕНИЕ В НЕЙРОЛИНГВИСТИЧЕСКОЕ ПРОГРАММИРОВАНИЕ. МЕКСИКА: URANO.OSORIO, M. (sf). MBA И ИСПОЛНИТЕЛЬНОЕ ОБРАЗОВАНИЕ. Получено 3 МАРТА 2016 г. с веб-сайта http://mba.americaeconomia.com/articulos/reportajes/la-rogramacionneurolingueistica-en-la-EmpresaPascual, S. (7 июля 2014 г.). Matermania. Получено с
