Процесс определения общей стоимости продукта

Текущий глобальный кризис, который переживает мир, привел как следствие к большей экономии ресурсов и их адекватному использованию при разработке любого производственного процесса. В связи с этим необходимо проводить все более точный процесс определения затрат, чтобы более правильно направлять процесс принятия решений и управления бизнесом.

закладками стоимости прайс-Куба-1

Чтобы руководство было успешным, ему необходимо своевременно и точно предоставлять информацию, касающуюся производства и затрат. Точное знание затрат, понесенных в течение продуктивного периода, приведет к тому, что руководство компании направит свои усилия на получение максимальной прибыли с сокращением затрат до минимума, таким образом достигнув большей эффективности в финансовом году., При правильном определении затрат руководство компании будет иметь в своих руках элементарный источник информации для адекватного планирования, контроля и принятия решений, а также конкретную основу для установления продажных цен.

Специалисты утверждают, что многие предприниматели обычно устанавливают свои отпускные цены на основе цен своих конкурентов, не определяя предварительно, могут ли они покрыть свои собственные расходы. По этой причине большое количество предприятий не процветают, поскольку не получают необходимой прибыльности для своей деятельности. Это свидетельствует о том, что расчет затрат имеет важное значение для правильного управления бизнесом.

Между себестоимостью и продажной ценой существует прямая зависимость, при установке продажной цены продукта за основу берутся, в основном, затраты, связанные с производством продукта.

Стоимость производства продукта (известная как себестоимость единицы продукции) определяется или рассчитывается с использованием Таблицы затрат, в которой собраны элементы, которые вмешиваются в производственный процесс, а также их стоимость, давая в результате общую себестоимость единицы каждого продукта, чтобы на этой основе установить цены продажи.

Наша страна не чужда этому процессу экономии и эффективности, правильное определение, планирование и контроль затрат стали важными аспектами нашей экономической реальности.

В наши дни, когда компании стремятся повысить свою экономическую эффективность без ущерба для эффективности, жизненно важно, чтобы смета расходов была подготовлена ​​с учетом характеристик каждой компании и каждого производства. Также необходимо, чтобы указанный файл точно и верно отражал элементы, участвующие в производственном процессе, а также связанные с этим затраты.

Правильное составление сметы расходов является большим подспорьем для руководства, поскольку оно должно обеспечивать надежную, своевременную и точную информацию о степени продуктивности и эффективности использования ресурсов в определенном производственном процессе.

На Кубе использование и применение ведомости затрат имеет особенность, которая имеет принципиальное значение, это тот факт, что она используется только в качестве инструмента, который предоставляет основную информацию для оценки и формирования цен.

Недавно концепция прайс-листа была включена в язык кубинского бизнеса. С технической точки зрения между прайс-листом и прайс-листом есть разница. В ведомости себестоимости единицы продукции отражаются прямые и косвенные затраты на данную производственную единицу, если к этому элементу добавляются расходы на сбыт и сбыт, общие и административные расходы, формируется прайс-лист, потому что не только есть затраты, но есть и дополнительные расходы. В прайс-листе также указаны коммунальные услуги, установленные для этого.

Рыбная промышленность в рамках этого повышения экономической эффективности должна работать на основе предоставления Министерству достоверной и реальной информации о состоянии своих расходов, потому что на этой основе она должна работать над более правильным направлением экономического управления.

Если прайс-карта рассчитана правильно, у руководства есть в руках эффективный инструмент для принятия решений, поскольку он имеет более высокий уровень детализации, чем карта затрат, предоставляя руководству компании информацию, необходимую для чтобы знать состояние своей экономической эффективности в определенный производственный период, в дополнение к демонстрации того, как ведутся административные и коммерческие расходы, на которые следует обратить все внимание, чтобы это не повлияло ненадлежащим образом на продажную цену и не привело к неожиданным последствиям как для компания и общество.

Однако использование прейскуранта оказалось не таким эффективным, как должно быть, в качестве инструмента управления, если учесть, что он имеет более высокий уровень детализации не только с точки зрения производственных затрат, но и с точки зрения затрат. Затраты, связанные с продажей, такие же, так как есть еще факторы, которые приводят к неправильному определению затрат, не влияя реально на их снижение. Неточность цифр и несовпадения при составлении этого файла ограничили его использование в качестве инструмента управления.

Базовое бизнес-подразделение (UEB) Comertun de Las Tunas, занимающееся коммерциализацией и индустриализацией рыбной продукции в сети торговцев рыбой, использует прайс-лист, установленный и утвержденный Министерством финансов и цен и Министерством экономики и При планировании определяются себестоимость единицы продукта, административные расходы, связанные с продуктом, и цена, по которой он должен быть продан.

В это время стоимость единицы рыбной крупы (определяется в ценовой карточке) заранее определяется на основе предыдущих периодов. В условиях текущего экономического кризиса цены на рынке колеблются с большой скоростью, вызывая колебания в закупочных ценах на сырье и ресурсы, которые, следовательно, не являются одинаковыми для каждого периода производства, с другой стороны, в силу Труд оценивался неправильно, косвенные административные расходы (заработная плата) находились в той же системе оплаты производственных подразделений, независимо от выполняемой ими деятельности. На данный момент ориентировочная стоимость рыбных кормов ниже реальной,поскольку, как упоминалось выше, ценовой токен устанавливается на центральном уровне, а фактический токен не создается в UEB. Это приводит к тому, что прайс-лист на этот продукт не отражает действительность затрат, ограничивая необходимую информацию директивой компании по эффективности производства и не может использоваться в качестве инструмента управления для успешного принятия решений. решения и правильный их анализ.

Вышеизложенное позволило определить следующую научную проблему: Недостатки в определении стоимости, которые ограничивают руководство в компании Pescatun de Las Tunas.

Объектом исследования данной работы является процесс определения стоимости, сфера деятельности - разработка прайс-листа в УЭБ Comertun.

Цель или задача - подготовить прайс-лист на рыбный крокет в УЭБ Comertun в соответствии с правилами, установленными Министерством финансов и цен, что позволяет улучшить управление компанией Pescatun de Las Tunas.

Выдвинутая гипотеза состоит в том, что если будет составлен прайс-лист на рыбные крокеты, это поможет улучшить управление компанией Pescatun de Las Tunas.

Для успешного завершения этого исследования будут разработаны следующие конкретные задачи:

1. Создание теоретической концептуальной основы. Охарактеризуйте исследуемую организацию и процесс определения затрат. Подготовьте прайс-лист в соответствии с действующими нормативными актами.

ЭПИГРАФ I. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ

1.1 Историческая справка по стоимости

В 1776 году подъем промышленной революции принес великие фабрики. Она перешла от кустарного производства к промышленному, что привело к необходимости усиления контроля над материалами и рабочей силой, а также над новой статьей затрат, созданной машинами и оборудованием.

«Машинизм» промышленной революции привел к вытеснению рабочей силы и исчезновению мелких ремесленников. Весь предыдущий рост создал среду, способствующую развитию новых затрат.

В 1777 году первое описание производственных затрат по процессам было сделано на основе компании, которая производила чулки из льняной пряжи. Он показал, как можно рассчитать стоимость готового продукта с помощью серии счетов с двойной записью, которые хранятся в количествах и стоимости для каждого этапа производственного процесса.

В 1778 году вспомогательные книги начали использовать во всех элементах, влияющих на стоимость продуктов, таких как зарплата, рабочие материалы и сроки поставки. Постепенно стоимость стала основным инструментом в жизни отраслей.

Наибольшее развитие затрат произошло между 1890 и 1915 годами, в этот период была разработана базовая структура учета затрат, и записи затрат были интегрированы в общие счета в таких странах, как Англия и США, и Они внесли такие концепции, как: установление процедур распределения косвенных производственных затрат, адаптация отчетов и записей для внутренних и внешних пользователей, оценка запасов и оценка затрат на материалы и рабочую силу.

1.2 Определение и важность стоимости

По словам Полимени:

«Это ценность, которой жертвуют ради получения товаров или услуг. Принесенные жертвы измеряются деньгами за счет уменьшения активов или увеличения обязательств в момент получения выгод. На момент приобретения затраты понесены для получения настоящих или будущих выгод. Как только выгода получена, затраты становятся расходами »(1).

По словам Ориол Амат и Пилар Сольдевилы:

«Это величина потребления ресурсов, необходимая для получения результатов». (два)

По словам Хорнгрена:

«Как ресурсы, принесенные в жертву или отданные в обмен на достижение конкретной цели. Их можно измерить в традиционной бухгалтерской форме; то есть в денежных единицах (долларах), которые должны быть уплачены за приобретение товаров и услуг ". (3)

По словам Карлоса Майо Родригеса:

«Стоимость складывается из частичного или полного потребления ресурсов, которые в любом производственном процессе способствуют получению результатов. Стоимость представляет собой оценку в денежном выражении этого вклада с исходными данными для получения результатов »(4).

1) Полимени, Ральф С., Фрэнк Дж. Фабоцци и Артур Х. Адельберг. Учет затрат. Концепции и приложения для принятия управленческих решений. Том I. Стр. 10

2) Амат, Ориол и Сольдевила, Пилар. Бухгалтерский учет и управление затратами. 2000

3) Хорнгрен, Чарльз. Учет затрат. С. 20

4) Малло Родригес, Карлос. Аналитический учет. Четвертое издание. Стр. Решебника 387

Экономисты очень внимательно относились к концепции затрат, ее можно резюмировать в общих чертах, что стоимость - это стоимость, которая может измениться, чтобы получить товар, который должен приносить прибыль, - сказал Карлос Майо в своей книге «Аналитический учет»: «Любая жертва, чтобы быть платой, должна увеличивать ценность блага, к которому она применяется; Любая жертва, не отвечающая этому условию, должна считаться расточительной ». (5), поэтому правильное его определение имеет жизненно важное значение, поскольку это эффективный инструмент в процессе управления и экономический показатель, позволяющий компании измерять свою экономическую эффективность.

Стоимость, как правило, применяется в деятельности производственных сфер, однако этот показатель рассчитывается и в других сферах экономики.

Жизненное значение стоимости придается принципиально в том смысле, что с помощью ее анализа можно измерить поведение затрат на производство или производительность конкретной услуги, что позволяет проводить сравнения с ранее полученными результатами и прогнозировать планы на будущее. Таким образом, рациональное использование всех ресурсов общества может быть обеспечено планомерно и направлено на обеспечение расширенного социалистического воспроизводства в силу реагирования на интересы нашего общества, обусловленного необходимостью полного соблюдения Основной экономический закон, который предлагает: обеспечение полного благополучия и всеобщего свободного развития всех членов общества путем роста и постоянного улучшения общественного производства.

Стоимость - это инструмент для использования имеющихся ресурсов в любом экономическом процессе, и знание этого облегчает эффект решений, которые представлены в отношении наших программ, обеспечивая правильное планирование, использование и контроль материальных и человеческих ресурсов, которые обладают.

5) Малло Родригес, Карлос. Аналитический учет. Четвертое издание.

Необходимо учитывать, что для обеспечения хорошего контроля работу нужно выполнять ежедневно, чтобы при возникновении проблемы ее сразу же устраняли. Это возможно благодаря расчету и тщательному анализу удельных затрат.

1.3 Планирование затрат

Следует иметь в виду, что стоимость продукции является одним из важнейших показателей, которые необходимо учитывать в учреждениях, поэтому, чем эффективнее их работа, тем лучше используются ресурсы и, следовательно, тем ниже она будет. сумма затрат.

Себестоимость продукции должна стать точным показателем использования материальных, трудовых и финансовых ресурсов в производственном процессе, поскольку, помимо показателей объема реализации, она определяет уровень прибыли, получаемой организацией.

Стоимость является, кроме того, базой для формирования цен на производимую продукцию. Вот почему так важно получить максимальную производительность с минимально необходимыми затратами, чтобы гарантировать постепенное увеличение прибыли или прибыли.

Планируя себестоимость производства, можно отследить оптимальные величины затрат на производство, исходя из результатов деятельности компании, технико-экономических факторов и установленных показателей.

Планирование затрат служит инструментом контроля для управления учреждениями, поскольку оно позволяет им систематически и гибко узнавать о любых отклонениях, которые происходят в реальном исполнении производства по отношению к составленному плану, в каждом из них. области и субъект в целом.

Все вышеперечисленное объясняет жизненную важность правильного планирования себестоимости продукции для выполнения хозяйственной работы организаций, так как именно так расходы, которые организация должна нести для развития своего производства и достижения лучшего контроля что на самом деле происходит, и таким образом можно определить, кто несет ответственность за обнаруженные отклонения.

Именно в этой структуре организация работы, связанной с затратами, по областям или уровням ответственности представляет собой источник большого интереса, поскольку позволяет придать этой категории исключительно активный характер как инструмент, имеющий исключительную полезность в управлении. экономических явлений.

Цель расчета стоимости

Посредством расчета стоимости вы можете:

 Гарантировать анализ эффективности производства, чтобы исправить отклонения от плановой стоимости и повысить эффективность компании.

 Способствовать правильному обоснованию показателей плана.

Облегчить анализ при формировании цен.

Затраты можно разделить на разные категории:

По своему экономическому характеру:

Непосредственный материал - все материалы, используемые при производстве готового продукта, которые можно легко идентифицировать с продуктом и которые представляют собой основное сырье.

Непосредственный труд - весь труд, связанный с производством готового изделия, который можно легко идентифицировать с продуктом.

Косвенные производственные затраты: это затраты, не связанные напрямую с конкретным предметом или областью, и используются для накопления косвенных затрат на материалы, косвенную рабочую силу и всех других косвенных производственных затрат.

Связь с производством:

Основные затраты: это затраты, непосредственно связанные с производством продукта (прямые материалы и прямые трудозатраты).

Затраты на преобразование: это затраты, понесенные при преобразовании прямого материала в готовые изделия (прямые затраты на рабочую силу и косвенные производственные затраты).

Отношение к объему:

Переменные затраты: те затраты, которые изменяются в целом, прямо пропорционально изменениям объема и чья удельная стоимость остается постоянной в пределах соответствующего диапазона.

Постоянные затраты: это те, при которых общие постоянные затраты остаются постоянными для соответствующего диапазона производства, в то время как постоянные затраты на единицу зависят от производства.

Смешанные затраты - содержит функции как фиксированных, так и переменных затрат. Ее можно назвать полупеременной стоимостью и многоуровневой стоимостью.

Полупеременные затраты: они варьируются в зависимости от вида деятельности, но не прямо пропорционально объему.

Поэтапные затраты: затраты, которые резко меняются на разных уровнях деятельности, поскольку они приобретаются в неделимом процессе.

Возможность связать затраты:

Прямые затраты: затраты, которые руководство может связать с конкретным предметом или областью (прямые материалы, прямые трудозатраты).

Косвенные затраты: они являются общими для многих изделий и, следовательно, не связаны напрямую с конкретным изделием или областью (косвенные производственные затраты).

Отделение, в котором они были понесены:

Производственный отдел: вносит непосредственный вклад в производство изделия.

Сервисный отдел: не связан напрямую с производством товара.

Функциональные области:

Затраты на производство: относятся к производству предмета.

Рыночные издержки: происходит продажа продукта или услуги.

Административные расходы: те, которые понесены в связи с управлением, контролем и деятельностью компании.

Финансовые затраты: они связаны с получением средств для деятельности компании (проценты по кредитам и стоимость предоставления кредитов клиентам).

Период, в котором они будут начислены на доход:

Стоимость продукта - затраты на продукт, понесенные при изготовлении предмета.

Стоимость периода: затраты, не связанные с производством продукта, это расходы, влияющие на работу периода.

Относительно планирования, контроля и принятия решений:

Стандартные затраты: это определенный тип затрат по умолчанию, и его анализ основан на стоимости единицы.

Бюджетные затраты - это тип затрат по умолчанию, и его анализ основан на общих затратах.

Контролируемые затраты: те, на которые менеджеры могут оказывать прямое влияние в течение определенного периода времени.

Неконтролируемые затраты: это те, которые не управляются напрямую руководящими органами определенного уровня. Утвержденные фиксированные затраты и дискреционные фиксированные затраты:

Утвержденные постоянные затраты: относятся к основным средствам, постоянному незаменимому наемному персоналу.

Дискреционные фиксированные расходы: связанные с ремонтом, техническим обслуживанием, рекламными расходами, краткосрочным обучением руководителей.

Соответствующие затраты: это ожидаемые будущие затраты, которые могут быть устранены, если какая-либо экономическая деятельность будет изменена или приостановлена.

Несущественные затраты: это те затраты, на которые не влияют действия руководства.

Дифференциальные затраты: разница между затратами на альтернативные варианты действий для каждой статьи.

Альтернативные издержки: это выгода от действия, которое было заменено другой альтернативой.

Затраты на закрытие завода: те постоянные затраты, которые были бы понесены, даже если бы не было производства.

1.4 Важность стоимости продукции.

Стоимость производства - важный показатель для измерения экономической эффективности, он показывает нам, сколько стоит производство и продажа нашей продукции. Он отражает уровень производительности труда, степень эффективности использования ресурсов, а также результаты по экономии материальных, трудовых и финансовых ресурсов.

Себестоимость продукции представляет собой экономическую категорию, которая выражает сумму всех затрат, понесенных при производстве предмета или при оказании данной услуги в денежной форме.

Кроме того, стоимость производства позволяет нам сравнивать результаты работы разных компаний, бригад, союзов, провинций и областей и таким образом находить способы оптимального использования производственных ресурсов.

1.5 Жетон стоимости

Сводка затрат или запись - это документ, связанный с производством товара или предоставлением услуги, в котором фиксируется стоимость производства. Себестоимость продукции должна быть отражена в этом документе с разбивкой по каждому из элементов стоимости единицы продукции, чтобы дифференцировать величины прямых и косвенных статей.

Себестоимость - один из основных документов в процессе планирования, учета и контроля себестоимости продукции. Для его подготовки важна предварительная технико-экономическая аргументация, предполагающая использование технически обоснованных потребительских стандартов и стандартов рабочего времени для определения стоимости материалов и рабочей силы, соответственно. Составление сметы расходов должно выполняться на основе заранее определенных затрат, чтобы можно было сравнить их с фактическими затратами и, таким образом, определить уровень эффективности, достигнутый за данный период, и степень конкурентоспособности рассматриваемого продукта или услуги., Использование и обновление ведомости затрат позволяет проводить сравнительный анализ затрат за несколько лет, облегчая сравнение затрат на продукт или услугу за период с предыдущими периодами. Этот файл можно использовать как инструмент, гарантирующий адекватный контроль затрат, понесенных в производственной деятельности или предоставлении услуг, поскольку он отражает ввод сырья и материалов, затраты на рабочую силу и другие прямые расходы и косвенные.

Рассматриваемый документ служит основой для правильной оценки незавершенной продукции, полуфабрикатов, готовой продукции и поставленных товаров, а также для формирования цен на рассматриваемый продукт или услугу. Кроме того, он позволяет анализировать эффективность использования установленных мощностей, позволяя измерить экономическую эффективность производственного процесса. Это эффективный инструмент для составления сметы расходов.

Существуют различные типы токенов стоимости, среди которых:

Подробная смета: в них отражены нормы расхода материальных и трудовых ресурсов, а также нормы затрат на технические услуги, организацию и управление производством. Этот файл должен содержать правила в физических единицах, единицу измерения, цену или ставку каждого расчета, адаптированную со структурой по статьям затрат.

Синтетическая карта затрат: это документы, которые гораздо более обобщены, чем документы в подробной карте затрат. Он отражает только стоимость единицы готового продукта, структурированного по позициям. Эту ведомость затрат можно назвать «Табель затрат».

Необходимо классифицировать ведомости затрат по времени их составления, эта классификация не является уникальной, так как она отвечает критериям специалистов и целям, которые они преследуют с помощью классификации. Следовательно, в соответствии с целями, которые преследуются при расчете себестоимости продукции, ведомости затрат могут быть:

• Планируемый Нормативный Прогнозируемый Бюджетный Фактический

Внутренний экономический расчет

Карточка плановых затрат: представляет величину ожидаемых затрат на производство единицы продукта. Эти листы изготавливаются с использованием производственных стандартов и правил. Он отличается от предусмотренного в бюджете тем, что он намного более динамичен, то есть изменяется в той же степени, что и правила.

Сметная смета: это одна из смет, планируемая и составляемая для тех видов продукции, производство которых не является репрезентативным, и, как правило, согласовывается с потребителем для обоснования калькуляции затрат, так как эта таблица необходима для устанавливать цены на эти товары.

Фактическая себестоимость: отражает фактическую себестоимость произведенной продукции в отчетном периоде. При составлении этой ведомости затрат необходимо учитывать цели расчета и то, что классификация затрат будет такой же, как и те, которые послужили основой для ведомости плановых затрат, что позволяет контролировать прогресс соблюдения плана в отношении к снижению затрат. Файл реальных затрат является важным источником для экономического анализа и содержит показатели, которые следует использовать для подготовки плана затрат.

Очевидно, что элементы в этой карточке затрат не совсем такие же, как элементы, содержащиеся в карточке плановых затрат, поэтому в карточку фактических затрат включены потери и затраты, не предусмотренные в запланированной.

Карточка затрат для внутреннего экономического расчета: также известна как карточка частичной стоимости. Он предназначен для производства основных, вспомогательных и сервисных цехов для производства других типов структурных подразделений компании, которые определены как организационная единица экономических расчетов в каждой области работы и, таким образом, позволяют формировать внутренние цены.

Составление сметы.

При составлении ведомостей затрат предыдущие ведомости затрат и элементы, которые служили основой для их расчета, счетов-фактур или прайс-листов поставщиков сырья или материалов, участвующих в процессе, а также определение почасовых ставок, если они не были рассчитаны ранее, и временного фонда, установленного для оплаты труда. Если существует какая-либо установленная форма или коэффициент производственных затрат, это также необходимо учитывать.

Кроме того, необходимо принимать во внимание адекватную и специализированную рабочую силу для выполнения работы, сырье и материалы, которые будут использоваться, рабочую мощность, установленную в оптимальных условиях, посуду, инструменты и тому подобное в зависимости от выполняемой деятельности и Наконец, необходимый минимум условий эксплуатации помещения.

При составлении сметы затрат необходимо учитывать факторы, которые делают возможным правильное планирование производственных затрат, чтобы указанные затраты представляли степень социально необходимых затрат на получение указанного производства. Эти ведомости затрат остаются неизменными в течение определенного периода времени и являются целями при сохранении основы, на которой они были подготовлены.

Сводка затрат является основой, которую необходимо использовать для подготовки плана затрат, и, как правило, она должна соответствовать следующим требованиям:

• Количество и цена каждого материала Рабочее время и размер заработной платы по видам работ Косвенные затраты Общие затраты Затраты на единицу продукции

При составлении ведомости затрат они делятся на прямые и косвенные, первые включают все те, которые тем или иным образом становятся частью стоимости производимого продукта, функция, которую они выполняют, является решающей для получения продукта. или выполненная работа, такая как: сырье или непосредственная рабочая сила. Косвенные расходы представлены теми расходами, которые, хотя и касаются производства в целом, не связаны напрямую с продуктом или услугой, например, косвенные материалы, косвенная рабочая сила и другие необходимые затраты.

Для производств, имеющих технологические карты или таблицы технических затрат, соблюдается следующая процедура:

При указании прямых затрат в ведомости затрат необходимо учитывать индексы потребления и официальный прейскурант в отношении сырья и материалов, из которых состоит каждая производимая единица продукции, а также стандарты и принципы. в заработную плату для тех же целей.

Сырье и материалы, израсходованные на единицу продукции, определяются путем оценки нормы потребления, установленной действующей официальной ценой, включая коммерческую надбавку, если применимо.

Прямые затраты на рабочую силу рассчитываются путем применения текущих ставок заработной платы к часам или нормам, применяемым к каждой выполненной работе.

Косвенные затраты на единицу продукции определяются исходя из уровня заранее установленных или запланированных затрат, поскольку они охватывают всю продукцию, их необходимо применить ко всем продуктам с помощью расчетного коэффициента.

Особенности отнесения косвенных производственных затрат к ведомости затрат.

Информация, связанная с затратами на прямые материалы и прямой труд, может быть расположена по реальной стоимости из-за ее возможной связи с конкретными заказами на работу, однако косвенные производственные затраты, как следствие, будут отражены в ведомости затрат. Из-за их особенности, заключающейся в том, что они не могут быть напрямую связаны с заказом, они должны быть оценены или заранее определены и генерировать ставку для применения косвенных производственных затрат к заказам или отделам, в зависимости от ситуации.

Норма внесения - это количественная мера части по отношению к целому, используемая для распределения косвенных производственных затрат (далее CIF). Для его определения сосуществуют два ключевых фактора: предполагаемый уровень производства и предполагаемые косвенные производственные затраты.

Оценка уровня производства является важным фактором, поскольку общая сумма CIF является результатом сочетания переменных, постоянных и смешанных затрат. При предварительном определении CIF для них готовится бюджет, рассчитанный на последующий период, где каждая концепция должна быть классифицирована по модальностям фиксированной и переменной, в случае смешанных затрат они должны быть разделены на их фиксированные и переменные компоненты.

После определения двух ключевых факторов будет оценена заданная норма внесения после выбора базы. Ставка - это частное, полученное в результате деления оценочной КИФ на оценочную базу в деятельности знаменателя.

Теоретически нет никаких ограничений или абсолютных правил при выборе базы, которая будет использоваться в качестве знаменателя, должна быть только прямая связь между ней и CIF. При расчете нормы внесения обычно используются следующие базы:

 Производственные единицы.

Применяйте CIF единообразно к каждому подразделению, это рекомендуется, когда организация или отдел производит один продукт.

 Стоимость прямых материалов.

Это подходит, когда обнаруживается прямая зависимость между CIF и стоимостью прямых материалов, этот факт обычно можно предположить, когда прямые материалы составляют значительную часть общей стоимости.

Этот метод представляет собой ограничение с точки зрения простоты применения в случае, если производится более одного продукта, поскольку для разных продуктов, очевидно, требуются различные количества и типы материалов с разными закупочными ценами, поэтому Норма расхода на продукт должна быть оценена.

 Стоимость прямого труда.

Это база, обычно используемая из-за тесной связи между непосредственным трудом и CIF, а также из-за легкой доступности данных о заработной плате. Следовательно, он соответствует двум желательным условиям для этих случаев: прямая связь с CIF и простота расчета и применения.

 Непосредственное рабочее время

Это подходящий метод, когда ставки заработной платы значительно различаются в пределах одного отдела. Этот метод, как и предыдущий, был бы неприемлемым, если бы КИФ состояли из затрат, не связанных с трудовой деятельностью.

 Часы работы машины

В методе используется время, необходимое машинам для выполнения аналогичных операций. Это уместно, если есть прямая связь между машино-часами и CIF. Обычно это происходит в отделах с высокой степенью автоматизации, когда большая часть CIF приходится на амортизацию оборудования и другие связанные с этим расходы. Основное ограничение метода - время, необходимое для расчета общего количества машинных часов на единицу.

В литературе рекомендуется использовать несколько ведомственных норм применения CIF, когда производится более одного продукта, поскольку может случиться так, что они не проходят через одну и ту же серию производственных отделов или что, если предыдущий подход соблюден, уровень Внимание, уделяемое каждому продукту в одном отделе, разное.

1.6 Сводка затрат в кубинской деловой среде.

На Кубе использование и применение таблицы затрат имеет особенность, которая имеет принципиальное значение, это факт ее использования в качестве инструмента, который предоставляет основную информацию для оценки и формирования цен. Единственная организация, уполномоченная на Кубе утверждать цены, - это Министерство финансов и цен как руководящий орган этой политики на национальном уровне.

Коэффициент косвенных затрат является одним из инструментов, которому на Кубе придается наибольшее значение для регулирования производственных затрат, поскольку они устанавливаются централизованно, чтобы предложить максимальную цифру для значительной части производственных затрат или Сервисы. Таким образом, делается попытка избежать применения различных косвенных затрат в аналогичной деятельности, осуществляемой различными организациями без различия. Коэффициенты составляются по компании, группе таких предприятий, производственным предприятиям или по единицам производства или услуг, которые считаются наиболее удобными в каждом случае. Базой, которая устанавливается в общем виде, является базовая заработная плата рабочих, непосредственно связанных с производством.

Недавно концепция прайс-листа была включена в язык кубинского бизнеса. С технической точки зрения между прайс-листом и прайс-листом есть разница. В ведомости себестоимости единицы продукции отражаются прямые и косвенные затраты для данной производственной единицы, если к этим элементам добавляются расходы на сбыт и сбыт, общие и административные расходы, формируется прайс-лист, потому что не только есть затраты, но есть и дополнительные расходы. В прайс-листе также указаны коммунальные услуги, установленные для этого.

Термин «прайс-лист» не встречается в библиографии, посвященной учету затрат, это концепция, появившаяся в контексте кубинского бизнеса. На международном уровне цены формируются методом корреляции с рынками, который начинается с признания того, что экономики погружены в процесс глобализации, и поэтому их производство требует сравнения в качестве первого условия для определения цен. Успех метода заключается в том, что он применяется к экономической деятельности, в которой конкуренция между производителями способствует снижению затрат и цен.

Для подготовки прайс-листов существует общая методика, изданная Министерством финансов и цен, утвержденная нормативными актами и законодательными положениями посредством следующих инструкций и постановлений:

• Постановление № 21/1999, Распоряжение № 16/2000, Совместное постановление № 1/2005.

Это исследование будет разработано на основе положений, установленных Совместным постановлением № 1/2005. Это постановление устанавливает, что валютно-торговые отношения в конвертируемых песо между государственными организациями, которые наделены такими полномочиями, будут осуществляться только для компенсации их затрат в конвертируемых песо, и, в зависимости от обстоятельств, дополнительно будет применяться процент прибыли с установленным лимитом. в зависимости от родственной деятельности. Для услуг, уполномоченных в корпоративных объектах юридических лиц взимать компонент в конвертируемых песо, установлено, что они будут выставляться по стоимости плюс до 10% в указанной валюте, остальная часть ставки будет взиматься в национальной валюте. Основная цель этого постановления - максимально ограничить операции в свободно конвертируемой валюте.

В первом приложении к резолюции указаны указания для разработки таблиц затрат на единицу продукции, которые будут использоваться для расчета компонента в конвертируемых песо и цен, когда они будут определены на основе затрат. С другой стороны, во втором приложении перечислены продукты и услуги, цены и компоненты которых в конвертируемых песо между государственными организациями утверждаются Министерством финансов и цен. Третье приложение содержит элементы или позиции, которые должны быть рассчитаны в прайс-листе.

Базовый лист затрат для формирования цен

Для правильного формирования цен необходимо подготовить Таблицу базовой стоимости, что является обязательным условием ее периодического обновления, каждый раз, когда меняются условия, вызвавшие ее. Эта карта складывается из суммы прямых и косвенных производственных затрат.

В целом, чтобы определить базовую ведомость затрат, которая будет использоваться, следует учитывать следующие аспекты:

• Его расчет и разбивка будут производиться на основе действующих Общих указаний по планированию и определению себестоимости продукции, а при разработке он будет основан на экономически обоснованных нормах потребления и работы. В случаях, когда это невозможно, будут временно использоваться настоящие стандарты до тех пор, пока эти стандарты не будут составлены. Рассмотрите фактические затраты, скорректированные за вычетом чрезмерных затрат на использование материальных, человеческих и финансовых ресурсов, а также любые расходы, которые на самом деле не связаны с рассматриваемое производство. Необходимо дифференцировать расходы, которые необходимо признать, когда производственный процесс включает несколько продуктов.Предполагаемый процент использования производственных мощностей должен соответствовать адекватной эксплуатации. Это,Так называемые «затраты на субдеятельность» должны быть определены и вычтены из таблицы базовых затрат для формирования цен, что означает, что необходимо сокращение других прямых и косвенных расходов (в основном амортизация в обоих случаях) Статьи потребления Материал продукта или услуги, о которых идет речь, должен быть разбит в приложении по крайней мере до восьмидесяти процентов (80%). Базовая ведомость затрат для ценообразования должна быть сопоставлена ​​с аналогичными товарами с конструктивной точки зрения., как элемент справки и оценки правильного определения того же.В основном) Статьи потребления материала для рассматриваемого продукта или услуги должны быть разбиты в приложении по крайней мере до восьмидесяти процентов (80%). Базовая ведомость затрат должна быть сравнена для ценообразования с аналогичными товарами. с конструктивной точки зрения, как элемент ссылки и оценки правильности определения того же.В основном) Статьи потребления материала для рассматриваемого продукта или услуги должны быть разбиты в приложении по крайней мере до восьмидесяти процентов (80%). Базовая ведомость затрат должна быть сравнена для ценообразования с аналогичными товарами. с конструктивной точки зрения, как элемент ссылки и оценки правильности определения того же.

Базовая ведомость затрат для формирования цен составляется путем взятия определенного периода и предшествующих ему периодов, чтобы увидеть поведение элементов и индикаторов, которые в него вмешиваются. Чтобы сформировать карту фактических затрат для формирования цен, должны быть взяты фактические данные, которые были понесены за период, который нужно рассчитать.

Следующая глава посвящена составлению и расчету прайс-листа на рыбный крокет после диагностики ситуации в УЭБ Comertun компании Pescatun de Las Tunas.

ЗАГОЛОВОК 2. ПОДГОТОВКА ПРАЙМОВ.

2.1 Краткий обзор рыбалки на Кубе

Кубинская рыбная промышленность основана на стратегии развития, осуществляемой революционным правительством и учитывающей рациональное использование природных ресурсов и защиту окружающей среды.

Важность рыболовства определяется его вкладом в обеспечение населения продуктами питания и его экспортом, и он основан на программе управления эксплуатацией природных ресурсов и содействии расширению производства водных культур.

Кубинская рыбная промышленность состоит из 21 ассоциации, разбросанной по всему архипелагу.

захватывает

• Основными источниками вылова являются: Пресноводная рыба на островной платформе Аквакультура Разведение креветок

Международные рыболовные угодья

Уловы Insular Platform имеют большую коммерческую ценность, включая лобстеров с годовым уловом порядка 9 тысяч тонн, креветок с 2 тысячами и тунца с 1,6 тысячами тонн.

Аквакультура пресноводных рыб сильно выросла в последние годы. Линь и тилапия - основные производимые виды.

Креветочное хозяйство - одно из основных направлений развития, в стране 4 креветочных фермы и 4 нерестилища, производительностью около 1,6 тыс. Тонн в год.

ЭКСПОРТ

Они представляют собой заметный источник иностранной валюты для страны, демонстрируя тенденцию к росту в последние годы, поскольку их основными товарами являются омары, морские креветки и фермерские продукты.

Caribex SA отвечает за коммерциализацию нашей продукции за рубежом, а внутри страны - через PescaCaribe.

Рыболовство играет важную роль в экономике страны не только потому, что животный белок вносит значительный вклад в удовлетворение пищевых потребностей населения, и потому что он способствует занятости в отдаленных районах от мест городской застройки, но также и путем получения иностранной валюты, которая частично используется для приобретения других пищевых продуктов.

2.2 Характеристика компании

Рыболовная компания Las Tunas, сокращенно PESCATUN, расположена в главном муниципалитете провинции по адресу Calle 65 No. 2 Circunvalación Sur este, Rpto. Ла Лома. Он принадлежит бизнес-группе INDIPES (Пищевая индустриализация и сбыт). В настоящее время он подчиняется Министерству пищевой промышленности постановлением Государственного совета от марта 2009 года.

Структура.

Компания Pescatun de Las Tunas состоит из 8 основных бизнес-единиц без их собственного юридического лица, где штаб-квартира централизует весь контроль и экономическую деятельность UEB, и они облагают налогом первичную информацию, они влияют на конечные результаты компания, и они несут ответственность за передачу всего улова в промышленность для его последующей обработки и сбыта. (См. Приложение 1)

• Базовое бизнес-подразделение Servitun, в функции которого входит обеспечение поставок, транспортировка, ремонт и предоставление услуг работникам. Базовое бизнес-подразделение Comertun, расположенное в главном муниципалитете, чья миссия состоит в том, чтобы обрабатывать все, что UEB и коммерциализировать объемы рыбной продукции, которые страна назначает населению для удовлетворения основной продовольственной корзины. Другими словами, он выполняет функцию провинциальной оптовой компании, базового бизнес-подразделения распределения продуктов питания UBEMAJ, базирующегося в базовом бизнес-подразделении Маджибакоа ACUIMEN, базирующемся в муниципалитете Менендес, базовом бизнес-подразделении ACUIJO, базирующемся в бизнес-подразделении Jobabo Base. ACUAMAN, базирующаяся в муниципалитете Серро Манати, бизнес-подразделение Alevitun Base,базируется в бизнес-подразделении муниципалитета Манати на базе Acuicol, расположенной в муниципалитете Колумбии

Миссия этой компании - гарантировать распространение рыбной продукции и рост продаж на рынке в MN и иностранной валюте путем продвижения аквакультуры и морских уловов и их последующей индустриализации, а также интенсивного выращивания молоди с постоянным ростом. продуктивности работы, основанной на профессионально-техническом развитии, мотивации работников и их отождествлении с целями организации.

Его видение - быть лидером в аквакультурном производстве, маркетинге пищевых продуктов и услуг, основываясь на удовлетворении постоянно растущих потребностей клиентов и культуре качества.

В системе учета PESCATUN задействовано 302 центра затрат, которые определяют производственные и непродуктивные области. Они составляют головной офис и UEB компании следующим образом:

Базовые бизнес-единицы (UEB) Центры затрат

Штаб-квартира 10

УЭБ Сервитун 11

UEB Comertun 48

УЭБ Алевитун 54

UEB Acuimen 11

UEB Acuicol 32

UEB Acuijo 40

UEB Acuaman 36

УЭБ Убемай 32

Всего 302

Основные производства

• Рыба потрошеная целикомТрончо де ТенчРыбное филеРыбный фаршКрокеты и изделия из них

Основные клиенты

• EducationHealthSport

Оптовая торговля

Основные поставщики

Оптовая торговля

• PescasanAlisurProlesEpitun

Характеристика УЭБ Комертун

UEB Comertun находится в муниципалитете Тунас в провинциальном рыболовном центре, на улице 65  2 Rpto. Ла Лома.

Его основным подразделением является перерабатывающая промышленность, корпоративная цель которой - переработка всего улова провинции, сбор и распределение всех продуктов основной корзины, которые распределяются среди населения.

Целью UEB Comertun является сбор, индустриализация и коммерциализация всего сырья (рыбы из аквакультуры и платформы), облагаемого налогами различными UEB, а также обеспечение коммерциализации свежих и формованных продуктов в сети торговцев рыбой. и специализированные центры для обеспечения контроля как за деятельностью, так и за рассматриваемыми производственными процессами. Он имеет 48 МВЗ, в которые статьи расходов облагаются постатейным налогом. (См. Приложение 3)

В этом UEB работает 94 сотрудника, из которых 59 мужчин и 35 женщин, которые распределяются следующим образом:

Основные уловы:

 Семейство Cyprinidae: включает виды линь

 Семейство тилапий: включает виды золотой тилапии и красной тилапии.

 Семейство Clarias: включает виды Clarias.

Производства, выполняемые УЭБ Comertun:

 Голова линя потрошеная

 Бревно линя

 Ленты линя / Филе линя

 Фарш из линя

 Тилапия потрошеная без головы

 Тилапия потрошеная целиком

 Минуты тилапии

 Филе тилапии

 Фарш из тилапии

 Выпотрошенная Клария без головы

 Филе Кларии

 Пикадильо де Клария

 Рыбный фарш из теста или МДМ

 Крокет из креольского рыбного фарша или МДМ

 Пряный рыбный фарш

2.3 Диагностика процесса определения прайс-листа

Компания Pescatun использует систему производственных затрат в своих центрах затрат, в соответствии с которой производство оплачивается путем оценки запасов. Для этого необходимо подготовить прайс-лист, в котором определяется себестоимость каждого продукта.

Подготовка прайс-листов основана на использовании правил прямых статей, которые отражаются в сметах расходов по основным видам деятельности, и использовании квот расходов по косвенным статьям, определяемым из бюджеты расходов на деятельность служб, направления и др.

Плановая ведомость цен синтетически показывает себестоимость единицы продукции по статьям запланированного периода и ее динамику по отношению к себестоимости единицы прошлых периодов.

Прайс-листы составляются по позициям и отражают удельную стоимость каждого продукта или их группы и могут быть подготовлены как для конечных продуктов, так и для промежуточных или полуфабрикатов.

При подготовке прайс-листа необходимо учитывать условия, в которых разрабатывается производство, с точки зрения цен и качества необходимого сырья, правильного использования рабочей силы и адекватного распределения косвенных затрат. как для производства, так и для продаж и администрирования, так что этот файл действительно полезен при планировании, контроле и принятии решений.

Даже при соблюдении установленных норм и процедур для подготовки формы для формирования цены в UEB Comertun этот процесс осуществляется неэффективно и имеет некоторые недостатки.

Прейскурант рыбных кормов, на которые рассчитана данная Базовая единица, установлен Министерством рыболовства, вот уже 5 лет в нем содержатся нормы потребления по элементам. Тем не менее, очень важно не игнорировать текущие условия в стране из-за глобального экономического кризиса и влияние, которое он оказал на бизнес-среду Кубы, среду, в которой происходит производство в этом подразделении, и вариации, которые элементы производства может пострадать со временем.

В последнее время стоимость приобретения сырья, используемого для производства рыбных кусков, стала более дорогой, это напрямую влияет на удельную стоимость продукта, делая его более дорогим, затраты на рабочую силу варьировались от от периода к периоду, из-за увеличения планирования производства и приобретения новых технологий, которые потребовали новых рабочих в производственном процессе. С другой стороны, стоимость таких элементов, как топливо и энергия, в значительной степени выросла из-за большего распределения, произведенного в течение периода, что повлияло на расходы на распределение и продажу. На амортизацию повлияло более широкое использование транспортных тележек, которыми располагает УЭБ, и новое оборудование, приобретенное для производства.Все эти факторы влияют на определение стоимости крокета, так как она меняется в зависимости от условий, в которых происходит производство.

В связи с вышеизложенным, необходимо время от времени анализировать ценовую карту рассматриваемого продукта, чтобы знать поведение элементов производства, это может быть достигнуто с помощью подготовки реальной карты цен, которая позволяет показать вариации, которые произошли по элементам в определенном процессе при определенных условиях. В UEB Comertun этот реальный прайс-лист, полезный для отражения степени эффективности, с которой он работает в течение производственного периода, не производится, что означает, что компания не знает, как элементы продукта вели себя и, следовательно, не принимаются необходимые меры для правильного хозяйствования.

При разработке карты реальных цен гарантируется правдивость стоимости анализируемого продукта, анализ результатов проводится, что карта фактически используется для принятия решений и предоставляет необходимую информацию для использования на этой основе. наиболее подходящие доступные ресурсы.

2.4 Подготовка прайс-листа.

Настоящее расследование проводилось в УЭБ Comertun, в котором рыбная продукция обрабатывается для реализации.

Для разработки прейскуранта был выбран продукт «Рыбные крокеты» от центра затрат Conformed, в нем 21 рабочий, из них 19 операторов, 1 техник и 1 обслуживающий персонал, которые работают непосредственно на производстве.

Ниже представлена ​​блок-схема процесса производства рыбных кормов:

Производство рыбных кусков осуществляется тоннами, поэтому в прайс-листе указана стоимость 1 тонны, для производства тонны необходимо переработать 4 партии, получив 27 000 единиц на тонну. Полученные крокеты должны иметь вес 0,037 гр. Они упакованы в литографированные пакеты размером 13 x 25 см по 10 штук, один рядом с другим. Они закрываются с помощью запечатывающей машины. Впоследствии пакеты упаковываются в зависимости от места назначения: специальные торговцы рыбой или агентства.

Приступаем к расчету каждой позиции карты реальной цены в строке, взяв за основу 21 работника Сформированного МВЗ, которые работают непосредственно на производстве. Косвенные производственные затраты применяются к центрам производственных затрат с использованием прямых затрат на рабочую силу в качестве индикатора или основы расчета.

Посчитав жетон реальной цены, можно получить вариации составляющих его предметов.

Прейскурант с учетом действующего законодательства должен иметь следующую структуру:

1. Заголовок Текст государственной подписи Нижний колонтитул

Каждая часть объяснена ниже.

1. заголовок

При этом должны быть указаны данные, соответствующие описанию товарного объекта ценового предложения, производственной компании, органа или учреждения, которому он принадлежит, и единицы измерения продукта. (См. Приложение 4)

1. Название компании: Pescatun Card для определения цены и ее составляющей в конвертируемых песо Описание продукта: Рыбный крокет Уровень производства: 1 тонна% загрузки производственных мощностей: 98% Охватываемый период: сентябрь 2009 г. Государственный орган

В нем определяются группы текущих затрат и расходов, определяются полезность, цена компании и маржа прибыли, а также сумма каждой из концепций затрат, которые влияют на цену продукта, независимо от того, учитываются ли в национальной или иностранной валюте. (См. Приложение 4)

Строка 01: Сырье и материалы (позиция 11000)

Он включает в себя основное сырье, основные и вспомогательные материалы, комплектующие и полуфабрикаты, которые представляют собой прямые входы для рассматриваемого продукта. Он также включает энергию и воду, если их можно измерить. Итог этой строки представлен суммой строк 1.1, 1.3 и 1.4.

Строка 1.1: Сырье и основные материалы

Этот вид затрат разбит на подтиповые статьи, перечисленные в Приложении № 5, где перечислены все материалы, необходимые для производства 1 тонны продукции, со всеми желаемыми параметрами качества, с учетом Операционной Рабочей Процедуры (POT), а также его компоненты в CUC и его общая стоимость.

Чтобы получить 1 тонну массы крокета, этот процесс необходимо выполнить 4 раза, поэтому можно показать, что в каждом процессе получается 250 кг за 4 часа. с 20 мин.

Стандарт каждого сырья, используемого для производства этого продукта, умножается на 4 (4 представляет количество раз или партий, необходимых для производства 1 тонны), таким образом получая стандарт на тонну, потому что стандарты установлены для замес теста для крокетов. В приложении № 5 норма за тонну умножается на ее цену, при этом рассчитывается общее количество использованного сырья. Необходимо отметить, что элемент вода учитывается не в этой строке, а в 1.4.

Строка 1.3: Электроэнергия. (Товар 40000)

Включено количество электроэнергии, использованной при подаче теста для крокетов, которое определяется путем анализа потребления электроэнергии технологическим оборудованием, участвующим в этом процессе, где потребление количественно выражается в кВт / ч по ставке цены. оплачивает организация (Цена 1 кВт / ч = 0,1769781). Время, необходимое для изготовления 1 тонны крокета, составляет 4 часа 20 минут.

Формула: расход оборудования x 4,2 часа x цена кВт / час

Ряд 1.4: Вода. (Товар 11033)

Стоимость используемой воды, согласно действующим тарифам на производство, согласно установленным техническим нормам, составляет 0,30 доллара за м³. Стандарт для этого элемента отражен в Приложении № 5: разукрупнение основных входных данных.

Строка 03: Прочие прямые расходы.

Строка 3.1: Амортизация. (Товар 70000)

Этот показатель включает в себя все оборудование, которое находится непосредственно в производственном процессе, и амортизацию, рассчитанную во время приготовления рыбных кормов. Будет включена амортизация, определенная в соответствии со стандартами бухгалтерского учета.

Формула (стоимость актива x установленная ставка / 24 дня / 8 часов X 4,2 часа)

Строка 04: Расходы на рабочую силу. (Товар 50000)

Этот показатель рассчитывается на основе модели FPM-3 «Разбивка расходов на заработную плату работников производства и услуг». (См. Приложение №6). В этой модели заработная плата рассчитывается с учетом количества часов по профессиональной категории и нормы времени в часах. Введите сумму строк 4.1, 4.2, 4.3 и 4.4.

В состав этой модели входят:

• Описание операций Количество рабочих операций / видов деятельности Профессиональная категория Групповая шкала Заработная плата Часы по категории и группе Нормативное время (часы) Расходы на заработную плату, включая ненормальные условия профессиональных категорий согласно описанию операции.

Косвенные производственные затраты

Это те, которые не могут быть идентифицированы с продуктом или услугой и которые косвенно связаны с ними, рассчитываются с использованием ранее утвержденного коэффициента, который применяется к базовой заработной плате работников, непосредственно связанных с производством (или на основе, которая разрешена.).

Согласно Стандартам бухгалтерского учета, косвенные производственные расходы по хозяйственной деятельности включают следующее:

Заработная плата техников и руководителей производства, не связанных с продуктом.

 Вклад в краткосрочное социальное обеспечение работников.

Платежи, принимаемые Социальным страхованием в краткосрочной перспективе от прямых и косвенных рабочих на производство.

Техническое обслуживание, текущий ремонт и амортизация оборудования и производственных помещений.

Расходы на охрану труда в производственных сферах.

Затраты на подготовку и освоение продукции.

Расходы на вспомогательные производственные услуги.

Эти расходы относятся к производственным центрам затрат. Их характеристики обусловлены невозможностью напрямую связать их с произведенным изделием или предоставленной услугой, поскольку они относятся к расходам, связанным с общим объемом производства мастерской, фабрики или предприятия, поэтому они применяются к центрам производственных затрат для с помощью рейтинга на определенных основаниях, которые могут быть упомянуты среди наиболее часто используемых:

Часы Мужчины

 Часы работы машины

Прямое потребление материалов

Основная зарплата

Общие прямые расходы

Снижение стоимости оборудования

 Стоимость оборудования

Поверхность объекта

Коэффициенты косвенных затрат

Косвенные, общехозяйственные и административные расходы, а также расходы по распространению и сбыту, которые могут быть включены в прейскурант, рассчитываются на основе максимальных коэффициентов косвенных расходов для формирования цен.

Максимальный коэффициент косвенных расходов - это процентное выражение, с помощью которого возмещаются косвенные расходы деятельности путем включения их пропорциональной части в каждую услугу или продукт.

Расчет указанных коэффициентов будет производиться на основе уровня запланированных или предусмотренных в бюджете расходов, таких как: косвенные производственные расходы, общие и административные расходы, а также расходы на сбыт и продажи, отладка расходов на неэффективность, избыточную установленную мощность и недостаточное использование ресурсов., Эти коэффициенты составляются компанией, группой таких предприятий, производственными предприятиями или производственными единицами или производственными предприятиями, которые считаются наиболее удобными в каждом случае, с целью избежать применения различных косвенных расходов в аналогичной деятельности, когда они нечетко осуществляются различные сущности.

В Постановлении № 21 от 11 августа 1999 г. МФП определено, что база для определения коэффициента, общая стоимость этих расходов будет разделена на размер базовой заработной платы рабочих, непосредственно связанных с производством. В особых случаях может использоваться другая основа для выражения этих коэффициентов или другие методы для учета этих расходов при формировании цен.

В случае компании Pescatun за основу берутся базовая заработная плата плюс оплачиваемый отдых (отпуск) работников, непосредственно связанных с производством, на основе руководящих указаний, данных для этого сектора Министерством финансов и цен в документе: "Отчет фонда" общее предложение об утверждении предельных коэффициентов косвенных расходов ».

Норма применения косвенных затрат = косвенные затраты

Зарплата

Заработная плата = Базовая зарплата + оплачиваемый отдых (отпуск)

Расчет этого коэффициента производится на основе оценочных данных, и он показывает процент, который должен применяться к реальной базе (заработной плате), чтобы узнать сумму косвенных производственных затрат, соответствующих каждому продукту, в данном случае 1 тонна рыбный крокет.

Строка 05: Косвенные производственные затраты

В эти расходы входят те, которые не связаны напрямую с производством, но необходимы для развития производственного процесса.

Строка 5.2: Техническое обслуживание и ремонт.

Это расходы, возникающие при техническом обслуживании и ремонте, соответствующих производственному процессу, средствам погрузки, разгрузки, внутреннему транспорту, текущему ремонту и амортизации, связанной с этими основными средствами (амортизация для замены и капитального ремонта). Для его расчета используется указанная выше ставка.

Ставка приложения косвенных расходов = расходы на обслуживание / зарплата

Регистрационный взнос = 688,75 долларов США / 2375 долларов США.

= 0,29

Приложение к базе

29% x 142,54 доллара = 41,34 доллара

Строка 06: Общие и административные расходы.

Он включает в себя сумму расходов, понесенных в связи с административной деятельностью предприятия.

В него входят следующие расходы:

 Заработная плата, взносы в социальное страхование и краткосрочные выплаты социального страхования руководству компании.

 Офисные расходы (телефон, почта, электричество, расход материалов и т. Д.)

 Амортизация основных средств общехозяйственной деятельности, столовых и помещений социально-культурной деятельности.

 Техническое обслуживание и текущий ремонт объектов и оборудования общего пользования.

 Общие затраты на охрану труда и подготовку таблиц.

В этой позиции рассчитывается только строка 6.6 Прочие, относящиеся к вышеупомянутым административным расходам. (См. Таблицу косвенных расходов)

Норма применения общих и административных расходов = Общие и административные расходы / Заработная плата

Плата за подачу заявления = 5 272,50 долларов США / 2375 долларов США

= 2,22

Приложение к базе

222% x 142,54 доллара = 316,44 доллара

Строка 07: Расходы на сбыт и продажи.

Этот показатель охватывает расход топлива автомобилей, используемых для распределения продуктов, энергию, использованную для их замораживания, и освещение в морозильном туннеле, а также амортизацию запущенных автомобилей и других факторов (обращение с коробками, которые были потеряны или испорчены в процессе распределения).

Этот пункт учитывает расход топлива по дорожной карте, потребление электроэнергии посредством анализа энергоносителей, которые непосредственно участвуют в этой деятельности, и амортизацию, накопленную техническими группами, участвующими в этом процессе. После расчета коэффициента для этого элемента выполняется пропорциональное распределение с использованием экспертных критериев для каждого из составляющих его показателей.

Итог этой строки - это сумма строк 7.1, 7.2, 7.3 и 7.5.

Норма применения расходов на распространение и продажи = Косвенные расходы на распространение и продажи / Заработная плата

Регистрационный взнос = 1828,75 долларов США / 2375 долларов США = 0,77

Приложение к базе

77% x 142,54 доллара = 109,76 доллара

Распределение по индикаторам по экспертным критериям:

Строка 7.1: Горюче-смазочные материалы: 60% (65,86 доллара США)

Строка 7.2: Электроэнергия: 3% (3,29 доллара США)

Строка 7.3: Амортизация: 6% (6,59 доллара США)

Строка 7.5: другие: 31% (34,02 доллара США)

Строка 09: Общие расходы или производственные затраты

Это результат суммы строк:

01: Сырье и материалы

02: Затраты на обработку

03: Подпись нижнего колонтитула

Необходимо указать имя и фамилию, подпись специалиста, участвовавшего в составлении сметы, а также должность и дату ее составления.

В данном случае: Умберто Сальгадо Сальгадо

Должность: заместитель директора по экономике

2.5 Анализ затрат по элементам

Хотя в Компании нет автоматизированной системы затрат, позволяющей проводить анализ такого рода до самых последних последствий, можно, по крайней мере, с составлением карты реальных цен, изучить поведение затрат на каждый из составляющих его элементов.

Использование этой вкладки позволяет определить изменения, которые произошли от одного периода к другому или по отношению к плану, а также узнать процент, который это изменение представляет по отношению к базе, и, с другой стороны, можно увидеть, какие элементы увеличиваются в важности и менее значимые. Параметрами сравнения для этого анализа должны быть базовый период и отчетный период.

После проведения анализа затрат необходимо найти причины наиболее значительных отклонений, чтобы анализ позволял принять меры для исправления отклонения.

Этот предмет имел отклонение от плана на 474,57 доллара. Это отклонение было вызвано закупочными ценами на сырье: масло, муку, приправы, ленты. Это сырье импортируется, и вследствие экономического кризиса цены на него значительно выросли, что привело к колебаниям цен.

Другой элемент, участвующий в этом элементе: электрическая энергия изменилась на 9 долларов США, что составляет 1%, что в основном вызвано приобретением новых технологий (машина для начинки), которая потребляет электрическую энергию.

Со своей стороны, следует отметить, что эта статья составляет 77% от общих расходов, поддерживающих общую стоимость, поэтому любое отклонение в ее результатах является значительным.

Этот элемент варьируется в соответствии с элементами, которые вмешиваются в него и составляют его, в анализируемый период он увеличился на 173,13 доллара, так что за исключением сырья и материалов (которые не вмешиваются в этот элемент), остальные элементы затронули прямо этот индикатор.

Прочие прямые расходы

Отклонение этого пункта от плана составило 26,10 доллара. Это изменение было вызвано амортизацией новой техники (гидравлического шприца), которая была приобретена для производства, которая, согласно стандартам бухгалтерского учета, обесценивается на 6%.

Стоимость рабочей силы увеличивается на 43,74 доллара за счет увеличения численности рабочей силы. В анализируемом периоде плановые производственные показатели увеличились, это увеличение обусловлено производственными потребностями территории с целью увеличения ассортимента в торговой сети. Наряду с этим было приобретено новое оборудование (штамповка даты, наполнитель, герметик) для достижения более высокого качества продукции. Эти факторы означали, что рабочих, которые работали в процессе формования рыбных кормов, было недостаточно для выполнения новых плановых показателей и использования новой технологии, поэтому необходимо было нанять еще 8 рабочих: 6 переработчиков рыбы., 1 таховар и 1 помощник по производству.

Остальные показатели различаются в соответствии с базовой заработной платой, так как определяются исходя из установленных и применяемых к ней процентов.

Косвенные производственные затраты

За анализируемый период этот показатель вырос на $ 8,48, что на 1% больше по сравнению с планом. Он предназначен для ремонта оборудования, которое непосредственно вмешивается в производственный процесс.

Общие и административные расходы

Общие и административные расходы увеличились на 316,44 долларов США. Это расходы, которые принимаются и передаются руководством компании (расходы на телефонную связь, канцелярские товары, оплату проживания, транспортные и другие денежные расходы), которые взимаются пропорционально этому МВЗ за его участие в общей сумме затрат. Производство. Расходы на телефонную связь и транспорт за анализируемый период значительно увеличились.

Этот предмет отличается на 24,38 доллара от запланированного. В анализируемом периоде произошел рост плановых показателей производства, это означает, что выпуск продукции для продажи в рыбных магазинах больше. Более широкое распространение этих продуктов влияет на увеличение количества топлива и электроэнергии в автомобилях, используемых в этом направлении.

Эта статья также включает амортизацию автомобилей, использованных в распределении, которая увеличилась из-за того, что они находились в более высоком состоянии использования из-за больших распределений, произведенных в период, превышающий запланированный.

Ущерб, вызванный обращением с коробками, включается в эту товарную позицию, поскольку каждая коробка, поврежденная или испорченная в процессе распространения, немедленно заменяется, чтобы поддерживать продукт в хорошем состоянии и иметь большую степень долговечности. Они включены в элемент «Другое» вместе с заработной платой персонала, занимающегося обработкой и распределением этой продукции.

Эта статья состоит из расходов на сырье и материалы и производства и отражает общую стоимость производства. В зависимости от того, как ведут себя эти элементы, он будет отличаться. В анализируемом периоде общая стоимость увеличилась на $ 647,7 за счет увеличения элементов, вмешивающихся в данный показатель.

Даже когда Pescatun не уполномочен формировать и устанавливать цены, токен реальной цены может быть хорошим показателем эффективности компании, тем более, когда он представляет собой термометр использования доступных ресурсов.

Информация, содержащаяся в этом файле, может использоваться менеджерами для достижения лучшего управления предприятием, поскольку можно наблюдать, как ведут себя элементы, составляющие себестоимость продукции, и как их изменение влияет на полученную прибыль. компания по продаже данного товара. Чтобы получить эту информацию, можно (очень синтетическим способом) подготовить отчет о прибылях и убытках на 1 тонну рыбных кормов, где можно сравнить прибыль, полученную путем взятия плановых и фактических данных, рассчитанных в фактическом прайс-листе. Каждая единица крокета продается по цене 0,50 доллара США (цена устанавливается МФУ). Из тонны кускового теста получается 27000 единиц.

* Стоимость проданных товаров = сырье + другие прямые расходы + расходы на рабочую силу + косвенные производственные расходы

При расчете стоимости проданных товаров запасы не учитываются, поскольку продукция, покидающая МВЗ, немедленно распределяется между торговцами рыбой.

Отклонение каждой статьи напрямую влияет на прибыль компании, поскольку они участвуют в результатах деятельности предприятия. Как видно из таблицы реальных цен и отчета о прибылях и убытках, все статьи расходов увеличились за анализируемый период, в результате чего прибыль компании составила 647,7 долларов США за тонну крокетов. Если принять во внимание это значение в отношении всего производства анализируемого продукта, то оно будет значительным, даже если компания продолжает получать прибыль.

Расчет токена реальной цены может быть полезным, чтобы показать, где следует принять меры, чтобы отклонения, произошедшие за период, были наименее значительными. В анализируемый период наибольший разброс был по Сырью и материалам, если учесть, что в последнее время страна делает все возможное для замещения импорта, директора компании могут оформлять действия, направленные на приобретение материалов. необходимые премии внутри страны с национальными производствами.

Особое внимание следует уделять расходам, которые несет администрация, расходы на телефонную связь не должны быть превышены по сравнению с запланированными, при анализе исполнения бюджета совет директоров может принять меры по его контролю, в дополнение к другие элементы, которые участвуют в этой позиции, такие как транспортные расходы и канцелярские товары.

Точно так же процесс распределения товаров претерпел очень значительные изменения, в основном из-за затрат на топливо, и хотя распределение из-за увеличения производственного плана было больше, его не следует использовать нерационально.

Подготовка карты реальных цен оказывает значительное влияние на способность компании улучшить свое управление, поскольку она показывает реальность ее затрат и помогает руководству располагать необходимой информацией для правильной работы в будущем. Планирование следующих экономических периодов должно осуществляться как можно точнее с учетом прошлых затрат для прогнозирования будущих. Если эти первые верны, будущее также покажет их реальность.

ВЫВОДЫ

Подготовка реального прайс-листа и полученные на его основе результаты позволили сделать следующие выводы:

1. Подготовка не к реальным прейскурантам, а к тому, что директива не знает изменений, которые элементы, рассчитанные в ней, претерпели с течением времени.

2. Использование реального прайс-листа позволяет достоверно узнать стоимость производства продукта, а также служит основой для более эффективного управления экономикой.

3. Расчет ценовой карты адаптируется к конкретным условиям каждого продукта.

4. Эта работа способствует большему знанию и распространению возможностей, предоставляемых правильным определением указанного файла как эффективного инструмента для принятия адекватных решений.

РЕКОМЕНДАЦИИ

С учетом результатов исследования предлагаются следующие рекомендации:

1. Подготовьте плановый прайс-лист таким образом, чтобы он учитывал изменения, которые происходят в его показателях в динамике изменения цен, которые порождают текущие рыночные условия.

2. Обновить с установленной периодичностью изменения цен на сырье и материалы, приступить к пересчету плановой себестоимости.

3. Предложить Экономическому управлению компании Pescatun распространить расчет плановой прайс-листа на все производства, выполняемые в UEB того же самого, с целью повышения эффективности анализа отклонений.

БИБЛИОГРАФИЯ

1.AECA. Иберо-американский глоссарий управленческого учета. 1999.

2.Альмагер Хечаваррия, Марта Сесилия. Подготовка сметы для сервисного подразделения Пончера-ла-Мартилья Транспортной компании провинции Лас-Тунас. 2009

3. Амат, Ориол и Сольдевила, Пилар. Бухгалтерский учет и управление затратами. 2000

4. Бэкер и Якобсен. Учет затрат: административный и управленческий подход / Havana City / Revolución Edition.

5. Бетти Джованна. Руководящие принципы для общей модели затрат. Centroccidental University 1999.

6. Карлос Малло, Аналитический учет. Четвертое издание.

7. Коллектив авторов. Финансовое управление кубинского государства. Уругвай 2003

8. Коллектив авторов. Экономическая структура Кубы. 2002. Том 2.

9. Хорнгрен, Чарльз. Учет затрат. 1990

10. Отчет об общем обосновании предложения об утверждении коэффициентов предельных косвенных расходов. Министерство финансов и цен 2005 г.

11. Общие указания по планированию, регистрации, расчету и анализу затрат: руководящий документ - / La Habana /: Finanzas al día 1988

12.Лорино П. Управление стратегическим менеджментом: Управление по видам деятельности, редактор Grupo Alfaomega. Мексика.

13.Muñoz, CI; Colomina. Учет затрат - инструмент управления для государственных органов.

14.Поблете Веласкес Фернандо. Системы затрат, дефолты, прямые затраты и решения, стр. 2. Глава 1.

15. Полимени, Ральф С., Фрэнк Дж. Фабоцци и Артур Х. Адельберг. Учет затрат. Концепции и приложения для принятия управленческих решений. 1990

16. Рейберн, Л. Г. Учет затрат (том 1-2), Испания, Ediciones Centrum Técnicas y Científicas, 944pp. 1987.

17 Совместное постановление № 1/2005 Министерства финансов и цен

18. Постановление № 54/1997 Министерства финансов и цен.

19. Саез Торресилья А. Коллектив авторов. Учет затрат и управленческий учет. Том 1.

20. Сантана Л. Новое управление затратами. 1994. Публикации Доминиканской Республики.

Интернет-сайты:

1.www.monographies.com

2.

3.

Скачать оригинальный файл