Резюме
Налоговое планирование предлагает и координирует налоговую политику компании, стремясь минимизировать налоговую нагрузку и соблюдая соответствующие законы. Он устанавливает процедуры, позволяющие компании выполнять свои налоговые обязательства и иметь благоприятный имидж перед налоговыми органами.
Проблема платежеспособности в годы экономического кризиса вызвана следующими причинами: девальвацией национальной валюты, общим ростом операционных расходов и уменьшением оборотных средств и их нехваткой.
Аннотация
Налоговое планирование предлагает и координирует фискальную налоговую политику Компании, ища мошенников, минимизирующих соблюдение налоговых требований, согласно соответствующим законам. В этом параграфе описаны процедуры, соответствующие мошенничеству Компании и налоговым обязательствам, и они имеют благоприятный имидж для налоговых органов.
Проблема платежеспособности в связи с экономическим кризисом вызвана следующими причинами: девальвация национальной валюты, повышение общих операционных расходов и сокращение нехватки рабочей силы.
Введение
Деловой сектор, погруженный в экономическую среду неопределенности, нуждается в планировании, которое должно применяться во всех производственных областях: финансах, людских ресурсах, маркетинге и производстве.
Говоря о неопределенной экономической среде, мы также имеем в виду возможную девальвацию валюты, которая приводит к высокому уровню инфляции, который оказывает сильное влияние на финансы компании.
Исходя из этого, в данном эссе анализируется важность налогового планирования, основная цель которого - минимизация налогового бремени.
В нем также рассматриваются вопросы, связанные с финансовой платежеспособностью компании и некоторые из наиболее важных мер по ее сохранению.
Важность налогового планирования и мер по сохранению платежеспособности
Планирование различных областей, составляющих компанию, помогает составить план действий, который поможет справиться с различными внутренними и внешними проблемами, которые так или иначе влияют на финансы компании.
Концептуализация финансового планирования
Планирование определяется как символический прообраз событий и явлений, которыми предполагается управлять.
Налоговое планирование предлагает и координирует налоговую политику компании, стремясь минимизировать налоговую нагрузку и соблюдая соответствующие законы. Он устанавливает процедуры, позволяющие компании выполнять свои налоговые обязательства и иметь благоприятный имидж перед налоговыми органами.
Казначейство все больше становится мажоритарным акционером компании, а также возможным корректором пороков и недостатков, допущенных налогоплательщиками. Сбор налогов больше не служит только для покрытия государственных расходов, но также для перераспределения богатства через косвенные каналы общественных услуг.
Налоговое планирование сегодня также является необходимостью для налогоплательщика, поскольку важность его выполнения заключается в экономической оптимизации ресурсов. Его цели - административная экономия государства, юридическая безопасность и гражданские права.
Для осуществления налогового планирования вам необходимы четыре чрезвычайно важных элемента: способный субъект, конкретный объект, адекватный инструмент и эффективный метод.
Под компетентным субъектом понимается профессионал, занимающийся публичной бухгалтерской карьерой, который доминирует в обработке юридических фактов и знаний с точки зрения разумности, согласованности и логики с характеристиками субъекта. Вы должны соответствовать следующим четырем требованиям:
А).- знание соответствующих правовых положений.
Представления об общих принципах права, иерархии законов, структуре и основных понятиях налоговых положений.
Б).- Знание бизнеса или индивидуальной деятельности для развития.
Практическое представление о природе и характеристиках социально-экономической деятельности, включая информационные технологии, оптимизацию процессов, человеческий фактор, коммерциализацию, бизнес-стратегии, логистику и качество.
C).- Воображение и память, чтобы применять и комбинировать стратегии, полученные из финансовых сбережений, которые будут использоваться.
Чтобы стать по-настоящему хорошим консультантом и разработать отличный налоговый план, которому нужно следовать, вы должны использовать все технические и профессиональные качества, преодолевать повседневные действия и формировать более широкое видение своей профессии и делового мира в целом. Консультант, которого ценят клиенты, - это тот, кто может определить проблемы, которые действительно беспокоят клиента, который проявляет инициативу и всегда предоставляет информацию, имеющую отношение к бизнесу, не только со списком наблюдений, но и с идеями и предложениями, которые можно применить на практике и с ощутимой пользой.
D).- Порядок, время и обстоятельства, в которых будут применяться стратегии.
Все планирование должно быть приспособлено к иерархическому учету приоритетов, возможностей и среды, в которой оно будет применяться.
Объект налогового планирования
Конкретная цель налогового планирования - снизить налоговую нагрузку, которая может повлиять на любые активы, то есть снижение.
Средства финансового планирования называются стратегиями. Все они определяют типы фискальных сбережений, которые необходимо использовать.
В случае юридических лиц или приравниваемых к ним в соответствии с положениями закона, стратегии должны применяться до начала деятельности, при запуске операционной организации, в ходе ее операций, при приобретении других видов деятельности или их частей, при создании других организаций., при слиянии, расформировании, ликвидации, после ликвидации.
Методика налогового планирования синтезируется в пять основных этапов:
1.- Разбор дела.
Это настоящая и будущая оценка состояния, характеристик и размера капитала, подлежащего планированию.
2.- Выбор возможных стратегий.
Стратегии должны согласовываться с результатами, полученными при анализе случая.
3.- Оценка или оценка объема.
Определена эффективная экономия в результате выбранных стратегий и их ожидаемой дозировки.
4.- Реализация намеченных стратегий.
Выполнение каждого из этапов, формальности, процедуры, документы и т. Д. Чтобы обеспечить соответствие задуманного с его практическим исполнением.
5.- содержание плана.
Чрезвычайно необходимо поддерживать выполнение плана в актуальном состоянии, корректируя и корректируя его в зависимости от обстоятельств.
Критические моменты для финансового планирования
- Глубокое понимание стратегии, особенно планов роста, если таковые имеются, и конкурентного контекста (вероятные действия конкурентов и конкурентное положение компании), в котором следует действовать. Глубокое понимание вероятной будущей экономической среды. Это отражено в ключевых предположениях об экономическом росте, инфляции, обменных курсах, процентных ставках и во всем, что необходимо для выполнения финансового прогноза. Финансовому прогнозу нужна основа, с которой можно начинать. Эта база - история компании, и, в частности, для того, чтобы финансовый прогноз давал нам числовые результаты, ему необходим Отчет о финансовом положении или баланс за непосредственно предшествующий год.
Финансовое планирование - это не экстраполяция истории. Это, история, дает нам информацию, которая унаследована в будущем, например, размер существующей задолженности и программы ее выплат. Это обязательно нужно учитывать.
История также дает нам опыт того, как одни переменные вели себя в зависимости от других, но это еще не все, что нужно делать.
Из прошлого мы берем то, что актуально и необходимо для будущего, и отсюда вносятся все изменения, которые подразумевают бизнес-стратегии и операционные планы.
Экономическая платежеспособность
Один из способов оценить финансовую состоятельность компании - сравнить объем ее краткосрочных обязательств с размером оборотных активов. Проблема платежеспособности в годы экономического кризиса вызвана следующим:
- девальвация национальной валюты, общий рост операционных расходов, уменьшение оборотных средств и их дефицит.
Некоторые из мер по сохранению платежеспособности во время экономического кризиса включают критический анализ традиционных методов финансового планирования, гибких бюджетов и потоков ресурсов, потоков ресурсов, методов изучения и прогнозирования полезность, точка безубыточности, стоимость капитала и финансовая структура.
Финансовая состоятельность компании напрямую связана с:
- Информационные инструменты о платежеспособности. Денежные результаты и их влияние на платежеспособность. Меры по повышению платежеспособности во время инфляции.
вывод
Налоговое планирование стало необходимостью для государства и налогоплательщика. Это необходимо государству, поскольку позволяет технически и рационально бороться с простыми и чрезмерными налоговыми махинациями, совершаемыми неверно информированными налогоплательщиками.
Это необходимо налогоплательщику для экономической оптимизации ресурсов.
Руководство компании должно подробно изучить любые непредвиденные обстоятельства, которые его беспокоят, чтобы заранее понять все их финансовые последствия и, таким образом, быстрее выявить их и дать конкретный ответ.
Чтобы узнать статус платежеспособности компании, необходимо проанализировать их по финансовым причинам, которые в сочетании с опытом руководства позволяют принимать корректирующие и предупреждающие решения.
Библиография
- Сбор налогов 2000, первое издание, Мексика, ISEF Fiscal Editors, 2000 LABRADOR Goyeneche, Francisco Javier. Фискальная среда перед лицом экономического кризиса. Мексика, IMCP, 1996. Морено Фернандес, Хоакин А. Финансы в компании: информация, анализ, ресурсы и планирование. Мексика, IMCP, 2002.
