Введение
Проблема международных финансов занимает важное место в дискуссиях, проводимых учеными и главами правительств, отвечающих за определение денежно-кредитной политики своих стран. Основная проблема была связана с растущими проблемами, которые они представляют для национального суверенитета участников мировой экономики, в связи с тем, что их развитие сопровождалось потрясениями и паникой, которые создают многочисленные риски для управления политикой в области микроэкономика и макроэкономика.
Ключевым моментом, который заставил обозначить эти опасения, был финансовый кризис, который поражает мир в настоящее время, основанный на том факте, что более могущественные экономики мира не знают, как выйти из кризиса, а также из-за циклического характера кризиса. Еще одна тревожная вещь заключается в том, что финансовые принципы рухнули, и эти вещи невозможно объяснить из-за их коннотации в экономике этих стран, которые долгое время считались чрезвычайно здоровыми. Однако реальность событий должна была продемонстрировать неудачи, сопровождающие технологические преобразования в рамках капитализма.
Можно сказать, что бизнес становится все более и более конкурентоспособным, а прибыльность бизнеса все больше зависит от операционной эффективности. Такая ситуация желательна с социальной точки зрения, поскольку потребители получают товары более высокого качества по более низким ценам, но интенсивная конкуренция, безусловно, усложнила жизнь корпоративным менеджерам. Компании больше не могут позволить себе сидеть сложа руки и полагать, что стратегии, которые привели их туда, где они есть, будут продолжать работать в будущем.
Один момент, с которым согласны менеджеры, - это идея эффективного финансового планирования с помощью математических моделей, позволяющих разработать ряд допущений для каждого состояния экономики, которые приближают их к реальности. Знание будущего можно разделить на три типа: уверенность, неуверенность и незнание; и каждый из них требует разного типа планирования: приверженности, непредвиденных обстоятельств и чувствительности.
У многих компаний есть финансовая модель, иногда они могут использовать более одной, возможно, детальную модель, которая объединяет капитальный бюджет и операционное планирование, или более простую модель, ориентированную на глобальное влияние финансовых стратегий. Большинство авторов финансовой литературы считают само собой разумеющимся, что ни одна модель не может найти лучшую финансовую стратегию, кроме того, потому, что модели не делают упор на инструменты финансового анализа, дополнительный денежный поток, приведенную стоимость и рыночный риск.
После 1989 года кубинская экономика потеряла дозу уверенности, которая характеризовала ее после разрыва экономических отношений с социалистическим лагерем и странами Восточной Европы. И по этой причине, поскольку у него нет безопасного рынка, на него влияют изменения на международных финансовых рынках, поэтому важно направить усилия на поиск эффективности бизнеса в качестве единственной альтернативы.
Хотя в кубинской экономике нет рынков, а инвестиции осуществляются через центральный бюджет, можно считать, что разработать стратегии очень легко, но практика показала, что без хорошего финансового планирования даже долгосрочные планы рушатся, и это действительно так. Стоит иметь в виду, что большинство специалистов считают само собой разумеющимся, что капитальный бюджет - это главное, что показывает, что это ошибка.
Само развитие компаний привело к тому, что их прогноз, близкий к их краткосрочной ситуации, требует большей эффективности, которая должна обеспечиваться взаимосвязью, существующей между сборами и платежами, управлением существованием и достижением правильное управление денежными средствами.
В глобализованном мире и в условиях кризиса кубинская экономика находится в неблагоприятной ситуации, поэтому нашим компаниям необходимо эффективно управлять своей экономикой, важно, чтобы они покрывали свои расходы за счет собственного дохода и получали определенную прибыль, то есть говорят, что это прибыльные компании.
Вышеизложенное является необходимой предпосылкой для достижения определенной степени эффективности в управлении экономикой и основой гармоничной реализации индивидуальных интересов работников с интересами компании и всего общества с учетом того, что в В нынешних условиях нашей социальной системы полезность компании является основным источником доходов государственного бюджета, и из него получаются денежные ресурсы, предназначенные для материального стимулирования рабочих.
Когда мы говорим о финансовом планировании, они считают само собой разумеющимся, что оно не является фундаментальной частью анализа компании, или просто воспринимают его как плохо показывающий показатель своей компании. Совершенно очевидно, что модели иногда бывают сложными, но действительно необходимыми. Мы также знаем, что не существует международной или национальной стандартной модели для финансовых моделей, которая иногда учитывала бы немного больше логики, чем ряд формул, но мы должны помнить, что понимание прошлого - это первый шаг к пониманию будущего.
Как мы заявляли в предыдущих параграфах, кубинская экономика немного не обращает внимания на рынки, хотя движения на них влияют на нас, поэтому пришло время подумать больше об операционной части компании, чем об источниках финансирования, потому что, как компании известны Кубинцы финансируются за счет кредитов или государственного бюджета, поэтому пора приблизить компании к краткосрочным финансовым решениям.
Можно сказать, что немногие кубинские компании используют модель финансово-экономического планирования, во-первых, потому что большинство компаний обычно запрашивают только баланс и отчет о прибылях и убытках и, возможно, бюджет доходов и расходов. Но никто не знает, когда им понадобятся деньги через месяц, когда у них возникнет дефицит, или когда у них появятся избыточные деньги, которые можно будет перевести или инвестировать в новое сырье или любую другую потребность компании.
финансовое планирование краткосрочная коммерческая компания цемент ueb-las-tunas-cuba-
финансовое планирование-краткосрочная-коммерческая-компания-цемент-ueb-las-tunas-cuba
