Или знание, когда оно в порядке, становится силой, которая будет управлять динамикой капитала.
A força do conhecimento
Преобразование наследия невозможно без эндогенного или экзогенного воздействия окружающей среды.
Родовая и статичная структура. Сама она не двигается.
Тело, которое стоит неподвижно, нуждается в силе, чтобы привести его в движение. Находясь в движении, он сможет увеличиваться со скоростью, уменьшаться со скоростью, поскольку он остается в постоянном движении (инерционное движение).
Также родовая среда движется в динамике капитала.
Есть темп, который увеличивается, или движение уменьшается, а темп уменьшается, или движение также не используется. Это движение родовой среды будет зависеть от эндогенного и экзогенного влияния среды.
Направление и человек, которые расширяют свои знания, будут положительно влиять на динамику родовой среды, в то время как направление и человек, которые не рециркулируют свои знания, будут иметь тенденцию уменьшать эту интеллектуальную силу, динамизирующую родовую среду.
Мы знаем, что, увеличивая или изменяя основной капитал с уменьшением маржи продукции за ход, мы получим более высокую прибыль, не общую.
Родовое мейо, имеющее прибыль в 5 долларов, равно или, если то же самое, повернуть трижды, у нас будет 15 долларов. Мы разместим прибыль в размере 4,00 долларов, и мы будем вращать 5 раз, у нас будет 20,00 долларов.
С меньшей прибылью на единицу, но с большей прибылью.
Neste, например, singelo - это две отдельные категории от прибыльности и concorrência.
Или conhecimento привнесет инновации в динамику богатства. Это нововведение приведет к созданию динамической среды в социальной ячейке.
Или важно, чтобы вы делали всегда или aperfeiçoamento do conhecimento.
Ключ к успеху в этом XXI веке, по мнению ученых, будет дан ему тем, что он боится возможности обновления знаний, способности к адаптации, творчества и инноваций.
Это эндогенное влияние, оказываемое на наследие, будет определяющим фактором успеха или неудачи темпоральности социальной ячейки.
Или что он должен быть безопасным и сломать этот застой, отсутствие обновления знаний, потому что это социальная ячейка mergulhada в нашем сообществе.
Я не говорю, что продолжаю как предприниматель, я с радостью наблюдаю, как некоторые комесам осознают необходимость изменения менталитета социальной ячейки. Это стало возможным благодаря усилиям неопатримониализма, SEBRAE, ACI (Associação Comercial e Industrial) и других институтов.
Более того, еще многое предстоит сделать в обновлении динамики наследия.
Наша бизнес-среда, в которой личное руководство открыто или в соответствии с тенденциями экономического роста и процветания во времени.
Маршалл в 1931 году никогда не считал себя более ценным или вкладываемым в людей человеком.
Беккер, 1964, и Т.В. Шульц, в 1974 году считают, что истинная ценность заключается в формировании личности.
Виньегла и Пенья (1998) также показывает, что человеческие ресурсы становятся ключевым элементом успеха компаний, и в настоящее время они убедились, что самые эффективные компании - это те, которые умеют сочетать человеческие и организационные элементы.
Мальдонадо говорит, что знания являются одним из важнейших источников накопления богатства.
E o Prof. Lopes Sá Ensina (2001), мы все знаем, что одна и та же капитальная стоимость, одна и та же отрасль бизнеса, одна и та же местность и одно время могут давать разные результаты, обусловленные разными «Inteligências e Culturas», Я не позволю и не буду подтверждать это другое действие, чтобы что-то произошло.
Интеллектуальность материального достатка
Социальная ячейка состоит из материального и материального богатства.
Традиционные бухгалтерские записи или материальное наследство, но не упомянутые или нематериальные.
Мы знаем, что компания может стоить больше, чем зарегистрированный бухгалтерский баланс, и руководствуется своими нематериальными ценностями.
Стоимость компании превратилась в очень абстрактное задание.
Приносите прибыль ни при каких условиях, чтобы онлайн-сервис стоил milhões или bilhões de reais. Он-лайн услуги более ценны в свете реструктуризации традиционной экономики Сан-Нада. São feitas обычных компьютеров, подключенных к сети и ежедневно посещаемых людьми, у которых также есть компьютеры. Нет физического наследия. Эти serviços живут надеждой, что не на следующий день вас посетят тысячи или тысячи людей. Neste moment tais abstrações valem dinheiro.
Путем использования знаний о ваших инновациях, которые также повлияют на реальную ценность вашего наследия.
Джерри Янг, создатель сайта Yahoo, сказал, что все компании, которые хотят видеть будущее, смотреть в день, должны каким-то образом присутствовать в Интернете.
Интеллектуальность - это богатство, которое не регистрируется в традиционном бухгалтерском учете, но нет справедливости.
Influência de conhecimento no capital
Ассим как наследие и влияние на рынок, новые технологии, стоимость доллара, кризис электроэнергии, правительственные волосы, погода, высокое топливо и т. Д. Также есть внутреннее влияние со стороны менеджера и персонала. Мы знаем, что компетентный человек имеет положительное влияние, а некомпетентный человек оказывает отрицательное влияние, а не движение капитала.
Чтобы оно оказало положительное влияние, необходимо, чтобы человек был направлен на это новое знание, а также постоянно готовился.
Насколько больше или знание направления человека меньше, чем вероятность ошибки в исполнении административного явления, которое повлияет на родовую динамику.
Фундаментальным фактором является то, что менеджер и человек имеют возможность адаптироваться к новому способу управления динамикой активов. Новая административная форма - часть административной науки, более интересная для бухгалтерского учета, может влиять на динамику богатства.
В настоящее время существует сближение бухгалтерского учета и администрирования. Но есть граница между феноменом бухгалтерского учета и феноменом управления. Для нас, бухгалтеров, которым интересно наблюдать и анализировать феномен наследия.
Поведение капитала будет зависеть от эндогенного экологического воздействия окружающей среды. Все больше и больше ученых углубляются в то, что не изучают влияния Танжера или наследие социальной ячейки.
Ученые озабочены измерением богатства знаний из-за того, что приведет к инновациям или нет динамики капитала. Это нововведение генерирует динамизацию вотчины и может нейтрализовать параллельные действия. Соответственно, между компаниями он имеет тенденцию к все большему росту. Те, кому удастся приспосабливаться и постоянно обновляться, будут иметь возможность выжить в темпоральности как виды в биологии и преуспеть на рынке инноваций и при согласии.
Или то, что никакая фабрика не должна иметь тенденцию к стагнации и исчезать с рынка.
Обновление знаний стало фактором экономичности и процветания. В моей брошюре «Переосмысление малого бизнеса» вы должны учитывать потребности бизнеса, чтобы получить профессиональные знания (разделить их на подразделения). (См. «Переосмысление малого бизнеса», Vilani, Três de Maio, 1997).
Клиентский капитал
Упоминание-просмотр, прилежание или клиент как часть интеллектуального капитала.
Это материальное богатство и классифицируется как:
- Постоянный клиент.
Или постоянный клиент - это тот, кто купил ту же компанию. Воспитание постоянного клиента должно быть двумя задачами администрации социальной ячейки.
Или возможный клиент - это тот, кто таким образом покупает акции компании.
Два ученых заинтересованы в количественной оценке благосостояния клиентов, а также в других образах социальной ячейки.
Клиентский материал и важный год актива, который не сможет покупать или продавать товары, а также динамику активов.
Он сжигает экономику и удовлетворяет потребности людей.
Происходит пробуждение большого внимания к клиенту. Обладая высочайшим соответствием, вы хотите быть одной и той же компанией для своей компании. Позвольте Melhor Souber завоевать или покупайте этот шанс больше на выживание на рынке.
Чтобы узнать, как привлечь клиента, необходимо предоставить рекомендации и провести обучение по психологии продаж, маркетингу, качественным активам, ценам и т. Д.
Убедитесь также в более высоком качестве обслуживания клиентов в некоторых организациях. Эта услуга проверяется не только компаниями, но и в некоторых секторах государственной службы и предоставления услуг некоторыми бесплатными профессионалами.
Интернет меняет поведение социальной ячейки. Или потребитель - это не команда. Вы можете сопровождать, узнать цены, выбрать как можно больше предложений. С помощью Интернета в следующий раз можно будет купить любой товар.
Просмотрите точную компанию больше клиента, чем клиента компании. Социальная ячейка всегда требует клиента, более того, в условиях глобализации экономики и Интернета она становится социальной ячейкой, более зависимой от клиента. Современное видение бизнеса или клиент - это работодатель.
Повышение ценности социальной ячейки также ценит эту материальную красоту.
Две компании A и B как одно и то же направление бизнеса могут иметь разные ценности в зависимости от их клиентуры.
Клиент - это маленький ключик к выживанию и достатку. Он всегда будет одним из двух отцов патримониальной динамизации. Вы не являетесь владельцем или клиентом, которому вы бы продали компанию?
Компания существует в соответствии с потребностями клиента.
Компания существует потому, что существует, или клиент.
Или индивидуальный с некоторой мощностью потребления. Или человек потребляет в пределах определенного предела покупательной способности. Это означает, что человек зарабатывает 180 долларов США и может потреблять 180 долларов США. Я или физическое лицо зарабатываю 1000 долларов, поэтому он может потреблять 1000 долларов. В заключение мы отбрасываем, что самый большой ресурс - это самый большой ресурс - мощь приложений. Увеличение или потребление увеличивает родовую динамику со всеми вытекающими отсюда последствиями.
Чтобы экономика росла, необходимо, чтобы у клиента были финансовые условия для потребления. Вы покупаете больше или больше акций, будет больше.
Есть только условия: покупать больше, больше зарабатывать. Это очевидно.
Для увеличения динамики собственного капитала очень важно, чтобы сообщество увеличило свою покупательную способность.
Сообщество, в котором или физическое лицо зарабатывает 180 долларов, а не то, в котором частное лицо зарабатывает 1000 долларов.
Потребность в покупательной способности потребителя будет влиять на рост активов социальной ячейки, а также не на окружающую среду.
В заключение, неопатримониализм озабочен своим целостным видением. И каждый день это подписывается как Отчет о 3-м тысячелетии.
Библиография
ГЕРКЕРТ, Верно. Материальная ценность и интеллектуальная сила. IPAT Boletim, Белу-Оризонти, ноябрь 2000 г.
ГЕРКЕРТ, Верно. Переосмыслить малый бизнес. Трес-де-Майо (РС): Vilani, 1997.
КУЛОПУЛОС, Томас. Как peças ломает головы, do conhecimento. www.perspetivas.com.br, апрель 1998 г.
ВЕРНЫЙ, Педро Флорес. Управление знаниями. CESTEC, сентябрь 1998 г.
МАНТИЛЬЯ БЛАНКО, Сэмюэл Альберто. Учет знаний. Интернет, 1999.
НОГЕЙРА, Фрэнсис и БРАЧО, Хорхе. Всестороннее развитие личности компании. www.tablero-decomando.com.
OCHOA, Луис Мартинес. Актуальность бухгалтерской информации и нематериальных активов. www.aeca.es, декабрь 2000 г.
ПАБЛОС, Патрисия Ордоньес де. Стратегическое значение измерения интеллектуального капитала в организациях. Интернет, ноябрь 2000 г.
РАМОС, Ирач Илиш. Интеллектуальный капитал. CESTEC, сентябрь 1998 г.
РЕЙНАЛЬДО, Демокрит. Информационные технологии: новые лингвагены делают conhecimento. www.infojus.com.br, февраль 2001 г.
SÁ, Антониу Лопес де. Материальные ценности. www.lopesdesa.com.br, март 2000 г.
СА, Антониу Лопес де. Conhecimento как столица. Интернет, июль 2000 г.
SÁ, Антониу Лопес де. Я воссоздаю две интеллектуальные ценности, которые имеют силу, или капитал. Интернет, июнь 2001 г.
SÁ, Антониу Лопес де. Ставить под сомнение интеллектуальную ценность этого капитала. Интернет, май 2001 г.
SKYRME, Дэвид Дж. Измерение интеллектуального капитала. Managemant Insight n. 4 David Skyrme Associates, декабрь 1988 г.
УРИСТА, Андреа. Интеллектуальный капитал. CESTEC, сентябрь 1998 г.
