В какую компанию меня приведет мой продукт? Каким будет мой день ото дня? На какой риск я готов пойти? Что меня движет и побуждает преодолевать препятствия? Вопросы, на которые предприниматель должен ответить перед тем, как отправиться в приключение по созданию собственного бизнеса.
Второй призыв к конкурсу предпринимателей в Leganés Tecnológico (Мадридский университет Карлоса III) уже начался. Как один из победителей первого звонка, некоторые участники прислали мне самые частые вопросы, прежде чем отправиться в это приключение. Какой продукт? Какой тип компании создать? Что вас мотивировало? Я думаю, что ответов столько, сколько участников, и в этой статье я хотел бы поделиться с вами некоторыми советами, которые помогут определить ваше видение бизнеса.
Перед тем, как начать свой бизнес, вы как предприниматель должны сначала хорошо познать себя. Работа, которую вы будете развивать изо дня в день, тесно связана с вашей личной мотивацией. Как основатель компании вы должны будете взять на себя руководство и, в зависимости от вашей способности согласовывать бизнес-цели с вашими личными целями, преодолевать все препятствия.
В мотивациях, как и во вкусах, ничего не написано. Потребность в успехе, достижение определенного образа жизни, завоевание уважения или восхищения, создание инновационного продукта, создание организации, которая переживет вас, внесет вклад в ваше сообщество, развит ваш талант или получит удовольствие от свободы делать то, что вы действительно хотите. Какой бы ни была ваша мотивация, вам придется принять решение о том, какую компанию вы хотите создать. Если мы сгруппируем их по двум типам, компании будут больше ориентированы на образ жизни («стиль жизни») или бизнес с большим потенциалом («Совместные предприятия»).
Бизнесы «Стиль жизни» включают консалтинг, местные рестораны, прачечные, магазины одежды, компьютерные магазины, парикмахерские. Обычно у них есть локальный охват, годовые продажи невелики, и они могут иметь уровень дохода, аналогичный уровню дохода от работы наемным работником. Юридическим лицом обычно являются индивидуальные предприниматели, индивидуальные предприниматели и компании с ограниченной ответственностью. Преимущество заключается в том, что контроль над компанией остается в руках ее основателя, и он может продолжать делать то, что ему нравится, не подвергаясь многочисленным рискам. Они предлагают большую гибкость и с самого начала имеют положительный денежный поток. Против них им трудно нанимать профессионалов с высокими зарплатами и не получать больших прибылей.
С другой стороны, предприятия с "высоким потенциалом" либо разрабатывают продукт с международным прогнозом, используя преимущества технологических достижений или изменений в окружающей среде, либо создаются альянсы венчурного капитала перед лицом возможности получения высокой прибыли. Среди преимуществ - возможность привлечения внешнего финансирования и формирования отличной команды, с которой можно работать для успеха бизнеса. Против них у них есть потеря контроля над своим основателем, поскольку инвесторы и другие партнеры участвуют в акционерном капитале, и у них появляется больше времени для получения положительного денежного потока.
С появлением Интернета появляются новые возможности, которые могут направить бизнес, связанный с образом жизни, на перспективные модели, такие как Amazon или E-Bay. Воспользуйтесь преимуществами рыночной ниши и, имея хорошее позиционирование, благодаря новым технологиям, мы можем продвигать нашу продукцию на международном уровне. Это изменит видение бизнеса, и, следовательно, появятся новые вызовы и навыки, которые необходимо принять во внимание.
В следующей таблице показаны наиболее существенные различия между образом жизни и бизнесом с высоким потенциалом.
Если бизнес-идея и ее реализация не удовлетворяют вас лично, как предпринимателя, или если для достижения ваших личных целей нужно слишком много рисковать и приносить больше жертв, чем вы ожидаете, у вас, вероятно, с самого начала мало шансов на успех. «Бизнес не будет иметь большого значения, если вы недовольны, позаботьтесь о том, чтобы вам было весело».
Поощряйте всех, кто хочет начать, внимательно напишите, каковы ваши личные цели, и проанализируйте причины, по которым вы хотите начать свой бизнес. Оцените альтернативные издержки и риски, на которые вы можете пойти на данном этапе своей жизни, и дерзайте!
