Резюме
Успешная компания должна быть постоянной в том, что она делает хорошо, фокусироваться на своих клиентах, своих сотрудниках и, прежде всего, на продукте, уникальных характеристиках, которые будут определять ее на широком рынке, использовать свое воображение, чтобы отличаться от конкурентов, формировать Образцовая рабочая команда и возьмите на себя ответственность, будьте творческими, активными, занимайте позицию лидера и убедитесь, что у ваших сотрудников есть цели, задачи, не теряйте слово, когда организация достигает прибыли, всегда беспокоитесь о своих сотрудниках, они те, кто вам поможет добраться до вершины. Вашим примером должны быть истории из жизни крупных компаний, например, Coca-Cola, которой удалось долгое время оставаться на рынке.
введение
Этот документ был разработан с целью поддержки компаний путем проведения анализа, в ходе которого был сделан вывод о наиболее важных изменениях, которые пришлось внести крупным организациям, чтобы стать крупными конкурентами и лидерами на своем рынке. Характеристики сосредоточены на инновациях, лидерстве, принятии решений, творчестве и многих других аспектах, которые важны для управления бизнесом, который должен сосредоточиться на финансировании, производстве и продаже, компании конкурентоспособны до тех пор, пока лидер Поверьте, мир бизнеса широк, и мы столкнемся со многими препятствиями, поскольку тесты никогда не заканчиваются, не беспокойтесь. Позаботьтесь об определении целей или ожидаемых результатов,результаты, которые должны быть благоприятными для вас и всех тех, кто способствует достижению результатов организации, важно, чтобы мы анализировали то, что мы делаем неправильно, и улучшали это, и продолжали делать то, что мы делаем хорошо, чтобы достичь ожидаемых целей и продолжить пример тех крупных конкурентов.
II. Задний план
МСП - это те компании, которые начинают реализовываться в деловом мире, который широко распространен в Мексике, организация очень важна, поскольку она создает больше рабочих мест для нашей страны и особенно для мексиканцев, но во многих случаях они не достигают цели. для которых они выполняются, поскольку по какой-то причине они застаиваются в таких аспектах, как творчество, инновации, лидерство и многие другие вещи, иногда мы слышали, что это факторы, из-за которых они закрываются, и это правда, что на улице мы видим, что небольшие компании закрываются или которые существуют на рынке всего пару месяцев, поэтому я взял на себя задачу проанализировать факторы, которые привели крупные организации к лидерству в деловом мире, но это еще не все, есть еще много факторов, о которых мы узнаем на протяжении всего нашего опыта как предпринимателей.
Творческий плагиат: «Творческий плагиат, понимаемый как переписывание той же истории с другой точки зрения и с другими намерениями, представляет собой один из самых ценных и мощных инструментов художественного творчества». (Хуан Альберто Варгас Телес, 2008 г.)
III. развитие
«Методология успешных компаний»
В этом тексте мы узнаем о методах, которые крупные компании считали успешными на протяжении всего своего роста. Успешная компания - это та, которая смогла остаться на рынке, несмотря на изменения, которые произошли в мире. бизнеса.
Успех крупных компаний был обусловлен множеством факторов, которые сохраняются изо дня в день, но не всегда было возможно быть такими, поскольку они достигли дна, они упали оттуда, например «Дженерал Моторс», достигнувшего пика успеха. а в начале 2006 года это был спад из-за больших финансовых проблем, так что мы могли бы упомянуть и другие. Успех означает преодоление других, наше присутствие, которое замечают, и другие говорят о нас, это достижение цели, будь то маленькая или большая, и с большими последствиями.
Предпринимательство - это великая задача, большая ответственность, и мы должны учиться, чтобы приобретать знания и навыки, необходимые для достижения успеха.
Первое, что мы должны иметь в виду, это то, что то, что мы делаем хорошо с самого начала, выполняется автоматически, последовательно работа становится изо дня в день, сначала мы должны подумать, куда мы идем? Мы всегда должны внедрять инновации, чтобы иметь возможность привлекать новых клиентов и расширять наши рынки, это должно быть постоянным, успешные компании много вкладывают в новые технологии, они постоянно обновляются, чтобы идти в ногу с новыми тенденциями, цель организации должна быть в Во-первых, это рост доли рынка, а во-вторых, рост прибыли. Не будем забывать, что лучший инструмент, чтобы выделиться, - это Интернет, который используется каждую минуту и, таким образом, пользуется преимуществами Интернета, такими как социальные сети и т. Д.,Что-то важное, что рекомендуют нам такие крупные компании, как Coca-Cola, - это постоянно тратить то, что необходимо для постоянного обновления технологий и обслуживания клиентов.
Наблюдение за работой другой отрасли часто вызывает творческие идеи об использовании тех же методов в вашей собственной отрасли. (Роберт Дж. Гербольд, 2001)
Важным моментом является наблюдение за тем, что происходит за пределами компании, мы можем наблюдать, как работает конкуренция, как она выполняет свои производственные системы, хранилище и т. Д. Лучшие идеи обычно приходят из наименее продуманных мест, эти идеи могут улучшить методы, которые мы используем, и исправить их ошибки, чтобы не совершать их, использовать творческий плагиат, это относится к изучению вашей отрасли и других компаний, чтобы знать, что они работают правильно, Здесь мы должны смешать персонал, чтобы они улучшили свои процессы и исследовали такие области, как каналы продаж и поставки продуктов, это также называется так для продуктов, которые обновляются, чтобы создать новое влияние, это значит взять продукт другой компании и искать вещи новые и креативные, оказывающие дополнительное влияние на потребителя,Эта практика поможет нам создать новые бизнес-модели.
Теперь продукты, которые вы должны разрабатывать, должны быть необычными с уникальными и отличительными характеристиками, и это побудит нас постоянно обновлять и оставаться свежими перед лицом рыночного спроса, инновации всегда должны быть в нашем словарном запасе, для этого у нас должны быть два фактора воображение и направление в деловом мире, то, что важно или что выживает больше всего, - это создание уникальных и отличительных продуктов с обновленными и привлекательными характеристиками, если наши продукты способны достичь этого, мы сможем быть лидерами в отличие от конкурентов, и самое главное - это привлечь больше клиентов, вызвать к ним энтузиазм и высокий интерес, цель каждой организации должна заключаться в том, чтобы иметь продукты, превосходящие продукты конкурентов.
Для наиболее важных продуктов цель всегда будет заключаться в том, чтобы сделать их лучше, дешевле и лучше в своей категории. (Роберт Дж. Гербольд, 2001)
Еще один совет от крупных отраслей: как только один из продуктов выходит на рынок и достигает определенного успеха, появляется тенденция оставить его сам по себе и начать делать новые и разные вещи, не теряя при этом внимания к основным продуктам и существующим. постоянно улучшая их, используя творческий подход, чтобы гарантировать, что они обладают уникальными качествами и преимуществами, которые не могут предложить конкуренты, всегда думайте о будущем.
Мы достигли точки создания нашего бренда, бренд должен быть ясным, лаконичным, но, прежде всего, разным, реклама, поскольку это важный фактор для клиента или основного потребителя, чтобы поверить в продукт, она должна быть последовательной и должна четко передавать преимущества продукта и причин, по которым покупатель должен в него верить, а также упаковка должна соответствовать бренду и указывать на вышеупомянутое, это фактор, который зависит от нас самих.
Ключом ко всему является определение того, что бренд должен символизировать в любых деталях, связанных с продуктом, упаковкой и рекламой. После того, как вы нашли наш бренд, сосредоточьтесь на обслуживании клиентов, это должно быть дружелюбно, с энтузиазмом и чтобы Персонал спокойно относится к тому, что они будут делать.
Теперь давайте поговорим о персонале, всегда думайте, в какой области он вам нужен, каким требованиям должен соответствовать участник, во-первых, чтобы они были готовы к месту, частью которого они будут, чтобы им нравилось то, что они делают, чтобы они были лидерами и всегда имели цели и задачи, которые Знакомый хороший сотрудник должен отличаться лидерскими качествами, энтузиазмом, ценностями, отношением и любовью к своей профессии.
Сформируйте рабочую команду, присоединитесь к ним и обращайтесь с ними так, как вы хотели бы, чтобы относились к вам, если вы должны были стать сотрудником и приобрели опыт тех дней, когда они будут относиться к вам хорошо или плохо, сделайте с ними все, что в ваших силах, отдайте должное. возможность высказать свое мнение и учесть это мнение, помните, что два руководителя думают лучше, чем один из вас, зависит от их продуктивности, мотивирует их в своей работе, награждает тех, кто, как известно, хорошо выполняет свою работу в соответствии с установленными целями, исправьте того, у кого, по вашему мнению, есть проблемы, но правильно и всегда с уважением.
Ваша работа в организации очень важна, никогда не теряйте слово, думайте о своих сотрудниках, их семьях, своей компании, хороший руководитель не зацикливается на том, что ресурсы, которые они будут зарабатывать, не думайте, что они только ваши, это набор все преимущества должны быть из всех, считает, что хорошее направление - это способность понимать, направлять и контролировать компанию наилучшим образом.
Ваши качества должны быть сфокусированы на отношении, с которым мы сталкиваемся с проблемами и преодолеваем их, что во многом связано с профилем победителя, также необходимо печатать усилия и много преданности тому, что мы делаем, и, самое главное, «постоянная работа будет открой двери где угодно ».
Настойчивость в достижении успеха, работа, преданность делу, качество и тепло, которое мы вкладываем в то, что мы делаем. В дополнение к ежедневному обучению, где мы всегда ищем новые и лучшие способы ведения дел.
Ценности, которые мы придаем каждому месту или каждому человеку, должны сделать нас истинными победителями.
Никогда не теряйте уважение к нашим коллегам, окружающая среда и убеждения должны быть отмечены с самого начала, поскольку таким образом мы живем в атмосфере терпимости, чтобы успешно работать в команде.
Компания добивается успеха с упорством, мы никогда не должны терять энтузиазм и желание развивать его, рынок широк, и мы все можем поместиться внутри, мы просто должны быть уверены в том, что мы хотим создать, реализовать и сформировать хорошую команду работать, чтобы достичь наших целей, каждый день бросайте себе вызов. Ваша компания как ребенок, они ее задумали, увидели, как она родилась, с детства ухаживали за ней и к чему стремятся. Мы будем гордиться, если он будет процветать, и вы почувствуете себя опустошенным, если он умрет. И это должно выходить далеко за рамки простых денежных процентов.
Внутривенно вывод
Организации являются фундаментальным пространством в жизни людей, поскольку они приносят пользу как работодателю, так и обществу, например, рабочие места и благополучие семьи.
В наши дни смена организаций важна, важно наладить общение между сотрудниками, лидерство, творчество.Иногда мы игнорируем лучшие идеи, принимаем их во внимание, даже если они кажутся очень абсурдными.
В этом анализе крупные компании научили нас тому, что важно соответствовать времени, в котором мы живем, наши продукты и услуги должны быть инновационными, с привлекательными характеристиками, которые удовлетворяют потребности потребителей и оказывают влияние на них, создают коммуникацию с вашими клиентами, знает их потребности, чтобы иметь возможность отличаться от конкурентов, если мы позаботимся о развитии человеческого потенциала, мы также будем способствовать развитию организаций, если предприниматель считает, что его цель существования заключается не только в получении прибыли, если не в первую очередь, благосостояние общества в целом.
Организация очень важна, но, если к ней относиться с терпением и ответственностью, постановка целей для достижения того, чего мы хотим, имеет важное значение для объединения наших целей, целей, продукта или услуги, бренда, сотрудников и предпринимателя, все они представляют собой набор всего, если чего-то не хватает Компания не будет полной, и мы падаем в пропасть, успех достигается на основе взаимосвязанных факторов, два из наиболее важных, которые исходят от обезьяны, - это лидерство и руководство, это ваша ответственность, а не потому, что вы лидер, вы будете меньше работать, это работа Если все они соответствуют целям, в ваших руках сотрудники видят в вас пример, вдохновляющий их на свою работу, как? С энтузиазмом, мотивируйте их, награждайте самых трудолюбивых, устраивайте встречи, на которых вы можете рассчитывать на их мнение,Чтобы вы вызывали доверие, чтобы у них было мнение, чтобы они знали, что вы примете его во внимание и что это станет точкой улучшения как для вас, так и для организации.
Крупные компании не были созданы в одночасье, но вы уже видели, что это возможно, рынок широк, и нужно знать отличные идеи, чтобы не спасти их, если вы этого не сделаете, никто не сделает это за вас,
V. Ссылки
- Хуан Альберто Варгас Телес. (2008). "Развитие человека". Мексика: триллы. Роберт. Дж. Гербольд. (2001). «Соблазненные успехом». Мексика: Mc Graw Hill.
