Те, кто когда-либо читал Новый Завет и сталкивался с Евангелием от Святого Матфея, в частности, в главе 5 стиха с 3 по 12, увидят с христианской точки зрения те качества, которые люди должны будут считать достойными кандидатами на войти в Царство Небесное, согласно словам, сказанным самим Иисусом. Видение этих духовных качеств мастерски изложено Марком Коуплендом и переведено на испанский язык Николасом Эрнандесом в религиозной диссертации об этой версии христианской веры.
Теперь, не пытаясь охватить философские и трансцендентные знания об Иисусе из Назарета, чьи слова и истины остаются неизменными с течением времени, можно экстраполировать блаженство Нагорной проповеди на поле труда и описать в восьми утверждениях компетенции, которые, В общих чертах, работающие профессионалы должны обладать, по крайней мере, до тех пор, пока многие из существующих парадигм не будут развиваться достаточно, чтобы освободить место для других элементов, которые также представляют интерес, поскольку по мере развития знаний большинство элементов которые описаны ниже, будут универсальной областью и практикой.
8 рабочих профессий не только указывают на компетенцию, которой должен обладать человеческий талант в настоящем и ближайшем будущем, но они осмеливаются установить преимущества, которые будут полезны людям, которые их демонстрируют. Эти:
1. Блаженны те, кто говорит на нескольких языках, потому что они соединятся с миром
Мир изменился настолько сильно за последние пятьдесят лет, что трудно кратко изложить, что это значит.
Эти изменения привели к изменению концепции профессионала, которая далека от той, которая доминировала в промышленной мысли в прошлом; Сегодня у вас должен быть мультикультурный менталитет широкого спектра, и это отвечает просто нахождению в мире без границ.
Эта реальность, в основном поддерживаемая технологиями, также требует, чтобы современный профессионал мог разворачиваться в любом сценарии и выделяться в качестве субъекта, способного вызывать сочувствие к своим собеседникам, понимая, что аналогичная семантика регионов страны должна быть известна, чтобы не ослеплять на внутренних переговорах или обмениваться опытом, то же самое требование для иностранных сценариев, где язык отличается от родного языка.
Хотя верно и то, что в английском языке есть важное преобладание и его использование практически универсально, не менее верно то, что знание языка, отличного от вашего, недостаточно, и необходимо, по крайней мере, уметь общаться на третьем языке.
Эта реальность не нова, несколько веков назад парадигма существующих обществ понимала необходимость знать несколько языков, независимо от того, был ли это враг или завоеванные земли, поскольку это обеспечивало их информирование и подготовку для удовлетворения любого спроса.
Эта почти забытая парадигма вновь подтверждается в этом глобализированном мире, и поэтому с каждым днем появляется все больше специалистов, изучающих такие языки, как японский, английский, французский, русский и немецкий, а их представители изучают испанский, португальский и итальянский., назвать несколько.
Полный профессионал - это тот, кто полностью развивает компетенции, которыми он или она обладает, и понимает, что чем больше он общается и чем лучше, тем выше шанс на успех.
Эта компетенция также открывает двери для трудоустройства, поскольку способность общаться на нескольких языках расширяется геометрически для тех, кто заинтересован в других условиях.
2. Блаженны те, кто знает программы и системы, потому что у них никогда не будет недостатка в инструменте
Когда разговор о гомо-кибернетике начался в девяностых годах двадцатого века, концепция, связанная с таким выражением, могла быть неверно истолкована, поскольку это не было исключительно технологичным поколением, которое свергло бы с лица мира аналогичное видение, превратив его в устарело все ранее известное.
Напротив, видение этой «эволюции» состояло в основном из знаний и навыков, которыми профессионал должен обладать в технологической области, как в настоящем, так и в прошлом, обращая внимание на изменения, которые принесет будущее.
В настоящее время можно увидеть значительное количество программистов и экспертов в системах, которые не работают с текущими программами и современными системами. Их специализация, хотя и существующая, сократилась, что привело к сужению рынка, на котором они должны работать, но это произошло из-за отсутствия ориентации на обновление.
Тем не менее, такой надзор не кажется исключительным для специалистов по программированию и системам, молодые специалисты, как правило, не беспокоятся о том, как работают машины в прошлом, а некоторые зрелые специалисты мало или ничего не хотят о новых технологиях. риск передачи знаний и развития технологических навыков, так как в экстремальных ситуациях обе стороны будут инвалидами.
Аналогичным образом, кажется, что необходимость углубления технологических знаний не была полностью понята, некоторые компании ориентированы на развитие только навыков работы с электронными таблицами, текстовыми редакторами и электронными форматами представления для значительной части своего персонала, но Они отвергают возможность расширения участия тех же в технических конференциях, которые готовят их к программированию и разработке систем, отказываясь от принципа управления использованием технологий, предложенного Cybergerencia, который предполагает, что использование систем не является исключая группу людей, но всей окружающей среды.
Современный профессионал должен соответствовать технологическим знаниям, не понимая, что он или она должен иметь экспертный уровень, но так же, как знание бухгалтерских и финансовых принципов необходимо для ведения бизнеса, наряду с маркетингом и рекламой. Знание систем, как прошлых, так и настоящих, а также внимательность к будущим, предложит вам почетное место, которое отличит вас от тех, кто сопротивляется движению вперед, и от тех, кто считает, что знание происхождения вещей - пустая трата времени.,
3. Блаженны те, кто ценит людей, потому что они будут лидерами
Как только предпосылка, в которой говорится: «люди - это компания», полностью ассимилируется, многие управленческие недостатки, существующие в современных организациях, немедленно исчезнут.
Как было предложено на Всемирном конгрессе людских ресурсов в Мексике, состоявшемся в 2002 году, концепция, которую должны развивать компании, должна быть ориентирована на «возвращение к людям», а это означает предоставление всей важности и ценности. что она владеет Просто без людей нет компании.
Вот почему те профессионалы, которые развивают истинную чувствительность к этой концепции, склонны искать выгоды для людей, не подразумевая при этом преувеличенных жертв в управлении бизнесом, и знают, как управлять навыками и способностями людей, чтобы позволить им вмешиваться в судьба организаций в конечном итоге будет считаться истинными косвенными лидерами, а их влияние на персонал приведет к действительно выдающимся результатам.
В противном случае, и до тех пор, пока персонал продолжает рассматриваться как простой «ресурс» для реализации бизнес-концепции, фактически не вовлекая его в процесс, лидерство будет по-прежнему осуществляться вертикально и в соответствии с предпосылкой формального лидера, навязанного иерархией Ваша должность в компании.
Организации меняются, с каждым днем становится все важнее ценить людей, потому что при этом профессионал оценивает себя, поэтому те, кто полагает, что эта позиция будет достойна подражания и подражания.
4. Блаженны те, у кого есть знания, опыт и добавленная стоимость, потому что они всегда будут заняты
Новая парадигма отбора и новое видение стабильности работы открывают двери для профессионалов, как сертифицированных, так и тех, кто накопил значительный интеллектуальный капитал и такое же количество навыков.
В (ближайшем) будущем будут доминировать те, кто управляет знаниями с целостного взгляда, люди, чьи способности к умениям и навыкам позволят им переходить от одного сценария к другому, гарантируя качество продукта или услуги и не теряя способности к инновациям.
Этот человеческий талант будет знать, что необходимо для всего, что связано с его работой, и не будет помечен как «тот, кто делает все», потому что его опыт будет ориентирован на конкретное видение.
Очевидно, что организациям придется приспосабливать свои процессы к присутствию этих людей, делая их графики более гибкими, концепции выполнения работы и гарантируя значительный процент социальной жизни.
5. Счастливы те, кто жаждет мудрости, потому что они никогда не устареют
Те, кто не понимал, что в (ближайшем) будущем будут доминировать знания и их реализация, будут просто изолированы от трудового сообщества, которое будет постоянно требовать наличия обновленных и авангардных данных.
С каждым днем сертификация знаний будет становиться все более необходимой, не только традиционным способом, посредством академических исследований, но и организации или школы, существующие в каждой области, начнут вмешиваться напрямую, и даже в соответствующей области, поскольку Уже указывалось, что профессионалы должны будут углубляться в те области, которые связаны с их специальностью, и поэтому должны быть сертифицированы в них с таким же уровнем спроса.
В этом смысле все те, кто постоянно обновляет или углубляет свои знания, будут первыми, кто получит и поддержит профессиональную сертификацию, которая будет держать их обновленными и привлекательными для рынка, независимо от субъективных ограничений, присутствующих в текущем выборе, поскольку в сфере труда они никогда не будут они будут устаревшими.
Но очевидно, что это будет применяться спонтанно только в начале, и, хотя потребуется время, чтобы понять необходимость поддерживать прямой контакт с прошлыми, настоящими и растущими знаниями, что будет легко для тех, кто взял на себя такую ответственность, позже это будет исключительным требованием. и неизбежное.
6. Счастливы те, кто учится на своих ошибках, потому что их будут называть экспертами
Управление ошибками станет конкурентным и сравнительным преимуществом для профессионалов нового тысячелетия.
Подобно тому, как успехи документированы сегодня, гораздо больше разума и смысла будут документироваться, изучаться и обсуждаться, чтобы найти умные способы извлечь выгоду из неудачи и избежать повторения.
Ошибка начнет восприниматься как опыт, требующий реализации различных управленческих компетенций: рефлексии, отзывчивости, принятия решений, немедленного планирования и чувствительности к риску, которые вряд ли будут испытываться с такой же интенсивностью, когда только известный успех.
Те, кто сталкиваются с ошибками и учатся на них, станут идеальными экспертами, которые требуются компаниям, людьми, обладающими остротой, необходимой для наблюдения за слабыми сторонами системы, и полностью осведомленными о возможных последствиях и искажениях, возникающих в результате ошибки.
7. Счастливы те, кто принимает изменения, потому что они всегда будут пионерами
Те люди, которые видят изменения как возможность для роста, как результат завершающейся стадии и другой, которая начинается, предлагая тем, кто испытывает это чувство неуверенности, требующее позитивного отношения, полного совершенства, внимания, преданности и преданности, они будут наиболее способными выжить в современном мире, где единственной константой будет изменение.
Способность оставаться на плаву перед различными волнами, которые испытают профессионалы 21-го века и грядущих веков, будет завидным и подражающим соревнованием для подавляющего большинства.
Убеждения, вызванные такими изменениями, как отсутствие согласованности, рухнут, потому что те, кто принимает эти изменения, всегда будут иметь четкое видение, они будут точно знать, куда идут изменения, и будут обходить изменения для достижения своих целей, используя их в качестве инструментов успеха.
Быть пионером - значит принимать вызов неопределенности, а изменение - это результат неопределенности, и наоборот, поэтому те, кто с удовольствием смотрит на наличие изменений, будут счастливы, потому что они будут успешными в любом сценарии.
8. Счастливы те, кто нарушает парадигмы, потому что они построят лучшее завтра
Принятие правил игры не означает их совместного использования, иногда вам нужно узнать достаточно много о правиле, чтобы иметь силы нарушить его. Если бы это было не так, человек все равно жил бы в пещерах, ходил обнаженным и ел охоту, собирательство и рыбалку в самых основных выражениях своих понятий.
Благодаря тем, кто осмелился сказать, сделать и развить то, что поставило под угрозу статус-кво, были достигнуты значительные успехи в науке, искусстве, обществе и культуре.
Но нарушение парадигмы заслуживает ответственности и суждения.
Правило не может быть изменено просто прихотью или просто отвлечением, потому что ударная волна, которая порождает изменение в видении вещей, может создать идеологические барьеры, которые порождают большой ущерб или проявления разврата, что в конечном итоге приводит к дисбалансу системы.
Парадигмы нарушены, чтобы продвинуться в эволюционном масштабе мышления и действия. Известно, что правильно было сделано, когда результат изменения порождает благополучие у тех, кто его испытывает, не различая никаких условий, иначе парадигма, но правило было смягчено.
Рабочий мир, в котором мы сейчас живем, будет идеально синхронизирован с социальной жизнью человека. Эти постоянные отношения равновесия потребуют от людей, способных рассматривать парадигмы как эволюционные шаги, преодоление которых приведет к более высокому состоянию и, следовательно, к исчезновению элементов. которые делают настоящий порядок несовершенным и сомнительным, поэтому они будут счастливы теми, кто сознательно и ответственно предлагает инновационные способы наблюдения, жизни и встречи с (ближайшим) будущим, потому что они продемонстрируют, что это завтра, полное хаоса и разрушений, которое обычно воображают это будет очень далеко от того, что человек должен построить.
Последние мысли
Как можно заметить, ничего нового не было сказано, так же, как Иисус сделал в своей проповеди, качества трудоспособного профессионала всегда были одинаковыми, но, очевидно, они были приспособлены к тому времени, которое им требовалось, сегодня они это требует, чтобы быть более внимательным к новым знаниям, а не значит отвергать прошлые знания.
Много было сказано о возможностях и способностях, которыми должен обладать индивид, но иногда это наблюдается в большей степени с точки зрения того, как это приносит пользу компании, чем с точки зрения личной выгоды, которую он генерирует. Один из вкладов восьми профессиональных блаженств заключается в том, что описывается компетенция и указывается на ее преимущество, опять же по аналогии с христианскими блаженством, поэтому человеку предоставляется возможность поразмышлять о своих возможностях и способствовать их развитие и организации поощряются оценивать их правильно.
