Юристы - уникальная группа, которая заслужила внимание психологов из-за своего дефицита качества профессиональной жизни, видимо, связанного с их вынужденным пессимизмом. «Я изучил около 30 различных профессий, чтобы увидеть взаимосвязь между оптимизмом и успехом, и есть только одна, в которой пессимисты более успешны: юристы», - говорит Мартин Селигман. В самом деле, за некоторыми исключениями и даже зарабатывая много денег, они, похоже, не получают достаточного удовлетворения от своей собственной деятельности и не развивают личные способности и сильные стороны, которые очень полезны и важны в другой работе.
Последующие размышления могут оказаться полезными не только самим юристам, но и другим профессиям, которые разделяют некоторые характеристики этой группы. Читатель согласится с необходимостью повышения нашей эффективности и удовлетворенности работой, но исходя из этой исагологической идеи я сразу же сосредоточусь на выбранном здесь профессиональном профиле, чтобы сформулировать новые размышления.
Заинтересовавшись качеством жизни в профессиональной деятельности, я много лет назад говорил с позитивной психологией, которую продвигали такие известные эксперты, как Мартин Селигман и Михай Чиксентмихайи.
После многих лет работы в крупной компании я был уверен, что все мы могли бы быть более эффективными и счастливыми, и что в опросах удовлетворенности людей (или рабочей среды) кардинальные аспекты не рассматривались.
На самом деле, я сам был удивлен, положительно отвечая на вопросы анкеты в 80-х и 90-х годах, и сказал себе: «Ух ты, почему бы тебе не задать мне вопросы, на которые я бы ответил отрицательно?
Много лет назад, читая пропагандистов движения за позитивную психологию, я остановился, чтобы задуматься о том, что мне казалось кардинальным ключом к профессиональному удовлетворению; Я имею в виду аутотелию - самоотверженность своей задаче, а не столько ее бизнес-результатов, - и оптимизм.
Мы, без сомнения, более счастливы, имея возможность быть оптимистичными, имея фундамент и уделяя столько же или больше внимания положительным, чем отрицательным; и нам больше нравится домашнее задание, если мы находим в нем смысл. Обычно существуют автотелические задачи (например, проектирование или обучение) и другие, более экзотические задачи (управление логистикой или рутины, среди многих других), но это также зависит от нас самих, иногда в значительной степени; и, конечно, есть, с другой стороны, более оптимистичные и счастливые люди, а также другие с ярко выраженным пессимистическим профилем (к которым, кстати, в компаниях склонны относиться с сомнением или осторожностью).
У меня были и теперь я буду ссылаться на группу, являющуюся объектом этих размышлений, прямые или косвенные отношения с разными юристами, и мне кажется, что это несколько более холодный мир, чем другие, без ущерба для сердечности форм; Мне также кажется, что при разговоре с ними они обычно имеют в виду судебную механику при обсуждении фактов соответствующего дела.
Очевидно, что так и должно быть, без сомнения, но правда в том, что острая профилактика юристами возможных осложнений - их пессимизм, как это описывает Селигман - привлек мое внимание, которое я вскоре связал с тем, что читал об этом. Однако несколько лет назад я также встретил необычайно оптимистичного адвоката, к удовлетворению его клиентов (который, тем не менее, проиграл, к общему удивлению, дело, о котором я говорю: возможно, проявленное им чрезмерное доверие не ускользнуло даже от самого судьи).
У меня также есть семейный опыт в случае, когда оптимизм потерпел неудачу, но я думаю, что нет необходимости останавливаться на этом; Короче говоря, мой собственный опыт побуждает меня согласиться с существующими исследованиями: эффективность адвоката, по-видимому, связана с его пессимизмом, осторожностью или предупреждением, то есть с немедленным и должным рассмотрением трудностей и препятствий в возникающих случаях., Я не исключаю, что есть какое-то лекарство от здоровья или подготовки клиента к тому, что может случиться, но, несомненно, юристы должны внимательно относиться к трудностям каждого дела и сосредотачиваться на них. Эта постоянная ориентация на негатив, конечно, должна влиять на качество их профессиональной жизни, но есть еще аспекты, которые нужно проанализировать.
Как скромный наблюдатель и ученик на протяжении всей жизни, я также интересовался профилями других групп: парикмахеров (моя мать и мои тети были парикмахерами), медсестер, ученых и в целом казуистики опытных рабочих, которые они работают как служащие. Я думаю не о возможной профессиональной деформации, а о том, что больше связано с эффективностью и профессиональным удовлетворением. Впереди.
Профессиональное удовлетворение юристов
Несомненно, все мы можем воспринимать профессиональную деятельность как «работу» (чтобы заработать деньги и жить), как «карьеру» (чтобы получить престиж, власть и т. Д.) Или как «призвание» (потому что это то, чем мы любим заниматься.), а к юристу можно обратиться по разным причинам; среди них - отказ от других альтернатив при выборе, семейных традиций или вышеупомянутого призвания. Но даже если это было сделано профессиональным путем, в конце концов юрист, как и любой другой профессионал, может жить своей профессией как карьерой, а может быть, даже просто работой.
Мы действительно могли бы сказать нечто подобное, например, о докторе или даже о религиозном деятеле любого культа, без ущерба для их вклада в общество. Даже если деятельность связана с истинным призванием, нельзя исключать, что некоторый процент людей позже решит продолжить карьеру и, так сказать, изменит смысл того, что они делают.
Но позвольте мне также подчеркнуть здесь, что мы можем найти призвание у рабочих, которым мы обычно не приписываем его: вспомните историю тех каменщиков, один из которых гордился тем, что строил храм своему богу; Или подумайте о людях, отвечающих за уборку, которые предвидят потребности и придают значение своей действительно важной деятельности.
Настаивая на этом, семейный врач может увидеть себя охраняющим здоровье и благополучие своих пациентов или, что более холодно, выписывая рецепты; К счастью, первое кажется нормой. Да, мы согласны с тем, что мы счастливее, когда развиваем свое призвание и, конечно же, изо дня в день делаем то, что нам нравится делать. И мы также более счастливы, имея в своем сознании желаемое и положительное, а не отрицательные проблемы и проблемы: банальности. Давайте продолжим.
Селигман в своей книге «Подлинное счастье» говорит: «Юристов учат быть агрессивными, осуждающими, интеллектуальными, аналитическими и неприязненными, что имеет предсказуемые эмоциональные последствия: депрессию, тревогу и гнев». Юристы - одни из самых высокооплачиваемых профессионалов, но автор также сообщает нам, что они страдают депрессией со статистикой, которая в три раза выше среднего, и что у них самый высокий уровень разводов.
Они явно несоразмерно несчастны и имеют слабое здоровье. Хотя его исследование ограничено американскими профессионалами, его, безусловно, можно в некоторой степени экстраполировать на другие страны. Но почему это происходит? Основываясь на его выводах и других собранных размышлениях, можно, пожалуй, согласиться с тем, что юристы:
Они должны быть пессимистичны, и это их самое мудрое отношение; Они должны предвидеть всевозможные уловки и возможные негативные инциденты в своих делах.
В зависимости от правил и процедур они имеют очень узкие пределы принятия решений.
Также из-за функциональной механики они могли терять информацию, которая давала бы смысл, свет и достоверность.
Они окружены конфликтом и напряжением и, в гораздо меньшей степени, положительными эмоциями, которые, если они возникают, кратковременны.
Важная часть их деятельности (как правило, изолирована) осуществляется путем ознакомления с информацией и подготовки текстов, адаптированных к установленным форматам.
Они терпят чрезмерную задержку в разрешении своих дел и должны быть посвящены нескольким параллельным делам, возможно, разнообразным и сложным.
Они принадлежат миру, подверженному динамической победе-поражению, что влечет за собой чувствительную эмоциональную эрозию.
Они работают в рамках единой структуры достоинств и иерархии правосудия, поэтому подчиняются применимым критериям судей.
Другими словами, вышесказанное, они осознают, что Правосудие работает не столько для того, чтобы вершить правосудие, сколько для применения законов.
Конечно, было бы невозможно обобщать так много, учитывая возможное развертывание внутри группы и тот факт, что каждый человек уникален; Но эти (и, возможно, другие) элементы, похоже, в большей или меньшей степени обуславливают их работу и ограничивают их профессиональное удовлетворение. И также следует отметить, что они могут влиять на развитие своих личных способностей и сильных сторон, пока в конечном итоге не навяжут характерную личность; Я имею в виду, как предположит читатель, что юрист может быть честным, беспристрастным, справедливым, чутким, оптимистичным или сострадательным по натуре, но, тем не менее, в своей профессии он будет вынужден действовать на грани этики или с пристрастных позиций или возможно, защищая сильных от слабых или забывая о благоприятных ожиданиях. (Я удалил за ненадобностью параграф с различными примерами).
Да, можно подумать, что профессионализм требует таких вещей; но точно так же здесь воспринимается разумная эмоциональная (и даже когнитивная) цена, которую необходимо заплатить, если юрист избегает, как он это делает, унизить себя. Ни в коем случае не бесполезно говорить здесь о психической усталости и выгорании, хотя, конечно, это не что-то эксклюзивное для этой группы.
Между профессиональным удовлетворением и использованием личных ценностей, способностей и сильных сторон существует взаимосвязь - можно сказать, синергия, и мы могли бы спросить себя, какие эндогенные элементы способствуют повышению качества трудовой жизни. Короче говоря, что могут сделать юристы и другие профессионалы, чтобы повысить ваше профессиональное удовлетворение? Хотя я еще не продвинулся в этом анализе, я предлагаю на рассмотрение читателя следующее:
- Пересмотрите свои личные цели и ценности. Нет, не так: действительно проанализируйте свои личные цели и ценности. Выявите и развивайте свои внутриличностные сильные стороны. Управляйте своим вниманием и осознанностью. По возможности развивайте беспроигрышный принцип. Не утруждаясь, смакуйте свои достижения. Используйте свой выбор наилучшим образом.
Да, это был бы определенный реинжиниринг нас самих, столь необходимый во многих случаях: действительно, мы должны обеспечить фундамент и пересмотреть значительную часть нашей структуры. Выдвигая эти предложения (из которых получено широкое развитие), думая о конкретной группе, которая меня занимает, я пришел к восприятию: это узкое место, которое ограничивает всех нас, заставляет нас видеть одно и то же по-разному. вещи.
Восприятие юристами реалий
Люди имеют частичное (из-за неполного и субъективного) видение реальности, что затрудняет нашу профессиональную эффективность (и даже качество жизни на работе).
Мы ограничены различными фильтрами-препятствиями, поскольку нейробиология объясняет функционирование мозга исходя из чувств; Но с самого начала я хотел бы подчеркнуть, что не вся информация достигает органов чувств, и при этом она не является точной и актуальной: этот факт представляет собой отличный экзогенный фильтр. И еще я бы сейчас вспомнил, что после фильтров внимание выбирает информацию, которая поступает в сознание, а остальную отправляет в бессознательное.
Каждый из нас по-своему использует ваше внимание. На самом деле, когда мы говорим о разных типах личности, мы часто имеем в виду то, как мы используем внимание; отличим ли мы важное от лишнего; смотрим ли мы на детали или будем панорамными; смотрим ли мы на положительное или отрицательное…
В юридической практике для людей - очень подготовленных, но с ограничениями вида - восприятие реальности логически обусловлено:
В основном клиентская версия и опубликованная информация.
Особое управление вниманием и сознанием.
Тенденция и необходимость соответствовать формату юридических описаний.
Свои мыслительные схемы, которые затрагивают всех профессионалов.
Наличие стереотипов в участвующих сторонах.
Детализация в исследовании-анализ всей информации.
Успех в смыслах, связях, выводах, аналогиях и синтезе.
Пытливые способности, которые, однако, в целом весьма удовлетворительны.
Случайные или укоренившиеся ощущения, видимые или скрытые, вокруг элементов корпуса.
Таким образом, может быть некоторая релевантная информация, которая ускользнула от нас в бессознательное и требует своевременного и ценного появления интуитивной феноменологии.
Юристы, бессознательное и интуиция
Мы только что упомянули бессознательное. Похоже, что юристу приходится забывать или игнорировать диктат своего бессознательного «я», свои принципы, свои ценности и даже свои чувства или свое целостное и системное мышление; Он становится механическим экспертом по закону и функционированию правосудия, но он не инженер, который должен улучшать конструкции (то есть правила, процедуры…). Если есть рабочие и менеджеры, которые иногда могут чувствовать себя под дамокловым мечом, адвокат имеет тенденцию чаще перемещаться между камнем и наковальней.
Мы были бы шокированы, если бы адвокат ушел с дороги. Как анекдот, я слышал и не забываю, что адвокат обратился к судье, используя термин «сэр», и его тут же поправили этим: ваша честь! Я имею в виду, что при соблюдении нормы может быть какая-то функциональная атрофия правого полушария.
Такое усиление (посредством использования) доминирования левого полушария головного мозга действительно оставляет на заднем плане функции правого, одной из которых является интуиция: настоящая жемчужина в короне среди наших умственных ресурсов. Упрощение вещей, его ценность - интуиция - заключается в использовании бессознательного знания; В первом приближении разум использует сознательное знание, а интуиция - бессознательное (среди других возможных источников). Но дело в том, что у нас гораздо больше бессознательных знаний, чем сознательных, поэтому интуиция является бесценным активом для всех профессионалов. Бессознательное - это гораздо больше, чем то, что мы называем опытом: это все, чему мы научились (и унаследовали), не проходя через сознание - в силу того, что внимание было так решено.
Научный прогресс очень часто происходил благодаря наилучшей возможной синергии между намерением, вниманием и интуицией. Иногда это сливается, ассоциируется или сочетается с инсайтом, случайностью, абдуктивным выводом, абстракцией…; но способность интуиции также вносит решающий вклад в инновации в компаниях и в собственную производительность. В случае с юристом дело не только в том, что он может быть неинтуитивным (что, в действительности, случается почти со всеми профессионалами), но и в том, что его интуиция может быть сосредоточена в основном на возможном возникновении трудностей и препятствий. в то время как остальные профессионалы используют его для появления решений и инициатив, что способствует их счастью. Я буду настаивать на этом.
Связь между сознанием и бессознательным пропорциональна его развитию. Углубление проблемы, озабоченность чем-либо, открывает инкубационный процесс, который завершается решением (ага!), Которое в конечном итоге проявляется в сознании, возможно, тогда, когда мы меньше всего этого ожидаем; Постепенно все работает более плавно, и решения появляются легче: мы становимся более интуитивными. К настоящему времени читатель может подумать, что интуитивная феноменология очень сложна и множественна, но если бы синтез был возможен, допустим, что проблема, вызов, беспокойство возникают в сознании, и бессознательное рано или поздно дает нам решение: какое счастье.
В юридической профессии, скорее, кажется, что совесть определяет подход к делу, то, как оно должно быть представлено, какие шаги необходимо предпринять, применимое решение: это должно быть сделано, другое должно быть сделано… Тем не менее, у юриста есть частичная версия реальности и отсутствие, например, данных, позволяющих предотвратить реакцию другой стороны (или судьи). Его сознательный и бессознательный интеллект, будучи настолько твердым, насколько мы можем себе представить, ограничен неполной информацией по делу, так что ваша возможная интуиция, помимо сосредоточения в первую очередь на выявлении трудностей, которые могут возникнуть, вероятно, ограничена.
Чем больше информации получит юрист, тем более интуитивным, эффективным и счастливым он сможет стать. Интуитивно понятный, эффективный и счастливый, потому что у вас могут возникнуть новые способы достижения ваших целей или новые цели, которые нужно достичь, как из разума, так и из интуиции; интуитивно понятный, эффективный и счастливый, потому что вы можете предвидеть осложнения, уменьшить неопределенность, найти смысл, наладить связи, лучше направлять запросы и делать более убедительные заявления.
окончание
Юристы выполняют кардинальную социальную функцию, и, возможно, по этой причине они также привлекают внимание экспертов; Читая о предмете, я сам, обычно сосредоточенный на отношениях между менеджерами и рабочими, осмелился добавить к уже написанному несколько смелых размышлений консультанта.
Короче говоря, я считаю, что юрист, помимо серьезной проблемы психической энтропии и функциональной зависимости, часто работает с частными реальностями; и что это, помимо того, что связано с вышеизложенным (неудовлетворенность), ограничивает использование их сознательного и бессознательного интеллектуального потенциала, то есть их интеллекта и интуиции. Защищенный количеством и качеством обрабатываемой информации, юрист должен превратить пессимизм и неуверенность в ожидание и ожидание; но ему, возможно, также придется подумать о реинжиниринге своей профессиональной практики, пожертвовав некоторыми экономическими выгодами в пользу внутреннего покоя и в пользу его.
Обратите внимание, что в предыдущем абзаце я с некоторым намерением назвал адвоката стереотипом, и, возможно, какой-то юрист, если кто-то дочитал до этого места, почувствовал себя чрезмерно размытым. Два примечания: давайте все будем осторожны со стереотипами, но давайте будем практиковать Дельфийский мандат, чтобы хорошо познать себя. Но также, прежде чем закончить, мы должны подчеркнуть профессионализм группы: несмотря на возникающие трудности, юристы избавляют нас от многих неприятностей и способствуют благополучию своих клиентов. Сосуществование требует Закона, и его применение должно иметь, среди прочих важных агентов, юристов.
Я не позволяю себе делать выводы. С этими последними абзацами я просто делаю следующее: заканчиваю. Мои размышления были предназначены только для того, чтобы ободрить читателя. Спасибо, что попали сюда. Не забывайте: будьте эффективны и счастливы в своей работе. Отдайтесь своей деятельности, насколько это возможно, реалистичного оптимизма и автотелической зарядки.
