Хотя есть несколько теорий, которые разделяют или опровергают предпосылку использования 10% мозга, реальность такова, что независимо от того, правда это или нет, мы должны учитывать, что выполнимо оптимизировать как наши материальные, так и нематериальные достижения.
Сегодня ни для кого не секрет, что при поиске управленческого развития все больший упор делается на развитие навыков и способностей, связанных с творчеством, а также эмоциональным интеллектом, таким как уверенность в себе, эмпатия, самоконтроль., нацеливание и др. В основном это связано с тем, что современным организациям требуется все больше и больше, чем тем, кто ими управляет, они не только способны быть стратегами и создавать новые продукты или услуги, но и способны создавать климат гармонии.
Однако для этого не следует забывать, что те, кто берет на себя роль менеджмента, в принципе люди, и что прежде чем достичь хороших результатов в своих областях деятельности, они должны достичь гармонии между телом, душой и духом. Для этого вам может потребоваться не только учитывать, но и вносить существенные изменения в вашу повседневную жизнь.
Аналогичным образом, мы должны учитывать, что наш мозг участвует в этой триадической системе, поэтому изучение различных подходов, которые охватывает нейробиология, приводит к развитию не только когнитивных процессов и физического состояния, но и укреплению духовного. Как каталогизирует Кови, суть восьмой привычки.
В этом порядке идей, в принципе, то есть на уровне материи или тела, менеджер должен оценивать и стремиться улучшить свое физическое здоровье, для чего он должен начать с анализа своей жизненной истории, такой как Вы «присматривали за своим телом или пренебрегали им» и, самое главное, принимайте меры для развития привычек, которые восстанавливают качество вашей жизни. Затем, на уровне души, этот проницаемый слой способен вместить нашу систему принципов и ценностей; оно будет развиваться через интроспективную оценку, а также восприятие социальной среды в отношении этических и моральных задач. Впоследствии, на духовном уровне, полностью энергетического порядка, связанного с возвышенным, для которого нам нужно развивать энергичные состояния сознания, это будет то, что позволит нам принимать решения.
Теперь возникает дилемма, когда мы задаем себе вопрос: как я справляюсь? Действительно ли я работаю на уровне тела, души и разума?
Наконец, как руководство, приверженное процветанию наших клиентов, нашей организации и наших сотрудников, мы создадим эту критическую массу, способную жить так, чтобы они находили баланс между личным, трудовым, социальным и устойчивым аспектами.
