Хотя мы знаем, что сам факт выполнения различных действий и задач, которые мы разрабатываем в ходе нашей жизни, во всех их сферах (будь то сентиментальный, семейный или трудовой аспект) может быть несколько неприятным, скучным и даже однообразный, так что это может означать наше недовольство или недовольство группы в целом, и, следовательно, то, что мы будем делать, будет не лучшим образом, следовательно, результаты не будут лучшими, и тем меньше будет наше достижение. Поэтому мы будем огорчены, немотивированы, и, как уже упоминалось в тексте, наша репутация также будет затронута, поскольку никто не захочет быть с нами или работать с нами.
Именно по этой причине мы должны что-то с этим сделать, найти решение этой проблемы и разрешить разногласия с работой, способом ее выполнения и с командой или группой людей, с которыми мы ее разрабатываем.
Фиш рассказывает историю Марии, женщины, которая, пережив некоторые негативные события в своей личной и последующей профессиональной жизни, впала в монотонный способ работы и развивалась в рабочей среде, которая не была оптимальной из-за репутации что он это сделал, он стал человеком, который был удовлетворен комфортом и безопасностью, которые предлагала ей работа, хотя она не хотела этого, она приняла это, так как из-за ее взлетов и падений в ее жизни она случайно остановилась принять риск и решил ничего не делать, чтобы улучшить то, что он жил.
Но прошло время, и он начал понимать, как низко он падает, и понял, что он должен и должен что-то сделать и сделать это позже.
Следовательно, я провожу расследование, сначала лично, а затем и ее рабочей группы, чтобы понять, что происходит с этой мотивированной женщиной, которая была влюблена в ушедшую работу, а затем причины, по которым ее рабочая группа это не сработало как надо.
И вот однажды он решил прогуляться (во всех смыслах этого слова), случайно встретившись с группой торговцев рыбой (на рынке), и начал наблюдать за тем, как он работает, поскольку это была не одна из лучших работ. она могла видеть, что они делали его счастливым, и, прилагая много сил, он повторял этот поступок много раз, чтобы найти решение или решение своих проблем, именно там встретился Лонни, торговец рыбой, который был ключевой и элементарной частью. Чтобы она смогла получить ответы, в которых она нуждалась в тот момент, после многих часов и дней разговоров, Мэри начала понимать, что происходит с ней и с третьим заводом, более известным как индустрия токсичной энергии, и именно так она смогла сделать вывод о том, что было необходимо. так что работа приятна и что нужно для успеха командной работы.
Следует сказать, что эти выводы или ответы интерпретируются лично и также основаны на книге, поскольку они являются частью учения, которое я оставил после прочтения:
Это не означает, что из-за того, что наши задачи становятся частью нашей повседневной жизни, рутины, и многие из них являются одними и не мотивируют нас, наша жизнь должна быть выключена, то есть независимо от того, насколько монотонным становится все Мы должны искать способ превратить это во что-то приятное, и это побуждает нас делать это с большим желанием каждый день, поэтому мы должны стремиться к этому, и только мы сами должны искать и знать, как выбрать что и как мы хотим выполнять нашу работу, так как мы не всегда сможем выбрать работу по своему вкусу, по крайней мере, мы можем выбрать, как ее выполнять, и именно здесь рождаются желание и мотивация совершенствоваться каждый день.
В нас есть возможность выбора, выбора того, что мы хотим для себя, выбора отношения, которое мы хотим принять, к работе, семье и т. Д.
Короче говоря, в наших руках есть возможность решить, хотим ли мы сделать нашу работу и рабочую команду чем-то приятным и успешным или просто оставаться в том, что дает нам безопасность, какой бы плохой она ни была, и не рисковать, как бы это ни было необходимо быть.
Поэтому мы находим 4 ключа или элементных фактора, которые были обнаружены и применены Мэри, чтобы сделать нашу работу приятной и в то же время сделать нашу работу успешной.
Эти ключи могут быть определены как элементы, которые направляют нас на путь к успеху, что сделает нашу работу интересным и приятным моментом, кроме того, это поможет нам понять реальный смысл работы, то есть увидеть форму, а не фон, оценить работу как награда, а не как средство получения этого.
Это ключевые слова: выберите «Отношение», «Украсьте свой день», «Присутствуйте» и, наконец, не в последнюю очередь, «Играй». Объединив эти слова, мы сможем получить представление о том, что мы ищем, то есть, что работа приятна, это главным образом и напрямую связано с этими словами, и используя их, мы можем достичь этого таким образом, чтобы мотивация в нашей деятельности и домашняя работа - что-то изо дня в день.
Однако, если мы проанализируем эти слова на основе успеха команды, зависимости от этого для достижения такого успеха, мы также поймем, что эти элементы зависят от успеха этой команды, другими словами, когда мы Мы ссылаемся на эти понятия, мы знаем, что говорим о людях, поэтому зависимость является немедленной, поскольку успех будет зависеть от людей, которые составляют эту рабочую команду, поэтому именно люди создают или будут использовать это для себя как «для применения в своей работе, в дополнение к тому факту, что именно люди создают или формируют рабочую среду, которая, как фактор, рабочая среда, также будет иметь значение при рассмотрении успеха рабочей команды, Однако эта зависимость от речи связана не только с описанными элементарными или ключевыми факторами, но и с другими определяющими факторами, которые должны применяться в работе такого типа (команды), как: Активное прослушивание, Синергия, приверженность, сотрудничество, принуждение, доверие, общение, уважение и т. Д.
Следовательно, и следуя этому руководству, успех командной работы зависит, в первую очередь, от людей, поскольку везде, где бы, где бы ни выполнялась работа, если люди будут активно практиковать все ранее разработанное, это произойдет. наверняка, поэтому результаты, полученные в процессе и завершении мероприятий, будут отличными.
И именно со всем этим, как Мэри с Консультацией Лонни, им наконец удалось достичь того, что она искала, то есть, что работа стала приятной и, наконец, группа засияла собственным светом, сумев изменить и менталитет, образ мышления, как способ работы, какой бы скучной она ни была, им удалось сделать это с желанием и энергией.
Таким образом, демонстрируя, как важно верить в себя. В противном случае многие вещи, которые мы предлагаем, не будут работать для нас, и если да, они не будут иметь оптимального качества.
Необходимо, чтобы мы верили, верили, что мы способны достичь того, что ставим перед собой целями, всегда верим во все, что мы делаем и говорим, и самое главное и главное для всего, что приводит к результату - это верить в себя, хотя это трудно сделать, Если мы не сможем поверить в себя, ничто из того, что было проанализировано, не может быть выполнено, и мы застрянем, превратившись в зомби, но почему так трудно поверить, что мы можем чего-то достичь?По той простой причине, что нам не хватает уверенности, чтобы поверить, что простые, без применения этого, наши рабочие места, виды деятельности и задачи, возможно, улучшат 200%, это просто вопрос выбора отношения присутствия, чтобы сделать нас счастливыми и счастливыми. день и игра, всегда все со всей серьезностью и ответственностью перед работой, и, таким образом, достигайте с энергией, мотивацией и энтузиазмом, что наша работа приятна и в то же время мы достигаем успеха в командной работе.
Мы не должны допускать, чтобы работа убивала нас или убирала нашу жизнь понемногу, наша миссия - дать ей жизнь, с нашим лучшим рабочим отношением, эффективностью, эффективностью и последовательностью.
