Введение
В те моменты, когда в разных сценариях проживают этап жизни, вы можете увидеть и проанализировать три очень важные для человека вещи: ценность знаний, постоянные изменения и глобализация.
В мире так много определений, что он используется для определения человеческих ресурсов.
Что такое человеческий ресурс?
В сфере делового администрирования человеческие ресурсы (Rh) - это название работы, предоставленной всеми сотрудниками или сотрудниками этой организации. но чаще всего это называют функцией, которая занимается отбором, наймом, обучением, наймом и удержанием сотрудников организации. Эти задачи могут выполняться конкретным человеком или отделом (специалистами по кадрам) вместе с менеджерами организации.
Почему управление человеческими талантами важно?
Сегодня организации сталкиваются с большими внутренними и внешними проблемами, которые вынуждают их оставаться в постоянных изменениях и эволюции, чтобы конкурировать на все более ограниченном рынке и там, где расстояния с каждым днем сокращаются.
В этой высококонкурентной среде организации должны находиться в состоянии постоянной эволюции, заново изобретать себя и постоянно искать пути улучшения.
Одним из наиболее важных аспектов современных организаций является внедрение различных типов инструментов, которые позволяют эффективно управлять различными областями компании и с полным контролем операций.
В реализации системы есть несколько факторов, которые гарантируют успех, одним из них являются люди, и она играет очень важную роль, которая охватывает все уголки вашей компании.
Все люди, которые меняются, реагируют на эмоции: отрицание, паралич, беспокойство, страх, разочарование и стресс. мы задаем себе вопросы: почему я? почему сейчас? Мы думаем, что не можем, мы не хотим, я ничего не знаю об этой новой технологии.
Уверяю вас, что это совершенно нормально, все люди проходят эти стадии до перемен.
Однако без людей невозможно добиться успеха в реализации, поэтому, хотя это естественно, важно сократить время, необходимое для преодоления этих страхов и тревог, и перейти к ассимиляции, принятию и энтузиазму.
Помните, что вы являетесь двигателем организации, не изолируйте себя, когда возникает новая задача, поскольку вы, люди, должны наслаждаться каждым этапом жизни, чтобы гордиться тем, что мы делаем, и, таким образом, каждый день сталкиваться с соответствующими изменениями в организации для повышения качества. работы, которую каждый из них делает, и вносят свой вклад в ее прогресс, как мы сами.
Помните, что вы фактор успеха!
Выводы
Сегодня благодаря работе, усилиям и энтузиазму всего персонала, который работает в различных организациях, достигаются важные цели, которые превосходят ожидания; Общество сталкивается с проблемами, которые заключаются в постоянном совершенствовании организаций, входящих в его состав. Управление человеческими талантами существует для улучшения вклада людей в организации.
Для выполнения своих функций каждый человек должен быть обновлен в своей области.
Всем людям, которые работают в организации, я хочу поделиться этим отражением, которое было передано мне к июлю этого года 2011 года, и оно будет служить нам, так как все отделы кадров должны решать множество задач, которые иногда противоречат друг другу. Необходимо учитывать социальные, организационные и личные потребности. Эти цели могут быть достигнуты посредством разнообразных кадровых мероприятий, направленных на поддержание, использование, оценку и поддержание эффективной рабочей силы.
Отражение говорит следующее:
«Однажды молодой человек пришел в лагерь лесорубов в горах с идеей устроиться на работу. Во время своего первого рабочего дня он много работал и в результате вырубил много деревьев. На второй день он работал первым, но его производство было едва ли половиной первого дня.
В течение третьего дня было предложено улучшить его производство. Я яростно ударил топором по деревьям, но результаты были нулевыми.
Бригадир, увидев результаты молодого дровосека, спросил его: когда вы в последний раз связывали свой топор? Молодой человек ответил: я действительно не успел это сделать, я был слишком занят рубкой деревьев.
Конечно, то же самое происходит со многими из нас, день за днем. Нам нужно время, чтобы оттачивать свои навыки и способности, поддерживая их в актуальном состоянии. Помните, что навыков и умений, которые мы использовали вчера, может быть недостаточно для завтрашнего дня.
Я приглашаю вас дисциплинировать нас и для нашей собственной мотивации подготовить, обновить и почему бы и нет? точить топор каждый день.
Библиография
Журнал фонда Gorsa group (www.grupogorsa.com.mx).
