Logo ru.artbmxmagazine.com

Психологическая экспертиза?

Anonim

В течение некоторого времени я хотел написать о важности оценки психического состава людей. Слушая мою любимую коллегу Розу Сифуэнтес Кастаньеду, известного консультанта по эмоциональной разведке и писателя, несколько дней назад в телевизионной программе, я понял, что этот вопрос является более насущным, чем предполагалось.

Мы живем в эпоху, наполненную напряженностью и определяемую скудными способностями самоанализа и критики человека. Это те времена, когда технологии, доступные всем нам, влияют на снижение нашей подготовки к взаимодействию, общению, совместному проживанию и развитию нашей общительности.

Мы настолько ошеломлены и, более того, смирились с тем, чтобы принять психические и психические характеристики наших собратьев - как если бы они были привычными - что мы избежали столкновения с трансцендентностью их психологической структуры. По этим причинам я поделюсь своими беспорядочными обсуждениями с вами напрямую.

Психологическая экспертиза - это инструмент, который может быть реализован более широко для проведения посредством интервью и тестов исчерпывающего исследования, оценки и диагностики отношений, отношений, моделей взаимодействия, нюансов личности, рассуждений, способностей и других областей. предмета.

Важно убедить их неоценимый вклад в более строгом знании профилей существ, с которыми мы почему-то чередуемся. По моему мнению, жизненно важно внимательно взглянуть на эту тему, понять ее масштабы и опустить общеизвестные карикатурные комментарии.

Я слышал такие высказывания, как «он был таким всю свою жизнь», «ты не собираешься его менять», «будь осторожен с кем-то, кто наполовину жестокий, но с хорошими людьми», «это она, что-то странное и ничего более " Упрощенные квалификации для обоснования заранее определенных способов производства, которые мы отказываемся исследовать, и, следовательно, предупреждаем о возможных последствиях. За предполагаемыми особенностями у наших соседей могут быть настоящие «бомбы замедленного действия». Давайте не будем недооценивать, что подразумевает эта реальность.

Когда я смотрю на тех, кто собирается стать родителями впервые в повторяющиеся моменты, я спрашиваю себя в уединении своих размышлений: как могут те, кто погружен в травму, открытые раны и эмоционально разрушительные события, принести миру?

Вместо стольких домашних приготовлений для детского душа или имени будущего первенца было бы удобно узнать, обработать и рассчитать возможные отрицательные заряды, которые повлияют на формирование этого нового существа. Тем не менее, я слышу в бесконечных возможностях посредственные выражения, такие как «никто не научился быть отцом» или «не будь перфекционистом». Правильное и древнее высказывание хорошо говорит: «Невежество входит туда, где благоразумие прекращается».

Существует очевидная самодостаточность и невежество, когда кто-то считает, что кто-то соответствует минимальным психологическим стандартам для родителей. Ничего более неточного. Родители обязаны интуитивно понимать, что их задача выходит за рамки обслуживания основных лишений их потомков, а также состоит в том, чтобы покрыть их эмоциональные и эмоциональные потребности, которые они не всегда могут удовлетворить. Здесь начинается новый порочный круг.

Если нам не удается сформировать доброкачественных людей в семейной среде, как мы можем быть настолько наивными, полагая, что они окажутся оптимальными в сфере труда. Они похожи на колеса автомобиля, им приходится работать всеми четырьмя, чтобы заставить автомобиль двигаться. Вы не можете ездить с двумя или тремя шинами. Давайте попробуем, как утверждает моя коллега и эксперт по вопросам гештальт-терапии Ана Медина Мендоса: «Сначала мы должны формировать хороших людей, а затем искать хороших профессионалов. Мы видим вещи такими, какие мы есть, и не обязательно такими, какие они есть ».

Точно так же существуют компании, которые отказываются проводить «психологическую экспертизу» для своих заявителей и сотрудников, нацеленных на знание самооценки, темперамента, внутриличностной ясности, эмпатии, среди других элементов их эмоциональной организации и, таким образом, предвидение их вклада в рабочая среда, общение с другими сотрудниками, умение разрешать стрессовые ситуации и т. д.

Как часто мы наблюдаем за менеджерами или лидерами бизнеса, которые не поддерживают эмоциональную реакцию в соответствии с их иерархией или обучением? То же самое относится и к менеджерам по обслуживанию клиентов и даже к учителям, чьи результаты впечатляют. Все это может представлять экономический ущерб для учреждения и ухудшение его внутренней атмосферы. В связи с этим я настаиваю на срочном требовании создать зоны психологического консультирования и / или нанять консультантов для уточнения этих деталей. Благосостояние и верность человеческих ресурсов всегда будут самыми бесценными в организации.

Мы не впадаем в крайности, думая, что только биполярный, маниакально-депрессивный, шизофренический или беспорядочный сотрудник представляет опасность. «Психологическая экспертиза» позволяет распознать неопровержимые предрасположенности, которые, не будучи психически больными, заслуживают внимания. Например: что мы делаем, когда мужчина или женщина, с которыми мы разделяем обязанности, проявляют недоверие, низкую самооценку, неспособность координировать действия в команде и плохой межличностный опыт? Как реагировать на реализацию манипулирующего и бессильного босса из-за его низкой самооценки? И поэтому мог бы последовать огромный список вопросов, направленных на то, чтобы учесть этот вопрос в корпорациях, не умаляя его очевидных затрат.

Духовное измерение объясняет нашу биографию и предусматривает путь, которым мы пойдем в нашей жизни. Давайте вспомним: ничего не происходит случайно, и из самых неблагоприятных и неприятных событий нам следует извлечь мудрые уроки, которые он нам предлагает. Наше эмоциональное существование - это рентгенография души и мост сосуществования и интеграции с миром.

(*) Преподаватель, консультант по организации мероприятий, протоколу, профессиональному имиджу и социальному этикету.

Психологическая экспертиза?