Введение
SIT - это изобретательское систематическое мышление по его аббревиатуре на английском языке: Systematic Inventive Thinking.
Применяются два основных принципа систематического изобретательского мышления (SIT).
Принцип закрытого мира гласит, что творческие решения существуют в основном в мире компонентов проблемы / продукта или в его ближайшем окружении.
Итак, решение, включающее новые элементы, НЕ является творческим в SIT. Чем дальше мы удаляемся от продукта и его окружения, тем менее креативным мы получаем решение, и в этом суть принципа закрытого мира.
Мы увидим, как создавать новые продукты или услуги с помощью SIT. Сделайте опыт. Вы пытались что-то создать, дав себе 5 минут. Вы парализованы.
Теперь возьмите объект со своего рабочего стола и примените инструмент DIVISION. У вас есть несколько альтернатив. Зачем?
Потому что вы более продуктивны, когда имеете ссылочную структуру и применяете инструменты, которые уже известны и усвоены, то есть изучены.
На творческих семинарах интересно отметить, что чем больше ограничений накладывается на данную проблему или когда, когда мы сейчас создаем новые продукты, тем более креативными оказываются решения, что, как мы уже говорили, идет вразрез с тем, что многие люди обычно думают.
Второй, называемый « Принцип качественного изменения», гласит, что должно быть изменение во взаимоотношениях между компонентами или объектами в непосредственной близости, которые способствуют усилению или устранению нежелательного воздействия на проблему / продукт.
Изобретательское систематическое мышление SIT работает по принципу функции, которая следует за формой, поскольку сначала создается виртуальный продукт, а затем исследуется его полезность на рынке. Модель является альтернативой во многих отношениях, но важнейшим из них является то, что она предлагает подумать иначе в отношении упорядочивания принципа дизайна, согласно которому «форма следует за функцией», и который применяется биологами и врачами для кости тела.
Каждая кость имеет свою форму в зависимости от выполняемой функции. Здесь, наоборот, мы создаем виртуальную услугу или продукт и, изучая их функции, определяем, какие возможности они имеют на рынке.
Нужно стремиться найти необычные отношения в объекте, который нужно улучшить. Например, в очках 1950-х годов соотношение внешнего света и цвета линз не менялось.
Теперь вы создаете фотохромную линзу и можете носить очки для разных условий освещения. Или, например, в настоящее время производители больших кованых штампов связывают размер детали с шероховатостью поверхности, при необходимости придавая различную шероховатость.
Такой тип дополнительных отношений к существующим продуктам заставляет рассматривать такие изменения как неизбежные.
На протяжении десятилетий бритвенные станки были одинаковыми для мужчин и женщин, но сегодня это меняется так же, как и со многими другими косметическими продуктами.
Вы должны выбрать соотношение, которое сводит к минимуму нежелательный эффект, или посмотреть, действительно ли этот эффект нежелателен, например, постеры были отклонены вначале, но кто-то увидел интересную полезность записи на листах, которые мало придерживаются, а в последующие дни - любого поверхность.
Только применяя оба принципа одновременно, мы получаем необходимое и достаточное условие для поиска творческих Услуг или Продуктов.
Иногда необходимо применить несколько комбинированных средств. Давайте рассмотрим несколько примеров, сначала применяемых к продуктам / услугам, а затем к промышленным улучшениям. Эти примеры были упрощены для облегчения понимания изучаемых инструментов.
Мы расширили количество примеров этого инструмента SIT, учитывая его огромную применимость. SIT не помогает вам находить идеи… по крайней мере, не напрямую. Некоторые люди думают, что если они будут применять инструменты SIT шаг за шагом, их проблема будет решена без их размышлений. Это не так.
На самом деле роль SIT заключается не в том, чтобы предлагать идеи, а в том, чтобы дать вам предварительные идеи.
Предварительная идея - это мысль, которая может привести к идее.
А идея может привести к решению, которое в конечном итоге может быть реализовано.
предварительная идея => идея => решение (?) => реализация (?)
Правильная работа с SIT означает откладывание размышлений до тех пор, пока вы не дойдете до предварительной идеи, а затем начать думать об идее, решении и, наконец, реализации.
SIT управляет нашими интеллектуальными ресурсами. На первом этапе слишком много «размышлений» снижает возможность поиска новых идей, и поэтому на этом этапе вся работа делается за нас. Другими словами, человек автоматически переходит к поиску предидеи, основанной на двух принципах, перечисленных выше.
1. Кратко опишите товар.
2. Определите объекты продукта.
3. Определите необходимое действие.
4. Найдите основной неблагоприятный фактор.
5. Примените пять инструментов.
А инструменты следующие:
1. Унификация: решите проблему, назначив новое использование или функцию существующему компоненту в нашем продукте. Например копировальный аппарат со сканером и факсом
2. Умножение: Решите проблему, добавив слегка измененную копию существующего объекта в текущую систему. Например, сотовый телефон с калькулятором, будильником, интернет-браузером и т. Д.
3. Разделение. Решите задачу, разделив объект и переставив его части. Например, стереомашина с управлением с кодом доступа и отделенная от оборудования, чтобы избежать кражи.
4. Нарушение симметрии: решение проблемы путем изменения симметричной ситуации на асимметричную. Например, лягушачьи лапки другого размера для акванавтов.
5. Удаление, замена или удаление объектов: Решите проблему, удалив объект из системы и передав эту функцию ближайшему внешнему ресурсу. Например, порошковые фруктовые соки или концентрированные бульоны.
Инновация - это не что иное, как создание новых знаний или того же самого, обучение делать разные или новые вещи, если возможно, с помощью эффективной методологии.
Инновации содержат творческий потенциал, но также должны быть реальными, практичными и передаваемыми на рынок.
Это что-то несложное для проверки, но почти всегда об этом забывают учителя и семинары, которые повторяют концепции философии творчества и других трав, пренебрегая конкретными инструментами творчества, уже успешно испытанными промышленностью и компаниями.
Систематическое изобретательное мышление при запуске услуги или продукта
Реклама запуска услуги - это то, что растет не по дням, а по часам каждый день.
В 1950-х годах реклама была специально ориентирована на среду и пользователей, такие как радио, графика, уличная реклама и т. Д.
В 1980–2000-е гг. Большинство рекламных объявлений неоднократно фокусировалось на телевидении, поскольку именно оно удерживало пользователей и давало наибольшую отдачу от инвестиций.
С 2000 года произошли глубокие изменения, и кампании по запуску продукта больше не измеряются перед телевизором или другим средством, таким как Интернет, социальные сети и т. Д. но перед мобильным телефоном, и эта тенденция сегодня прочна и глобализирована.
Можно зайти на сайт http://adsoftheworld.com/ и проявить творческий потенциал в полной мере. Без сомнения, рай креативщиков, где соблюдаются свежие и актуальные идеи.
На основе этого мы готовим партизанские действия мобильного телефона с GPS и светофорами, чтобы иметь возможность пересекать улицы, блокирующие сотовый телефон, чтобы вы обращали внимание в координации с различными светофорами города, и это можно увидеть в приложении..net.semaphone
Даже творческие идеи должны быть адаптированы к неявной концепции бренда, и бывают случаи, когда один и тот же продукт от компании, например Unilever, с двумя брендами, такими как дезодоранты AX и REXONA, имеют совершенно разные и невзаимозаменяемые концепции.
AX основывает свою рекламную деятельность на афродизиакальном эффекте дезодоранта против женщин, а REXONA основывает свою рекламу на антиперспирантном эффекте принудительного труда и в очень жарких ситуациях.
Были проведены незабываемые кампании по запуску продуктов, такие как iPhone 3g в 2007 году, Microsoft Window 95, Audi Maintenance Services 2010 или Ferrari Merchandising 2011, но даже при адекватном бюджете кампания по запуску имеет решающее значение для маркетинг продукта или услуги.
Даже история полна копий концепции и переходов на другой продукт или услугу. Ритти, владелец ресторана в Огайо в 1879 году, отправился в увеселительное путешествие со своей семьей, и во время прогулки по кораблю их пригласили в командную комнату корабля.
Там он был впечатлен прибором, который измеряет количество оборотов гребных винтов корабля, и оттуда он переходит к изобретению кассового аппарата количества продаж его помещений.
С помощью нескольких технических специалистов я производю ручную машину, которая регистрирует продукт для каждого проданного товара, а затем в конце дня складывает продажи и проданные товары для создания новых заказов на замену. Когда он усовершенствовал машину через три года, он получил патент и продал коммерциализацию за фигуру миллионера своего времени.
SIT работает, применяя каждый из пяти инструментов, и получается виртуальный продукт или услуга, а затем он работает в обратном направлении, ища потенциальные выгоды по принципу «Функция, которая следует за формой».
Вы можете и даже должны смешивать инструменты, чтобы улучшить их. Начнем с перечисления компонентов рекламной подачи:
Услуга или продукт
Ценностное предложение коммерческой команды
Бренд
реклама
Акции
Отдел продаж
Цены и финансирование
Филиалы
производитель
пользователей
Конкуренты
Вот лишь несколько идей для каждого инструмента, но есть еще много других, которые ждут вас.
1. Вычитание:
Мы попытаемся вычесть базовый компонент, например услугу или продукт, что кажется безумием, выбирая именно это.
Сначала мы посмотрим, есть ли у пользователей больший интерес к другому продукту или услуге компании, и дает ли это большую добавленную стоимость и преимущества.
Это также даст возможность учитывать расходы на рекламу, продвижение, распространение и коммерческие коммуникации.
Таким образом, вы можете быть первым шагом, даже не имея услуги или продукта, и это уже было опробовано Volkswagen, Apple и другими компаниями-разработчиками программного обеспечения, с тем преимуществом, что отговорили других конкурентов от выхода на тот же рынок.
2. Умножение:
Мы делаем копию компонента, но, если возможно, с некоторой нелогичной модификацией.
Например, попробуем умножить Конкурентов не только на исходных, но и на добавленных с той же целью, ценой, функциями, аксессуарами и т. Д. что даст отделу продаж отличное представление о позиционировании нашей Услуги или продукта.
Мы можем задаться вопросом, можем ли мы справиться с аналогичной или дублирующейся услугой или продуктом, но при этом получать прибыль и престиж.
Компания Gillette выпустила новую модель Gillette Shark, в которой сравнивает последствия неиспользования этого продукта и использования одной из старых электрических бритв или бритв с лезвиями. В рекламе подчеркивается использование различных острых лезвий, а не бритв, которые не режут и не раздражают лицо.
3. Отдел:
Подразделение наблюдает за процессом рекламной кампании и меняет этапы, например, предположим, что мы попробуем разделить цену услуги, поместив этот элемент в конец процесса.
Если продукт или услуга были отправлены дистрибьюторам и кампания уже запущена, но у нас еще нет окончательной цены.
Тогда сообщение может быть таким: «Сделайте предварительную покупку, не зная цены, но укажите, сколько вы готовы заплатить».
Тогда пользователям доставляется только тот продукт или услуга, цена которых превышает внутреннюю цену, установленную компанией.
Так случилось с куклой «Щекочите меня Элмо» (Tickle Elmo) в 1996 году, когда ее создатель Дубрен сделал обезьяну, которая смеялась ни над чем, просто пощекотав ее, чему способствовал успех «Улицы Сезам» в том сезоне.
На Рождество куклы были распроданы из-за предложения заплатить столько, сколько они хотели, и это был один из самых громких успехов в истории игрушек: за два года было продано более тринадцати миллионов экземпляров. Видеть
content.time.com/time/specials/packages/article/0,28804,2049243_2048661_2049231,00.html # ixzz1ZpbALYjY
4. Унификация:
Этот инструмент заставляет компонент выполнять новую функцию, которую он уже выполнял.
Это инструмент, который максимально использует все доступные ресурсы, например, дистрибьюторы продукта или услуги иногда берут дополнительную скидку или бесплатные сервисные задачи при покупке продукта.
По запросу IKEA пользователи могут выполнять дополнительные задачи по сборке продаваемой мебели.
В нашем примере мы можем попросить отдел продаж быть нашими конкурентами, и это поможет отделу продаж улучшить ценностное предложение.
5. Зависимость от атрибутов
Этот инструмент использует атрибуты компонента вместо самого компонента.
Мы берем внутренний и внешний атрибут продукта, а затем создаем соединение, при котором, если один изменяет, другой тоже.
В случае кампании по запуску, если мы знаем точную ценность нашего ценностного предложения, мы можем предоставить дистрибьюторам альтернативу взиманию более высокой цены за услугу или продукт.
Это часто происходит при продаже автомобилей и бытовой техники, где более опытные дилеры всегда предлагают пользователям альтернативы, чтобы сделать их аффилированными с компанией, особенно с планами финансирования и высокопроизводительными пользователями.
Иногда атрибут скрыт, и то, что делает реклама, подчеркивает его, что приводит к преувеличению.
Так обстоит дело с зерновыми батончиками Snickers, рекламная кампания которых в 2011 году показывает в забавных мультфильмах, что акула предпочитает есть людей, которые ранее пробовали батончик Snickers.
Мышление Систематическое изобретательских в доступе к воде в слаборазвитых странах
Предложение одной североамериканской компании изобрести продукты, подходящие для фильтрации непитьевой воды в развивающихся странах, привело к появлению этой серии продуктов, которые уже продаются в нескольких странах.
Компания PUR Water Systems выиграла несколько тендеров на свои разработки См.
Несложно наблюдать за инструментами, применяемыми в каждом конкретном случае.
Посмотрим:
1.Unification
Он заключается в назначении дополнительной задачи существующему компоненту. Этот инструмент заставляет компонент выполнять новую функцию, которую он уже выполнял.
Например, туристы найдут новый опыт в Pur Trek, потому что это рюкзак с возможностью иметь до трех литров фильтрованной воды из речной воды в любой момент.
Легко расширяемый от одного до трех литров, из биоразлагаемого материала и с плоской конструкцией, он предлагает отделение для осадка и мусора и может поддерживать воду в идеальном состоянии в течение десяти дней.
Когда вода фильтруется и когда фильтр исчерпан, они обозначаются изменением цвета.
2. Умножение
Он заключается в создании копий компонента с изменением некоторых атрибутов.
Например, Pur-2-go - это система, подходящая для студентов и мгновенно фильтрующая бытовую воду, с двумя отсеками: одно для установки на кухне, а другое - портативное, емкостью два литра.
Это делает его пригодным для использования в кемпинге и на природе.
Когда вода фильтруется и когда фильтр исчерпан, они обозначаются изменением цвета.
3. Отдел
Он состоит из физического, функционального или консервационного разделения компонента. Отдел наблюдает за фильтрующим оборудованием и переставляет компоненты. Например, семейный центр Pur хранится в холодильнике с четырьмя бутылками разных цветов в зависимости от каждого члена семьи и даже с возможностью выгравировать их имена на внешней этикетке.
После того, как бутылка будет использована, ее можно быстро наполнить пресной водой, и, поскольку она портативна, ее настоятельно рекомендуется использовать для рыбалки или походов.
4. Вычитание
Речь идет об удалении важного компонента
Например, Pur Straw - устройство за инновации, отмеченное множеством наград. Это портативный фильтр, пригодный для удаленных районов Африки и Азии, который очищает непитьевую воду из болот и рек. Его используют военные, путешественники и все, кто хочет носить с собой легкий фильтр, фильтрующий более пятнадцати литров воды. Когда фильтр заканчивается, он меняет цвет и заменяется другим картриджем.
Зависимость от атрибутов
Этот инструмент использует атрибуты компонента вместо самого компонента.
Мы берем внутренний и внешний атрибут продукта, а затем создаем соединение, при котором, если один изменяет, другой тоже.
Другими словами, речь идет о создании новых зависимостей между атрибутами продукта и его средой.
Например, Pur Fit All предлагает гибкое решение для разных членов и культур, потому что это эластичный фильтр, адаптированный от двух до пяти литров воды и с различными другими объемами, с возможностью загрузки непитьевой воды или питьевой воды.
Он может продлить срок службы до более чем тридцати загрузок непитьевой воды. Когда вода фильтруется и когда фильтр исчерпан, они обозначаются изменением цвета.
умножение
Мы делаем копию компонента, но, если возможно, с некоторой нелогичной модификацией.
Например, EL Pur Shower избегает купания с загрязненной водой, которая приводит к инфекциям.
Портативный чемодан вместимостью пятнадцать, двадцать и тридцать литров, адаптируемый по мере необходимости, с фильтром, который можно мыть против течения, поскольку вода не должна быть полностью питьевой.
Есть модель, которая полностью отфильтровывает любые загрязнения, и это вода, которую используют как для мытья, так и для питья.
вычитание
Мы постараемся вычесть базовый компонент и оставить только фильтр без другого компонента, будь то чемодан, бутылки, корпуса и т. Д.
Например, Pur Globe - это универсальное устройство, которое благодаря своей сферической форме фильтрует частицы размером 0,15 миллиметра с производительностью от 1 до 3 литров в минуту с использованием активированного угля.
Когда вода фильтруется и когда сферический фильтр исчерпан, они обозначаются изменением цвета.
Этот сферический фильтр можно погрузить в бочку с непитьевой водой и встряхнуть, чтобы наполнить сферу.
Что делает его практичным, так это то, что, поскольку он содержит усиленный активированный уголь, его срок службы составляет два года, а фильтр очищается каждые четыре месяца при нормальном использовании двух литров в день.
« Творческий человек - это тот, кто умеет использовать имеющуюся информацию и решает возникающие проблемы ». Гилфорд.
