Впервые за 50 лет соглашение с одной из групп, отметивших историю нашей страны, кажется возможным, возможно, с воспоминаниями и опытом, которые никто не хочет повторять.
Наконец, кажется, что свет хочет пересечь темный путь, который до сих пор проходил после многих попыток, когда поиск соглашения был оформлен в терминах, значение которых иногда путается, а в других они переплетаются, такие как диалог и переговоры, среди других, которые привели к подписанию многочисленных обещаний, направленных на то, чтобы утопия мира, достигнутого в качестве жизненной необходимости, стала реальностью для нации, чья недавняя история до сих пор напоминает о боли, которую она имеет в виду, чтобы сделать блюз или красные права или слева оправдание продолжать мстить за то, что должно быть прощено.
Этот исторический момент, который переживает страна с друзьями и противниками, с промоутерами и снайперами, с союзниками и противниками, заставляет нас понять, что, что бы ни случилось в конце процесса, нам придется признать себя частью этого на одном из банков, это Возможно, мы больше не сможем скрыть безразличие, и мы должны взять на себя ведущую роль в построении социальных реалий, которые нас ожидают.
Наследие, оставленное необъявленной войной между вооруженными группами, которые считают, что они правы, и реакция институциональных сил привели к ситуациям, в которых удалось пересечь границы страха, чтобы посеять смерть, перемещение и боль во всех тех, кто Они должны были эмигрировать из своих реалий, либо в страну, либо в город, либо они должны были брать на себя ответственность за свое мнение во враждебной обстановке и, следовательно, становились мигрантами даже для своего собственного мышления.
Многие покинули свои земли, другие покинули группы, в которых они были боевиками, и многие другие пытаются восстановить смысл жизни, используя возможности, предлагаемые правительствами власти или институтами, которые поддерживают процессы примирения. Снова плетение из жизни может занять время, но более важно то, что этот маршрут проходит не один, необходимо, чтобы нити уважения и любви переплетались с надеждой, чтобы улыбка была не поводом, а возможностью генерировать социальная идентичность.
Эти записи рождаются из необходимого размышления для тех из нас, кто видит приближающиеся, о которых так часто мечтали, времена возможного примирения, переходных процессов, которые вынуждают нас воображать сценарии, когда мир перестанет быть лозунгом, флагом и молитвой, чтобы стать в ежедневном опыте примирения, который стучит во все двери и окна национальной реальности.
Социальная интеграция в компании как стратегия, направленная на устранение эмоционального и экономического разрыва тех, кто пострадал от жестокости насилия, вынуждает создавать модели управления, нацеленные на интерпретацию производительности, на основе гораздо более широкого участия и всеохватывающего подхода, когда концепции покидают почву определения и выходить за пределы добрых пожеланий, выраженных в документах, форумах и других событиях, которые, в конечном итоге, заставят исчезнуть гносеологические и юридические гаджеты, которые затруднили создание реальных возможностей трудоустройства для тех, кто пытается войти в мир или вернуться к нему. бизнес.
Одно из естественных последствий понимания новых сценариев социальной ответственности в компаниях связано с включением Программ развития во имя мира (ПРП), которые уже являются частью динамики и методологии в гражданском обществе, порождающих процессы примирения. и что теперь они должны найти свое место в повседневной жизни организаций благодаря внедрению методологических моделей, которые позволяют организации и ее сотрудникам структурировать и внедрять новую бизнес-культуру, которая более инклюзивна и связана с целью создания превосходных показателей, соответствующих Тройной счет создания финансово устойчивых, социально ответственных и экологически чистых организаций.
Предприниматели признают (а некоторые уже делают это), что они должны перейти от дискурса к действию, сочувственно взглянуть на процессы примирения и создать реальные альтернативы для объединения всего населения, которые по разным причинам, добровольными или нет, в конечном итоге стали главными действующими лицами истории, которая никогда не должна была быть написана.
В течение некоторого времени многие компании оказывали финансовую поддержку инициативам ПРП и стараются оказывать поддержку сообществам, которые являются частью их организационного контекста, однако приближающееся требование может включать приглашение сломать парадигму справедливости Примите участие в этих процессах и предложите им взять на себя обязательства по превращению системы управления в реальность, которая включает в себя превращение культурного и социального разнообразия в опыт, который невозможно представить или предвидеть в офисах директоров и менеджеров.
Приближается время, когда «лаборатории мира» перестают быть экспериментальным пространством и становятся реальным предложением, включающим социальные и деловые программы, которые позволяют строить национальную историю из фабрики, промышленности и всех производственных секторов. экономики.
Заслуживает особого упоминания инициатива NIR (Шведский международный промышленный совет, ANDI (Национальная ассоциация промышленников) и FIP (Фонд «Идеи для мира») в период с 2009 по 2013 год, основной целью которой был маршрут «строительства». конкретной повестки дня и стратегии построения мира со стороны делового сектора в Колумбии… », что ставит нас на путь надежды и в котором утопия мира выходит за рамки законов и указов и приобретает лицо и историю, в которой Будет отражена способность нации признавать в качестве своих собственных тех, кто давно должен был подвергнуться стигме в качестве «участников конфликта» и стать «главными действующими лицами новой реальности».
Организации будут готовиться приветствовать население, которое внесет значительный вклад в повышение производительности, и приветствовать талант, который продемонстрирует их руководству, что они представляют собой гораздо больше, чем налоговая возможность для компаний.
Пришло время начать переписывать сценарий в области управления персоналом по вопросам политики найма, отбора и найма. Трудная задача привлечения, удержания и развития талантов в организациях должна теперь включать способность усиливать реляционные аспекты, выходящие за рамки тематической разработки обучаемого контента для работы машины или процесса.
Возможно, что принятие значительных мер в этом направлении может вызвать страх не только у работодателей, но и у тех, кому придется делиться своей повседневной работой с теми, кто помечен ярлыками, такими как «жертвы», «перемещенные», «повторно вставленные», и т.д., и по этой причине ведущая роль областей управления персоналом заключается в способности разрабатывать и применять на практике стратегии, которые обеспечивают здоровую, недискриминационную рабочую среду и в то же время позволяют всем сотрудникам чувствовать, что с ними обращаются на справедливой основе и с теми же возможностями при участии в процессах роста бизнеса.
Готовы ли мы пойти на этот шаг? Вопрос, который продолжает оставаться на заседаниях советов партнеров и руководящих групп, и вполне возможно, что ответ потребуется раньше, чем позже.
Я надеюсь, что эти краткие размышления позволят нам рассмотреть важность нашей работы как лидеров в области управления персоналом при подготовке рабочих сценариев, в которых талант важнее прошлого, а будущее - это реальность, которая имеет свои возможности в настоящем.
Ссылки
