Несмотря на то, что существует двадцать миллионов вакансий и только пять миллионов претендентов, проблема безработицы не будет решена по той простой причине, что каждая должность является специфической и, следовательно, требует конкретных знаний, а я не просто имею в виду аспекты навыки, а также вопросы межличностного общения, общения, командной работы, мотивации, инициативы и т. д.
И в худшем случае, когда есть должность, которая не требует знаний, потому что это повторяющаяся и автоматизированная работа, несомненно, в ближайшем будущем эта задача будет роботизирована, чтобы не иметь ненужных затрат с работником.
Знания для выполнения любой задачи в современном мире труда делают должности специфическими и не могут быть заменены, поэтому претендентов может быть много, но тех, кто действительно стремится занять эту должность, будет несколько. Тем не менее, среди тех немногих мало кто обладает необходимыми знаниями для заполнения должности.
Некоторое время назад ко мне пришел информационный бюллетень, где они обсуждали важность знаний в современной экономике, они привели в качестве примера, когда сидят два обученных человека перед двумя компьютерами-близнецами, с одинаковыми программами, одинаковой мощностью, Та же модель, и, скорее всего, каждый из них будет получать разные результаты по той простой причине, что каждый из них имеет разные и более конкретные знания.
Эра знаний довольно жестока, если смотреть с социальной точки зрения, поскольку она открывает пробел, который идет от включения к исключению. Либо вы находитесь внутри рабочего круга, либо вы находитесь снаружи. Те, кто выбрал второй вариант, будут наслаждаться хорошими временами, чтобы выделиться и быть замеченными за то, что они знают и за то, что они знают.
Сегодня это талантливые профессионалы со знаниями, которые навязывают правила и условия труда. По словам Роберта Райха: «В старой экономике компании имели право заключать контракты. Теперь талантливые люди могут позволить себе выбирать рабочее место.
Следовательно, самой большой проблемой для руководителей организаций является поиск, привлечение и удержание талантливых людей ».
Хорошо осведомленные сотрудники также требовательны в отношении своего профессионального развития, поскольку они полностью понимают, что их наиболее ценный капитал дается знаниями, которыми они обладают, так что им потребуются новые знания, постоянное обучение, постоянное обучение и т. Д. От компаний. день ото дня увеличивайте свой интеллектуальный капитал и его стоимость на рынке.
© Пабло Л. Живот. Все права защищены. Эта статья может распространяться, пересылаться, копироваться, печататься или цитироваться, если она не изменяет свое содержание и не использует его в коммерческих целях. Вы должны включить эту заметку, а также название компании Belly Knowledge Management International и ее автора: Пабло Л. Белли, адрес электронной почты [email protected] и адрес www.bellykm.com.
